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物業(yè)經(jīng)理人

某公司還款計劃書

3025

  某公司還款計劃書

  我公司有能力保證在三年內(nèi)全部還清借貸本金和利息。具體還款計劃如下:

  一、用酒店經(jīng)營收入還款。

  在兩個月左右時間完成“**大酒店”的收購、接管和產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)證過戶,營業(yè)執(zhí)照法人變更等手續(xù),酒店的正常營業(yè)維持在高水平,預(yù)測從20**年10月起,酒店現(xiàn)有228間客房、400個床位,入住率將達到88%以上,兩個樓層大型豪華餐廳,國際會議中心,演藝康體中心,各種高檔次娛樂中心等營業(yè)額總收入將達到7000多萬元,按最低12%至15%利潤率計算,第一個年頭獲純利潤840至1050萬元;當(dāng)酒店精裝修完畢成為五星級商務(wù)酒店后,營業(yè)額收入將提升三成,每年可達1億元,純利潤增加到1200至1500萬元,酒店營業(yè)收入的大部可用于歸還借款。

  二、項目投資回報還借款。

  我公司計劃以新酒店為平臺,創(chuàng)辦新基地、新實體,擴大財路來源。決定向銀行申請貸款或社會融資5億元,投資高科技項目或新型能源項目,獲取高效、快速、穩(wěn)定的投資回報,優(yōu)先用于還清借款。目前已選定三個可行性項目逐步進行實施:

  1、在花炮之鄉(xiāng)瀏陽市高新區(qū)建設(shè)煙花爆竹《安全氧化劑》生產(chǎn)線(清華大學(xué)著名教授發(fā)明專利);

  2、參與合作或獨資建設(shè)《年產(chǎn)10萬噸有機污水發(fā)酵制再生能源》生產(chǎn)線2條(國際發(fā)明專利產(chǎn)品);

  3、收購瀏陽河已經(jīng)發(fā)電營運的“槽門灘”水電站(裝機容量5000千瓦,年均發(fā)電量2200萬千瓦時),即買即有發(fā)電收入。

  以上三個投資項目預(yù)計20**年8月達產(chǎn)后,年均總收入達5.3億元,凈利潤1.88億元。于20**年10月或提早還清借款沒有問題。必要時,也可以動用部分專用貸款資金作為補充還款計劃。

  三、分年度歸還借款本金、利息表

  年度 內(nèi)容第一年第二年第三年備注

  還款比例10%30%60%

  借款總額3億元

  還本金(萬元)

  3000

  9000

  18000

  付利息(萬元)

  按實際到款計算付完

  按實際借款余款計算還完

  按剩余未還本金計算付清

  小計(萬元)

  備注:如果因故到第三年還款期未尚不能做到按計劃還清全部借款,我公司將采取別的方式借款或以酒店資產(chǎn)抵押貸款進行補充還款清債。

  *****有限責(zé)任公司

  法人代表:

  二O一三年**月***日

篇2:公司還款計劃書樣本

  公司還款計劃書樣本

  公司經(jīng)營過程中,客戶難免出現(xiàn)逾期付款的情況。在催告?zhèn)鶆?wù)人清償貨款時,客戶可能因為資金周轉(zhuǎn)原因需要遲延時日。這是便需要客戶出具還款計劃,這樣做的目的:一則確定還款時間;一則是確定債權(quán)數(shù)額、減少后續(xù)爭議,為采取法律救濟手段埋好伏筆。

  編號:

  zz有限公司:

  經(jīng)核對,我單位共拖欠貴司元人民幣款項。為此,我單位今特立還款計劃如下:

  1、于年月日前還款元人民幣;

  2、于年月日前還款元人民幣;

  3、于年月日前還款元人民幣。

  我單位在此承諾:上述還款計劃中,出現(xiàn)任何一期我單位未按期還款的情形時,即視作全部款項的還款期限屆滿,我單位即應(yīng)立即向貴司全額付款,貴司亦有權(quán)要求我單位立即全額付款。

  (單位公章)

  法定代表人(負責(zé)人):

  經(jīng)辦人:

  日期:

篇3:房地產(chǎn)開發(fā)項目用款還款計劃

  項目用款還款計劃

一、項目投資方案

  (一)投資組合方式

  在房地產(chǎn)開發(fā)中,大量的資金周轉(zhuǎn)使開發(fā)商很難單憑自身的經(jīng)濟實力進行項目的開發(fā),本項目總投資為26.46億元,整個建設(shè)經(jīng)營期為5年,是一個建設(shè)周期長、資金投入量大的建設(shè)項目。所以,一般采用投資的多種組合運用,一方面可減低融資的壓力,有助資金的流通;另一方面可相對降低開發(fā)商的風(fēng)險,使項目順利開發(fā)。

  本項目開發(fā)投資的資金來源有三個渠道:一是自有資金,三是預(yù)售收入用于投資部分,二是社會融資(包括施工企業(yè)和材料供應(yīng)商墊資)。財務(wù)杠桿手段在本項目中暫不考慮。

