20**年學(xué)生會(huì)工作心得總結(jié)
歲月如梭，猶如白駒過隙。此時(shí)此刻，往事云煙卻又歷歷在目。現(xiàn)在尤能記起大一毅然決然地加入學(xué)生會(huì)時(shí)的那份信心與激情，時(shí)過兩年，學(xué)生會(huì)不斷的有人出去，有人進(jìn)來，而我依舊滿懷著對(duì)學(xué)生會(huì)的工作激情，留守在最后一班崗位上，只是兩年的工作經(jīng)歷使我處在副主席的職位上更添加一份成熟與自信!
下面是我在學(xué)生會(huì)工作兩年的一些心得總結(jié)：
首先，什么是學(xué)生會(huì)?這是每一個(gè)在學(xué)生會(huì)的人都要深思熟慮的問題。
記得大一我參加學(xué)生會(huì)納新面試的時(shí)候，教室黑板上寫著：有學(xué)生會(huì)有學(xué)生會(huì)。浩哥問我們可否明白其中的意思。稚嫩的我們只把它當(dāng)成占用教室的標(biāo)語，現(xiàn)在想來，這句話的意蘊(yùn)是很深厚的。我想，這句話可以這樣來讀：有學(xué)生，會(huì)有學(xué)生會(huì)。平日里我們都說學(xué)生會(huì)是為學(xué)生服務(wù)的組織，沒錯(cuò)，一個(gè)組織只有做到“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”，才有可能把活動(dòng)做活、做好，這是一個(gè)組織長(zhǎng)盛不衰的群眾基礎(chǔ)。
其次，學(xué)生會(huì)的成員必須具備的三種品質(zhì)。
1、自主性。
2、思考型。
3、合作性。
學(xué)生會(huì)培養(yǎng)的是綜合性人才，這就要求學(xué)生會(huì)成員必須具備自主性、思考性、合作性。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，平日的積累是一方面，但勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地人最后也未必能在換屆時(shí)脫穎而出，因?yàn)閷W(xué)生會(huì)干部必須學(xué)會(huì)自主思考并創(chuàng)新，聽別人指揮的人永遠(yuǎn)只能被牽著走，認(rèn)真并不是成功的唯一要素。另外，一個(gè)人再怎么會(huì)動(dòng)腦筋，再怎么有主動(dòng)性，但是一碰到要和旁邊的合作就非常困難，所以合作性不強(qiáng)，一個(gè)個(gè)都象一條龍，但是合在一堆就變成一堆蟲了。
再者，一定要重視自己的學(xué)習(xí)，這是最重要的。
學(xué)生會(huì)無論在評(píng)優(yōu)還是提干的時(shí)候，總會(huì)有人后悔自己去年沒有好好學(xué)習(xí)，以至于在工作上花費(fèi)了很多精力、時(shí)間，到頭來沒有被留下來。
很多同學(xué)喜歡把學(xué)習(xí)不好的原因歸罪于參加學(xué)校的活動(dòng)了，參加學(xué)生會(huì)工作了，我可以說，你這就是對(duì)自己懶的一種脫罪!深為學(xué)生會(huì)成員，要知道什么時(shí)間做什么事情，只要上課時(shí)認(rèn)真聽老師講課，記好筆記，考試前突擊一下子沒有不過的。而且，學(xué)校在臨近考試的時(shí)候都會(huì)停辦各種活動(dòng)，怎么說是為了學(xué)校的工作而耽誤的呢?!學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員都應(yīng)該有能力來處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，這是起碼要求。
最后，我想談一下學(xué)生會(huì)的發(fā)展方向問題。四個(gè)方面發(fā)展。
第一，構(gòu)建學(xué)生會(huì)制度體系，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)制度建設(shè)。
歷史的經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)實(shí)的經(jīng)歷告訴我們，沒有一個(gè)好的制度是不可能產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織。所謂國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，我們學(xué)生會(huì)就應(yīng)該有自己的規(guī)章制度。下面我簡(jiǎn)要介紹制度建設(shè)的基本架構(gòu)：學(xué)生會(huì)制度包括學(xué)生會(huì)會(huì)議制度、財(cái)務(wù)制度、干部選拔制度、活動(dòng)申請(qǐng)制度、獎(jiǎng)懲制度、納新制度、值班制度、報(bào)賬制度。
