通維隊(duì)安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)本溪石膏礦《沈煤集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)的通知》精神，有序推進(jìn)通維隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作，根據(jù)我隊(duì)實(shí)際，制定《通維隊(duì)安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案》。

　　一、主要目的:

　　以繼續(xù)深入開(kāi)展”安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),認(rèn)真貫徹《沈煤集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)的通知》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標(biāo);以嚴(yán)懲違章違規(guī)行為，強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段;采取針對(duì)性措施，加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度、狠抓責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)安全發(fā)展，確保我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)。

　　二、活動(dòng)主題：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項(xiàng)安全制度，提高安全防范意識(shí)，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。

　　三、組織機(jī)構(gòu)：

　　通維隊(duì)認(rèn)真組織全隊(duì)員工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知的精神，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容和目標(biāo)，建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

　　經(jīng)通維隊(duì)辦公室研究決定，成立《開(kāi)展安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組》：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　四：目標(biāo)任務(wù)：

　　1、把開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”與員工工作相結(jié)合起來(lái)，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)管轄的范圍，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)崗位安全責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。

　　2、更新教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育手段，進(jìn)一步開(kāi)展危害性預(yù)防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。

　　五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容

　　(一)完善安全工作保障體系

　　1、成立此次“百日安生產(chǎn)活動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

　　2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度，班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到各層次。

　　3、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。

　　(二)重點(diǎn)排查整改隱患

　　1、由“行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織集中一次安全隱患大檢查，同時(shí)要堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅(jiān)持開(kāi)展崗位安全隱患自查。

　　2、結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況的工作，對(duì)局部通風(fēng)管理、人工翻車(chē)過(guò)程、放炮安全管理等為重點(diǎn)，加強(qiáng)排查項(xiàng)次，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，組織進(jìn)行安全專(zhuān)題檢查。

　　3、認(rèn)真整治隱患，加強(qiáng)隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實(shí)整改，對(duì)無(wú)力整改的隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)按要求整改。

　　(三)切實(shí)加強(qiáng)安全教育

　　1、通過(guò)宣傳欄，黑板報(bào)，標(biāo)語(yǔ)等地，廣泛宣傳通風(fēng)、放炮、翻渣等方面的安全措施和操作規(guī)程，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

　　2、充分發(fā)揮開(kāi)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識(shí);提高員工防范技能。

　　3、在會(huì)議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例，提高教職工對(duì)安全防范，讓大家意識(shí)到安全問(wèn)題應(yīng)時(shí)刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　(四)突出工作重點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)的正常的開(kāi)展，對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)，組織，檢查考核，做到有布置，有活動(dòng)，有總結(jié)，確保活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展。

　　2、開(kāi)展安全生產(chǎn)討論活動(dòng)，在百日安全活動(dòng)期間，對(duì)存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見(jiàn)，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來(lái)保證工作的順利運(yùn)行。

　　六、實(shí)施方法步驟

　　本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行：

　　(一)：宣傳發(fā)動(dòng)階段：召開(kāi)會(huì)議成立“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　(二)實(shí)施階段：

　　1、組織一次全隊(duì)性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。

　　2、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

　　3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。

　　4、在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次“預(yù)想事故、現(xiàn)場(chǎng)處理”的演習(xí)。

　　5、各班組完善好各項(xiàng)操作規(guī)程。

　　6、對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和救護(hù)、自救的訓(xùn)練。

　　7、對(duì)檢查中提出改善問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。

　　(三)總結(jié)階段：

　　1：各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結(jié)。

　　2：召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，對(duì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評(píng)議。對(duì)活動(dòng)中的不足，加以改善。

篇2：集團(tuán)公司開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案

　　**集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案

　　各項(xiàng)目部(裝備部、塑鋼廠(chǎng))、機(jī)關(guān)各部室：

　　為有效防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，以平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接*****大的勝利召開(kāi)，根據(jù)**集安字〔20**〕882號(hào)文件《**集團(tuán)關(guān)于落實(shí)省政府辦公廳關(guān)于在全省開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》指示精神，我們嚴(yán)格按照晉宏安字〔20**〕146號(hào)文件《宏圣公司關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署，從8月10日至11月20日在分公司范圍內(nèi)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：

