保安部班內(nèi)用餐管理規(guī)定
a.無特殊情況，不得在崗上用餐或吃東西；
b.用餐時(shí)，班內(nèi)人員應(yīng)分批輪流進(jìn)行，保證重要崗位均有人在崗執(zhí)勤；
c.在班人員只準(zhǔn)在食堂用餐，不得到外用餐；
d.在班人員用餐時(shí)間不應(yīng)超過半小時(shí)，用餐完畢后應(yīng)抓緊時(shí)間回崗位工作；
e.在崗人員可在允許范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整用餐時(shí)間；
f.遵守食堂用餐的規(guī)定。
篇2：物業(yè)項(xiàng)目安全班內(nèi)部管理委員會(huì)月份工作總結(jié)
物業(yè)項(xiàng)目安全班內(nèi)部管理委員會(huì)月份工作總結(jié)
**（內(nèi)部管理）[20**]00*
管理處安全班于十二底月份成立"內(nèi)部管理委員會(huì)"，并于20**年1月1日正式開始運(yùn)作，期間的各項(xiàng)工作得到管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門及安全班全體的大力支持，我管理委員會(huì)全體在此表示誠摯的謝意。現(xiàn)將一、二月份內(nèi)部管理委員會(huì)所開展的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
在一、二月份的工作中，我委員會(huì)共組織了六次全方位的內(nèi)部檢查；全體委員共參加活動(dòng)21人次；義務(wù)加班達(dá)30多小時(shí)；在元月和二月份期間，委員會(huì)共下發(fā)各類知會(huì)、通報(bào)6次；進(jìn)行內(nèi)務(wù)管理會(huì)議3次。
在內(nèi)務(wù)檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)并提出問題項(xiàng) 35 項(xiàng)，得以整改18 項(xiàng)，共發(fā)出建議 3項(xiàng)，得以實(shí)施 2項(xiàng)。具體問題及建議如下：
部門問題項(xiàng)建議項(xiàng)備注
本部☆查《**5#巡查記錄本》中，元月10日早班下班后"問題描述"一欄未填寫；
☆詢問1#崗白班檢查崗的八項(xiàng)內(nèi)容及"交通應(yīng)急方案"回答稱"不知到"；
☆元月7日《物質(zhì)搬運(yùn)放行條》中證件名稱與證號(hào)不符；
☆查中心《鑰匙使用登記表》1月7日408#房鑰匙收回?zé)o簽收人簽名；
☆詢問當(dāng)值一號(hào)崗"檢查崗的八項(xiàng)內(nèi)容"回答不清楚（新員工）；
☆詢問當(dāng)值一號(hào)崗本月培訓(xùn)及軍訓(xùn)時(shí)間所答與記錄不符；
☆在檢查過程中，當(dāng)值人員（白班1#）對一來訪人員口氣生硬，態(tài)度欠佳；
☆查中心《電話使用登記表1月21日》打出的電話無撥出人簽名；
☆床架普遍有積塵，墻角有蜘蛛網(wǎng)、衣柜、床架上有積塵；屢次提出無整改；☆中心對《鑰匙使用登記表》中借出與歸還登記時(shí)間填寫格式進(jìn)行統(tǒng)一；
外校☆《安全員巡查表》1#、2#記錄時(shí)間及編號(hào)有明顯涂改現(xiàn)象；
☆詢問一號(hào)崗" 崗位職責(zé)"，回答不全面；
☆床架上有積塵，洗手間水池及地面較臟，儲(chǔ)物間放置較亂；
☆值班室衛(wèi)生不徹底，文件柜上有積塵；
☆查二號(hào)崗《交接班記錄本》中1月17日的交班時(shí)間沒填寫；
☆1#崗對相關(guān)業(yè)務(wù)及檢查崗的八項(xiàng)內(nèi)容回答不全面；
☆質(zhì)量記錄有較多地方涂改、紙張有多處破損，卷面不整潔；
☆前期整改不撤底：值班室臺(tái)面、飲水機(jī)上有積塵；☆一號(hào)崗交接班記錄填寫筆跡顏色進(jìn)行統(tǒng)一；
☆值班室配置二瓶滅火器；
監(jiān)控☆對講機(jī)充電器（1個(gè)）電池（2個(gè)）未做標(biāo)識(shí)；
☆詢問1#崗《崗位職責(zé)》及《車輛管理細(xì)則》都是口語形式回答，且不完善；
☆《安全員巡查記錄表》從1月1日-1月7日"問題描述"一欄未填寫；
☆衛(wèi)生擦拭有死角（玻璃門框上有積塵）；
☆檢查過程中：二號(hào)崗（外校頂班人員）上班松懈，在西南角與保潔交談；
☆前期整改不撤底，一號(hào)崗《崗位職責(zé)》仍不熟悉；
☆被子質(zhì)量下降，顏色不一；36306床鋪下雜物；工作擺放不統(tǒng)一；
☆查2月3日《物質(zhì)搬運(yùn)放行條》沒有簽名；
☆查25日人員外出請假無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
☆值班室內(nèi)滅火器壓力不夠；
