西南大學(xué)第三實(shí)驗(yàn)學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
上周我有幸參加了西南大學(xué)第三實(shí)驗(yàn)學(xué)校的跟崗學(xué)習(xí)交流。在此,非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師給我此次西大三實(shí)跟崗學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。現(xiàn)就此次學(xué)習(xí)向各位領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)并與各位老師分享優(yōu)秀學(xué)校的教學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn)。
在為期五天的學(xué)習(xí)中,處處可見學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師對(duì)學(xué)校管理的精細(xì)化和人性化,順應(yīng)教育規(guī)律,遵循教學(xué)理論,培養(yǎng)學(xué)生多元化發(fā)展。下面我將從兩個(gè)方面談?wù)勎宜鶎W(xué)到的:
一、學(xué)校教學(xué)特色:
1、學(xué)校初中部教學(xué)采用翻轉(zhuǎn)課堂模式,即先學(xué)后教。這主要得益于教室所配置的交互式電子白板,以及每個(gè)學(xué)生和教師配置的平板電腦,三板同步實(shí)現(xiàn)學(xué)生一邊學(xué)教師一邊引導(dǎo),并且學(xué)生各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的練習(xí)、掌握情況可以及時(shí)反饋給教師,教師再根據(jù)反饋情況決定下一步的教學(xué)。初中部學(xué)生采用此種學(xué)習(xí)方式,非常有利于自學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成,對(duì)他們高中甚至大學(xué)學(xué)習(xí)都是非常有益的。而小學(xué)部教學(xué)卻并未采用此種模式,我想其原因是小學(xué)部學(xué)生好動(dòng),注意力集中時(shí)間短,并不適合自主學(xué)習(xí)模式。
2、全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)王洪*到西大三實(shí)后,要求每個(gè)教師上課連續(xù)講話不能超過(guò)5分鐘,在5分鐘之內(nèi)必須留給學(xué)生思考或者回答問(wèn)題的時(shí)間。同時(shí),校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)每天都會(huì)巡課,隨時(shí)隨地推門聽課檢查各位教師對(duì)此教學(xué)理念的實(shí)施情況。此外,學(xué)校還要求教師晚自習(xí)不能上課,應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)天知識(shí)進(jìn)行回顧和梳理。對(duì)此,我仔細(xì)研究了跟崗教師劉老師的課表,每天上午、下午、晚上各一節(jié)數(shù)學(xué),搭配合理剛好對(duì)應(yīng)講練輔的教學(xué)步驟。整個(gè)過(guò)程的實(shí)施,都是為了讓學(xué)生養(yǎng)成固定的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活方式。
3、學(xué)生發(fā)展多元化,學(xué)校將逐步開設(shè)各種選修課程,按學(xué)校規(guī)劃是100門選修課,不過(guò)這個(gè)教學(xué)特色還沒有真正開始實(shí)施。目前,我所見到的是醫(yī)務(wù)室旁邊放了一臺(tái)鋼琴,有一天晚上上晚自習(xí)前幾位初中學(xué)生自己在那里練鋼琴。同時(shí),學(xué)校對(duì)學(xué)生發(fā)展的收放度把握非常好,五天的時(shí)間里下課幾乎沒有看到學(xué)生在內(nèi)操場(chǎng)嬉戲玩鬧,都是到相應(yīng)的區(qū)域參加各種活動(dòng)。
二、學(xué)校管理特色:
1、學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理,借用校長(zhǎng)的話那就是“每一根草都有專人管理”。學(xué)生吃飯有食堂阿姨管理,睡覺有宿管阿姨管理,生病就直接去醫(yī)務(wù)室看病,出操由正副班主任帶領(lǐng)。班主任負(fù)責(zé)班級(jí)文化建設(shè)以及學(xué)生德育工作,教師有更多的時(shí)間精力投入到教育教學(xué)中去。
2、教學(xué)管理精確到每周,教務(wù)處每周會(huì)提前制定好本周任務(wù),其中包括本周的集體備課、教研活動(dòng)、周考等工作,并于周日晚下發(fā)到教師手中,以確保周周清教學(xué)理念的實(shí)施。教師只需按照教務(wù)處制定好的計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,所有的任務(wù)都會(huì)有專人進(jìn)行量化考核。
這就是我在西大三實(shí)所見所聞所感。一根繩子不值錢,綁在白菜上就是白菜的價(jià)格,綁在大閘蟹上就是大閘蟹的價(jià)格,漫漫教學(xué)路上任重道遠(yuǎn)。同時(shí),也希望通過(guò)這次學(xué)習(xí)把先進(jìn)的教學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到**小學(xué)。