　　一、活動(dòng)范圍

　　本次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)覆蓋分公司所屬各項(xiàng)目部(裝備部、塑鋼廠(chǎng)),重點(diǎn)檢查建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、消防安全等重點(diǎn)部位。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為保證百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的有效開(kāi)展落實(shí)，分公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

　　組 長(zhǎng)：分公司經(jīng)理 黨總支書(shū)記

　　副組長(zhǎng)：分公司副經(jīng)理

　　成 員：分公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，研究解決活動(dòng)中存在的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)部室開(kāi)展工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部，辦公室主任由安全管理部部長(zhǎng)兼任，負(fù)責(zé)分公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體組織和協(xié)調(diào)，跟蹤了解各單位百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)全公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)情況的收集、匯總、梳理、督導(dǎo)、檢查、上報(bào)等工作。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照《建安分公司關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案》明確的活動(dòng)內(nèi)容開(kāi)展工作，并結(jié)合近期全國(guó)發(fā)生的典型事故案例，集中組織學(xué)習(xí)、分析、教育，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)和管理水平。

　　共性?xún)?nèi)容：

　　1、貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》(國(guó)發(fā)〔20**〕23號(hào))和《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20**〕40號(hào))情況。

　　2、各層級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)情況;標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)情況;隱患排查落實(shí)整改情況。

　　交通運(yùn)輸：組織開(kāi)展"安全駕駛、平安出行" 百日交通安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況：一是集中學(xué)習(xí)國(guó)家道路交通30號(hào)及近期下發(fā)涉及交通安全的相關(guān)文件和事故案例;二是在各單位深入開(kāi)展規(guī)范行為、文明駕駛活動(dòng)，堅(jiān)決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛，收車(chē)以后不留隱患;三是加強(qiáng)車(chē)輛管理：對(duì)人、車(chē)、線(xiàn)路、場(chǎng)地要在司機(jī)管理、車(chē)輛維修、線(xiàn)路辨別、場(chǎng)地環(huán)境四個(gè)要素上細(xì)化管理，針對(duì)私家車(chē)要積極進(jìn)行宣傳、教育、指導(dǎo)和服務(wù)。

　　建筑安裝：按照有關(guān)規(guī)定履行安全設(shè)施和施工"三同時(shí)"落實(shí)情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)整治情況;打擊嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等非法違法情況;員工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)持證上崗情況。

　　消防安全：人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及儲(chǔ)存)場(chǎng)所整治情況。

　　特種設(shè)備：以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機(jī)、提升絞車(chē)等大型設(shè)備使用登記和日常維修保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)及管理情況。

　　四、活動(dòng)方式和步驟

　　此次活動(dòng)按照"各項(xiàng)目部自主活動(dòng)、分公司督查指導(dǎo)"的方式進(jìn)行。其中：

　　各項(xiàng)目部自主活動(dòng)，要嚴(yán)格按照省、市、集團(tuán)公司有關(guān)百日安全生產(chǎn)的通知精神和宏圣公司要求的內(nèi)容，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面對(duì)照檢查，并分類(lèi)采取整改措施。

　　分公司督查指導(dǎo)，在各項(xiàng)目部自主活動(dòng)的同時(shí)，分公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要對(duì)所有單位進(jìn)行督查指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患整改不徹底的單位和個(gè)人將加倍處罰。

　　五、工作要求

　　1、各項(xiàng)目部要深刻領(lǐng)會(huì)此次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的重大意義，按照分公司的統(tǒng)一部署，把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來(lái)抓。各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員要切實(shí)履行職責(zé)，精心組織安排，并要深入一線(xiàn)開(kāi)展檢查工作。

　　2、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)8月份全國(guó)發(fā)生的三人以上死亡事故案例及相關(guān)文件，結(jié)合自身實(shí)際，明確目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法和要求。認(rèn)真組織開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極開(kāi)展自查自糾，確保百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)效。