經(jīng)過各項(xiàng)目班組的努力，各班組的內(nèi)部管理水平有明顯的提高，通過這兩個(gè)月份的工作，最后按每次檢查評(píng)分的結(jié)果統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)目班組月平均分值，分別是：本部7、2 分；外校7、2分；監(jiān)控中心7、8分。故根據(jù)章程規(guī)定評(píng)選出本月度"內(nèi)部管理先進(jìn)班組"----監(jiān)控中心安全組，并授予錦旗及下發(fā)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)。
下一步，我們將繼續(xù)以高昂的熱情投入到內(nèi)部管理工作中去，針對目前還存在的問題，共同研究，共同解決，持續(xù)對各項(xiàng)目班組的內(nèi)部管理工作進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)助，使我安全班內(nèi)部管理水平不斷提高！
**管理處安全班
內(nèi)部管理委員會(huì)
簽署：Z3
二O**年三月*日
篇3：物業(yè)項(xiàng)目安全班內(nèi)務(wù)管理委員會(huì)月份工作總結(jié)
物業(yè)項(xiàng)目安全班內(nèi)務(wù)管理委員會(huì)月份工作總結(jié)
（內(nèi)部管理） [20**]007
"內(nèi)部管理委員會(huì)"在三月份的工作中，得到了管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門的大力支持，使工作得以順利開展，在此謹(jǐn)代表"安全班內(nèi)部管理委員會(huì)"向管理處全體表示誠摯的謝意，并將三月份安全班內(nèi)部管理委員會(huì)運(yùn)作情況匯報(bào)如下：
在三月份的工作中，委員會(huì)共組織了三次全方位的內(nèi)部檢查，共出動(dòng)20多人次，義務(wù)加班30多小時(shí)，下發(fā)各類通報(bào)4次，召開內(nèi)部管理會(huì)議1次。
在進(jìn)行內(nèi)部檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)和提出問題37項(xiàng)，得以整改20項(xiàng)，建議有2項(xiàng)，具體情況如下：
部門問題項(xiàng)建議項(xiàng)備注
本部
1、查5號(hào)崗3月13日的交接班記錄表，日期寫為3月15號(hào)；
2、會(huì)議、軍訓(xùn)記錄沒有及時(shí)編寫序號(hào)；
3、各種鏡框的表面灰塵較多；
4、"毛巾手套晾曬區(qū)"擺放較亂；
5、4月1日一號(hào)崗《安全員交接班記錄表》中** "處理情況"一欄填寫方式不正確
6、B組床架上灰塵較多。
建議貼上床位標(biāo)識(shí)
外校
1、宿舍、洗手間、儲(chǔ)物間、地面衛(wèi)生清潔不徹底；
2、軍事訓(xùn)練記錄表備注欄填寫不統(tǒng)一。
監(jiān)控
1、值班室臺(tái)面有灰塵，墻面上有蜘蛛網(wǎng)；
2、離職人員標(biāo)識(shí)未及時(shí)清理；
3、垃圾桶無標(biāo)識(shí)；
4、2月3日《物資搬運(yùn)放行條》的"安全管理員"欄沒有簽名；
5、3月11日《物資搬運(yùn)放行條》身份證號(hào)碼沒填寫；
6、值班室內(nèi)滅火器壓力不足。
學(xué)院
1、工服擺放較亂，床上物品擺放較亂；
2、口杯、牙刷擺放不統(tǒng)一；
3、涼席下普遍有其它物品；
4、對講機(jī)、充電器、手電無標(biāo)識(shí)；
5、崗?fù)?nèi)物品擺放較亂；
6、郵件簽收登記表填寫不規(guī)范；
7、軍訓(xùn)、培訓(xùn)記錄不全；
8、小陽臺(tái)物品擺放較亂；
9、三號(hào)崗質(zhì)量記錄填寫不規(guī)范。
建議貼上床位標(biāo)識(shí)
經(jīng)過各項(xiàng)目班組的努力，安全內(nèi)部管理工作得到了很大的提高，但在內(nèi)務(wù)管理工作方面有所下降；現(xiàn)將本月檢查中各項(xiàng)目班組平均成績統(tǒng)計(jì)如下：外校11.73分、本部11.16分、監(jiān)控11.10分、學(xué)院10.53分。根據(jù)章程規(guī)定故評(píng)選出"福外安全組"為本月度"內(nèi)部管理先進(jìn)集體"并授予錦旗及下發(fā)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)。
下一步，希望管理處各安全班組繼續(xù)積極配合，以高昂的熱情投入到內(nèi)部管理工作中去，針對目前自身存在的問題，共同研究、共同解決，持續(xù)加強(qiáng)班組內(nèi)部管理工作，使我安全班內(nèi)部管理水平不斷提高。
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Z中心大廈管理部
安全班內(nèi)部管理委員會(huì)
簽署：Z
二O**年四月*日