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物業(yè)經(jīng)理人

商務(wù)大廈保潔管理內(nèi)容

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  商務(wù)大廈保潔管理內(nèi)容

  物業(yè)的外觀將給公共最先入眼的印象,故此外墻清潔至為重要,當(dāng)顧客進入大廈后,清潔的好壞尤其大堂的清潔程度成為首要注意方向。

  3.1確定基本方針

  3.1.1充分研究各種建材及設(shè)備的特性,配合該性質(zhì)使用最適當(dāng)清掃材料及用具。

  3.1.2清潔員須經(jīng)嚴(yán)格挑選,使每位清潔員與大廈的高品位相稱。

  3.1.3作業(yè)時配合節(jié)省能源原則,將水、電用量降低到最低限度。

  3.1.4作業(yè)時應(yīng)與物業(yè)部其他人員密切配合,符合大廈各種功能及防范。

  3.2清潔工作分類

  3.2.1日常作業(yè)

  a)道路,地面清掃;

  b)玻璃門窗、鋁合金門柜擦拭;

  c)電梯去除污漬;

  d)廣告指示牌除塵、污跡;

  e)安全通道、大門刷洗光亮

  f)金屬欄桿去手印、除塵;

  g)消防栓、滅火器擦拭;

  3.2.2定期保養(yǎng)

  a)花卉、盆栽;

  b)地面清潔;

  c)玻璃、鏡面清潔;

  d)外圍綠化殺蟲;

  e)金屬部分打光、保養(yǎng);

  f)燈具、衛(wèi)生死角清潔;

  3.3作業(yè)時間

  3.3.1公共部分

  日常作業(yè):每日7:00AM-16:00PM實施。

  定期作業(yè):利用平常不影響客戶活動為最佳作業(yè)時間。

  3.3.2專業(yè)部分

  日常作業(yè):配合平常用戶活動時間外再作業(yè)。

  定期作業(yè):利用晚間操作。

  3.4檢查計劃

  3.4.1每日管理人員須做好當(dāng)日工作安排及特別注意事項;

  3.4.2制定每日巡檢表以使清潔水準(zhǔn)維持在較高水準(zhǔn).

  3.5道路地面保潔

  3.5.1每日上班時清掃場地面一遍,將垃圾收起放入垃圾筒內(nèi),對確保地面無明顯沙土,及時清掃地面紙屑、果皮、煙頭、積水等;

  3.5.2清理雨水槽內(nèi)雜物,確保其內(nèi)無雜物。

  3.5.3每日將公共部位垃圾收集并運到垃圾周轉(zhuǎn)站;

  3.5.4傾倒垃圾后,用水龍頭將桶沖洗干凈,將垃圾袋洗凈套上;

  3.5.5每周對垃圾桶消殺兩次。

  3.6樓梯

  3.6.1樓梯擦洗扶手并清掃地面垃圾。

  3.6.2升降梯擦洗其內(nèi)部的設(shè)施(包括控制按鈕、開關(guān)、樓層指示燈、內(nèi)墻、電梯門、天花板、照明設(shè)備、應(yīng)急電話)。

  3.6.3電梯內(nèi)的金屬配件用光亮劑拋光。

  3.6.4如遇潮濕季節(jié),樓梯臺階和電梯地面增加擦洗次數(shù),以保證地面的干凈。

  3.7垃圾收集與清運

  3.7.1通過規(guī)范的垃圾收集與清運,保持整潔美觀,消除臭味和各種細(xì)菌、害蟲,不污染環(huán)境,不影響人們的健康。

  3.7.2及時清除樓面上所有的垃圾,收集清運時,用垃圾袋裝好,并選擇適宜的通道和時間;

  3.7.3在清除垃圾時,不能將垃圾散落在地面上;

  3.7.4要保持垃圾間的整潔,防止產(chǎn)生異味及飛蟲;

