麗景嘉苑項(xiàng)目社區(qū)文化與便民服務(wù)
一、社區(qū)文化
1.旨在創(chuàng)建精神文明社區(qū),開創(chuàng)高品位的人文環(huán)境,將親情服務(wù)融入社區(qū)活動之中。
客戶服務(wù)部在每次活動開展前,擬定活動的實(shí)施計劃,并報服務(wù)處經(jīng)理批準(zhǔn);
客戶服務(wù)部根據(jù)審批意見制定活動的具體方案;
客戶服務(wù)部有關(guān)人員應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動的前期準(zhǔn)備工作,并向小區(qū)業(yè)主發(fā)出活動通知;
活動進(jìn)行時,服務(wù)處指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生;
服務(wù)處應(yīng)邀請業(yè)委會代表主持或參加活動的頒獎儀式;
服務(wù)處相關(guān)部門人員在活動結(jié)束后應(yīng)及時清理現(xiàn)場;
客戶服務(wù)部在每次活動結(jié)束后,以專文形式向小區(qū)用戶通報活動情況與效果。
2.社區(qū)活動的形式多種多樣,服務(wù)處將視實(shí)際情況來開展社區(qū)活動,具體形式如下:
定期組織節(jié)日晚會;
組織球類、棋類、牌類、垂釣等活動;
組織小區(qū)內(nèi)小朋友、老人游園活動,參觀活動,如公園、博物館;
組織小區(qū)內(nèi)小朋友美術(shù)、舞蹈、唱歌、書法等比賽;
組織小區(qū)內(nèi)家庭運(yùn)動會(以家庭為單位);
開展兒童、成人藝術(shù)培訓(xùn)班,如鋼琴、繪畫、書法等;
定期開展社區(qū)文化研討會;
建立溝通例會,及時聽取業(yè)委會對物業(yè)管理的建議和意見。
二、便民服務(wù)
考慮到"麗景嘉苑"住宅小區(qū)住戶定位特點(diǎn),我公司將對有特殊要求的業(yè)戶提供各項(xiàng)便民服務(wù)。
服務(wù)宗旨
便民、利民、優(yōu)化業(yè)戶的生活質(zhì)量。
服務(wù)原則
微利保本、量入為出。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
凡推出的服務(wù)項(xiàng)目,保證服務(wù)質(zhì)量,對每一項(xiàng)服務(wù)實(shí)行投訴反饋制度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以相關(guān)行業(yè)的服務(wù)要求為準(zhǔn)。
服務(wù)內(nèi)容
a.室內(nèi)衛(wèi)生清潔服務(wù);
b.電器維修服務(wù);
c.供水、供暖管路維修;
d.私家花園草坪修剪;
e.代繳煤氣、水、電費(fèi);
f.代繳固定電話、手機(jī)話費(fèi)服務(wù);
g.代購車船票;
h.房屋中介,代租房屋;
i.郵件、報紙收發(fā)服務(wù);
j.電話訂餐服務(wù);
k.代雇保姆、家教服務(wù);
……
服務(wù)承諾
a.開展便民服務(wù)收費(fèi)根據(jù)服務(wù)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),本著收支平衡,略有盈余的精神與業(yè)主協(xié)商定價;
b.對于業(yè)主提出的服務(wù)要求,一般情況當(dāng)場予以答復(fù),特殊情況2天內(nèi)答復(fù);
c.業(yè)主對于提供服務(wù)上的投訴,24小時內(nèi)給予答復(fù),屬于服務(wù)上問題即作整改,并書面向業(yè)戶征詢意見;
d.服務(wù)人員在服務(wù)過程中亂收費(fèi)、向業(yè)主索要勞務(wù)費(fèi)或徇私舞弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,同時全額退還服務(wù)費(fèi)。
篇2:社區(qū)服務(wù)大廳便民服務(wù)承諾
社區(qū)服務(wù)大廳便民服務(wù)承諾
一、一次講清,及時受理。接受咨詢,一次性告知申請事項(xiàng)所需材料,確保一次性受理。需申辦人補(bǔ)交材料的, 一次性講清補(bǔ)交材料內(nèi)容,確保第二次受理。
二、按時辦結(jié),辦事公正。全程代辦制受理堅(jiān)持公開、 公正、公平的原則,按時辦結(jié),不得借故推諉,杜絕不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。
