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物業(yè)經(jīng)理人

大廈安全管理

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  1.管理目標(biāo)

  (1)確保大廈內(nèi)無因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)。

  (2)維護(hù)好大廈內(nèi)的公共秩序,控制私設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌、廣告字畫、亂貼、亂畫現(xiàn)象;控制小商小販進(jìn)入。

  (3)有預(yù)見性地對任何可能危急業(yè)戶的安全情況,采取防范措施。

  2.建立交互式聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò)

  (1)在大廈設(shè)立流動崗哨,實(shí)行24小時值班巡邏制。做到每兩小時巡視一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。

  (2)遇有緊急情況或其他治安需要,管理處通過對講機(jī)下達(dá)指令,巡邏人員可在1至3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行支援。

  (3)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系,并商請其警官兼任管理處安全管理指導(dǎo)員,定期與管理處安全管理員分析治安形勢、特點(diǎn)以及防范的方法和技能。

  3.緊急情況下的應(yīng)急處理措施

  (1)發(fā)生盜竊、搶劫、交通事故、火災(zāi)等異常現(xiàn)象時,管理處迅速調(diào)集巡邏安全管理員,以最快的速度趕到現(xiàn)場,控制局面,爭取主動。

  (2)迅速調(diào)整人力、物力,以確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。

  (3)發(fā)生案件時,立即報警并維護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查破案。

  (4)管理處主任應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間到達(dá)現(xiàn)場,沉著、機(jī)智實(shí)施處理,并向上級進(jìn)行報告。

篇2:物管中心安全管理部經(jīng)理(經(jīng)理助理)崗位職責(zé)

  物管中心安全管理部經(jīng)理(經(jīng)理助理)崗位職責(zé)

  a)貫徹執(zhí)行公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。

  b)在物管中心經(jīng)理(主任)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo),組織各部門分解下達(dá)各崗位工作指標(biāo),有效實(shí)施各項(xiàng)安防服務(wù)和管理活動,保障客戶、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,對本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  c)組織貫徹各項(xiàng)通用管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),編制、實(shí)施、調(diào)整、修訂安防服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個性工作標(biāo)準(zhǔn)。

  d)負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計(jì)劃、年度預(yù)算并組織實(shí)施。掌握本部門物品支出平衡。控制物品消耗,在不降低質(zhì)量前提下,盡可能降低成本。

  e)負(fù)責(zé)部門月工作計(jì)劃的制定、落實(shí)、檢查和考核,對本部門的工作進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃安排,確保各部位、各崗位、各部門安全防范工作不出現(xiàn)疏漏。

  f)批準(zhǔn)本專業(yè)范圍適用的法律法規(guī)及其他要求。

  g)配合人事管理部門對物管中心全體員工進(jìn)行安防、消防等應(yīng)急響應(yīng)工作程序的培訓(xùn)及演習(xí)。

  h)協(xié)同人事管理部門對本部門人員進(jìn)行招聘,確保錄用人員資質(zhì)審查的可靠性。

  i)負(fù)責(zé)安管員隊(duì)伍的建設(shè),指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管對安管員的管理。監(jiān)督安全管理部人員文明上崗,整潔上崗。

  j)負(fù)責(zé)組織本部門各崗位員工的培訓(xùn),確保員工符合崗位用工要求。

  k)建立并落實(shí)安全工作日檢及抽檢制度,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正。

  l)組織處理突發(fā)事件/事故,指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管進(jìn)行調(diào)查、分析、記錄和歸檔,向上級報告處理情況。

  m)與當(dāng)?shù)卣⒐病踩块T、消防部門保持密切的聯(lián)系。配合公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)及其他執(zhí)法機(jī)關(guān),對違法犯罪行為進(jìn)行打擊。

  n)監(jiān)督本部門的信息管理和數(shù)據(jù)分析工作,了解數(shù)據(jù)分析結(jié)果,并組織實(shí)施改進(jìn)活動。

  o)審批本部門環(huán)境因素及危險源*。

  p)對直接上級負(fù)責(zé),完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇3:物管中心安全管理部安管主管崗位職責(zé)

  物管中心安全管理部安管主管崗位職責(zé)

  a)自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求

  b)負(fù)責(zé)安管員隊(duì)伍的日常管理工作,制定工作計(jì)劃、安排班次,負(fù)責(zé)安管工作的總結(jié)和工作考核,安管員的崗位培訓(xùn)及思想教育。

  c)召集安管領(lǐng)班研究安管隊(duì)伍的班組建設(shè),人員調(diào)整。分析研討工作中存在的問題,提出解決辦法,并向部門經(jīng)理匯報。

  d)負(fù)責(zé)具體落實(shí)上級指示精神和重大活動、重要賓客來訪的警衛(wèi)工作安排,起草制定安管方案并組織實(shí)施。

  e)協(xié)調(diào)安管各班組的工作關(guān)系,收集安管人員思想動態(tài),檢查安管員工作及紀(jì)律的執(zhí)行情況并向安全管理部經(jīng)理匯報。

  f)負(fù)責(zé)檢查安管員值勤情況,執(zhí)行安防管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)情況,及時糾正工作中出現(xiàn)的問題。

  g)負(fù)責(zé)其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào),檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。

  h)對直接上級負(fù)責(zé),完成上級臨時交辦的任務(wù)。

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