學(xué)院后勤管理處經(jīng)費(fèi)使用管理制度

　　1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須經(jīng)處務(wù)會(huì)議討論通過后才能執(zhí)行。

　　2、各類費(fèi)用嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目開支，沒有預(yù)算項(xiàng)目的費(fèi)用必須經(jīng)處務(wù)會(huì)議討論通過后才能開支。

　　3、各類經(jīng)費(fèi)各科室包干使用，原則上不得超支。若不夠則必須經(jīng)處務(wù)會(huì)議討論通過后才能追加預(yù)算。

　　4、各類經(jīng)費(fèi)務(wù)必“節(jié)約使用，合理使用”。

　　5、審批程序：科室負(fù)責(zé)人→部門負(fù)責(zé)人→分管院領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、經(jīng)費(fèi)日常管理、審批由部門分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　7、經(jīng)費(fèi)使用情況在“處務(wù)會(huì)議”范圍內(nèi)公開，接受監(jiān)督。

篇2：關(guān)于申請(qǐng)中秋節(jié)燒烤活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示

　　物業(yè)服務(wù)有限公司文件

　　行政-【20**】第030號(hào)

　　關(guān)于申請(qǐng)中秋節(jié)燒烤活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　中秋在即，為豐富我司員工的精神文化生活，增強(qiáng)各部門的學(xué)習(xí)和交流，營造和諧歡快、團(tuán)結(jié)凝聚的企業(yè)環(huán)境，特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)組織物業(yè)全體員工進(jìn)行中秋燒烤活動(dòng),具體方案如下:

　　活動(dòng)時(shí)間:暫定為20**年9月11日-20**年9月20日之間（晚上下班時(shí)間之后），

　　活動(dòng)地點(diǎn):暫定為z友誼花園或z城銷售中心露天停車場。

　　活動(dòng)經(jīng)費(fèi):預(yù)算為每人30元，現(xiàn)物業(yè)公司在職人數(shù)為148人，共需申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)4440元整。

　　妥否？請(qǐng)批示。

　　二○一四年九月五日

　　主題詞：關(guān)于 申請(qǐng) 中秋節(jié) 燒烤活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 請(qǐng)示

　　抄送：z（z總）。

　　抄報(bào)：z（老板）、z（林總）、z（謝總）

　　擬稿人：z審核：審批：

　　z物業(yè)服務(wù)有限公司20**年9月5日印發(fā)（共印1份）

篇3：物業(yè)知識(shí)教材：小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)與測算

　　物業(yè)知識(shí)教材：小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)與測算

　　一、物業(yè)與物業(yè)管理

　　"物業(yè)"一詞由英語"Estate"或"Property"引譯而來的，含義為"財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)、擁有物、房地產(chǎn)"等。從物業(yè)管理的角度來說，物業(yè)是指已建成投入使用的各類建筑物及其相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施和場地。各類建筑物可以是一個(gè)建筑群，如住宅小區(qū)、工業(yè)小區(qū);也可以是單體建筑，如一棟高層或多層住宅樓、寫字樓、商業(yè)大廈、賓館、停車場等;同時(shí)，物業(yè)也是單元房地產(chǎn)的稱謂，如一個(gè)住宅單元。同一宗物業(yè)，往往分屬一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)權(quán)所有者。相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施和場地是指與上述建筑物相配套或?yàn)榻ㄖ锏氖褂谜叻?wù)的室內(nèi)外各類設(shè)備、市政公用設(shè)施和與之相鄰的場地、庭院、干道等。

　　社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營化是物業(yè)管理的4個(gè)基本特征。物業(yè)管理起源于19世紀(jì)60年代的英國?，F(xiàn)代意義的物業(yè)管理在我國起步較晚，是隨著gg開放不斷深化，市場經(jīng)濟(jì)日趨活躍，城市建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展，房地產(chǎn)綜合開發(fā)的崛起和房屋管理體制改革步伐的加快，于本世紀(jì)80年代由沿海地區(qū)逐漸興起的。

　　1981年3月10日，深圳市第一家涉外商品房管理的專業(yè)公司--深圳市物業(yè)管理公司正式成立，開始對(duì)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的涉外商品房實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理，這是我國內(nèi)地物業(yè)管理邁出的第一步，標(biāo)志著這一新興行業(yè)的誕生。隨后從深圳到廣州，從南方到北方，從沿海到內(nèi)地，在眾多城市物業(yè)管理公司像雨后春筍般涌現(xiàn)，物業(yè)公司呈現(xiàn)出一派蓬勃生機(jī)。1993年6月30日，成立了全國首家物業(yè)管理協(xié)會(huì)--深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì)。

　　1994年4月建設(shè)部頒布了33號(hào)令，即《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》，明確指出:"住宅小區(qū)應(yīng)當(dāng)逐步推行社會(huì)化、專業(yè)化的管理模式。由物業(yè)管理公司統(tǒng)一實(shí)施專業(yè)化管理"。從而正式確立了我國物業(yè)管理的新體制，為房屋管理體制改革指明了方向，并提供了法規(guī)依據(jù)。