三、熱情接待,文明用語。開展“三聲”服務(wù),即來有問聲、 問有答聲、走有送聲。對前來辦事的申辦人做到以禮相待, 耐心解答,規(guī)范用語,不說粗話。
四、秉公辦事,不徇私情。不假公濟(jì)私,借工作之便索要、 謀取私利,托辦私事。
五、依法行政,規(guī)范操作。嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定性文件辦理項(xiàng)目,嚴(yán)格按程序辦事。
六、廉潔自律,謝絕禮請。不收受申辦人的禮品、禮金、有價證券等;不得參加可能影響公正執(zhí)法公務(wù)的宴請和消費(fèi)娛樂活動。
社區(qū)工作人員便民服務(wù)十項(xiàng)守則
一、積極參加政策、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。
二、牢固樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為基層群眾服務(wù)的觀念,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。
三、依法行政,依法許可。
四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作,高效運(yùn)轉(zhuǎn),方便群眾。
五、遵紀(jì)守法,廉潔自律,不得利用職務(wù)和工作之便謀取私 利不得接受申請人的宴請、禮品。
六、嚴(yán)禁在工作時間和工作日中午飲酒。
七、嚴(yán)格考勤制度,不遲到,不早退,不擅離職守。
八、掛牌上崗,規(guī)范服務(wù),儀容儀表大方,語言文明,服務(wù) 熱情。
九、上班時間不得聊天、吃零食,不得在上班時間用電腦和手機(jī)玩游戲、看視頻和看電視劇及電影,不得上網(wǎng)購物、炒股票。講究衛(wèi)生,窗口整潔,大廳內(nèi)禁止吸煙。
十、保守秘密,保證安全,維護(hù)設(shè)備,節(jié)水節(jié)電。
篇3:X區(qū)行政中心社區(qū)文化和便民服務(wù)措施
某區(qū)行政中心社區(qū)文化和便民服務(wù)措施
一、社區(qū)文化與物業(yè)管理的關(guān)系
吃好穿好,這是很長時間以來中國人對生活的要求。而隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變,享受物質(zhì)生活的同時,強(qiáng)健自己的精神生命,成為幾乎所有人共同的目標(biāo)。因此,宏豐物業(yè)公司相信,追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務(wù),將成為未來物業(yè)管理市場的一大特色。
錦鋒物業(yè)人相信,任何以人的生活為主要內(nèi)容的領(lǐng)域,比如國家、城市、社區(qū),必然應(yīng)該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強(qiáng)健,也必將帶動其物質(zhì)生活的大發(fā)展。錦鋒物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的,也是精神的富有者。然后,將這樣的理念和價值觀,傳達(dá)至與我們息息相關(guān)的整個城市、國家和民族。
物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通,啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識,相互配合,才能形成雙向共管的局面,使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。
二、zz區(qū)市級行政中心社區(qū)文化總目標(biāo)
1、更好地塑造開放、高效、親和的政府形象。
2、滿足公務(wù)人員對高品位文化的需求。
3、面對世界,展現(xiàn)中華民族文化特色。
4、面向全國,體現(xiàn)強(qiáng)市升位風(fēng)采。
1、實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動,促進(jìn)物業(yè)管理水平的不斷提升。
三、zz區(qū)行政中心社區(qū)文化的特點(diǎn)
沒有文化的環(huán)境不算是文明,沒有文化的商品不是精品,沒有文化的服務(wù)不是享受,沒有文化的競爭不能取勝。隨著社會經(jīng)濟(jì)、文化的飛速發(fā)展,物業(yè)管理已從對物的管理,不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導(dǎo)管理與服務(wù)齊抓,軟件與硬件并重的管理理念。
