紅色之旅游后感

　　為紀念中華人民共和國成立60周年，感受先烈們的英雄事跡，體驗革命老區的生活氣息，我院黨委組織全院優秀共產黨員到抗日戰爭勝利紀念地——河北省冉莊地道戰遺址和白洋淀革命文化勝地考察學習，開展了一次生動而深刻的革命傳統教育和愛國主義教育活動，我有幸作為其中一員參加了這次心靈洗滌的紅色之旅。

　　冉莊地道戰遺址，位于河北省保定市西南30公里處，是第二次世界大戰中，中國共產黨領導下的華北抗日斗爭中一處重要的戰爭遺址。

　　1937年“七·七”事變后，冉莊人民為保存自己、抗御外侮，于1938年春開始挖地洞，并由單口洞逐步發展成為雙口洞、多口洞，最后挖成長達32華里的地道網。整個村落設有各種構思巧妙的地道口，并筑有多處戰斗工事，構成一個立體火力交叉網。形成能打能藏、可攻可守、進退自如的地下長城。冉莊民兵利用地道優勢，在抗日戰爭和解放戰爭中，配合武工隊、野戰軍積極開展地道戰，神出鬼沒的打擊敵人，致使敵人“寧繞黑風口，不從冉莊走”。共對敵作戰157次，殲敵2100余名，曾榮獲“地道戰模范村”稱號。

　　冉莊地道戰遺址現仍保留著三、四十年代冀中平原村落的環境風貌。還保留著當年構筑的地道及各種作戰工事，我們還進入地道，親身感受一下前輩們是如何在地道中打擊敵人的。構思巧妙的地道口，火炕上，灶臺下，井壁上，還有地道中的卡口、翻板和防毒、防水門，不禁讓我們佩服起革命先烈和廣大人民群眾的智慧。就像電影地道戰中，最后高傳寶揪著小鬼子的衣領說：“你抬起頭來看一看，這是什么?這是人民!只有人民才能創造出這樣的奇跡，中華人民是不可戰勝的!”

　　接著我們又去了美麗的白洋淀。白洋淀位于河北省中部平原，是華北地區最大的淡水湖泊，總面積366平方公里。*主席曾親筆為其題詞：“華北明珠白洋淀”。白洋淀在中國現代革命史上占有重要地位?？谷諔馉帟r期，白洋淀活躍著一只聞名中外的水上游擊隊——雁翎隊。他們利用淀區蘆蕩遍布、溝河交錯的有利地形，開展機動靈活的游擊戰，以弱勝強，沉重地打擊了日本侵略者，譜寫出一曲曲全民抗日的凱歌，大長我中華民族之威風，顯示出燕趙兒女的聰慧勇敢與不愿做亡國奴的英雄氣概。

　　我們乘船渡水穿行在連綿不絕的蘆葦叢中，在欣賞美麗湖景的同時，不由地追憶起當年雁翎隊駕小舟神出鬼沒于蘆葦蕩中的那段革命歲月。在“白洋淀文化苑”著名的“雁翎隊紀念館”內，陳列著大量反映雁翎隊員作戰和生活情況的珍貴歷史圖片、文獻、圖表，以及雁翎隊曾經使用的抬桿、土炮、槍排子等實物，真實再現了雁翎隊從成立到抗戰勝利的光輝歷程。同志們一邊參觀一邊交流心得體會，無不為革命先烈的英雄氣概所感動。英雄的雁翎隊在抗日戰爭中誕生，在血與火的斗爭中成長，在艱難困苦的環境中壯大，在人民群眾支持與掩護下堅持戰斗，是中國共產黨領導下的一支具有濃厚地方特色人民抗日武裝力量。雁翎隊集中體現了中華民族百折不撓、自強不息的民族精神?？梢哉f，直到今天仍然是激勵白洋淀人民乃至全國人民實現中華民族偉大復興的寶貴精神財富。

　　走出“雁翎隊紀念館”，我們在島上還參觀了以電影“小兵張嘎”為原形而建造的“嘎子村”。村中“小兵張嘎”的塑像和“嘎子屋”讓人不禁又回憶起那個機靈勇敢的小戰士，同時也深深感受到了革命老區水鄉人別有風味的文化氣息。大家還集體觀看了以嘎子和雁翎隊員當年的戰斗生活為原型創作的武打搞笑版大型戶外情景劇《嘎子印象》，劇情驚心動魄并且詼諧幽默，生動的再現了革命先烈們為抗日戰爭的勝利作出的卓越貢獻。他們不怕犧牲，充分發揮自己的聰明才智，打得日本鬼子落花流水，繳械投降，讓大家在陣陣笑聲中又接受了一次精神的洗禮。