　　1996年2月，國家計(jì)委、建設(shè)部聯(lián)合頒布了《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行辦法》，為規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)的收費(fèi)行為，維護(hù)國家利益和物業(yè)管理單位及物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益，促進(jìn)物業(yè)管理事業(yè)的健康發(fā)展又向前邁出了一大步。

　　20**年9月1日施行的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，對(duì)規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，改善人民群眾的生活和工作環(huán)境，提供了重要的法律依據(jù)。

　　二、住宅區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的來源

　　住宅區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)是提高住宅區(qū)管理水平，搞好綜合服務(wù)的重要基礎(chǔ)條件，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)和廣大住戶來說又是一個(gè)非常明顯的問題，是關(guān)系物業(yè)管理能否維持下去并持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　住宅區(qū)實(shí)行物業(yè)管理，其目的之一就是要改變以往單純靠上級(jí)撥款、黨委補(bǔ)貼，有多少錢辦多少事的被動(dòng)局面。但是，由于傳統(tǒng)觀念及職工的經(jīng)濟(jì)收入水平還較低，還不能承受較高的費(fèi)用，因此，要解決住宅區(qū)的管理經(jīng)費(fèi)問題，必須建立多渠道、多層次的籌集物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)機(jī)制。住宅區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的來源主要有:

　　一是物業(yè)管理企業(yè)可以定期向住宅區(qū)的單位和住戶收取一定數(shù)量的物業(yè)管理費(fèi)。如山東局一隊(duì)基地管理處自20**年1月開始，按0.10元/平方米、月收取(內(nèi)部價(jià)格)，保證了門衛(wèi)及清潔工的工資。

　　二是住宅區(qū)維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)基金。該基金是指用于住宅區(qū)共用部位、公共設(shè)施設(shè)備的更新與大、中修基金。該費(fèi)用的收取通過雙向籌集的渠道進(jìn)行。1、公有住房售出后，由售房單位按照一定比例從售房款中提取，原則上，多層住宅不低于售房款的20%，高層住宅不低于售房款的30%;由業(yè)主一次性或分次籌集。2、商品房出售后，維修基金由開發(fā)建設(shè)單位和購房人雙向籌集。在房屋銷售階段，建設(shè)單位可按住宅的綜合造價(jià)提取2%(多層住宅)、3%(高層住宅)的維修基金(納入住宅成本);住戶在辦理簽約、入戶手續(xù)時(shí)按購房款的1%或建筑成本價(jià)的1.5%(每平方米)一次性交納維修基金。不管是公房出售后，還是商品房出售后，如遇某些重大原因，維修基金不敷使用時(shí)，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)研究決定，還可臨時(shí)向業(yè)主籌集。維修基金必須?？顚Ｓ茫荒苡糜谖飿I(yè)公用部位和公用設(shè)施、設(shè)備的更新與大、中修。維修基金的突出特點(diǎn)就是他的數(shù)額巨大并可以持續(xù)使用，因此應(yīng)在保證安全的基礎(chǔ)上，爭取產(chǎn)生最大的增值收益，如購買國庫券、債券等。產(chǎn)生的利息及收益一方面用于物業(yè)的更新維修，一方面也可你補(bǔ)日常管理費(fèi)用的不足。

　　三是一業(yè)為主，多種經(jīng)營。要以物業(yè)公司為依托，完善住宅區(qū)的配套設(shè)施，建車棚、車庫等，有條件的單位，建設(shè)門頭房，對(duì)外出租或自己經(jīng)營。這些經(jīng)濟(jì)實(shí)體既為住宅區(qū)住用人服務(wù)，也向社會(huì)承擔(dān)業(yè)務(wù)，用多種經(jīng)營取得的部分利潤，你補(bǔ)管理費(fèi)的不足，實(shí)現(xiàn)以業(yè)養(yǎng)業(yè)的目的。四是依靠單位和改制企業(yè)的支持。地勘單位搞物業(yè)管理是一種體制創(chuàng)新，由于優(yōu)勢資產(chǎn)和精兵強(qiáng)將已到改制企業(yè)，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度支持并幫助物業(yè)管理企業(yè)，扶持物業(yè)管理企業(yè)。改制企業(yè)要從維護(hù)大局的角度，做好資金的支持和思想上的支持。

　　三、住宅區(qū)物業(yè)管理公共性服務(wù)收費(fèi)的費(fèi)用構(gòu)成與測算

　　(一)住宅區(qū)公共服務(wù)收費(fèi)的費(fèi)用構(gòu)成

　　1、管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi);

　　2、公共設(shè)施、設(shè)備日常運(yùn)行、維修及保護(hù)費(fèi);

　　3、綠化管理費(fèi);

　　4、清潔衛(wèi)生費(fèi);