  3.7.5配合環(huán)衛(wèi)部門做好清運垃圾工作。

  3.7.6定期聘請專業(yè)保潔公司清洗樓宇外墻。

  4.園藝保養(yǎng)及節(jié)日布置

  安排物業(yè)園藝保養(yǎng)員工及園藝保養(yǎng)承判商處理日常園藝景觀的維護工作,并挑選供應(yīng)適時的盆栽以改善物業(yè)環(huán)境;于特定節(jié)日,如中秋節(jié)、春節(jié)等期間安排物業(yè)之布置。

  5.公共區(qū)域

  本公司將負(fù)責(zé)公共區(qū)域及設(shè)備設(shè)施的清潔服務(wù),定期安排清洗公共區(qū)域地面、水池等設(shè)施。如遇公共區(qū)域設(shè)施受到損壞時,本公司將第一時間查明受損原因,派遣工程維修隊進行搶修。

篇2:物業(yè)保潔綠化安全培訓(xùn)內(nèi)容

  物業(yè)保潔綠化安全培訓(xùn)內(nèi)容

  一、登高作業(yè)安全防范

  培訓(xùn)內(nèi)容:

 ?。ㄒ唬﹤溆霉ぞ撸褐穹鎏?、鋁合金扶梯、繩子、螺絲刀、干濕抹布、簸箕、竹掃帚

 ?。ǘ┣鍧崒ο螅憾瞧脚_、樓頂、高桿燈罩、樓道燈罩

  1、二樓平臺:(每周一次,雨后例行)

  (1)定員:二人(男工);

  (2)備用竹扶梯一個,鐵簸箕一只、竹掃帚一把,繩子一根,垃圾袋、鏟刀;

  (3)操作順序:

  A、架好竹扶梯,先由一人登上平臺并帶好繩子,下面一人將簸箕、掃帚、鏟刀、垃圾袋系好吊上。上面一人對平臺進行清掃,下面一人雙手面對扶梯,扶住適當(dāng)位置。

  B、上面清掃完畢后,將垃圾袋用繩子吊下,再將工具吊下,扶住扶梯由平臺下來。

  C、平臺上如有積水、綠苔,及時清理,綠苔按處理方法清理。

  D、操作過程中發(fā)現(xiàn)地漏堵塞,及時作情況匯報。

  2、樓頂(每月一次)

 ?。?)定員:二人(男工);

 ?。?)備用工具:鋁合金扶梯、鐵簸箕、掃帚、繩子、垃圾袋、鏟刀;

 ?。?)操作程序:

  A、架好鋁合金扶梯,先由一人登上扶梯,用雙手將頂樓蓋板打開,帶好繩子爬上樓頂。下面一人將備用工具用繩子吊上樓頂,然后由清掃人員對明水溝、積泥進行清掃。清掃時,由明水溝下水管處掃積另一端,用鏟刀鏟進簸箕,直至下水管處清理干凈。

  B、清掃垃圾完畢后,用繩子將垃圾袋系好放下,再用繩子將工具吊下,蓋好蓋板,扶住扶梯下來。

  C、平頂明水溝如有積水,沿逆水方向清掃積泥,再掃積水。

  D、操作過程中如有積水堵塞現(xiàn)象,及時報修。

  3、高桿燈罩、樓道燈罩(每季度一次)

  (1)定員:二人(男工);

  (2)備用工具:鋁合金扶梯、水桶、干濕抹布、螺絲刀、毛刷;

  (3)操作程序:

  A、一人登上扶梯,帶好螺絲刀,用手指拇背確定無漏電方可操作。先用螺絲刀擰下燈罩,用毛刷除去里內(nèi)外灰塵,再用濕抹布清洗,干抹布鞏固。

  B、一人登上扶梯將燈罩裝好,,用干抹布由上至下擦拭燈桿。

  4、登高清潔注意事項

 ?。?)操作前檢查扶梯、繩子是否完好;

 ?。?)操作過程中注重安全;