  資金動作方式如下:自有資金全部用于投資;銷售收入扣除與銷售有關(guān)稅費后用于投資,初步估算按銷售收入70%計算;此外還缺少的資金,則向社會融資。本項目開發(fā)總投資(含資金利息)共計27.76億元,自有資金1.6億元,占總投資的5.76%,銷售收入再投入用于投資合計24.9億元,另需融資金額合計3億元。

  (二)資金動作方式

  在項目的前期,已將自有資金用于支付土地費用和前期工程費;當(dāng)一期開始建設(shè)后就可進行銷售,銷售收入再加上用其它方式籌措到的資金,就可將整個項目投資完成。

  1、總投資

  整個項目總投資264600萬元元,分5年投入,詳見表:1

  (表:1)總投入資金年度投入表

  (單位:萬元)

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

  30400

  45200

  58500

  70500

  60000

  2、自有資金

  自有資金為16000萬元,占總投資的5.76%,分2年投入。詳見表:2

  (表:2)自有資金年度投入表

  (單位:萬元)

  第一年

  第二年

  13000

  300

  3、年度總投入、銷售收入再投入

  銷售收入再投入按銷售收入的70%計算,從項目有銷售收入后第一年開始,直到項目建設(shè)經(jīng)營期結(jié)束,總銷售收入再投入為249000萬元,占總投資的89.70%。年投入和銷售收入再投入詳見表:3

  (表:3)年度總投入、銷售收入再投入表

  (單位:萬元)

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

  第六年

  年度總投入

  30400

  45200

  58500

  70500

  60000

  銷售面積(萬平方米)

  10

  15

  20

  25

  5

  5

  銷售收入再投入額

  33200

  49800

  66400

  83000

  16600

  16600

  4、社會融資方式,包括施工單位和材料供應(yīng)商的墊資行為。

二、項目建設(shè)規(guī)劃及進度安排

  (一)建設(shè)方案及規(guī)劃說明

  1、建設(shè)方案。經(jīng)邯鄲市規(guī)劃管理局審定,本項目的建設(shè)方案如下:

  總占地面積280畝,其中:住宅80畝,總建筑面積30萬平方米,分為二期,一期建設(shè)20萬平方米,二期建設(shè)10萬平方米;商業(yè)200畝,總建筑面積50萬平方米,分為二期,一期建設(shè)25萬平方米,二期建設(shè)25萬平方米。

  2、規(guī)劃目標(biāo)。

  (1)以建造具有高水平的大型商務(wù)、生活綜合區(qū)域為目標(biāo),滿足商業(yè)和住宅的舒適性、安全性和生態(tài)性的要求,為商業(yè)區(qū)提供多樣化、可選擇、適應(yīng)性強的綜合辦公區(qū)域,創(chuàng)造具有良好生活環(huán)境、有完善基礎(chǔ)設(shè)施的文明、衛(wèi)生的示范生活小區(qū)。

  (2)依靠科技進步,推廣新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù),提高功能質(zhì)量水平和節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材效果,具有較高的科技含量。

  (3)合理組織綠化、交通體系、完善公建布局和水系分布,使整個區(qū)域具有良好的空間布局形態(tài)。

  (4)吸收各項目好的商業(yè)、住宅規(guī)劃特點,創(chuàng)造有特色的、能滿足需要的環(huán)境功能。

  (二)建設(shè)方式及進度安排

  3、進度安排。項目擬用5年分4期進行,詳見表:4

  (表:4)項目實施計劃表

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

  取得S1、S2土地

  取得S3土地

  住宅一期完成建設(shè)100%

  住宅二期完成建設(shè)100%

  商業(yè)一期完成建設(shè)100%

  住宅一期完成建設(shè)30%

  住宅一期完成建設(shè)90%

  住宅二期完成建設(shè)90%

  商業(yè)一期完成建設(shè)90%

  商業(yè)二期完成建設(shè)100%

  住宅二期完成建設(shè)10%

  商業(yè)一期完成建設(shè)30%

  商業(yè)二期完成建設(shè)30%

三、項目還款計劃

  本項目總建筑面積80萬平方,總銷售額可達36億元,根據(jù)年建設(shè)進度可安排銷售計劃,年銷售額當(dāng)年回款比例為85%,次年可達100%。銷售額可用于再投入的資金比例為70%,上半年為整個銷售收入的30%,下半年為整個銷售收入的70%,造成銷售額資金回款進度與項目投入進度無法匹配,因此需要在項目建設(shè)第二年進行項目貸款3億元,用期3年。年銷售回款計劃,詳見表:5

  (表:5)年度銷售額、回款額度表

  (單位:萬元)

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

  第六年

  第七年

  銷售面積(萬平方米)

  10

  15

  20

  25

  5

  5

  年度銷售額

  45000

  67500

  90000

  112500

  22500

  22500

  年度回款額

  38250

  64125

  86625

  109125

  36000

  22500

  3375

  參照表:3、表:5可推算出第三年年末總投資為134100萬元,總回款額為189000萬元;第四年年末總投資204600萬元,總回款額為272000萬元;第五年年末總投資264600萬元,總回款額為308000萬元。由此可見,如果按照年息結(jié)算方式,在第四年度末,企業(yè)具備第三年還息的能力,及第五年的階段性投資預(yù)備金;在第五年末,企業(yè)具備還款還息能力。

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