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20**年11月18日
篇2:校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)
學(xué)二小經(jīng)驗(yàn) 促我校發(fā)展------校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
張茅鄉(xiāng)草地小學(xué)侯志鋒
20**年11月5日至11月9日自己有幸到陜縣第二小學(xué)參加為期一周的校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。自知學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)之不易,五天來(lái),學(xué)校把我作為他們其中的一名員工,嚴(yán)格要求;我也把二小當(dāng)做自己的學(xué)校去努力學(xué)習(xí),身臨其境,親眼目睹,二小一周緊張有序的教學(xué)工作。觀看升國(guó)旗儀式,參與集體備課、聽課、評(píng)課、大課間活動(dòng),參觀校園文化建設(shè)、特色班教學(xué)、放學(xué)路隊(duì)管理,了解學(xué)習(xí)二小教育教學(xué)管理、行政辦公及政教管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)。時(shí)間雖短,收獲很多,感觸很深,震撼很大。
一、 二小印象
1、 辦學(xué)目標(biāo)明確,辦學(xué)理念科學(xué)。
二小的辦學(xué)目標(biāo)是“辦精品學(xué)校,為人生奠基”。小學(xué)階段是教育的基礎(chǔ)工程,要求學(xué)生牢固掌握基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí),更是塑造人的優(yōu)良品質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣、培養(yǎng)興趣特長(zhǎng)、增強(qiáng)體質(zhì)健康成長(zhǎng)的重要時(shí)期,是在為人的一生奠定基礎(chǔ)。二小是這樣說(shuō)的,更是這樣做的,并且做得細(xì)致入微、淋漓盡致,從集體備課到高效課堂,從升國(guó)旗儀式到“新三好”評(píng)比,從特色班教學(xué)到陽(yáng)光大課間活動(dòng)無(wú)不體現(xiàn),真正做到了辦精品學(xué)校,為人生奠基。二小的辦學(xué)理念是“民主理校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校”。理念體現(xiàn)以人為本,科學(xué)發(fā)展,突出重點(diǎn)、個(gè)性明顯。
2、精細(xì)管理,措施優(yōu)化,狠抓落實(shí),務(wù)實(shí)高效。
在為期一周的跟崗學(xué)習(xí)中,我對(duì)二小精細(xì)高效的管理深有體會(huì)。學(xué)校細(xì)化了教育教學(xué)常規(guī)管理、政教管理的各項(xiàng)制度和操作細(xì)則,每項(xiàng)內(nèi)容都有具體的操作辦法和考核細(xì)則,每項(xiàng)活動(dòng)都有具體的安排部署,每項(xiàng)檢查都有翔實(shí)的資料。學(xué)校注重過(guò)程管理,落實(shí)承包責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)、包學(xué)科,教師包學(xué)生,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。每天我都幾次看到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡課、聽課、督查學(xué)校各個(gè)班級(jí)的工作,對(duì)活動(dòng)的行為進(jìn)行詳細(xì)記錄,然后依照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定是否達(dá)標(biāo)并予以公示,評(píng)價(jià)結(jié)果納入教師年度績(jī)效考評(píng)。
3、注重對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。
教育就是培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。二小的養(yǎng)成教育以 “新三好教育”(在家庭做善良孝順的好孩子,在學(xué)校做文明禮儀的好學(xué)生,在社會(huì)做誠(chéng)實(shí)守信的好公民)為載體,學(xué)校細(xì)化養(yǎng)成教育目標(biāo),養(yǎng)成教育系統(tǒng)、具體、明確、可操作。對(duì)學(xué)生每天從早到晚的養(yǎng)成目標(biāo)作了具體要求;讓學(xué)生無(wú)論在家,還是在校、在社會(huì)都有踐行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià),逐步形成良好行為習(xí)慣,達(dá)到養(yǎng)成教育目的。
4、校園文化形成體系,達(dá)到文化育人目的。
二小校園文化建設(shè)非常濃厚,進(jìn)入二小就好比進(jìn)入了一個(gè)文化游覽勝地,引人的文化讓你目不暇接,到二小參觀校園文化后,會(huì)給人一種博覽群書的感覺。它多而不亂,大體可歸為精神文化、環(huán)境文化、行為文化和制度文化,已基本形成一個(gè)文化育人體系。它使學(xué)校
的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),師生規(guī)范等深入人心,內(nèi)化成了師生的自覺行動(dòng),達(dá)到了文化育人的目的。
二、 今后打算:
1、細(xì)化制度,規(guī)范管理,狠抓落實(shí),力爭(zhēng)高效。
結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)章制度,增強(qiáng)可操作性,逐步由經(jīng)驗(yàn)型、粗放型向規(guī)范化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。完善學(xué)校量化考核方案,教師平時(shí)教學(xué)工作實(shí)行量化考核管理,從師德、考勤、教學(xué)常規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生、校園大課間活動(dòng)、學(xué)生安全等方面表現(xiàn)情況進(jìn)行記錄,給予評(píng)價(jià),一周一公示,一月一匯總,評(píng)價(jià)結(jié)果納入教師年度績(jī)效考評(píng)。
2、加強(qiáng)教研,以教研促質(zhì)量。
堅(jiān)持每周開展一次專題教研活動(dòng),每月進(jìn)行一輪高效課堂賽課活動(dòng)。將“先學(xué)后教,精練達(dá)標(biāo)”教學(xué)模式成為具有適合我校特色的高效課堂模式,力爭(zhēng)高效課堂常態(tài)化,全面提高教師的教育教學(xué)技能,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、家校合一,開展養(yǎng)成教育“雙好”評(píng)價(jià)活動(dòng)。
良好的習(xí)慣使人終生受益。學(xué)校以培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣為目標(biāo),開展“雙好”評(píng)價(jià)活動(dòng),(在校做個(gè)好學(xué)生,在家做個(gè)好孩子,)孩子的行為習(xí)慣,學(xué)校表現(xiàn)由班主任進(jìn)行評(píng)價(jià),家庭表現(xiàn)由家長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià),學(xué)校、家庭共同攜起手來(lái),及時(shí)給孩子鼓勵(lì)、引導(dǎo)和教育。從而使好習(xí)慣、早養(yǎng)成,一切為了孩子美好的明天。
4、開展陽(yáng)光校園大課間活動(dòng),使學(xué)生快樂學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)。
師生在校的工作和學(xué)習(xí)緊張而忙碌,適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)對(duì)他們來(lái)說(shuō)尤為重要,因此要充分利用好陽(yáng)光大課間活動(dòng),堅(jiān)持讓他們做體操、跑步、跳繩等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,使他們放松大腦、迸發(fā)活力、強(qiáng)身健體。堅(jiān)持每天鍛煉一小時(shí),健康生活一輩子。
本次跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)溢于言表,我將學(xué)有所得,學(xué)有所思、學(xué)有所悟,學(xué)以致用。結(jié)合我校實(shí)際,使我校管理再上新臺(tái)階,促我校發(fā)展。
在此,感謝縣教體局給了我這次跟崗培訓(xùn)、實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝二小領(lǐng)導(dǎo)對(duì)跟崗培訓(xùn)的精心組織和安排。我將不辜負(fù)您們的期望,力爭(zhēng)成為學(xué)校改革創(chuàng)新和實(shí)施素質(zhì)教育的帶頭人,為促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
張茅鄉(xiāng)草地小學(xué) 侯志鋒20**年11月9日
篇二:影子校長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)總結(jié)
走進(jìn)名校的心得體會(huì)
——湖南省小學(xué)校長(zhǎng)影子跟崗學(xué)習(xí)總結(jié)
株洲市茶陵縣列寧學(xué)校彭志平
今年9月份有幸成為湖南省小學(xué)校長(zhǎng)影子跟崗學(xué)習(xí)小組中的一員,有機(jī)會(huì)走進(jìn)名校、接觸名校,學(xué)習(xí)最先進(jìn)的管理方法和管理理念,讓我受益匪淺。在此期間我嚴(yán)格按照本次學(xué)習(xí)班的要求,認(rèn)真做好理論學(xué)習(xí)、小組交流討論,深入跟崗學(xué)校通過(guò)參觀、調(diào)查、聽講座、看活動(dòng)、查資料等方式充實(shí)每一天的學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步充實(shí)理論功底,進(jìn)一步提高全面貫徹教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育的水平與能力?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)的情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)充分體現(xiàn)“四心”,效果事半功倍。
通過(guò)本次跟崗學(xué)習(xí),我積累了一定的經(jīng)驗(yàn),充分認(rèn)識(shí)到好的學(xué)習(xí)方法可以收到事半功倍的效果,即學(xué)習(xí)要做到“四心”:
1、誠(chéng)心交流。對(duì)名校長(zhǎng)、名教師我們要虛心請(qǐng)教、誠(chéng)心學(xué)習(xí)。要多與輔導(dǎo)老師、同行、同事進(jìn)行交流,還要注意講究交流策略,講究“雙向”互動(dòng)。以求得他們的悉心指導(dǎo),傾囊相授。外出考察,你就是茶陵教育的一面旗幟,如何在異地展示茶陵教育的良好形象。
2、 潛心觀察。觀察要從宏觀到微觀,全過(guò)程、全方位地進(jìn)行。學(xué)校的一日常規(guī)、備課輔導(dǎo)、學(xué)校活動(dòng)等等都是我們仔細(xì)觀察、勤于思考的對(duì)象,此外,我們還要善于在觀察中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以求解決問(wèn)題,提高自己。
3、細(xì)心體驗(yàn)。許多名校,大多表面看來(lái)似乎樸素?zé)o奇,其內(nèi)在東西需要我們用腦去體驗(yàn),用心去發(fā)現(xiàn)。所謂“精美的石頭會(huì)唱歌”,
學(xué)校的每一處設(shè)計(jì),每一項(xiàng)制度,每一個(gè)角落都會(huì)有其存在的因?yàn)楹退?,所有這些,若無(wú)細(xì)心體驗(yàn),無(wú)以發(fā)現(xiàn)其奧妙之處,沒有發(fā)現(xiàn),也就談不上學(xué)習(xí)和借鑒了。
4、精心總結(jié)。學(xué)習(xí)后的總結(jié)體會(huì),得精心的梳理并用心思考、反思。只有總結(jié),才能提升自己,只有勤于總結(jié)、善于總結(jié),才能把我們觀察得來(lái)、交流得來(lái)、體驗(yàn)得來(lái)的東西提升到理論的高度,從而真正提高自身的素質(zhì)。
只有捧著“四心”去學(xué)習(xí)學(xué)校的辦學(xué)理念、管理策略、研究學(xué)校的辦學(xué)特色,才能剔除表象,撥開云霧,學(xué)得教育教學(xué)的真經(jīng),滿載收獲而歸。
二、立足自身工作,積極創(chuàng)新。
“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行”,簡(jiǎn)單的復(fù)制或照搬不能說(shuō)是成功的學(xué)習(xí),只有將我們所見、所感、所想與實(shí)踐相結(jié)合,在我們的日常工作中學(xué)以致用,并與縣情、學(xué)情和自身的特點(diǎn)相結(jié)合,才能更好地理解消化所學(xué)的東西。因此有幸作為的掛職學(xué)習(xí)人員,應(yīng)該立足自身工作崗位,積極實(shí)踐,勇于探索,闖出一條新路子,開辟一片新天地。用實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證所學(xué),用事實(shí)證明不虛此行。同時(shí)為其他學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供成功示范,帶動(dòng)全縣整體教育水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。
三、走進(jìn)名校,收獲多多。
1、有思想的校長(zhǎng)辦出有文化的學(xué)校
在基地實(shí)踐學(xué)校的一個(gè)星期,我們參觀考察了三所學(xué)校。一所是湘潭市火炬小學(xué)小學(xué),另兩所是株洲市的八達(dá)小學(xué)和九方小學(xué),這三所學(xué)校都凸顯一個(gè)規(guī)律,那就是,校長(zhǎng)先進(jìn)的教育理念和個(gè)性的辦學(xué)思想,大膽創(chuàng)新的管理實(shí)踐,促進(jìn)了學(xué)校特色文化的形成和辦學(xué)層次的提升。
有深厚的文化底蘊(yùn)和優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)的九方小學(xué),如何在新時(shí)期綻放新的光彩,校長(zhǎng)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)確立了“弘揚(yáng)傳統(tǒng)、德育為先、開掘潛能、多元發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅(jiān)定了“以禮育人,為學(xué)生終身幸福奠基”的思想,樹立了“建設(shè)團(tuán)隊(duì) 提升內(nèi)涵 打造品牌”的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐和探索,逐步形成了“禮儀教育、全面發(fā)展”的辦學(xué)特色,現(xiàn)在,學(xué)校設(shè)施一流,師資一流,管理一流,質(zhì)量一流,成為了株洲市的品牌學(xué)校。
火炬小學(xué)硬件設(shè)施好,校園環(huán)境美,師資力量強(qiáng),人文氣息濃,師生精神面貌好,團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng),是崇文區(qū)有較大影響力的一所學(xué)校。在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校秉承 “教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)思想,“讓每個(gè)孩子生動(dòng)活潑地成長(zhǎng)”的育人理念,本著“以崇高的師德立身,以精湛的業(yè)務(wù)立業(yè),以真誠(chéng)的服務(wù)立信”,追求生命化教育,讓學(xué)校成為了師生生命成長(zhǎng)的樂園。
2、學(xué)校管理規(guī)范嚴(yán)格