 ?。?)過道或路面有人進出時,停止操作,待行人離去后再操作。

  培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):每位保潔、保綠員了登高作業(yè)安全防范內(nèi)容,確保安全作業(yè)。。

  培訓(xùn)方法:指導(dǎo)人講解,并進行現(xiàn)場實際模擬操作演示。

  培訓(xùn)考核:培訓(xùn)后現(xiàn)場操作考核,100%考核。

  二、滅火器的使用

  培訓(xùn)內(nèi)容

  1.構(gòu)造(附圖)

  2.行進中攜帶方式

  一般采用抱托式:即行進中將滅火器抱起,一手抓握把,一手托瓶體,同人體呈45度角。根據(jù)人體的習(xí)慣,可分為左抱右攜或右抱左攜兩種。

  3.使用方法

  左手握壓把、右手握噴筒、拔掉保險銷、站在上風(fēng)處,距火源一米對準(zhǔn)其根部壓把進行噴射。

  培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):每位保潔、保綠員了解滅火器的組成,熟悉掌握、正確使用。

  培訓(xùn)方法:指導(dǎo)人講解滅火器的組成及使用的動作要領(lǐng),并進行現(xiàn)場實際模擬操作演示。

  培訓(xùn)考核:培訓(xùn)后現(xiàn)場操作考核,100%考核。

  三、草皮起火處置方法

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、發(fā)現(xiàn)后立即報告組長和地段保安,并在管理部指揮下形成處置小組。

  2、清楚著火的部位及火勢情況,攜帶滅火器、竹葉掃把及消防水帶至著火現(xiàn)場。

  3、由當(dāng)班保安區(qū)隊長為現(xiàn)場滅火指揮人,滅火時形成滅火人墻,著重集中人員,縮小草坪著火擴散位置,進行逐步包圍滅火。

  4、滅火時做好自身安全防范,根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)向、火勢采取合理有效的措施,以防火勢傷人。

  5、同時迅速報告,火勢熄滅后,拍好現(xiàn)場照片,集中保存。

  6、查找草坪著火原因,統(tǒng)計草坪燒毀面積及損失,以備事后處理。

  7、立即著手草坪修補工作。

  培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):每位保潔、保綠員熟悉處置方法的操作步驟,并能進行現(xiàn)場獨立處置。

  培訓(xùn)方法:指導(dǎo)人講解處置要領(lǐng),現(xiàn)場實際模擬操作演示。

  培訓(xùn)考核:培訓(xùn)后現(xiàn)場操作演練考核。

  四、垃圾起火處置方法

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、發(fā)現(xiàn)后立即報告組長和地段保安,并在管理部指揮下形成處置小組。

  2、清楚著火的部位及火勢情況,攜帶滅火器及消防水帶至著火現(xiàn)場。

  3、由當(dāng)班保安區(qū)隊長為現(xiàn)場滅火指揮人,滅火時根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)向、火勢采取合理有效的措施,火勢較大滅火器噴射作用不明顯時,應(yīng)及時鋪設(shè)消防水帶對準(zhǔn)火源根部進行滅火。

  4、處置小組實行人員分工,著重火源部位,縮小垃圾著火擴散位置,進行逐步包圍滅火。

  5、利用現(xiàn)場有利地形地勢,做好自身安全防范。

  6、火勢熄滅后,留員待看,以防余火復(fù)燃,并拍好現(xiàn)場照片,集中保存。

  7、查找垃圾著火原因,統(tǒng)計垃圾燒毀面積。以備事后處理。

  培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):每位保潔、保綠員熟悉處置方法的操作步驟,并能進行現(xiàn)場獨立處置。

  培訓(xùn)方法:指導(dǎo)人講解處置要領(lǐng),現(xiàn)場實際模擬操作演示。

  培訓(xùn)考核:培訓(xùn)后現(xiàn)場操作演練考核。

篇3:保潔綠化質(zhì)量管理體系培訓(xùn)內(nèi)容

  保潔綠化質(zhì)量管理體系培訓(xùn)內(nèi)容

  一、公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量管理目標(biāo)

