XX**職業學院先進班集體、文明班集體、三好學生、文明學生、優秀學生干部、優秀畢業生評選辦法

　　為貫徹黨的教育方針，培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人，樹立先進典型，鼓勵學生奮發向上。據《中華人民共和國教育法》和教育部《普通高等學校學生管理規定》，結合我校實際情況，制定本辦法。

　　一、評選推薦范圍和對象

　　(一)我校在籍的普通全日制在校學生，新生及新生班集體不參加入學當年的評選。

　　(二)優秀畢業生在當年應屆畢業生中評選。

　　二、評選推薦條件

　　(一)先進班集體條件

　　1.班干部團結好。班委各委員之間互相配合，密切合作，民主管理，能創造性地開展工作，在同學中有較高的威信，并能與團支部協調一致地開展工作;

　　2.學習風氣好。全班同學都能刻苦學習，積極開展提高專業技能活動，成績顯著;

　　3.班風好。班級有積極向上的集體輿論，同學之間能互相幫助，互相競爭，奮發進取;

　　4.完成任務好。積極參加學校組織的各項活動，認真完成學校交給的各項任務，學期班級綜合考核成績突出;

　　5.集體紀律好。全班同學都能模范遵守學校紀律，班內學生無重大違紀現象。

　　(二)文明班集體條件

　　1.班干部隊伍政治思想素質好，團結協作，以身作則，密切聯系學生，工作認真負責。

　　2.全班同學朝氣蓬勃，積極上進，關心集體，愛護公物，文明禮貌，尊敬師長，團結互助，班風好。

　　3.班級學生學習風氣濃厚，全班學生成績突出，考試無作弊現象。

　　4.班級學生嚴格遵守學校的各項規章制度，課堂秩序好，無違法違紀現象，無學生受校紀處分。

　　5.積極開展健康有益的文化科技活動和課外活動，保持良好的環境衛生和個人衛生。

　　(三)三好學生條件

　　1.堅持四項基本原則，擁護黨的各項路線、方針和政策，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，積極參加學校組織的各項政治活動和社會實踐活動;

　　2.注重道德品質修養，講究文明禮貌，關心集體，模范遵守國家法令、社會公德和校規校紀，每學期請假節數累計不超過一周，無曠課現象;

　　3.學習目的明確，態度端正，學習刻苦努力、成績優秀，無不及格科目，實習實訓成績優秀;

　　4.積極參加各項文體活動，認真上好體育課，身體健康，體育成績達到國家體育鍛煉標準;

　　5.樹立正確的勞動觀念，積極參加各項公益勞動;

　　6.本學年度受過學校紀律處分，所受處分未被解除者不得評為三好學生。

　　(四)文明學生條件

　　1.具有堅定的政治方向，擁護黨的基本路線，愛祖國、愛人民、愛科學、愛勞動、愛社會主義;

　　2.具有高尚的道德品質，模范執行學生守則，尊敬師長，團結同學，助人為樂;語言文明，禮貌待人，誠實勇敢;遵紀守法，見義勇為，敢于同不良行為作斗爭;積極參加社會公益活動，熱愛集體，熱心為他人服務;

　　3.具有良好的學習習慣，學習態度端正，目的明確，勤奮努力，成績優良;

　　4.具有健康的體魄，積極參加體育鍛煉和文娛活動，有良好的衛生習慣和健康的身心素質;

　　5.本學年度受過學校紀律處分，所受處分未被解除者不得評為文明學生。

　　(五)優秀學生干部條件

　　1.必須具備三好學生條件;

　　2.政治上嚴格要求自己，積極靠近黨組織，有強烈的工作責任心;

　　3.熱心公益事務，熱心為大家服務，有較強的工作能力，工作積極主動，成績顯著;

　　4.作風正派，團結同學，在學生中起模范帶頭作用，享有較高的威信，成為同學們的表率;

　　5.凡是學生干部(包括學生會委員、團委委員)和班級干部(包括班委、團支部委員)均可參加優秀學生干部評選。

　　(六)優秀畢業生條件

　　1.堅持四項基本原則，擁護黨的各項路線、方針和政策，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，積極參加學校組織的各項政治活動和社會實踐活動;

　　2.注重道德品質修養，講究文明禮貌，關心集體，模范遵守國家法令、社會公德和校規校紀;

