大廈中控室交接班制度

　　交接班操作

　　1.1交辦人員提前20公鐘做好交班準(zhǔn)備。

　　a)檢查設(shè)備并確保運行正常。

　　b)搞好值班室衛(wèi)生工作。

　　1.2接班人員提前10分鐘到達(dá)值班室。

　　1.3接班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運行情況：

　　a)發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施，并通知值班人員處理，接班人協(xié)助;

　　b)確認(rèn)無異常情況再進(jìn)行交接班程序。

　　1.4交班人員主動、簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運和情況，重點講明操作注意項;接班人應(yīng)仔細(xì)聆聽，如有疑問可向交班人提問，直至雙方清楚。

　　1.5接班人查看上班的《中控室值班記錄表》，檢查通卡、儀器、工具等物品是否齊全完好，擺放清楚;電熱瓶是否加滿水;門口拖鞋是否擺放整齊等。

　　1.6交接班雙方認(rèn)為無誤后共同在《中控室值班記錄表》上簽名確認(rèn)。

　　1.7交接完畢后所發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。

　　1.8有下列情況之一的，不能交接班：

　　a)上一班情況未交代清楚，記錄不規(guī)范，值班室、系統(tǒng)設(shè)備不清潔;

　　b)接班人未到崗，交接人不能下班;

　　c)接班人醉酒或其他情況;

　　d)事故處理過程中;

　　e)若交接班過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交接班人負(fù)責(zé)處理事故，接班人協(xié)助。

　　值班操作要點 值班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)值班崗位，按交接班程序進(jìn)行交接班。

篇2：小區(qū)(大廈)中控室交接班制度

　　小區(qū)（大廈）中控室交接班制度

　　1.交接班操作

　　1.1交辦人員提前20公鐘做好交班準(zhǔn)備。

　　a)檢查設(shè)備并確保運行正常。

　　b)搞好值班室衛(wèi)生工作。

　　1.2接班人員提前10分鐘到達(dá)值班室。

　　1.3接班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運行情況：

　　a)發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施，并通知值班人員處理，接班人協(xié)助；

　　b)確認(rèn)無異常情況再進(jìn)行交接班程序。

　　1.4交班人員主動、簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運和情況，重點講明操作注意項；接班人應(yīng)仔細(xì)聆聽，如有疑問可向交班人提問，直至雙方清楚。

　　1.5接班人查看上班的《中控室值班記錄表》，檢查通卡、儀器、工具等物品是否齊全完好，擺放清楚；電熱瓶是否加滿水；門口拖鞋是否擺放整齊等。

　　1.6交接班雙方認(rèn)為無誤后共同在《中控室值班記錄表》上簽名確認(rèn)。

　　1.7交接完畢后所發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。

　　1.8有下列情況之一的，不能交接班：

　　a)上一班情況未交代清楚，記錄不規(guī)范，值班室、系統(tǒng)設(shè)備不清潔；

　　b)接班人未到崗，交接人不能下班；

　　c)接班人醉酒或其他情況；

　　d)事故處理過程中；

　　e)若交接班過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交接班人負(fù)責(zé)處理事故，接班人協(xié)助。

　　2.值班操作要點

　　值班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)值班崗位，按交接班程序進(jìn)行交接班。