物業(yè)(保安)管理員轉(zhuǎn)正標準

2024-06-18 6406

　　物業(yè)（保安）管理員轉(zhuǎn)正標準

　　一、試用期：三個月

　　二、轉(zhuǎn)正標準運用對象：物業(yè)管理員

　　三、轉(zhuǎn)正標準

　　1．工作能力：業(yè)務(wù)技能精，能出色完成各項工作任務(wù)，辦事效率高，解決問題有效；能超出上級的期望值；

　　2．主動性與開發(fā)意識：工作態(tài)度積極、端正，能主動去發(fā)現(xiàn)問題并解決；自我開發(fā)意識較好，上進心強；

　　3．責(zé)任心：有很強的責(zé)任意識，認真負責(zé)，一絲不茍；

　　4．道德規(guī)范：品行端正，無不良嗜好；心地善良，正直坦率；助人為樂，主動為客人排憂解難，有良好的顧客至上的服務(wù)意識；

　　5．溝通能力：能主動與客人進行溝通，向客人施加積極的影響；

　　6．人際關(guān)系：能妥善處理人際關(guān)系，尊敬上級，團結(jié)同事；待人真誠，協(xié)作性強，深得到隊友的認同；

　　7．禮節(jié)禮貌：服務(wù)意識強，崗位操作規(guī)范；熱情周到，微笑明顯，有禮有節(jié)；

　　8．崗位形象：形象好，氣質(zhì)佳，符合物業(yè)管理員執(zhí)勤形象要求；

　　9．紀律性：能嚴格遵守公司的規(guī)章制度；自律性好，自我約束力強，無違紀情形出現(xiàn)；

　　10．法制觀念：具有較強的法制理念與法律意識。

篇2：師范學(xué)院預(yù)備黨員接收、轉(zhuǎn)正程序

　　師范學(xué)院預(yù)備黨員接收、轉(zhuǎn)正程序

　　接收預(yù)備黨員程序

　　一、黨支部召開黨員擴大會議程序

　　接收預(yù)備黨員的大會人數(shù)，必須超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù)才能召開，會議一般由支部書記主持，其議程為：

　　0、清點應(yīng)到會和實際到會黨員人數(shù);

　　1、宣布開會，報告出席人數(shù)，提出會議要求和內(nèi)容;

　　2、申請人宣讀《入黨志愿書》;

　　3、介紹人分別介紹情況，并發(fā)表個人意見;

　　4、與會黨員進行大會討論，以申請人進行評議;

　　5、申請人表明態(tài)度;

　　6、到會正式黨員進行表決，支部作出決定;

　　7、主持人宣讀支部大會決議草案;

　　8、黨員對決議草案進行討論;

　　9、大會主持人作會議總結(jié)。

　　二、填寫黨支部決議

　　1、黨支部填寫支部大會決議時應(yīng)通過決議日期，決議的大體內(nèi)容等，應(yīng)到會和實到會正式黨員、預(yù)備黨員數(shù)，在表決內(nèi)容中應(yīng)注明其主要優(yōu)缺點;

　　2、表決時，同意和不同意的人數(shù)，同意人數(shù)必須超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù)方可通過;

　　3、支部書記簽名蓋章后上報院黨委。

　　4、報上級黨組織審批

　　預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正程序

　　一、黨支部召開黨員大會程序

　　預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的大會人數(shù)，必須超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù)才能召開，會議一般由支部書記主持，其議程為：

　　0、清點應(yīng)到會和實際到會黨員人數(shù);

　　1、宣布開會，報告出席人數(shù)，提出會議要求和內(nèi)容;

　　2、轉(zhuǎn)正人宣讀《轉(zhuǎn)正申請書》;

　　3、介紹人分別介紹情況，并發(fā)表個人意見;

　　4、與會黨員進行大會討論，以申請人進行評議;

　　5、申請人表明態(tài)度;

　　6、到會正式黨員進行表決，支部作出決定;

　　7、主持人宣讀支部大會決議草案;

　　8、黨員對決議草案進行討論;

　　9、大會主持人作會議總結(jié)。

　　二、填寫黨支部決議

　　2、表決時，同意和不同意的人數(shù)，同意人數(shù)必須超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù)方可通過;3、支部書記簽名蓋章后上報院黨委。