第二，構(gòu)建日常工作運(yùn)行機(jī)制，完善學(xué)生會(huì)各項(xiàng)職能。
學(xué)生會(huì)的日常工作應(yīng)該形成條理化、系統(tǒng)化。形成系統(tǒng)化并不是把我們的思想僵化，而是以質(zhì)量第一，效率優(yōu)先的原則，以最少的時(shí)間，最高的效率，使任務(wù)的完成質(zhì)量達(dá)到最高。當(dāng)然這個(gè)機(jī)制的構(gòu)建是需要不斷地總結(jié)和探討的，不是一朝一夕便可完成的事，所以對(duì)于學(xué)生會(huì)日常運(yùn)行機(jī)制的建立，我還需要進(jìn)一步的總結(jié)思考。
第三，構(gòu)建重大活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，提高學(xué)生會(huì)的應(yīng)變能力;
這套機(jī)制的建立主要是應(yīng)對(duì)重大活動(dòng)的組織及緊急事件的處理，比如說即將到來的迎新晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等重要的活動(dòng)預(yù)案力，讓學(xué)生會(huì)在組織活動(dòng)中，能夠以最短的時(shí)間組建活動(dòng)負(fù)責(zé)小組，安排各項(xiàng)工作，同時(shí)使得活動(dòng)負(fù)責(zé)人能夠盡快以最飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，保證活動(dòng)的有章可循、有條不紊，提高學(xué)生會(huì)的組織能力和應(yīng)變能力。目前我正在對(duì)其具體的框架構(gòu)建進(jìn)行思考中，性愛能在已有了初步的計(jì)劃安排，唯一缺少的就是實(shí)踐的檢驗(yàn)和改善。
第四，建立學(xué)生會(huì)文化傳播體系，完善宣傳職能。
網(wǎng)絡(luò)中心要加強(qiáng)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的管理與維護(hù)的工作力度，及時(shí)準(zhǔn)確地更新網(wǎng)頁，報(bào)道最新學(xué)生會(huì)的活動(dòng)情況。宣傳部要多搜集好的版面創(chuàng)意設(shè)計(jì)，以備每一次活動(dòng)所需。
以上是我兩年來的工作心得總結(jié)。相信在大家的共同努力下，法學(xué)院學(xué)生會(huì)的明天會(huì)更加美好!
篇2：哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)工作人員日常管理制度細(xì)則
哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)工作人員日常管理制度細(xì)則
1、部門例會(huì)部員需提前24小時(shí)向部長(zhǎng)請(qǐng)假，部長(zhǎng)需要提前12小時(shí)向秘書處主任匯報(bào)，并要求在會(huì)議記錄上做出說明。秘書處不定期檢查各部門例會(huì)出席狀況。各部門每周例會(huì)時(shí)間應(yīng)固定，如遇特殊原因，部長(zhǎng)更改本周例會(huì)時(shí)間需提前兩天通知全體部員，并告知秘書處。
2、例會(huì)1次不到(不請(qǐng)假)作自動(dòng)退會(huì)處理。
3、每周的部長(zhǎng)例會(huì)相關(guān)人員要按時(shí)參加，需在當(dāng)日中午12:00之前向秘書處主任請(qǐng)假。
4、例會(huì)無故遲到受警告處分，超過2次作自動(dòng)退會(huì)處理。
5、每學(xué)期例會(huì)請(qǐng)假累計(jì)不得超過5次，否則，按自動(dòng)退會(huì)處理。出現(xiàn)請(qǐng)假、遲到、早退等情況不得參加當(dāng)月“每月之星”評(píng)選。
6、若無特殊情況，部門例會(huì)缺席人數(shù)超過部門的1/3，例會(huì)須另選時(shí)間，并取消該部門當(dāng)月“每月之星”評(píng)選資格。
