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物業(yè)經(jīng)理人

公司廢舊物資管理制度(2)

2104

  公司廢舊物資管理制度

  1目的

  為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

  2范圍

  本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

  3管理程序

  3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

  3.2廢舊物資實物的入帳登記。

  3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。

  各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物,應(yīng)與其他物資隔離管理。

  3.2.1.1提出書面申請,并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

  3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核,總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。

  3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

  3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

  3.2.1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理,生產(chǎn)部根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

  3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

  3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

  3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

  3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料

  3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

  3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

  3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

  3.3廢舊物資的處理

  3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進(jìn)行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

  3.3.2廢舊物資清理

  3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

  3.3.2.2清單內(nèi)容包括:

  資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。

  3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。

  3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份,做實物清理,同時減實物臺帳。

  3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證,方可出公司。

  4考核

  4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核責(zé)任人。

  4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證,廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責(zé)任人。

篇2:華聯(lián)超市廢舊物資回收規(guī)定

  華聯(lián)超市廢舊物資回收規(guī)定

  一、廢舊物資是指廢紙箱、廢塑料、廢編織袋、廢銅、鋁、鐵等,均須回收后,進(jìn)行出售。

  二、回收出售部門:防損部

  三、廢舊物資出售時,須兩人共同參與,相互監(jiān)督,并認(rèn)真做好記錄。

  四、管理監(jiān)督部門:超市出納

  五、防損部每月25日向出納上報當(dāng)月廢品出售情況。

  六、防損部應(yīng)加強記錄工作,并做到帳實相符。

  七、任何部門、個人不得從中截留廢品出售款,如發(fā)現(xiàn)截留,按截留款的五倍處以罰款。

篇3:公司廢舊物資管理相關(guān)規(guī)定

公司廢舊物資管理相關(guān)規(guī)定

為了規(guī)范公司廢舊物資管理,最大限度地維護(hù)企業(yè)利益,經(jīng)公司研究,決定對無利用價值的廢料管理規(guī)定如下:一、廢舊物資范圍:無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵、廢舊紙箱、紙花、焊絲輪、阿子木、包裝板等

二、公司對廢料實行統(tǒng)一管理,各部門無權(quán)擅自處理外賣。文秘資源網(wǎng)

1、各部門無利用價值的廢舊物資由本部門運至公司統(tǒng)一指定點,即廢料場或廢料物資庫(其中,邊角料、余料、阿子鐵進(jìn)入廢料場;廢舊紙箱、紙花、焊絲輪等進(jìn)入廢料場對面的廢料物資庫),各部門不得隨意亂堆、亂放,部門內(nèi)對廢料管理按5s標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,且不得私藏、私賣廢料物資,若發(fā)現(xiàn),按價值的5~10倍給予處罰(但罰款金額最低不得少于50元/次),對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。

各部門無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵由本部門運至廢料場時必須從里往外堆碼,不得亂堆亂放,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。

②對廢舊紙箱進(jìn)入廢舊物資庫時必須折疊堆放整齊;廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放,不得隨意松散亂堆放,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。

對各部門將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄,或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。

2、無利用價值的廢舊物資外賣處理由倉儲部稱重并計量(計量單一式兩聯(lián)),保衛(wèi)組(督察室)監(jiān)稱,并在計量單上簽字確認(rèn),監(jiān)稱人員監(jiān)稱由購買方通知,購買廢料方購買廢舊物資時必須每次過皮重,綜合科可隨機抽查,若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者,將視情節(jié)輕重,給予相關(guān)責(zé)任人20~200元/次的罰款,對購買方將按價值的5~10倍給予罰款。購買方憑計量單(一聯(lián))到財務(wù)科交費,可每月進(jìn)行結(jié)算一次,倉儲部將另一聯(lián)計量單傳遞財務(wù)科,采購部憑計量單給購買廢舊物資方開具物資出門條后到財務(wù)科簽蓋物資出門章,購買方以此作為物資出門憑據(jù)。

三、公司廢舊物資外賣責(zé)任部門:采購部

四、公司廢舊物資定價:根據(jù)市場行情,由外賣責(zé)任部門每隔半年至少應(yīng)進(jìn)行一次競標(biāo)定價。價格報財務(wù)部長審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行(具體執(zhí)行價應(yīng)傳遞財務(wù)科)。

五、在公司購買廢舊物資方必須完善相應(yīng)的合同或協(xié)議手續(xù)(合同或協(xié)議期限暫定半年)。并繳足保證金,具體金額由采購部與購買方商確,以確保其認(rèn)真履行購買職責(zé)

六、保衛(wèi)組在門衛(wèi)放行執(zhí)勤過程中必須認(rèn)真檢查,嚴(yán)格按公司物資出門管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,凡可以外賣廢舊物資絕對杜絕無手續(xù)或手續(xù)不齊出門;在出渣放行過程中,對可以外賣的廢紙板、紙花、阿子鐵等絕不允許流失。如發(fā)現(xiàn)有與購買方或出渣人員聯(lián)合舞弊者,視情節(jié)輕重,將分別給予責(zé)任人20~200元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,按盜竊處理。

七、以前若有與本規(guī)定不同之處,一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。并從下發(fā)之日開始執(zhí)行,有不盡之處,由綜合科修正、完善并解釋。

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