　　3.學習目的明確，態度端正，學習刻苦努力、成績優秀，在校期間德、智、體全面發展，無不及格科目，實習實訓成績優秀;

　　4.積極參加各項文體活動，認真上好體育課，身體健康，體育成績達到國家體育鍛煉標準;

　　5.入學以來曾被評為三好學生、優秀團員或者優秀學生干部者，同等條件下優先;

　　6.受到學校紀律處分，所受處分未被解除者不得評為優秀畢業生。

　　三、評選推薦比例

　　1.先進班集體的比例為學校班級總數的30%;

　　2.文明班集體的比例為學校班級總數的30%;

　　3.三好學生人數為各班學生總數的20%;

　　4.文明學生人數為各班學生總數的20%;

　　5.優秀學生干部的人數為各班總人數的5%;

　　6.優秀畢業生人數為各班畢業生總數的20%;

　　四、評選推薦程序

　　1.先進班集體、文明班集體的評選由班委會提出申請，并向所在院部提交工作總結，各院部組織初評;

　　2.三好學生、文明學生、優秀學生干部和優秀畢業生的評選由學生個人寫出書面總結，向輔導員或班主任和全班同學匯報，經本班學生民主評議，各院部組織初評;

　　3.先進班集體、文明班集體、三好學生、文明學生、優秀學生干部和優秀畢業生的初評結果在院部內部公示后報學生處，學生處審核并在校內公示后報主管校領導批準。

　　4.各院部要嚴格按照條件、控制比例進行評選，要做到“四公開”，即：評先標準公開;學生德、智、體全面考核成績公開;本學年度學生考勤結果公開;學生表現(主要指獎罰)公開。整個評選過程要求公平、公正、公開。

　　五、表彰與獎勵

　　1.先進班集體、三好學生、優秀學生干部每學年評選一次;文明班集體、文明學生每年度評選一次。由學生處負責，各院部組織實施。

　　2.三好學生、文明學生、優秀學生干部、優秀畢業生填寫登記表，由學校發放榮譽證書，存入本人檔案和學校文書檔案。

　　3.學校每學年對評選出的先進集體和個人進行物質和精神獎勵。

　　六、本辦法由學生處負責解釋。

　　七、本辦法自20**年9月1日起施行。原《XX**職業學校先進班集體、三好學生、優秀學生干部、優秀畢業生評選條件及辦法》同時廢止。

篇2：學習孔凡成先進事跡心得體會

　　學習孔凡成先進事跡心得體會

　　學習了孔凡成同志的先進事跡后，感觸頗深。他之所以能夠在平凡的崗位取得不平凡的成績，得到領導和同事的一致肯定，這與他勤于學習，善于思考，踏實工作，努力進取的精神是分不開的。通過此次學習，作為一名年輕的黨員，我更加堅定了我今后工作的道路：

　　養成勤奮敬業，踏實肯干的好作風

　　孔凡成同志在自己的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業業，以忘我的境界去干好每一項工作。20**年，為了保質保量完成工作任務，母親病重時，他正組織大會戰，等他完成工作任務趕回家時，母親已經離開人世，他連母親的最后一面都沒見到。只要工作需要，再苦再累也在所不辭。正是靠著這種勤奮的敬業精神，他在平凡的崗位上干出了不平凡的業績，培養出了大批優秀的技術人員，以自己的一言一行為我們樹立起了學習的榜樣。我勵志我要像他一樣用滿腔熱情，恪盡職守，勤奮踏實工作，以持之以恒和堅忍不拔的意志去完成各項任務。

　　養成努力學習，刻苦鉆研的好習慣

　　20**年6月，孔凡成臨危受命，接手遭遇大塌方的四川錦屏電站交通公路牦牛山隧道工程。從簽下“軍令狀”那一刻起，他就冒著塌方、巖爆和大涌水等各種危險，整天泡在隧道里，摸索治理大塌方的最佳方案，一天三頓飯也在隧道里吃，實在太累了就在車上睡會兒。在他的帶動下，項目部奇跡般地創造了月開挖288米的記錄，提前17天完成合同。我們就是要學習他這種努力學習刻苦鉆研的精神，只有注重學習，注重知識的積累，發現問題敢于克服問題，才能更適應工作中新形勢和任務。在工作中不斷加強業務知識的學習，學會用新的理念、新的工作方式和手段、新的技術努力推進工作的創造和發展，并且要不斷完善學習方法。要擠時間去學，持之以恒的學，結合現實去學，把學到的知識用于指導工作，反過來在實際工作中去檢驗所學的知識。

