物業區域技防糾正預防措施

　　1、結合**苑被盜事件，全面核看兩次事件發生前后三天內相關區域監控鏡頭的錄相，采用排除法核對可疑人員；

　　2、對本次事件發生區域巡邏崗調整白天和夜間的巡邏周期。

　　3、評估物防、技防設施，完善防爬刺、調整或遷移監控鏡頭設置，滿足防盜要求。

　　4、崗位人員對凌晨0：00-4：00時間段經過的人員，進行登記核實制度。

　　5、每天晚上20：00-23：00持續提醒未關門窗住戶，關閉好門窗并做好登記。

　　6、對小區內所有可攀爬的管道（包括已安裝防爬刺的管道），增加涂抹黃油。

　　7、近期管理人員輪流夜間值班，加強夜間現場安全工作。

　　8、開展部門安全班組專題培訓。

篇2：學校技防管理制度（2）

>　　學校技防管理制度(二)

　　為確保學校正常教學秩序，保護在校師生安全及學校財產，提高技防能力，特制定本管理制度：

　　1、校長是學校安全工作的第一責任人，技防工作由校長全面領導下的安全工作領導小組具體負責實施。

　　2、學校在重點部門、要害部門安裝各類技防設施。

　　3、技防設施使用由專職安保人員負責，安保人員必須根據學校的相關規定及教學常規，做到及時設防和撤防，并做好相關記錄。

　　4、安保人員必須保證監控設施二十四小時的運行，未經校長授權的任何人員不得查看監控記錄，公安執法人員須要查看監控記錄的，必須予以配合。

　　5、安保人員在設防時間內出現報警現象，必須查明原因，必要時及時報警，并告知學校相關負責人。

　　6、各類技防設施，任何人不得挪做它用，對故意損壞技防設施的人員，將追究其責任。

　　7、為確保各類技防設施的完好率、使用率，學校指定的相關人員要定時定位檢查，發現損壞要及時報維修單位維修，確保設施性能完好。

　　**學校　校長室

篇3：保安公司技防部部長崗位責任制

　　保安公司技防部部長崗位責任制

　　一、在公司經理及分管經理的領導下，主持全面工作

　　二、根據公司經營發展目標及各項任務，大力開發市場，

　　創新開展經營管理，充分發揮部門效能，全面完成公司下達的各項考核指標。

　　三、按時走訪客戶，大力加強與客戶之間的聯系溝通，建立互惠互利共榮共贏關系，不斷改進服務內容與方式，著力打造z保安品牌形象。

　　四、自主制定本部門經營計劃，針對市場供求實際調整產品結構，定期調研市場，不斷拓寬經營渠道，努力突破業績水平。

　　五、注重技術干部和技術人員的教育培訓，定期做好技能學習、交流、考評等工作，促進技術干部和技術人員發揮示范作用。

　　六、利用各種形式推介產品，開好市場調研會、經驗交流會、技術分析會等會議，開發信息資源，摸清市場脈搏，及時制定應對措施，掌握經營工作的主動權。

　　七、建立健全各項規章制度，確保安全生產；及時報送各種材料報表。

　　八、帶頭遵守公司的各項規章制度，團結同志，勤于學習，勇于實踐，踏實工作，提高技能，廉潔自律，無私奉獻，自覺接受群眾監督。對本人出現的重大失誤及嚴重錯誤敢于負全責；對本部門出現的重大失誤及嚴重錯誤勇于承擔連帶責任。

　　九、按時完成公司交辦的各項任務