　　3、各項(xiàng)目部要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位懸掛開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳標(biāo)語(yǔ)，通過(guò)多種形式加強(qiáng)宣傳，全面發(fā)動(dòng)，做到檢查不留死角、不留后患;要重點(diǎn)檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員，特別是對(duì)地面建筑、道路交通以及零散作業(yè)、偏遠(yuǎn)區(qū)作業(yè)等安全管理薄弱環(huán)節(jié)，要堅(jiān)決做到有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。

　　4、加強(qiáng)項(xiàng)目部班組日常的管理。要求班前會(huì)、安全例會(huì)、安全活動(dòng)嚴(yán)格按班組相關(guān)制度運(yùn)行，做到制度化、日常化、規(guī)范化。

　　5、各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)信息的收集、整理、上報(bào)，要求將工作進(jìn)展情況、工作中好的典型和做法，以及存在的問(wèn)題都要在當(dāng)月分公司安全例會(huì)上匯報(bào)，并將開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)展情況的書(shū)面材料及電子版在30日前報(bào)送安全管理部。11月10日前，要將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的書(shū)面

　　總結(jié)材料和電子版報(bào)安全管理部，安全管理部匯總后及時(shí)上報(bào)宏圣安全部。

　　建筑安裝分公司

　　二○一二年九月十一日

篇3：第3幼兒園安全生產(chǎn)百日提升行動(dòng)實(shí)施方案

　　第三幼兒園安全生產(chǎn)百日提升行動(dòng)實(shí)施方案

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“***”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)***，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要批示，按照《梅河口市教育局百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案》要求，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理，堅(jiān)決遏制和防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步鞏固前期工作成果，將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)推向深入，進(jìn)一步改善幼兒園安全環(huán)境。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　“安全生產(chǎn)百日提升”活動(dòng)從20**年11月13日起至20**年1月31日結(jié)束。

　　三、工作重點(diǎn)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局指示精神，采取有力措施，強(qiáng)化隱患排查治理，堅(jiān)決遏制和防范各類(lèi)安全責(zé)任事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)年活動(dòng)推向深入。

　　四、實(shí)施步驟

　　（一）制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20**年11月13日至11月20日）。制定“安全生產(chǎn)百日提升行動(dòng)”具體方案，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格工作制度，落實(shí)工作責(zé)任，并通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅、教工會(huì)議、升旗儀式等形式，層層宣傳發(fā)動(dòng)，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的活動(dòng)氛圍。

　　（二）集中自查、強(qiáng)化治理階段（20**年11月21日至20**年1月10日）。按照“誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面開(kāi)m.dewk.cn展幼兒園內(nèi)部及周邊隱患排查與治理。成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專(zhuān)負(fù)責(zé)，在前期工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合冬季安全工作重點(diǎn)，對(duì)幼兒園每一個(gè)角落、每一個(gè)環(huán)節(jié)再次進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)針對(duì)消防安全、食品衛(wèi)生等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，查出一個(gè)治理一個(gè)，不留空檔，不留死角。對(duì)查出的隱患逐項(xiàng)登記造冊(cè)，明確完成整改的時(shí)限。

　　（三）督查總結(jié)、鞏固提高階段（20**年1月11日至31日）。

　　五、工作要求

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和具體要求，把任務(wù)分解落實(shí)到位。對(duì)照重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真搞好再檢查、再部署。

　　二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。層層落實(shí)安全管理職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任書(shū)內(nèi)容，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位不出問(wèn)題。

　　三是確保取得實(shí)效。增強(qiáng)責(zé)任感和主動(dòng)性，統(tǒng)籌推進(jìn)“安全生產(chǎn)百日提升行動(dòng)”，全面落實(shí)安全防范措施，解決突出問(wèn)題，全力打造“平安校園”。

　　四是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。將“安全生產(chǎn)百日提升行動(dòng)”落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并以書(shū)面形式上報(bào)教育局。

　　附：安全生產(chǎn)百日提升行動(dòng)小組表

　　組長(zhǎng)：z

　　副組長(zhǎng)：z

　　成員：z 各班班長(zhǎng)