藍灣社區服務中心簡介
藍灣社區成立于20*-*年1月,所屬文匯街道辦事處直接管理。東倚揚州大學,南臨328國道,西接揚子江中路,北至興城路。社區由藍灣花園、蔣莊新寓、潘橋樓外樓、新東方商住樓組成,占地0.35平方公里,總戶數1272戶,轄區商鋪96家。社區成立以來,以黨建為龍頭,以共駐共建為載體,以服務居民為宗旨,以幫貧救困為切入口,著力打造文明、愛心、衛生、安全和諧的特色社區。
根據社區內少數業主繳納物管費意識淡薄,物管企業服務標準逐漸降低以及廣大業主要求提升環境質量等狀況。鑒于此,社區經調研,向街道提出了,以社區黨支部為核心,社區居委會、業主委員會、物管企業為合力即“一個核心,三位一體”的物管模式構想。為拓展其內涵,便于操作,服務居民,文匯街道決定并要求我們設立:藍灣社區服務中心。
藍灣社區服務中心位于藍灣花園大門南側,建筑面積為50余平方米,內設:居民求助熱線、民政服務、家政服務、法律服務、計劃生育服務、勞動就業服務、物業服務、業委會咨詢等多項服務功能。社區服務中心設主任1名、副主任3名,實行交叉兼職。中心以 “民有所求、我有所幫”為服務宗旨,努力做到以民為本,面向居民,方便快捷,熱情周到。服務形式采取有償服務與無償服務相結合,專職隊伍與志愿者隊伍相結合。
目前,由于受到某些客觀因素的制約,無論是在服務的內容,還是在服務的質量方面都存在不盡如人意之處。但社區服務中心將不懈努力,將以一流的環境、一流的管理竭誠為居民提供服務。
藍灣社區聯系電話:***社區服務中心、業委會聯系電話:8***
求助服務熱線電話: 8***實行24小時接受居民求助
篇2:社區簡介:永葆先進幸福長久
社區簡介:永葆先進 幸福長久
z省新農村建設“千村百鎮示范工程”示范村——z縣z鎮z社區,以駐地永安集得名,1956年建,1992年改用現名,20**年3月將周祠村委會整建制并入,于20**年11月由原先z村劃為掛牌z社區。z村地處z山北麓,森林大道和“上小路”穿境而過,境內有文達學院、外國語學院、徽商學院、合肥科技職業學院等高校,區位優勢明顯,人氣旺盛。z社區總面積約7.8平方公里,其中村莊占地面積約1260畝,自然郢16個,33個村民組,總戶籍人口2890人,共806戶,其中勞動力人口1600人,留社區從業人數約950人,常年外出務工650人左右。
為了全面推進z社區新農村建設,切實落實好黨對新農村提出的“生產發展,生活寬裕,鄉風文明,村容整潔,管理民主”的發展目標,近幾年來,z社區干部努力提升經濟發展的能力,千方百計發展集體經濟,打造夯實社區黨組織,發揮堡壘戰斗力,不斷改變我社區農村落后的生活習俗,打造建設有健康、衛生、安全、舒適、節約、環保和特色鮮明的新z,推動z社區新農村建設。
z社區兩委十分注重農業種植業結構調整。通過組織干部外出學習,利用會議、廣播進行宣傳引導等,將z社區從原本單一的農業種植業結構的一油一稻,發展為以苗木花卉為主、蔬菜瓜果為輔的新型農業,至20**年初苗木花卉種植面積達6800多畝,瓜果蔬菜種植面積達600多畝,從目前農戶銷售情況看,預計20**年收入將達2260多萬元。二、三產業收入達900多萬元,預計20**年人均純收入將突破1.1萬元,和20**年相比農民收入翻了一番多。
z社區自20**年至今,共獲得省、市、縣、鎮各項獎牌26塊,凝聚著z村人民敢于創新發展,奮發向上的精神。然而在全面打造社會主義新農村藍圖中,為改變農村落后的生活習俗,我社區總體工作還任重而道遠。相信在黨的方針政策引導下,在z鎮黨委政府的正確領導下,在z社區兩委和廣大z社區居民的共同努力下,z社區一定會永葆先進、幸福長久。
篇3:社區雙培雙帶示范基地事跡簡介
社區雙培雙帶示范基地事跡簡介
合肥z畜禽有限公司,是一個按標準化建設的規?;B殖場,公司法人是*黨員周z。20**年他創建z公司,開始搞生豬養殖,當時引進國際性能優秀的種豬。
周z,*黨員,現年59歲,高中文化,原z中學教師,20**年創建z公司,開始搞生豬養殖,當時引進國際性能優秀的種豬。
20**年生豬市場十分低縻,企業出現較大的虧損,然而他沒有放棄,努力提高生豬生產水平,改良生豬品種,積累了大量經驗,20**年生豬市場迎來的轉機,生豬價格一路走高,正因為他在生豬市場低谷時做好了準備,20**年20**年企業取得了非常好的效益,正公司取得效益的同時,他不忘帶動周邊農戶養殖致富,采用公司+農戶的方式,帶動120多戶農戶養殖致富,戶均增加收入5000多元。
周z說,沒有黨的好政策,企業不會這么發展起來,把黨員培養成致富帶頭人,把致富帶頭人中的先進分子培養成黨員,把黨員帶領群眾共同發展,黨組織帶領致富帶頭人不斷進步。
該場許多黨員自發組織起便民服務隊,到貧困農戶家中幫工、輔導學習養殖知識等,贏得了群眾的一致好評。
20**年生豬市場十分低縻,企業出現較大虧損,然而他沒有放棄,努力提高生豬生產水平,改良生豬品種,積累了大量經驗,20**年生豬市場迎來的轉機,生豬價格一路走高,企業開始取得好的效益。
從20**年開始,z畜禽公司堅持依托“雙培雙帶”示范基地建設平臺,硬化“雙培雙帶”三培養措施,規范“雙培雙帶”示范基地建設與管理,拓展示范基地示范功能,力促“雙培雙帶”示范基地建設形成專業化、規模化、特色化發展格局,成為引領永久社區經濟發展的突破口和新亮點,發揮了良好的示范聚集效應。
至今,z公司年經營收入已增至2400萬元。公司取得效益的同時,不忘帶動周邊農戶養殖致富,采用公司+農戶的方式,帶動120多戶農戶養殖致富,戶均增加收入5000多元。該場許多黨員自發組織起便民服務隊,到貧困農戶家中幫工、輔導學習養殖知識等,贏得了群眾的一致好評。
z公司通過大力推進“雙培雙帶”示范基地的專業化、規?;洜I,彰顯特色,加強質量標準體系建設,培育市場,形成了良好的信譽聚集效應,使z公司畜禽美譽度不斷提升,確保了z公司畜禽產品養得好,賣得好,經濟效益顯著。