　　戰場上的硝煙早已散盡，社會主義建設的步伐正一日千里，突飛猛進。通過這次直觀、形象、生動的愛國主義教育活動，不僅會讓人們憶苦思甜，飲水思源，更增強了大家的民族自尊、自信、自強精神和歷史責任感。大家緬懷革命先烈，紛紛表示：要充分發揮優秀黨員先鋒模范作用，從平時的日常工作做起，繼承和弘揚革命先輩的光榮傳統，發揚艱苦奮斗和勇于奉獻的精神，與時俱進，為中華民族的振興發展做出應有的貢獻。

篇2：地產公司樓盤考察學習心得

　　地產公司樓盤考察學習心得

　　20**年3月14-18日，由zz副總經理**先生帶隊的一行9人前往重慶、成都代表樓盤進行了為期三天的實地考察學習。

　　隨公司外出考察先后已有4次，而每次不同地域、不同建筑風格的樓盤，通過自身特有的展示形式及營銷模式，都給我留下了不同的切身感悟，我也在一次次的驚嘆中，收獲著、進步著......

　　為期三天的考察，先后對重慶萬科·悅莊、約克郡、山與城、萬科·中央御院、融創·伊頓莊園、寰宇天下、融景城、中安長島、龍湖紫云臺；成都萬科·五龍山、華潤·金悅灣、鉑雅苑、龍湖·悠山郡等13個項目進行了現場考察學習，現總結分享如下，愿與君共勉。

　　一、體驗營銷極致化

　　一二線城市的房地產市場，除依據常規的區位、配套、產品差異等優勢外，景觀體驗區和樣板間的極致營造已成為打動客戶的重要手段?，F三四線城市及縣城開發企業在經過不斷的參觀學習后，也不同程度上認識到了體驗營銷的優越性，只是在還原過程中受成本和戰略布局的制約，出現了不同程度的刪減和弱化，但整體居住品質交先前均有了較大的提高。

　　1、奢華售樓部

　　由雅居樂地產開發的【鉑雅苑】對售樓部的營造可謂“真奢華”（后續為leading Hotel超白金酒店）！上下兩層近5000平的營銷中心令所有前往學習的人不約而同的發出“真奢華”的驚嘆?？扇菁{千人的宴會廳、全施華洛世奇水晶燈、優美的立體弧線穹頂、無縫拼接的地面、意大利圣羅蘭黑金花珍稀石材粘貼......

　　最大程度的震懾著來訪者，“店大欺客”的視覺沖擊為售價奠定了堅實基礎。

　　2、驚艷樣板間

　　如果說【鉑雅苑】的售樓部是奢華的，他的精裝樣板間也奢侈驚艷到了極致。奢華驚艷的入戶精裝大堂配備貼心的老年無障礙通道、開放式會客廳連接下沉式觀景陽臺、含玉量極高的巴基斯坦進口實心原石頂梁柱（20萬/根，共4根）等，被職業顧問輕描淡寫的講出，向每位來訪者傳達著一種真正意義上的“低調和奢華”。

　　3、厚重體驗區

　　如果說【鉑雅苑】的售樓部和樣板間是奢華的、驚艷的，那么華潤·金悅灣的景觀體驗區就是硬朗的、厚重的。石柱、燈陣、鐵藝拼花；泳池、廊架、敦實涼亭......

　　厚重大氣的景觀營造與硬朗的Art deco建筑相互輝映、頂級石材“卡拉麥里金”與“古典棕”的明暗搭配、純銅雕花單元門、日本進口“黃彩石”仿石涂料等，無不詮釋著尊貴與品位。

　　二、建筑風格混搭化

　　在先前的考察中，樓盤的建筑風格相對純粹，而本次所參觀樓盤的“建筑風格混搭化”則體現著不同的情調與唯美。

　　一如萬科·五龍山官式法式建筑中點綴著英式三角窗和中式庭院的元素；中安長島地中海建筑中點綴著英倫煙囪和北美圓立柱等元素，巧妙的點綴為建筑增添了更多可以細品的亮點。

　　三、建筑符號重復化

　　建筑符號的重復運用，不但可以增強記憶，還可讓人感受到開發企業對細節處理的良苦用心。一如由中海地產和九龍倉聯手打造的【寰宇天下】。

　　從樓梯腰線雕花到地板拼花鋪裝，從景觀燈飾到電梯包裝，隨處可見的建筑符號加強著來訪著對產品的更深層認識。

　　四、優質產品復制化

　　隨著道路逐漸暢達和信息的快速普及，好的產品在不斷被創造型企業自己和學習型企業不斷復制和抄襲。一如萬科的山居TOP系列、龍湖的滟瀾山系列、星河灣系列、恒大綠洲等系列。