在zz區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設(shè)中,我們將不斷學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨和政府關(guān)于"兩個文明"建設(shè)的指示精神,聽取機(jī)關(guān)干部對社區(qū)文化工作的意見、建議,領(lǐng)會其真正含義,做到既是宣傳者,又是執(zhí)行者,更是組織者。配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標(biāo),以各種形式開展豐富多彩的文化活動,塑造高尚的價值觀和正確的人生觀,營造新時代的文化背景。抓住當(dāng)今世界社會主流脈搏。站在時代的前列,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動,促進(jìn)物業(yè)管理水平不斷提升,共同打造出:
·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境
·一種高尚的文化氛圍
·一種崇高的思想境界
1、以機(jī)關(guān)文化為背景,注重突出:
·思想性、政治性
·高雅性、品味性
·專業(yè)性、鑒賞性
2、結(jié)合區(qū)域文化,營造特色文化
·歷史文化
·本土文化
·民族文化
3、多種形式:
·文化藝術(shù)活動
·體育活動
·節(jié)日慶祝活動
·教育活動及日常辦公
快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里,辦公人員相對較為集中,辦公時間長,腦力工作負(fù)荷量大,常年累月,沒有閑暇,我們本著為機(jī)關(guān)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為廣大干部職工服務(wù)的思想,采取多種形式,有目的、有計劃地進(jìn)行策劃,組織系列活動,創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。
4、組織特點(diǎn):
·計劃組織與自愿參加相結(jié)合
·分散與集中相結(jié)合
·日常與節(jié)日相結(jié)合
·高雅藝術(shù)與大眾文化相結(jié)合
辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高,愛好廣泛,并具有一定的專業(yè)性,這就需要我們抓住時機(jī),在緊張繁忙的工作之余,充分利用任何點(diǎn)滴時間等一切可利用的條件,根據(jù)個人興趣,各崗位職能和工作特點(diǎn),參照國家政策、道德風(fēng)尚、民族習(xí)俗,在某某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)前形勢,開展多種形式展現(xiàn)機(jī)關(guān)文化風(fēng)采,體現(xiàn)機(jī)關(guān)文化特色的一系列社區(qū)文化活動。
物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個過程中,作為物業(yè)管理的重要組成部分,社區(qū)文化同樣蘊(yùn)藏在物業(yè)管理體系中,在社區(qū)文化開展過程中,針對每項(xiàng)具體的操作運(yùn)行程序,均設(shè)置短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo),根據(jù)功能區(qū)域,創(chuàng)立主題文化。如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使zz區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊(yùn)。
四、社區(qū)文化定位
定位:圍繞三項(xiàng)主題,體現(xiàn)三個特征,使zz區(qū)行政中心成為我國政府物業(yè)專業(yè)化管理的新亮點(diǎn)。
1、三項(xiàng)主題
(1)創(chuàng)造工作和生活全新觀念
--體現(xiàn)某某區(qū)政府與時俱進(jìn)的精神。
--科技興國、科技興市,科技興區(qū)、交流新科技、新文化。
--提供更多的欣賞文學(xué)、藝術(shù)和體育運(yùn)動的機(jī)會。
--防止"第三種狀態(tài)"--亞健康。
(2)熱愛地球、保護(hù)環(huán)境
--從宣傳欄、"用戶手冊"、網(wǎng)站到 "錦鋒報物業(yè)專刊",全方位宣傳環(huán)境保護(hù)理念。