　　3、黨組織審批。

　　三、準備材料：

　　1、入黨志愿書;

　　2、轉(zhuǎn)正申請書;

　　3、預(yù)備黨員考察鑒定表;

　　4、群眾調(diào)查意見;

　　5、黨支部綜合考察報告。

篇3：地產(chǎn)公司員工試用期轉(zhuǎn)正管理辦法

　　一、目的

　　為規(guī)范員工在試用期內(nèi)及轉(zhuǎn)正的要求及辦理程序,明確相關(guān)部門的工作職責(zé),特制訂本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　適用于地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、**、**等試用期員工轉(zhuǎn)正。

　　三、權(quán)責(zé)

　　3.1試用期員工的權(quán)責(zé)

　　3.1.1主動了解自己的工作職責(zé)與工作內(nèi)容、工作目標、公司的規(guī)章制度等;

　　3.1.2接受總部行政人事中心的入職培訓(xùn)及相關(guān)考核。

　　3.2試用期直屬主管的權(quán)責(zé)

　　3.2.1在工作中引導(dǎo)新員工領(lǐng)悟公司的文化、督促并指導(dǎo)其執(zhí)行公司各項管理制度以及日常辦公/工作須知等;

　　3.2.2培訓(xùn)新員工工作職責(zé)、內(nèi)容與目標及崗位必須的安全操作知識與技能。

　　3.3總部行政人事中心的權(quán)責(zé)

　　3.3.1培訓(xùn)新員工有關(guān)公司的文化、公司各項管理制度以及日常辦公/工作須知等;

　　3.3.2負責(zé)試用期員工的最終考核;

　　3.3.3負責(zé)面談試用期轉(zhuǎn)正的員工并審核其申請;

　　3.3.4負責(zé)與試用期員工簽訂勞動合同;

　　3.3.5 新進職員入職的三天內(nèi)須持有并簽名的《崗位工作說明書》。該"崗位工作說明書"是其工作的要求與標準,作為勞動合同的附件,具體請參閱《工作說明書管理辦法》。

　　3.4轉(zhuǎn)正申請的批準

　　3.4.1董事長負責(zé)審批職員以上的轉(zhuǎn)正申請;

　　3.4.2行政人事總監(jiān)負責(zé)一般員工轉(zhuǎn)正申請審批。

　　四、內(nèi)容

　　4.1試用期管理規(guī)定

　　4.1.1員工入職當(dāng)天,填寫<員工檔案>的同時,總部行政人事中心在其入職一個月內(nèi)與其簽訂《勞動合同》,約定試用期。試用期期限規(guī)定如下:

　　(1)合同期不滿一年者,試用期為一個月;

　　(2)合同期達一年,不滿三年者,試用期為二個月;

　　(3)合同期達三年及以上者,試用期為六個月;

　　(4)需要縮短試用期或免試用期者,由用人單位申請,經(jīng)行政人事總監(jiān)加注意見后報董事長批準方可。

　　4.1.2試用期內(nèi)離職

　　(1)辭職:試用期員工由于個人原因提出辭職的,須提前三天填寫<離職申請書>通知所屬部門的負責(zé)人,并督促所屬部門在二個工作日之內(nèi)加注意見后遞交至總部行政人事中心,經(jīng)批準后,員工可辦理離職手續(xù);

　　(2)辭退:因違反公司規(guī)章制度、違反國家法律或試用不合格而辭退員工。各用人單位的直接主管必須有明確的不合格證據(jù)說明,并將職員不合格的事例填寫在<職員試用滿月評估報告>中或相關(guān)考核報告中,普通員工不合的事例由直接主管自行記錄報告總部行政人事中心;

　　(3)試用人員工作未超過三日而離職的員工不予發(fā)放工資。

　　4.1.3試用期內(nèi)請假

　　試用期員工如因事、病或其他請假達三天者,其轉(zhuǎn)正時間自行順延,若請假時間達三十天者,如非特殊原因向總部行政人事中心申請并經(jīng)過同意,否則不得轉(zhuǎn)正。