　　優質產品無需叫賣，因為，好的產品接受度更廣，區域限制性更小，產品的價值更在點滴圍合和對生活方式的純粹表達中，產生了忠實的跟隨者和越來越多的認可者，而優越產品屢試不爽的批量銷售，不僅降低了前期研發成本，也更加有效提高了資金回籠速度，這也創造型的復制，加快了品質居所的普及，在很大程度上契合了城市化進程的發展需求。

　　心得：

　　隨著外出次數的增多，眼界在不斷開闊，第一手資料庫在不斷完善，縱使目前尚有許多混沌之處，但深信，隨著知識的不斷積累和沉淀和超盤過程中對經典的重復抄襲和復制，“恍然大悟”和“豁然開朗”也只僅僅是時間問題。

篇3：醫院后勤物業服務考察學習心得

　　醫院后勤物業服務考察學習心得

　　--既感到了自信也看到了不足

　　感謝公司組織我們去北京Z醫院進行考察學習，在5月23日--5月26日這四天里，我們重點考察了北京Z、北京301兩家醫院的物業管理，我個人感覺301醫院的物業管理綜合水平不在我們之上，故下面我將重點談談我考察北京Z醫院物業管理工作的心得感受。在北京Z醫院，我們重點參觀考察了北區門診、急診以及住院部的外科大樓，總面積達到26萬平方米，主要由北京Z物業有限公司負責物業維護，總的感受是他們的綜合管理水平在我們之上，有許多地方值得我們學習和借鑒。

　　一、他們物業后勤的工作職能更加明確清晰。

　　比如，打開水、收廢品由護工自己做，電梯沒有專門的司乘人員，是由大廳的導醫客服進行導乘指引。他們這樣做，一方面固然是因為北京作為首都和國際大都市，市民的整體素質要高于武漢，更主要的原因，是院方對物業后勤工作更加支持，更加注重對患者以及病患家屬進行文明就醫觀念的傳播教育，北京Z醫院是一家全國性的頂級醫院，病患來自全國各地，并非全部是北京市民，為什么這些病患及家屬都能在北京Z做到文明就醫，就是因為院方長期注重文明就醫的教育，同時加強文明就醫習慣的糾正管理，我相信，只要物業公司與院方進行更多的溝通，我們也能夠做得到。

　　二、他們更加注重現場的培訓。

　　Z物業非常注重對一線員工的培訓工作，而且是實行現場培訓與會議室培訓相結合、現場培訓為主、會議室培訓為輔的培訓模式。一線員工的工作內容主要就是物業保潔方面的工作，這些工作并沒有很高的專業理論，就是一些具體的、細致的動手操作，所以提高這些基本技能，更多是要依靠現場培訓這種更加直觀、更加富有針對性的方式。而且，從保潔員本身的知識素養而言，他們也更適合接受現場培訓這種方式。這比較像現在MBA專業學習，案例教學的效果明顯要高于理論教學，這是經過了實踐檢驗的科學結論。

　　三、他們的衛生保潔標準更加嚴格與量化。

　　物業的人力資源總是有限的，因為他們將一部分完全可以由護工和導醫負責的工作外化出去了，所以能更加集中精力做好核心的物業保潔工作，必然會更加精益求精，標準自然更加嚴格，更加嚴格的標準完全量化，充分擺脫人為的隨意性。比如，地面PVC打蠟這個環節，他們明確要求打蠟是兩底三遍，一遍都不能少，甲苯拖把每拖5米就要重新侵洗，多一米少一米都不行，他們的培訓與考核都特別強調數字的準確性。這不禁使我想到了麥當勞對于衛生保潔的量化管理體系，馬桶必須刷幾遍、地面必須多久拖一次，待售食品多少時間沒有賣出去就必須倒掉，這樣才能最大限度的避免人為定性管理的隨意性。

　　本次北京考察學習之行，大大增長了自己的工作見識，所謂“讀萬卷書，不如行萬里路”，個中感受，絕非以上文字所能全部概括。北京歸來，我對我們公司的整體物業管理水平，既有著更加清醒的自信，但同時也看到存在的不足，他山之石，可以攻玉，取人之長，補己之短，希望公司百尺竿頭更進一步。

　　最后，再次感謝公司為我們提供了這次寶貴的考察學習機會??！