7、部門會(huì)議記錄要求當(dāng)周周日14：00之前發(fā)到秘書處郵箱，要求內(nèi)容真實(shí)、詳細(xì)。若發(fā)至秘書處郵箱的會(huì)議內(nèi)容和實(shí)際不符，秘書處將在部長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)，并取消其當(dāng)月“每月之星”評(píng)選資格。另外例會(huì)請(qǐng)假的人需寫明原因，不得寫，例如“特殊原因”等含糊不清的理由。
8、活動(dòng)提前一周上交策劃及活動(dòng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)。經(jīng)主席團(tuán)、秘書處審核后進(jìn)行;活動(dòng)結(jié)束一周之內(nèi)上交總結(jié)及活動(dòng)費(fèi)用報(bào)表。策劃與總結(jié)以電子稿形式上傳至秘書處郵箱，不符合要求的，不予以報(bào)銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
9、各部門成員應(yīng)以全體同學(xué)權(quán)益以及學(xué)生會(huì)整體形象為重，服從學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。各部門部員在本部門活動(dòng)上若發(fā)生不服從上級(jí)指揮，玩忽職守，態(tài)度惡劣等情況被秘書處人員發(fā)現(xiàn)的，第一次將由秘書處人員在其部門例會(huì)上對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)，并取消其當(dāng)月“每月之星”的評(píng)選資格;第二次者將對(duì)其進(jìn)行退會(huì)處理并不予以發(fā)放干事聘書。
10、各部門活動(dòng)實(shí)行“推進(jìn)表”制度，活動(dòng)策劃中細(xì)化活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)任務(wù)安排。做到活動(dòng)時(shí)間充沛、合理;活動(dòng)任務(wù)詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn);將各部門活動(dòng)中的具體任務(wù)責(zé)任到具體成員，以達(dá)到高質(zhì)量的工作要求。若在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)未完成具體的工作任務(wù)，取消該成員的當(dāng)月“每月之星”評(píng)比資格。
11、各部門成員不得私自利用學(xué)生會(huì)資源完成學(xué)生會(huì)工作之外的工作任務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，將給予降職、免職或開除處理，不予發(fā)放聘書。
12、各部門使用完辦公室卻不按時(shí)打掃的，第一次予以書面批評(píng)，第二次取消該部門當(dāng)月“每月之星”評(píng)選資格，并承擔(dān)本周辦公室的所有打掃任務(wù)。一學(xué)期內(nèi)次數(shù)累加有效。
(注：用完辦公室須立刻打掃，若臨時(shí)遇突發(fā)情況，要求24小時(shí)內(nèi)將辦公室打掃干凈)
13、累積若干次沒有完成主席團(tuán)、秘書處下發(fā)的任務(wù)，且造成嚴(yán)重后果的，經(jīng)核實(shí)將給予降職、免職或開除處理，不予發(fā)放聘書。存在重大誠(chéng)信問題的人員，一經(jīng)證實(shí)，將給予降職、免職或開除處理，不予發(fā)放聘書。
14、每學(xué)期初由秘書處對(duì)新成員的檔案進(jìn)行整理，不能按時(shí)上交者，任何后果自負(fù)。秘書處會(huì)在規(guī)定時(shí)間停止收集工作。
15、退會(huì)要求提前一周向直屬上級(jí)提出請(qǐng)求，做好交接工作。退會(huì)后，工作期間的有效資源不得外泄。
16、獲得2次“每月之星”的部員，可取得一個(gè)參評(píng)“五四評(píng)優(yōu)”或“三好評(píng)優(yōu)”的資格。工作期間累積有效，使用后從0計(jì)算。
該考核制度至發(fā)布之日起實(shí)行
注：
1.如遇特殊情況，由主席團(tuán)、秘書處協(xié)商后酌情處理。
2.關(guān)于聘書，工作滿三學(xué)期的部員，需經(jīng)部長(zhǎng)提名，主席團(tuán)審批通過方可發(fā)放副部長(zhǎng)聘書。
哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)
20**年10月10日