　　養成腳踏實地，樂于奉獻的好品質

　　孔凡成之所以能成為模范，這與他腳踏實地，埋頭苦干，默默奉獻的品質息息相關的。通過自己的艱辛勞動，在本職崗位上取得一個又一個的成績的時候，能夠耐得住寂寞，守得住考驗，一如既往的踏實工作。這說明他為公司、為企業踏實工作，不是做表面文章給領導看的，更不是為了個人私利，而是能站在更高的利益上，懷著強烈的事業心和責任感去完成每一項工作任務。

　　我們想要成就一番事業，就必須養成一種腳踏實地、埋頭苦干的精神和腳踏實地的作風。一是要務實，就是要知實情、說實話、想實招、求實效。想問題，辦事情，要以是否符合客觀實際為標準。二是要勤勉，就是要發揚老黃牛精神，把全部精力都用在工作上，做到夙興夜寐，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經受住苦與累的考驗，勇擔重擔，敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂，永葆艱苦奮斗的作風。

　　學習了孔凡成同志的先進事跡，我想：不管干什么工作，都應該保持一種激情，永遠做到對黨的事業、對自己的工作激情澎湃地干些事情。我要以孔凡成同志為榜樣，認真對照檢查自己的不足，切實改進提高工作，以更飽滿的精神狀態，以更務實的工作作風，扎扎實實、兢兢業業做好自己的本職工作，使自己的工作不斷進步。

篇3：國內物業管理與世界先進物業管理模式的差距

　　國內物業管理與世界先進物業管理模式的差距

　　中國物業管理的發展速度，在世界上是少有的，大大地縮短了與發達國家和地區的差別。但是，同中國的許多事情一樣，只要一快，就會出現一些問題，物業管理也不例外。

　　一、市場化的差距

　　(1)物業管理機構應是市場的主體，即企業化的機構--物業管理公司，而不是行政性的組織。其生存、發展完全由市場來決定，誰的管理水平高，服務質量好，費用標準適宜，誰就能生存與發展，否則就會遭到淘汰。

　　我國的物業管理公司已經全部企業化了，其來源主要有四部分:一是房管所改制成立的；二是有自管房的大單位的行政后勤部門改制成立的；三是房地產開發企業自己組建成立的；四是民營的、外資、合資的物業管理公司。它們全都成為有限責任公司。表面看，已經符合市場化的要求，但實際上還相差較遠，特別是前兩部分的物業公司，連基本的政企分開都未做到。企業的負責人由政府任命，仍未擺脫舊有的模式。

　　北京億方物業管理有限責任公司，是北京城市開發集團的子公司，成立于1983年，當時稱為房管公司，從成立之日起，就是完全的企業化性質。1997年，按照現代物業管理模式和現代公司制的要求，改制成為物業管理有限責任公司。經過20年的發展，已經成為擁有2000余名員工，物業管理面積達300萬平方米的大型物業管理公司，獲得建設部首批頒發的物業管理企業一級資質證書，通過了ISO9001:2000國際質量體系認證。按照市場化理論，像這樣的企業，應當成為市場經濟的生力軍。但是，由于它沒有第一、二部分企業的先天優勢，又缺乏第四部分企業機制靈活的后天優勢，因而在發展中感到困難很多。這從一個側面反映出，我國物業管理的市場化程度不高，競爭機制不健全。

　　(2)允許市場主體獲取合理的利潤，并主要以管理酬金的形式來體現，其利潤、酬金的有無、多少完全由市場來決定，防止人為地約束物業管理公司對經濟收益的追求，抑制其活力。

　　企業作為市場經濟中的基本細胞和主體，其“經濟行為就是在各種條件限制下，為追求利潤最大化而采取的行動”。這是企業的目標，有了目標才有動力，有了內在的動力，企業才能充滿活力。實行物業管理初期，有關部門就定調為“微利企業”。這一方面可能考慮減輕業主和住戶的負擔，另一方面可能考慮物業公司是勞動密集型企業，科技含量不高，利潤高不了。但這恰恰違背了市場機制的基本規律?，F在，隨著社會主義市場經濟的發展與深化，“微利行業”的觀點不多見了，可在相當一部分人的思想里仍然認為，物業管理撐死也只是個掙小錢的行業。這對整個物業行業的發展是極為有害的，可以說，這是制約企業發展的重要障礙。