　　5、保安費(fèi);

　　6、辦公費(fèi);

　　7、物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費(fèi);

　　8、法定稅金。

　　此外，對(duì)實(shí)行物業(yè)保險(xiǎn)的住宅區(qū)，還應(yīng)包括投保財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及各種責(zé)任保險(xiǎn)的支出。

　　(二)住宅區(qū)公共性服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測算原則

　　住宅區(qū)公共性服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由所在地綜合服務(wù)項(xiàng)目，勞動(dòng)付出狀況、物價(jià)指數(shù)變化和住戶的經(jīng)濟(jì)承受能力，以及住宅小區(qū)的檔次制定。

　　(三)住宅區(qū)公共服務(wù)收費(fèi)的測算方法

　　公共服務(wù)收費(fèi)的測算可用公式來表示:

　　*=∑*i(i=1，2，......9)

　　*:公共性服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，單位為元/月.平方米;

　　*i:各分項(xiàng)費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，單位為元/月.平方米;

　　i:分項(xiàng)項(xiàng)數(shù);

　　∑:表示對(duì)各分項(xiàng)費(fèi)用算術(shù)求和。

　　1、管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi)

　　該項(xiàng)費(fèi)用指物業(yè)管理企業(yè)的人員費(fèi)用。包括基本工資，按規(guī)定提取的福利費(fèi)、加班費(fèi)和服裝費(fèi)。不包括管理、服務(wù)人員的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)濟(jì)效益，從盈利中提取。

　　各類管理、服務(wù)人員的基本工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、參考當(dāng)?shù)仄骄べY水平確定。按規(guī)定提取的福利費(fèi)包括福利基金(按工資總額的14%計(jì)算)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)(按工資總額的2%計(jì)算)、教育經(jīng)費(fèi)(按工資總額的1.5%計(jì)算)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(按有關(guān)規(guī)定計(jì)算)組成。

　　該項(xiàng)費(fèi)用測算方法是根據(jù)所管物業(yè)的檔次、類型和總建筑面積先確定各級(jí)各類管理、服務(wù)人員的編制數(shù);然后確定各自的基本工資標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出基本工資總額;再按基本工資總額計(jì)算上述各項(xiàng)的金額;匯總后即為每月該項(xiàng)費(fèi)用的總金額，最后分?jǐn)偟矫吭旅科椒矫捉ㄖ娣e。

　　其測算公式為:

　　工資、福利費(fèi)=(月基本工資總額+各項(xiàng)福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)+加班費(fèi)+服裝費(fèi))/總建筑面積(元/月.平方米)

　　2、公共設(shè)施、設(shè)備日常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi)該項(xiàng)費(fèi)用包括住宅區(qū)樓宇內(nèi)公用部位如過道、門廳、樓梯及區(qū)內(nèi)道路環(huán)境內(nèi)的各種土建零修費(fèi);各類公共設(shè)施、設(shè)備如室外上、下水管道、電器部分、燃?xì)獠糠值鹊娜粘＿\(yùn)行維修及保養(yǎng)費(fèi);區(qū)內(nèi)及樓宇內(nèi)公共照明費(fèi)等。不包括業(yè)主擁有房產(chǎn)內(nèi)部的各種設(shè)備、設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、更換與更新費(fèi)用;公共設(shè)施、設(shè)備的大、中修費(fèi)用;電梯的運(yùn)行、保養(yǎng)與維修費(fèi)用;共用天線保養(yǎng)維修費(fèi)用;高壓水泵的運(yùn)行、維修費(fèi)用;冬季供暖費(fèi)。這些費(fèi)用按國家和當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)行規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)分別向產(chǎn)權(quán)人和使用人另行收取。

　　該項(xiàng)費(fèi)用可按成本法或簡單測算法進(jìn)行測算。成本法即分別測算各分項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際成本指出，然后求和。簡單測算法是指:以住宅每平方米建筑成本為基數(shù)，普通多層住宅公共設(shè)施、設(shè)備建造成本按住宅建筑成本的15%計(jì)取，折舊年限按25年計(jì)算，每月/每平方米建筑面積應(yīng)分?jǐn)偟墓苍O(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)費(fèi)按月折舊費(fèi)的40%提取。

　　3、綠化管理費(fèi)、保安費(fèi)、辦公費(fèi)、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、利潤及法定稅率等應(yīng)進(jìn)行具體測算。

　　4、漏交率問題

　　由于多種原因，物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收繳不可能達(dá)到100%。這就產(chǎn)生了漏交率的問題。如果將個(gè)別也漏交而造成的損失攤到其他業(yè)主身上，顯然是不合理的;但由物業(yè)管理企業(yè)完全負(fù)擔(dān)這部分損失也是不合理的。解決這一問題的正確途徑是一方面從業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)到物業(yè)管理企業(yè)要盡可能提高物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收交率;同時(shí)在進(jìn)行物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)要注意留有一定的余地。