會議即興發(fā)言萬能公式
我們在演講口才培訓(xùn)中,經(jīng)常分享一種在聚會發(fā)言時的“萬能公式”,相信很多同學(xué)都非常熟悉。縱觀所有的獲獎嘉賓的獲獎感言,發(fā)現(xiàn)基本上都離不開這萬能公式。所以在這里我想再次和大家詳細分享一下這一神奇的萬能公式。
聚會發(fā)言是我們?nèi)粘I钪凶罱?jīng)常遇到的一種即興發(fā)言情況。聚會發(fā)言演講辭包括:總結(jié)、感想、感言、歡迎詞、倡議詞、告別詞、答謝詞、祝酒詞、憑吊詞等等,出席的場所有:各種家庭宴會、公司聯(lián)歡會、茶話會、頒獎會等等各種聚會場所。
那在聚會發(fā)言時需注意以下幾點原則:
1、即興發(fā)言,形式簡短。聚會發(fā)言應(yīng)避免長篇大論,及空洞的說教。
2、發(fā)言內(nèi)容必須與場面氣氛相符。有些聚會比較正式,就必須用正式的致詞方式,有些比較輕松活潑的,就必須帶有喜慶的語氣。
3、聚會發(fā)言需遵循一定的禮儀。首先,要聽從主人或主持人的安排,大都以即興為主。聚會場面,通常會有主持人主持,所以發(fā)言的次序必須根據(jù)主持人的安排。其次,發(fā)言中要遵守現(xiàn)場的禮儀,根據(jù)情況不同,有些需起立站在原位,有些需站在主席臺前。發(fā)言中要保持高度的禮節(jié)性。
4、避免沖突和對抗性的發(fā)言。聚會是大家相聚的場所,氣氛融洽,發(fā)言時應(yīng)避免沖突和對抗性的發(fā)言,如有意見和建議可以在會后再溝通。
那如何在聚發(fā)會言時能夠做到條理清晰,張口就來,而且恰到好處呢?
我經(jīng)過多年的研究總結(jié),發(fā)明了此“聚會發(fā)言通用萬能公式”,只要運用此種方法,掌握要領(lǐng),在任何場合都可以迅速組織詞語,即興發(fā)言,且能大方得體。
這就是六字真言:感謝+回顧+愿景
1、感謝,首先要保持一定的禮節(jié)性,一開始常常會用感謝的話來這開頭,常用話語為:感謝主持人給我這次發(fā)言的機會--------
感謝主人的盛情邀請和款待----------
感謝各位親朋好友的光臨----------
感謝各位嘉賓在百忙之中能夠來赴宴---------
感謝評委、各位朋友——————
2、回顧,簡單回顧一下以往的事例,可以是:回顧我和某某的交往-------
回顧新郎新娘相識的那段時間------------
回顧公司去年的發(fā)展----------
回顧我們籌建公司當初的艱難-----------
回顧我們大家相識的經(jīng)過--------
回顧我創(chuàng)業(yè)以來————
回顧去年————
3、愿景,表示暢想、祝賀、表決心、祝愿等,如:最后,祝愿大家-------------
最后,我代表公司向大家表示最美好的祝愿-----------
我向大家保證,在以后工作中,我一定------------
祝愿新郎新娘白頭諧老,幸福萬年!-----------
祝愿知行家口才越辦越好,越來越紅火!
祝愿某某某福如東海水長流,壽比南山終不老!---------
祝愿在座各位————
如果,從時間方面來看這個公式,感謝代表的是現(xiàn)在,回顧,代表的是過去,而愿景則代表了未來。
其實,這六字真言,真的是可以包打天下會議的發(fā)言技巧,我們研究了**在奧運會申辦成功后的講話、**在國慶閱兵后的講話,以及其他重要領(lǐng)導(dǎo)人物的很多即興發(fā)言,也大都是先感謝后回顧再愿景!
當然,這個公式也可以不斷的變化,這只是一個框架,我們還要向里面填充大量的內(nèi)容。
在我們的培訓(xùn)當中,有很多的公式,會讓大家張口就來,出口成章!運用公式,可以避免一下子大腦一片空白語無倫次的尷尬局面,可以讓您有一個良好的思緒,起碼能夠即興講幾句,而且講得不錯,周到自然。所以希望大家用心揣摩,用心記住這套公式,用心去訓(xùn)練。
口才是練出來的,多總結(jié)多去講,多去嘗試,好口才自然來!