--響應(yīng)政府府組織的系列環(huán)保活動。
--開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念與城市建設(shè)講座。
(3)做新世紀(jì)的文明使者
--按照政府建設(shè)文明城市的要求,爭做文化長沙人。
--法定節(jié)日開展系列有針對性的主題活動。
--組織開展各種形式的社會公益活動。
--倡導(dǎo)關(guān)注社會、扶貧幫困。
2、三項(xiàng)特征
(1)"人性化"的管理理念
以"人"為核心,以環(huán)境為重點(diǎn),體現(xiàn)出深厚的文化氛圍以及對人的尊重和關(guān)心。當(dāng)人們步入zz區(qū)行政中心,立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境,安全有效的交通管理,方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是zz區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn),通過對環(huán)境管理中的文化改進(jìn),啟發(fā)人們的自律意識,培育人們的文明意識,才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。
(2)具有超前的文化視角
zz區(qū)行政中心對其社區(qū)文化的要求必然要體現(xiàn)出一定的前瞻性。隨著社會的發(fā)展,社區(qū)文化從概念,形式到內(nèi)容都必須以全新的審視角度去定義、規(guī)劃和實(shí)施,從而豐富工作人員對工作環(huán)境,生活質(zhì)量和品位的更高要求。
(3)寧靜、祥和的文化氛圍
倡導(dǎo)文明、優(yōu)雅的社區(qū)文化、尊重群體性、個體性對高品位文化的需求,在安靜的辦公環(huán)境中營造精神樂園、寧靜、詳和的文化氛圍體現(xiàn)了對他人的尊重,同時蘊(yùn)藏更為精深的文化和細(xì)膩的情感。
五、社區(qū)文化活動流程圖
全方位聽取意見、建議用戶主辦-- 提出相關(guān)建議
社區(qū)文化員擬制計劃-- 協(xié)助組織策劃
專職人員組織策劃-- 協(xié)助做好準(zhǔn)備工作
綜合管理部長審核--協(xié)助實(shí)施完成
管理處經(jīng)理審批--做好相關(guān)記錄
報機(jī)關(guān)事務(wù)管理局審批
做好準(zhǔn)備工作
組織完成并做好相關(guān)記錄
六、社區(qū)文化活動計劃
1、綜合管理部嚴(yán)格遵循公司整合型管理體系要求,實(shí)施社區(qū)文化工作,做到年初有計劃、年終有總結(jié),中間有檢查,按季度制訂具體實(shí)施活動計劃,協(xié)調(diào)部門關(guān)系,通過詳細(xì)的文字記載,并運(yùn)用攝影,攝像等現(xiàn)代手段將每次活動記錄下來。
2、協(xié)助舉辦文學(xué)藝術(shù)活動,體育健身活動、科技知識活動、社會公益活動、節(jié)日慶祝活動和各類主題活動等,廣泛吸引工作人員參與,豐富zz區(qū)行政中心用戶的業(yè)余文化生活。
3、以節(jié)日慶祝活動為重點(diǎn),針對不同節(jié)日文化和背景,協(xié)助相關(guān)部門開展專項(xiàng)活動。
4、加強(qiáng)與社會各界的交流,密切管理處與各部門的聯(lián)系,培養(yǎng)骨干人員和活動積極分子。活動隊(duì)伍常抓不懈,活動內(nèi)容新穎別致,活動形式多樣化。
5、調(diào)節(jié)社區(qū)文化氛圍,每月通過網(wǎng)站廣泛宣傳物業(yè)管理法規(guī)及生活百科知識、文化娛樂、知識更新、體健服務(wù)、科技知識等。取得業(yè)主對物業(yè)管理的充分理解和大力支持,促進(jìn)物業(yè)管理工作的良性循環(huán)。
6、利用展廳和連廊,以政府工作為核心,協(xié)助有關(guān)部門開展各種展覽活動及相關(guān)的宣傳活動。
7、利用現(xiàn)有及錦鋒物業(yè)所管理其他硬件設(shè)施和場地,長期舉辦群眾喜聞樂見的各種娛樂活動。吸引眾多的人員踴躍參加,以各種健康有益的活動項(xiàng)目為主線,貫穿全年的社區(qū)文化活動。
8、按類別和重點(diǎn),分階段針對不同文化層次、背景和不同年齡的對象開展專項(xiàng)活動,實(shí)現(xiàn)文化活動層次性與群眾性的統(tǒng)一。
9、每日公布天氣預(yù)報及氣溫變化情況,溫馨提示干部職工注意天氣變化,同時,定期公布空氣質(zhì)量指數(shù)。