購物廣場安保處簡介

　　安保處是物業管理部三大處之一，主要負責‘zz廣場’紅線范圍內的安全防范及保衛工作。主要工作職責包括對商場周圍紅線范圍內東西消防通道車輛的引導和疏通，商場內公共區域的安全防范，商戶二裝的跟進，外圍廣場活動的跟進，對紅線范圍內出現的治安事件及時協助公安機關進行處理和解決。

　　安全保衛工作是物業管理服務中的重點工作之一，他是一項永遠以"服務商戶，服務顧客"為目標的工作。安保的日常工作以不斷地樹立積極防范的態度，不斷提高自身的安全防范能力，配合公安機關和當地政府做好治安、消防安全工作，努力為業戶及顧客提供溫馨和安全的購物環境為己任。

　　20**-20**年連續三年獲得省消防總隊檢查工作的認可和表揚，并被省消防總隊制定為合肥市重點防火單位。20**年合肥市出現了全國性的抵制家樂福活動，為最大程度地降低對我方的影響，安保處在第一時間接到通知以后，毅然挑起了此項大任，這對安保處來說既是機遇又是挑戰。根據公司的要求，在物業部精心的指揮下，在政府和公安部門的大力協助下，安保處迅速調集人力，各處眾志成城，經過幾天幾夜的連續奮戰，終于告一段落，此事受到了省市領導及集團公司的認可和表揚，并對物業部安保處的出色表現提出了褒獎。

　　安保工作是一項看似簡單實際上并不簡單的工作，安保處不僅把簡單的事情做的不簡單，而且幾年如一日，在平凡的工作崗位上作出了不平凡的功績，在公司及集團都取得了良好的口碑。

篇2：EE一中治安保衛工作檢查、考核及獎懲制度

　　EE一中治安保衛工作檢查、考核及獎懲制度

　　一、加強組織領導

　　在學校活動中，學校利用櫥窗、黑板報、專題會議、國旗下講話、主題班會等形式帶領廣大師生員工認真學習，學習有關文件精神，查找工作中存在的問題，進一步增強維護社會穩定的責任感和緊迫感，充分體現校園的重要性、必要性和迫切性，使全體教師對校園的認識，為這項工作的深入開展打下了堅實的思想基礎。

　　二、明確職責，完善制度

　　1、明確職責、全面落實責任制和責任追究制學校實行分部、分級管理管理，學校和分部分別與各處室、各年級、班主任、任課教師目標責任書，實行創建工作末位警示制、強化責任意識，確保平安校園創建系列活動的健康有序開展。明確責任，實施責任追究制后，各處室、各年級能夠經常自覺地在各自系統范圍內主動開展自查、互查活動，校長辦負責及時將上級對建設的指示傳達到相關處室及進行情況通報，同時負責對全體教職工進行安全教育和管理，政教處、總務處、教務處人員具體分工，各負其責，及時找出校園內的安全隱患，并提出整改措施。把安全工作作為考評各處室、部門、班級和每位教職工的重要條件，在對班主任進行考評時，有安全工作專項得分，并和班主任津貼掛鉤。同時實行安全責任事故一票否決制。

　　2、檢查網絡安全，采取及時上報制度，預防為主，實行安全員自查上報制度，分部及各處室領導和班主任都是安全員，都有明確的職責。每周由值周領導和值日教師，早、中、晚在校門口、校園、教學樓、學校重點部位巡查。兩部每天由行政人員和骨干老師組成學校安全情況巡視督查小組， 對校園衛生、自習課秩序、出操情況、課間秩序、等情況進行全面檢查，并在每天的晨會上及時小結，對不足地方，限時改正。

　　3、為了加強門衛管理，學校制定了《門衛管理制度》，不準社會上的人或車輛隨便進入校園，如確需進入校園的要征得相關處室領導的同意，同時還要及時登記。不準學生私自出校門，如確需出校門的一定要有班主任以及有關老師的同意，以批條為準，同時還要有相關老師或家長的陪護。四、把握重點、落實具體措施學校修訂和完善了近30多種安全及安全有關的制度與工作職責。有了制度，關鍵在于抓落實。每學期校長與處室負責人及各班主任、教育教學人員等簽訂《安全目標責任書》，并建立嚴格的考核制度。為調動各班級的創建積極性，校長、副校長帶領各科室負責人在全校范圍內定期進行水電、教室檢查。

篇3：學校安保主任職責

　　學校安保主任崗位職責

　　一、在校長領導下，協助校長負責做好學校治安保衛工作和學生軍訓工作。草擬學校治保工作計劃，并認真組織實施。

　　二、配合學校有關部門，組織全校師生，定期開展法律、法規教育培訓，增強法制意識和安全防范意識。

　　三、督促、檢查學校防火、防盜、防竊等措施的落實到位，發現問題及時向校領導匯報解決。

　　四、轉變作風，深入實際，及時發現和掌握學校不安全、不穩定的苗頭性問題，防患于未然。

　　五、督促門衛、舍衛工作，加強責任，嚴格管理，做好安全保衛工作。配合校行政及時處理偷、盜等突發事件。

　　六、配合校行政，做好新生軍訓和民兵訓練工作。