篇2:物業(yè)工作總結(jié)表彰會議發(fā)言材料
一、對職能部門及項目管理處的主要工作評述
一)職能部門
1、日常工作
?、拧⒇攧?wù)管理
本年度公司能夠獲得不菲收益,在于全面貫徹、嚴格執(zhí)行修訂完善的財務(wù)規(guī)章制度,并按照公司的整體工作思路和階段工作部署,在總公司財務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,持續(xù)做好深化與推進企業(yè)良性運營的工作,在努力培植財源、依法組織收入、發(fā)揮財務(wù)管理職能作用、強化財務(wù)監(jiān)管、防范財務(wù)風(fēng)險、搞好收支管理、加強資金調(diào)控等方面,取得了明顯成效,從而為超額完成全年工作任務(wù)、實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
我們堅持項目管理"一書三表"模式,合理確定收支預(yù)算,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,嚴格預(yù)算管理規(guī)程,對公司的經(jīng)濟行為進行定量約束;我們極其重視日常財務(wù)收支管理工作,統(tǒng)籌、優(yōu)化資金運轉(zhuǎn)方式,緩解了資金供求矛盾,極大地提高了資金的使用效益,達到了預(yù)期目的(今年在大額支出辦公室及停車位租賃費用的同時,(來自:m.dewk.cn)仍能保證公司運營資金充足);我們還加強成本管理,建立嚴謹、實用的成本管理機制,拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,把成本管理的重心從簡單的成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制、減支增效,真正達到提高企業(yè)管理效益的目標。
⑵、市場拓展
出于市場運作及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,我們準確把握物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢,擺脫物業(yè)管理行業(yè)桎梏,充分利用現(xiàn)有的物業(yè)管理平臺,在"集群化、專業(yè)化、多元化"的方針指導(dǎo)下,洞察市場商機,準確把握市場機遇,取得了較大的突破。
一是堅持推優(yōu)棄拙,優(yōu)化項目組合。根據(jù)"高端、精品、效益、品牌"的拓展思路,加強項目可行性評估,本著寧缺勿濫的原則,對于不符合公司市場發(fā)展要求的項目,堅決予以摒棄,確保項目的品質(zhì)與效益。經(jīng)過重新組合,公司在管與前期介入的項目均呈現(xiàn)良好的經(jīng)營態(tài)勢。
二是發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好多種經(jīng)營。結(jié)合公司自身特色與優(yōu)勢,關(guān)注潛在的市場動態(tài),積優(yōu)組合資源,擇機設(shè)立機電維保分公司、園藝綠化中心、物業(yè)租賃服務(wù)中心等。
篇3:商學(xué)院安全工作會議上的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo):
今天保衛(wèi)處邀請我來做學(xué)生安全方面的一個經(jīng)驗交流,我感覺到難度較大,因為一則自己擔(dān)任商學(xué)院黨委書記的時間還不長,這方面的經(jīng)驗不足;二則商學(xué)院的學(xué)生安全工作也照樣存在漏洞。但我想既然是一個交流發(fā)言,也是一個學(xué)習(xí)的機會,所以也就勉為其難,請大家對我的發(fā)言內(nèi)容批評指正。下面我把商學(xué)院的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、防患于未然,把安全教育放在學(xué)生工作的首位
如果有了安全意識,可以極大地降低安全事故的發(fā)生,商學(xué)院歷來把學(xué)生的安全教育放在學(xué)生工作的首位,每次新生入學(xué)的開學(xué)典禮上都安排負責(zé)學(xué)生工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師對安全問題做專門講話和強調(diào)。同時,除了要求政治輔導(dǎo)員、團委書記、班主任要經(jīng)常對學(xué)生灌輸安全意識外,還建議任課教師上課時在不影響教學(xué)的同時適當?shù)靥嵝褜W(xué)生注意安全問題,因為教書育人本身也包含了學(xué)生的安全教育。
二、及時把學(xué)校各部門的有關(guān)安全方面的要求貫徹落實下去
每年學(xué)校的各有關(guān)部門都會就學(xué)生的安全問題召集一些會議,商學(xué)院歷來都是及時上情下達,把學(xué)校關(guān)于安全方面的各項要求及時傳達下去,并結(jié)合商學(xué)院的實際提出貫徹落實的意見和要求,以避免相關(guān)政策和要求的時滯性。比如,昨天下午5點鐘就召開班主任會議,及時將學(xué)校有關(guān)應(yīng)對傳染性疾病的要求進行了貫徹落實。
三、把安全工作盡量做細做實
以有組織的學(xué)生外出見習(xí)為例,每次學(xué)生出發(fā)之前,商學(xué)院負責(zé)學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)都要把學(xué)生召集起來進行紀律和安全教育,回來之后要進行總結(jié);如果不是教學(xué)工作要求必須做的學(xué)生暑期見習(xí)之類的,則堅持自愿原則,并要求學(xué)生簽訂外出安全保證書;如果是涉及到出國短期學(xué)習(xí)或見習(xí),則除了要對他們進行紀律和安全教育、簽訂安全保證書和堅持自愿原則外,還要請他們之前必須征得父母的同意,在以避免以后發(fā)生安全事件時出現(xiàn)不必要的糾紛。此外,在學(xué)生安全工作方面,平時書記院長親自抓,遇到節(jié)假日則每天均安排領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)老師進行值班,使學(xué)生安全工作具有連貫性和系統(tǒng)性。
四、形成商學(xué)院處理學(xué)生安全事件的簡要工作流程
事件發(fā)生→學(xué)生→班主任→政治輔導(dǎo)員(或團委書記)→商學(xué)院黨委書記(或:院長)→學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)(或聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo))及相關(guān)部門。其間如果班主任和政治輔導(dǎo)員(或團委書記)的電話打不通,遇重大事情學(xué)生可直接越級向商學(xué)院黨委書記(或:院長)報告。在工作流程中,保證有關(guān)人員的信息暢通是非常重要的,以我本人為例,自從擔(dān)任黨委書記以來,從來就沒有關(guān)過手機。
最后,請允許我提一個小的建議:前天下午我們20**級的學(xué)生在打籃球時撞倒了一個老人,現(xiàn)已賠付醫(yī)藥費600多元,為了確保以后類似的事件不再發(fā)生,保衛(wèi)處能否在校園網(wǎng)發(fā)布一個安全方面的溫馨提示,在學(xué)生正常的教學(xué)和運動場所,禁止老人和小孩進入。
我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝大家!