物業(yè)工程部
工程分包商選擇評(píng)定規(guī)定
一、職責(zé)：
1、工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)工程分包商的評(píng)價(jià)并保存記錄。
2、工程部主管負(fù)責(zé)審批合格供應(yīng)商的名單。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備分包商資料。
4、主管工程師副總經(jīng)理、工程部主管參與分包商申請(qǐng)的評(píng)審。
5、主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包商申請(qǐng)的審批。
二、分包商的評(píng)審內(nèi)容：
1、對(duì)分包商評(píng)審的主要依據(jù)有：
a、現(xiàn)有施工機(jī)械、設(shè)備及人員素質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、固定資產(chǎn)等情況。
b、同類工程施工經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量情況。
c、在價(jià)格、工期及質(zhì)量、安全方面的信譽(yù)情況。
d、工程中使用材料質(zhì)量情況。
e、實(shí)際施工質(zhì)量及滿足合同情況和售后服務(wù)(僅用于復(fù)審)。
2、對(duì)新分包商的評(píng)價(jià)
對(duì)新分包商的評(píng)價(jià)，由工程部對(duì)擬選分包商按上述a-d進(jìn)行調(diào)查評(píng)審，填寫分包商初審記錄，并交主管副總經(jīng)理審批是否進(jìn)入合格供應(yīng)商名單。
3、分包商的定期復(fù)審
3.1 復(fù)審資料的準(zhǔn)備
各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在復(fù)審前準(zhǔn)備好項(xiàng)目分包商的質(zhì)檢評(píng)定表和專項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，據(jù)此統(tǒng)計(jì)出不合格率，以供評(píng)審。(專項(xiàng)檢驗(yàn)記錄根據(jù)具體工程項(xiàng)目具體制定)。
3.2 復(fù)審
對(duì)合格供應(yīng)商名單上的分包商，每年不少于一次復(fù)審，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)a-e及3.1 中的不合格率進(jìn)行復(fù)審，并作好復(fù)審記錄。
3.3 復(fù)審結(jié)果
評(píng)審結(jié)果為不合格的分包商，經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字后，將從合格供應(yīng)商名單上去掉，需改進(jìn)的分包商，由工程部主管簽發(fā)整改意見，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)驗(yàn)證，驗(yàn)證結(jié)果反饋給工程部主管重新評(píng)審。
3.4 分包商檔案
工程部應(yīng)建立并保存合格分包商檔案，檔案內(nèi)容包括：評(píng)審記錄、資質(zhì)證書或營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及合格分包商名單，合格分包商名單應(yīng)送交主管副總經(jīng)理一份備查。合格分包商名單應(yīng)規(guī)定有版號(hào)及修改狀態(tài)，如名單發(fā)生變化，應(yīng)更換版號(hào)或修改狀態(tài)，舊有的名單作廢或銷毀。
三、分包商的選擇
1、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程實(shí)際情況和本公司施工力量，認(rèn)為有需要將工程外包時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬寫工程分包申請(qǐng)?zhí)峤恢鞴埽敿?xì)說明工程情況，盡可能從合格分包商名單中選取，只有出現(xiàn)特殊要求時(shí)，才另選分包商。
2、主管接到外分包申請(qǐng)后，首先核對(duì)分包商是否為名單中的分包商。若不是，則按本文件對(duì)新分包商評(píng)審內(nèi)容的規(guī)定進(jìn)行評(píng)審;若是，則對(duì)工程量、工程造價(jià)、工程技術(shù)質(zhì)量等要求進(jìn)行評(píng)審。
3、驗(yàn)收
a、對(duì)建筑安裝工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
b、在簽訂合同時(shí)，應(yīng)在合同中注明質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
c、工程開工前，應(yīng)向分包商索要工程施工方案，并對(duì)施工方案進(jìn)行審查。
d、工程完工后，按國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并辦理工程質(zhì)量驗(yàn)收單;對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)工程或無對(duì)應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)兩人以上共同驗(yàn)收。
e、對(duì)于批量性安裝工程(如門窗等)，應(yīng)先由分包商提供樣品，經(jīng)公司或分公司對(duì)樣品質(zhì)量確認(rèn)合格后，方簽署正式合同。
f、對(duì)Ⅰ、Ⅱ級(jí)設(shè)備的購(gòu)置，在多年使用合格的情況下，盡量找原廠家購(gòu)置，購(gòu)置程序參照《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)程》。
g、公司工程部對(duì)每一個(gè)具體的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，并認(rèn)真填寫《工程質(zhì)量檢查表》，對(duì)分包方在擔(dān)負(fù)該工程項(xiàng)目過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)定。
四、以上所有資料應(yīng)妥善保存在工程部，保存期限為兩年。
篇2：物業(yè)項(xiàng)目工程分包商選擇評(píng)定規(guī)定(2)