　　4.1.4試用期考核

　　(1)職員滿月考核:當(dāng)新職員入職時,行政人事中心須在其入職的三個工作日內(nèi)將<職員試用滿月評估報告>交給其直接主管,用人單位在其工作滿一個月后的三個工作日內(nèi)將提交該報告提交總部行政人事中心;

　　(2)試用期結(jié)束考核:員工試用期滿前一周內(nèi)用人單位須將<試用期員工轉(zhuǎn)正考核表>提交總部行政人事中心;

　　(3)試用人員在試用階段如因品行不良或工作能力欠加、考勤未達標者,部門負責(zé)人須如實記錄在<職員試用滿月評估報告>中,以作為解聘其的依據(jù)。如給公司造成經(jīng)濟損失者要給予賠償或追究其法律責(zé)任。

　　4.1.5若發(fā)現(xiàn)試用期員工在應(yīng)聘過程中有隱瞞、欺騙現(xiàn)象,公司有權(quán)立即終止其試用關(guān)系并無任何賠償責(zé)任。

　　4.2轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

　　4.2.1正常轉(zhuǎn)正

　　(1)普通員工正常轉(zhuǎn)正程序

　　每月10日前,各單位主管根據(jù)員工入職時間,按約定的試用期限,確定可以在當(dāng)月轉(zhuǎn)正的員工的名單,填寫在<___月份基層員工試用期轉(zhuǎn)正考核一覽表>內(nèi),逐級審核后交行政人事中心總監(jiān)審核,若在規(guī)定薪酬范圍的轉(zhuǎn)正,由行政人事總監(jiān)批準即可生效,若其轉(zhuǎn)正薪酬超過規(guī)定的范圍,由行政人事總監(jiān)加注意見后報董事長批準;

　　(2)職員正常轉(zhuǎn)正程序

　　職員在試用期滿前10天,由行政人事部門的招聘人員將<試用期員工轉(zhuǎn)正考核表>發(fā)至用人單位主管,由用人單位約其面談后,將該表交至被考核者填寫。同時被考核者須撰寫"試用期間工作總結(jié)與自我鑒定";

　　用人單位的考核表與報告經(jīng)用人單位主管逐級審核后,在試用期滿前七天遞交總部行政人事中心。所有職員,總部行政人事中心均須在在試用期滿前七天與需要轉(zhuǎn)正的員工約見訪談(遠程則以電話約談),并將訪談內(nèi)容與意見加注在考核中,報董事長批準后生效。

　　4.2.2考核不合格的員工之處理辦法

　　(1)試用期考核不合格的員工公司原則上不予錄用,特殊情況,須在試用期滿前七天向總部行政人事中心提出申請,獲批準后可按轉(zhuǎn)正員工處理。

　　(2)試用不合格員工由行政人事中心在期滿前一天內(nèi)(最遲不得超過期滿的當(dāng)天)為其核算工資辦理離職手續(xù),用公告欄和電子郵件兩種形式發(fā)布公告,告知相關(guān)部門及與我司相關(guān)有業(yè)務(wù)來往的合作伙伴。

　　4.2.3提前轉(zhuǎn)正程序

　　(1)試用期間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者可由用人單位負責(zé)人提出申請,經(jīng)批準后向總部行政人事中心提交提前轉(zhuǎn)正的申請,總部行政人事中心加注意見后報董事長批準。提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于一個月;

　　(2)注意:用人單位任何人均不可擅自承諾員工提前轉(zhuǎn)正,而必須將其優(yōu)秀事跡整理成書面文件上報至總部行政人事中心,經(jīng)審核報董事長批準后方可向員工轉(zhuǎn)達提前轉(zhuǎn)正、提前調(diào)薪的口頭通知。若因用人單位擅自承諾提前轉(zhuǎn)正而未能經(jīng)批準者,員工應(yīng)提前獲得的調(diào)薪待遇由承諾者承擔(dān),公司將視情節(jié)嚴重程度或金額的大小向該承諾者予以行政警告以上處分。

　　4.2.3免試用期程序

　　所有免試用期者必須滿足以下條件之一:

　　(1)曾在我司工作超過6個月,且沒有被考評不合格或沒有受行政警告以上處分者;