  內(nèi)容:

  1、質(zhì)量方針:服務(wù)至誠、精益求精、管理規(guī)范、進取創(chuàng)新

  服務(wù)至誠:對業(yè)主(客戶)至善摯誠,對工作高度負(fù)責(zé),以客戶為中心,為業(yè)主(客戶)提供滿意的服務(wù)。

  精益求精:對服務(wù)產(chǎn)品實施全過程的有效控制,充分體現(xiàn)“嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格要求、嚴(yán)密方法”的三嚴(yán)原則,以確保其優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

  管理規(guī)范:以建立科學(xué)的質(zhì)量體系為依托,形成系統(tǒng)、有序、規(guī)范、專業(yè)的管理運作體系。

  進取創(chuàng)新:實現(xiàn)服務(wù)的持續(xù)改進和管理的開拓創(chuàng)新,通過對市場發(fā)展和客戶需求的科學(xué)把握,持續(xù)滿足顧客不斷增長的期望。

  2、質(zhì)量管理目標(biāo):本公司的質(zhì)量目標(biāo)是追求ISO900體系規(guī)范下的品牌與卓越,業(yè)主(客戶)認(rèn)可,社會認(rèn)可,政府認(rèn)可,滿意度創(chuàng)優(yōu)。

  具體目標(biāo)為:

  1、顧客滿意度:4.0以上

  2、顧客有效投訴率:1%以下

  3、公共火災(zāi)發(fā)生率:千分之1以下

  4、火警有效控制率:99%以上

  5、可控事件發(fā)生率:1件以下

  6、設(shè)備運行完好率:99%以上

  7、維修項目返修率:1%以下

  8、員工滿意率:90%以上

  9、服務(wù)項目自檢合格率:97%以上

  10、物業(yè)管理收繳率:98%以上

  11、管理范圍內(nèi)無重大交通事故

  培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):每位保潔、保綠員熟記并能背出公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量管理目標(biāo),熟記質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容,并能熟練回答。

  培訓(xùn)方法:每兩月選擇一項或幾項例行培訓(xùn),指導(dǎo)人口頭講解。

  培訓(xùn)考核:培訓(xùn)后進行提問考核,每季度考核覆蓋率100%。

  二、環(huán)境清潔類作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、專業(yè)崗位實行專業(yè)知識培訓(xùn),利用公司內(nèi)部資源和自身崗位知識,對專業(yè)崗位實行定點培訓(xùn)。

  2、相關(guān)崗位熟知相關(guān)環(huán)境清潔作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容。

  3、對作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容要求在相關(guān)質(zhì)量記錄中體現(xiàn)的、記錄。

  4、保潔、保綠人員在熟知自己的作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容外,需學(xué)習(xí)了解其它崗位的基本內(nèi)容。

  1.樓道工:參照《樓道清潔作業(yè)指導(dǎo)書》、《上門清潔服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書》

  2.道路工:參照《道路清潔作業(yè)指導(dǎo)書》、《“四害”消殺作業(yè)指導(dǎo)書》

  3.公廁保潔工:參照《公廁保潔作業(yè)指導(dǎo)書》

  4.洗車工:參照《洗車服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書》

  5.垃圾清運工:參照《生活垃圾清運作業(yè)指導(dǎo)書》

  培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):每位員工熟悉作業(yè)指導(dǎo)書和公司質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容,并能熟練回答,按規(guī)范操作。

  培訓(xùn)方法:每兩月選擇一項或幾項例行培訓(xùn),對每位保潔、保綠員進行本崗位作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn),指導(dǎo)人口頭講解。

  培訓(xùn)考核:培訓(xùn)后進行提問考核,每季度考核覆蓋率100%。

  三、環(huán)境清潔類質(zhì)量記錄培訓(xùn)

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  (一)質(zhì)量記錄填寫要求:

  1、質(zhì)量記錄的字跡應(yīng)清晰、內(nèi)容應(yīng)真實,填寫應(yīng)正確,且不可涂改,

  2、質(zhì)量記錄填寫需有基本的合格內(nèi)容,如編號、序號、內(nèi)容、填表人、審核人等,文字表達準(zhǔn)確、簡練,手續(xù)完備。

  3、質(zhì)量記錄填寫,不能使用鉛筆、圓珠筆,不能留空白。

 ?。ǘ┵|(zhì)量記錄操作要求

  1、質(zhì)量記錄需與相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書相符。

  2、質(zhì)量記錄單需按體系規(guī)定裝訂分類匯總。

  3、質(zhì)量匯總修改時需申請修改單,在品質(zhì)保證部確認(rèn)生效后使用。

  4、質(zhì)量記錄銷毀需填寫申請作廢單,在品質(zhì)保證部確認(rèn)后銷毀。

  城市花園

  1.主管:《清潔綠化項目質(zhì)量檢查表》

  2.綠化管理員:《綠化項目質(zhì)量檢查表》《綠化有償服務(wù)申請表》《綠化有償服務(wù)協(xié)議》

  3.綠化組長:《綠化日常工作記錄表》《綠化工具使用記錄表》

  4.清潔管理員:《城市花園業(yè)主有償服務(wù)申請表》《有償服務(wù)收費登記表》《清潔項目質(zhì)量檢查表》

  5.保潔組長:《空關(guān)房打掃檢查記錄表》《樓道工清潔工操作檢查表》《四害消殺記錄》《環(huán)境綠化處滅蟲害藥品領(lǐng)用單》《道路清潔工操作檢查表》

  6.公廁保潔工:《公廁入廁記錄卡》

  7.洗車保潔工:《城市花園物業(yè)管理部洗車服務(wù)記錄》

  8.垃圾清運工:《城市花園垃圾清運記錄》

  9.辦公室保潔工:《打掃記錄卡》

  1.保潔工:《保潔工作檢查表》《整改通知單》

  2.綠化工:《租用綠化養(yǎng)護驗收表》《保潔工作檢查表》《整改通知單》

  3.環(huán)境消殺:《害蟲消殺投藥登記表》

  4.外墻清洗:《供方評審表》《外墻清洗知會》《外墻清洗驗收表》

  1.室外保潔工:《保潔工操作檢查表》《綠化工具使用記錄表》《蚊蟲消殺記錄表》

  2.室內(nèi)保潔工:《保潔工操作檢查表》

  3.綠化工:《綠化日常工作記錄表》《綠化組機械保養(yǎng)記錄表》《蚊蟲消殺記錄表》《綠化工具使用記錄表》《保潔工操作檢查表》

  4.垃圾清運工:《保潔工操作檢查表》

  1.保潔組長:《垃圾清運檢查表》《道路清潔工作檢查表》《樓道清潔工操作檢查表》《綠化養(yǎng)護檢查表》《環(huán)境消殺檢查表》《清潔用品入庫記錄表》《環(huán)境消殺記錄表》《清潔記錄表》

  2.保潔人員:《保潔工領(lǐng)用物品記錄表》《清潔工作息時間簽到表》《公共維修聯(lián)系單》

  3.綠化工:《綠化機械保養(yǎng)維修記錄表》《綠化養(yǎng)護日常工作記錄表》《綠化工具使用記錄表》

  4.垃圾清運工:《垃圾清運記錄表》《垃圾清運車報修記錄表》《垃圾筒報修記錄表》

  培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):每位保潔、綠化人員熟悉質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容,并能熟練回答。

  培訓(xùn)方法:每兩月選擇一項或幾項例行培訓(xùn),指導(dǎo)人口頭講解。

  培訓(xùn)考核:培訓(xùn)后進行提問考核,把質(zhì)量記錄運用到實際工作中,月底抽查。培訓(xùn)考核覆蓋率100%。

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