物業(yè)項(xiàng)目工程分包商選擇評(píng)定規(guī)定（二）
一、職責(zé)：
1、工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)工程分包商的評(píng)價(jià)并保存記錄。
2、工程部主管負(fù)責(zé)審批合格供應(yīng)商的名單。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備分包商資料。
4、主管工程師副總經(jīng)理、工程部主管參與分包商申請(qǐng)的評(píng)審。
5、主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包商申請(qǐng)的審批。
二、分包商的評(píng)審內(nèi)容：
1、對(duì)分包商評(píng)審的主要依據(jù)有：
a、現(xiàn)有施工機(jī)械、設(shè)備及人員素質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、固定資產(chǎn)等情況。
b、同類工程施工經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量情況。
c、在價(jià)格、工期及質(zhì)量、安全方面的信譽(yù)情況。
d、工程中使用材料質(zhì)量情況。
e、實(shí)際施工質(zhì)量及滿足合同情況和售后服務(wù)(僅用于復(fù)審)。
2、對(duì)新分包商的評(píng)價(jià)
對(duì)新分包商的評(píng)價(jià)，由工程部對(duì)擬選分包商按上述a－d進(jìn)行調(diào)查評(píng)審，填寫分包商初審記錄，并交主管副總經(jīng)理審批是否進(jìn)入合格供應(yīng)商名單。
3、分包商的定期復(fù)審
3.1 復(fù)審資料的準(zhǔn)備
各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在復(fù)審前準(zhǔn)備好項(xiàng)目分包商的質(zhì)檢評(píng)定表和專項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，據(jù)此統(tǒng)計(jì)出不合格率，以供評(píng)審。（專項(xiàng)檢驗(yàn)記錄根據(jù)具體工程項(xiàng)目具體制定）。
3.2 復(fù)審
對(duì)合格供應(yīng)商名單上的分包商，每年不少于一次復(fù)審，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)a－e及3.1 中的不合格率進(jìn)行復(fù)審，并作好復(fù)審記錄。
3.3 復(fù)審結(jié)果
評(píng)審結(jié)果為不合格的分包商，經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字后，將從合格供應(yīng)商名單上去掉，需改進(jìn)的分包商，由工程部主管簽發(fā)整改意見，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)驗(yàn)證，驗(yàn)證結(jié)果反饋給工程部主管重新評(píng)審。
3.4 分包商檔案
工程部應(yīng)建立并保存合格分包商檔案，檔案內(nèi)容包括：評(píng)審記錄、資質(zhì)證書或營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及合格分包商名單，合格分包商名單應(yīng)送交主管副總經(jīng)理一份備查。合格分包商名單應(yīng)規(guī)定有版號(hào)及修改狀態(tài)，如名單發(fā)生變化，應(yīng)更換版號(hào)或修改狀態(tài)，舊有的名單作廢或銷毀。
三、分包商的選擇
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程實(shí)際情況和本公司施工力量，認(rèn)為有需要將工
程外包時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬寫工程分包申請(qǐng)?zhí)峤恢鞴埽敿?xì)說明工程情況，盡可能從合格分包商名單中選取，只有出現(xiàn)特殊要求時(shí)，才另選分包商。
2、主管接到外分包申請(qǐng)后，首先核對(duì)分包商是否為名單中的分包商。若不是，則按本文件對(duì)新分包商評(píng)審內(nèi)容的規(guī)定進(jìn)行評(píng)審；若是，則對(duì)工程量、工程造價(jià)、工程技術(shù)質(zhì)量等要求進(jìn)行評(píng)審。
3、驗(yàn)收
a、對(duì)建筑安裝工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
b、在簽訂合同時(shí)，應(yīng)在合同中注明質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
c、工程開工前，應(yīng)向分包商索要工程施工方案，并對(duì)施工方案進(jìn)行審查。
d、工程完工后，按國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并辦理工程質(zhì)量驗(yàn)收單；對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)工程或無對(duì)應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)兩人以上共同驗(yàn)收。
e、對(duì)于批量性安裝工程（如門窗等），應(yīng)先由分包商提供樣品，經(jīng)公司或分公司對(duì)樣品質(zhì)量確認(rèn)合格后，方簽署正式合同。
f、對(duì)Ⅰ、Ⅱ級(jí)設(shè)備的購(gòu)置，在多年使用合格的情況下，盡量找原廠家購(gòu)置，購(gòu)置程序參照《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)程》。
g、公司工程部對(duì)每一個(gè)具體的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，并認(rèn)真填寫《工程質(zhì)量檢查表》，對(duì)分包方在擔(dān)負(fù)該工程項(xiàng)目過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)定。
四、以上所有資料應(yīng)妥善保存在工程部，保存期限為兩年。