　　(3)、物業管理實行有償服務，收費標準在國家法規的指導下由市場決定。這個市場就是物業業主或使用者對物業管理和服務的需求，按照國際慣例，“誰受益，誰出錢”。這個觀點說起來容易，要使全體業主接受卻非常難。某家物業公司的員工入戶為一位曾擔任過領導干部的業主進行維修，干完活后按規定收費，這位老同志不解的問:“為人民服務還收費?”這種認識現在雖不多見了，卻很有代表性。還有一個價格管制，這是一個非常復雜的而又關系重大的問題。“政府根據形勢需要和既定政策，運用行政權力直接規定某些產品的價格，并強制執行，叫價格管制?！蔽覈谶@方面還有較大差距。這與發展水平有關，同時與物業管理市場不成熟也有關。北京市政府規定了直接影響人民生活的七大價格管制項目，其中之一就是物業管理。這在現階段是必要的，但從長遠看，還應由市場來決定。例如老小區的停車管理問題，按有關規定，須經交通管理部門批準后，方可按每輛150元/月收費。然而老小區根本就不具備停車條件，交管部門根本不批，造成車輛丟失、損壞、擾民，小區設施損壞等問題，業主意見很大。某家物業管理公司所管小區，按照一些業主要求，和居委會聯合搞了小區停車管理項目，按每輛50元/月收費，雇請了保安，很受歡迎。但時間不長，一些不交費的車主不服管理，帶動了交費的車主也不交費。丟失了一輛車，因出入小區手續不全，被車主起訴到法院，判決該公司賠償數萬元。很快小區就恢復了老樣子，公司痛心，業主痛心，但毫無辦法。這使我們認識到了政府規范市場的重要作用，以及法律法規的重要性。

　　二、社會化的差距

　　按照社會化大生產的要求，物業管理公司應當是參加市場全方位競爭的獨立主體，不應從屬于某一房地產開發公司或部門單位。發達國家和地區普遍實行的是委托管理，自建自管的模式早已淘汰。社會化還表現在，物業管理公司必須接受全社會的參與和監督。業主委員會必須建立并發揮作用，還要接受政府和社會有關部門的管理、監督與約束，才能規范其行為，保障其發展。

　　社會化方面的差距主要有以下幾點:第一，條塊分割嚴重。開發公司不愿意把自己的物業交給外部公司去管，即使公開招標，其運用“暗箱操作”等手段，外部也很難進入。這牽涉到體制的問題，必須從產權制度等方面加快改革，才能從根本上實現社會化。第二，業主委員會的組建要適合國情，真正發揮作用。前幾年，仿照國外模式，要求新建小區在正式入住1年內或入住率達到標準后，由物業管理公司負責組建業主委員會并報政府部門批準。結果帶來不少問題，比如業主委員會主任或成員的選舉，除了要求他有無私奉獻精神外，還要有“三總師”的業務知識。具備這些條件的很少，勉強選出來的，先提出個人要求。這樣的委員會業主們怎能信任?這也是為什么有的小區出現兩個業主委員會和兩個物業公司的原因之一。北京市政府規定，將物業管理納入社區管理，我認為這是一個好方法。總之，社會化的步伐要快，這樣才能提高物業管理的層次，最終受益的是廣大業主。

　　三、專業化的差距

　　專業化要求物業管理公司要有專門的組織機構，有專門的人員配備，有專業工具配備。最重要的是應聘請專業公司從事專業工作，比如保安、綠化、保潔、供暖、維修等，物業公司主要從事經營、管理、考核工作。在此方面我們還有較大差距，以某公司為例，成立了專業公司，由于未能完全擺脫老體制的影響，光人工費就占去了總費用的大半。這樣的專業公司不要說參與社會的競爭，就連生存都困難。還有一些小公司，為了節省人力，一人多崗，什么都干，什么都不精，其管理水平可想而知。

　　四、規范化的差距

　　規范化要求，物業管理公司要依照政府規定，在有關部門正式登記注冊，接受審核，依法經營；要建立一套完整的、科學的管理制度、工作標準和服務程序，以確保服務質量；要主動接受政府部門的指導及業主委員會的監督。我們在這方面的主要差距是規范化程度不高，制度、標準等都有，遵守不夠。小公司管理漏洞很多；大公司扯皮多，效率低，主動性差。