小區（大廈）經營管理崗位職責

　　經營管理崗位負責小區（大廈）經營管理等日常工作。其具體崗位職責如下：

　　1.負責建立小區商鋪管理檔案，完善管理資料，制定并執行的商鋪管理規定，保持與商鋪的良好溝通，及時解決商鋪管理過程中出現的問題。

　　2.結合有關規定和小區的實際情況，根據統一、美觀、適用的原則，對商鋪外觀進行統一規劃，并監督商鋪的裝修情況。

　　3.檢查各商業網點的綠化及門前三包執行情況，各商鋪物品擺放整齊，商品區整體美觀、整潔。

　　4.負責小區（大廈）租賃業務的具體操作、管理，并建立租賃業務管理檔案，尊重業主和租戶， 協調好與業主和租戶的關系。

　　5.負責對外聯絡，利用物業資源開展廣告招租，商家展銷工作。

　　6.協助客戶服務中心經理簽訂物業內各項經營項目合同。

　　7.負責根據顧客意見調查及小區（大廈）業主需求不斷研究開展各項便民有償服務項目。

　　8.負責根據公司和管理處資源開發策劃、各類經營項目，制定、完善經營管理制度、措施。

　　9.利用各種社會資源，協助社區文化管理員開展各種社區文化活動。

　　10.完成領導交辦的其他工作任務。

篇2：房地產公司經營管理部經理崗位職責

　　房地產公司經營管理部經理崗位職責

　　1、主持企業管理部全面工作。

　　2、根據集團公司安排負責組織擬定和實施經批準實施的企業管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規劃和短期計劃。

　　3、負責組織對企業經營狀況跟蹤，及時了解企業狀況，幫助企業解決生產經營中的實際問題。

　　4、組織編制集團公司年度生產經營計劃，報總經理批準后組織實施;對各公司的生產經營計劃完成情況進行定期檢查;主持召開經濟活動分析會議，研究解決生產經營中存在的問題。

　　5、負責協調和組織對企業資產的有效管理。與集團公司財務部有效合作，防止資產流失，盡力確保資產保值增值。

　　6、負責集團公司下屬企業的經營業績考核，及時收取、統計企業的經營月報、季報和年報，并適時進行有效分析，為集團領導經營決策提供真實依據。

　　7、督導和檢查各級職能部門和下屬公司基礎管理工作，建立完善高效的經營管理體系。定期調研和向總經理報告基層單位經營管理和運行情況。

　　8、根據公司事業發展需要，擬定機構改革和部門職能設計方案，報總經理批準后組織實施。

　　9、主持責任范圍內的業務會議，處理業務管理方面存在的問題。

　　10、根據集團公司的總體目標，制訂本部門的工作目標，并組織實施;制訂下屬人員的崗位描述，并對其工作績效進行考核評價。

篇3：房地產公司經營管理部職責

　　房地產公司經營管理部職責

　　1、結合行業、競爭對手以及自身的情況分析，對公司重大問題進行研究，提出建議;對競爭對手進行跟蹤研究，對競爭對手的重大舉措進行預警，并給予相應的建議。

　　2、通過對戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和經營策略，制定企業長遠發展規劃，經批準后組織實施。

　　3、制定公司計劃管理、統計管理、內部審計管理、目標管理、固定資產管理、經濟合同管理和信息管理等基礎管理方面的規章制度，經公司總經理批準后組織實施。

　　4、負責組織制定公司各項制度與流程，對下屬部門重大制度與流程進行審核及執行效果監督。

　　5、督導和檢查公司各部門的基礎管理工作，促進提升企業管理水平和經濟效益。

　　6、全面實行經營計劃管理。擬定年度經營計劃，組織開展經濟活動分析，并通過組織實施，提升經濟工作的運行質量。

　　7、全面實行審計監督管理。對各公司的各業務環節定期或隨機進行財務方面的審計和監督，建立經常性防錯糾弊的機制，及時發現和糾正財務管理、會計核算過程中出現的各種不良情況與問題，防止差錯和違紀現象發生。

　　8、加強統計管理，編報各類統計報表，真實全面反映企業運營狀況。通過數據資料的統計分析，找出管理的薄弱環節，提出改進建議報公司領導，為領導決策提供經營管理方面的信息支持。

　　9、配合財會和采購部門加強固定資產和物資管理，對資產與物資進行盤點。

　　10、負責公司各部門經營業績的考核，并對生產經營綜合計劃的執行情況進行跟蹤、監督和考核。

　　11、協調公司各項法律事務工作，與顧問單位進行溝通，協同做好經濟糾紛的調解和起訴、應訴工作，保障公司合法權益不受侵犯。

　　12、加強業務部門之間的橫向溝通，對經營中出現的問題及時協調解決，仲裁經營管理過程中部門間發生的爭議。加強對集團所屬公司日常業務流程管理和經營管理的監督和檢查。

　　13、負責集團公司檔案管理工作，對公司各類檔案進行收繳、整理、登記和保管，認真履行檔案管理制度。

　　14、負責經濟合同管理，對公司各類合同進行審查，規避法律風險，同時做好合同的登記、保管工作。

　　15、對各階段工作計劃和業務會議決議事項落實情況進行跟蹤、檢查、考核。