護(hù)衛(wèi)隊(duì)長崗位職責(zé)（八）
主管管轄區(qū)范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)、車輛管理和消防管理等方面的工作，協(xié)助服務(wù)中心/管理處主任完成服務(wù)中心/管理處的管理服務(wù)指標(biāo)和任務(wù)。
一、負(fù)責(zé)制定本崗位所屬人員的崗位職責(zé)和工作時(shí)間表，擬定護(hù)衛(wèi)、消防和車輛管理等物業(yè)管理服務(wù)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、依據(jù)管理制度，負(fù)責(zé)檢查督促所屬員工的工作完成情況，對(duì)不符合要求的及時(shí)責(zé)令整改。每月底負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工進(jìn)行綜合考評(píng)，并提出獎(jiǎng)罰建議，報(bào)服務(wù)中心/管理處主任審核。
三、與本崗位員工保持良好的聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行溝通，并將有關(guān)問題或建議反饋給服務(wù)中心/管理處主任。保持與各崗位的有效配合和相互協(xié)調(diào)。
四、負(fù)責(zé)做好崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，完善各項(xiàng)工作記錄、臺(tái)帳，督促每位員工及時(shí)填寫工作記錄、臺(tái)帳。
五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司和服務(wù)中心/管理處的工作指令，督促檢查護(hù)衛(wèi)隊(duì)員遵紀(jì)守法。
六、負(fù)責(zé)安排護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的執(zhí)勤、伙食和內(nèi)務(wù)管理。
七、帶領(lǐng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員積極配合其他崗位的管理服務(wù)工作，制止、糾正各類違章行為。
八、負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的合理安排，促進(jìn)隊(duì)員樹立崗位的榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心和處理各種問題的應(yīng)變能力。
九、負(fù)責(zé)宣傳和貫徹落實(shí)消防法規(guī)和管理規(guī)定。
十、負(fù)責(zé)管轄區(qū)范圍內(nèi)消防設(shè)施和器材的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保消防設(shè)施和器材的完好。
十一、負(fù)責(zé)擬定各類事件的緊急預(yù)案，有計(jì)劃地培訓(xùn)和演練，并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善和修改。
十二、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施管轄區(qū)內(nèi)定期的消防訓(xùn)練和演習(xí)計(jì)劃。
十三、負(fù)責(zé)制定完善的消防管理制度。
十四、負(fù)責(zé)制定并落實(shí)車輛管理規(guī)定，督促車輛管理員落實(shí)崗位職責(zé)。
十五、完成公司或服務(wù)中心/管理處交辦的其它任務(wù)。
篇2：物業(yè)護(hù)衛(wèi)部正、副隊(duì)長職責(zé)
物業(yè)護(hù)衛(wèi)部正、副隊(duì)長職責(zé)
1、必須以身作則，帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)衛(wèi)隊(duì)紀(jì)律規(guī)定和公司其它規(guī)章制度。 不斷提高自身對(duì)護(hù)衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)，科學(xué)化管理隊(duì)伍。
2、積極協(xié)助公司做好轄區(qū)的安全防范措施工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任及培訓(xùn)新隊(duì)員適應(yīng)工作崗位。掌握隊(duì)員思想情
況，引導(dǎo)隊(duì)員積極工作，樹立以公司為家的精神。
4、嚴(yán)格管理好隊(duì)伍的日常工作及生活。
5、不定時(shí)巡查隊(duì)伍上崗紀(jì)律及有關(guān)情況，處理出現(xiàn)問題。
6、負(fù)責(zé)隊(duì)伍政治、軍事、法制、消防及崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和體能訓(xùn)練的培訓(xùn)。
7、每周進(jìn)行一次隊(duì)例會(huì)，總結(jié)一周工作，克服存在的問題。
8 負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員聘用及辭退的工作。
9、根據(jù)工作手冊(cè)《消防管理》《應(yīng)急方案》對(duì)突發(fā)事件做好預(yù)防措施。
10、負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)隊(duì)交接班記錄、郵件收發(fā)登記等護(hù)衛(wèi)隊(duì)各記錄的發(fā)放及保存，期限一年。
11、副隊(duì)長配合隊(duì)長執(zhí)行以上職責(zé)外，并服從隊(duì)長安排;隊(duì)長不在時(shí)，執(zhí)行隊(duì)長所負(fù)職責(zé)。
篇3：物業(yè)護(hù)衛(wèi)部正、副隊(duì)長工作規(guī)范
物業(yè)護(hù)衛(wèi)部正、副隊(duì)長工作規(guī)范
目的：明確正、副隊(duì)長職責(zé)及權(quán)限和日常工作的要求及任務(wù)。
要求：要以身作則，處理事情要靈活、冷靜、果斷、公正。
工作內(nèi)容：
1、按正常上班時(shí)間上午八點(diǎn)鐘到辦公室報(bào)到;
2、安排好護(hù)衛(wèi)隊(duì)一天的工作事務(wù)。
3、不定期查看班長交接班記錄，檢查記錄的各項(xiàng)工作內(nèi)容是否與各崗交接班記錄內(nèi)容相符;對(duì)班長和隊(duì)員上報(bào)的不合格情況及時(shí)進(jìn)行處理：例如各崗位員工上崗紀(jì)律及工作情況，根據(jù)不合格程度進(jìn)行處理，填寫警告通知單;其它的問題如有客戶投訴，了解實(shí)際情況采取適當(dāng)措施進(jìn)行解釋或處理，處理不了上報(bào)公司投訴受理人;發(fā)生緊急事件時(shí)按工作手冊(cè)《應(yīng)急措施》進(jìn)行處理，控制事態(tài)的發(fā)展并做好記錄，上報(bào)公司總經(jīng)理。
4、做好隊(duì)員政治思想教育，積極配合、完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù);
5、按工作實(shí)際情況做好各班正、副班長和新隊(duì)員的調(diào)配工作;
6、按公司培訓(xùn)管理程序和本隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行上崗前的各項(xiàng)培訓(xùn)和體能素質(zhì)訓(xùn)練;
7、不定期抽查或考核隊(duì)員的上崗制度及其它訓(xùn)練項(xiàng)目;
8、組織各班長進(jìn)行每周一次例會(huì)，總結(jié)一周工作情況布置下周的工作任務(wù);
9、負(fù)責(zé)辦理護(hù)衛(wèi)隊(duì)員聘用及辭退工作。
10、副隊(duì)長配合隊(duì)長負(fù)責(zé)以上工作外，隊(duì)長不在位時(shí)，執(zhí)行隊(duì)長擔(dān)負(fù)的工作。