幾所學(xué)校都建立了科學(xué)完善的管理制度。深入學(xué)校的日子里,你會(huì)感受到,從行政事務(wù),到教育教學(xué);從教師考勤,到教學(xué)常規(guī);從班級(jí)評(píng)比,到學(xué)生日常規(guī)范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規(guī)矩。各校都形成了自己的管路制度匯編。
學(xué)校認(rèn)真實(shí)施績(jī)效考核制度。八達(dá)小學(xué)在制定考核實(shí)施方案的每一個(gè)環(huán)節(jié),都充分發(fā)揚(yáng)民主。草案出來(lái)后,學(xué)校分層次征求意見,按中層、黨員、年級(jí)、教研組、個(gè)人等層面,讓大家不僅提意見,還要提建議。不僅指出不合理,還要設(shè)計(jì)更合理。不僅從自身角度想問(wèn)題,更要從大局的高度提建議。使績(jī)效工資考核實(shí)施方案的產(chǎn)生過(guò)程成為統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、激發(fā)活力、凝聚人心的過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中,幾所學(xué)校都達(dá)到了良好的效果。
3、重視教師專業(yè)發(fā)展
跟崗學(xué)校的校長(zhǎng)都很重視促進(jìn)教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)是:構(gòu)建和諧的校園文化氛圍,促進(jìn)教師發(fā)展。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。建立教師終身學(xué)習(xí)新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)教師發(fā)展。
4、素質(zhì)教育扎實(shí)有效
素質(zhì)教育既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。在跟崗的學(xué)校我們體會(huì)得最深。開足開齊課程已經(jīng)不是問(wèn)題,通過(guò)學(xué)校大門外展示欄和學(xué)校網(wǎng)站公示全校班級(jí)課程表,請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督。學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間和課業(yè)負(fù)擔(dān)也納入“陽(yáng)光工程”,都顯得那么規(guī)范和透明。更重要的,學(xué)生的主動(dòng)、全面、和諧、特色發(fā)展,成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注、用力最多的工作。
總之,通過(guò)本次跟崗學(xué)習(xí)讓我提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé),一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取是新形式下對(duì)校長(zhǎng)及教師的新要求。我將繼續(xù)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),立足質(zhì)量求生存,特色謀發(fā)展的辦學(xué)思想。我堅(jiān)信只要有信心,有決心,敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,農(nóng)村學(xué)校的教育事業(yè)一樣有著輝煌的明天。
篇三:校長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)感悟
在臺(tái)江區(qū)第三中心小學(xué)跟崗學(xué)習(xí)感悟
今年10月8日-10月12日我到福州市臺(tái)江第三中心小學(xué)進(jìn)行跟崗學(xué)習(xí)。跟崗學(xué)習(xí)期間在陳校長(zhǎng)的指導(dǎo)下我嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真做好理論學(xué)習(xí)、小組交流討論。短短一周的跟崗學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了我全面貫徹教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育的水平與能力。我忙碌而充實(shí)的度過(guò)每一天。
一、跟崗期間主要工作回顧:
這一周時(shí)間里,我聽了一場(chǎng)專題報(bào)告,聽課6節(jié),參加了1次行政會(huì)議會(huì)議、觀摩了1次班隊(duì)會(huì),參加了區(qū)中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),隨隊(duì)到福清參加送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。拜訪其他3所學(xué)校。全面、深入、細(xì)致地學(xué)習(xí)了臺(tái)江三小的辦學(xué)理念、校園文化建設(shè)、體藝等特色學(xué)校創(chuàng)建、校本研修、高效課堂的建設(shè)。
二、主要收獲:
(一)、首先通過(guò)本次跟崗學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到只有用先進(jìn)辦學(xué)理念、管理策略研究學(xué)校的辦學(xué)特色,才能剔除表象,撥開云霧,學(xué)得教育教學(xué)的真經(jīng)。在這次跟崗學(xué)習(xí)中,陳校長(zhǎng)經(jīng)常和我們談到辦學(xué)理念,實(shí)臺(tái)三小施的每一項(xiàng)工作都能有理論支撐。經(jīng)過(guò)他的點(diǎn)撥,我才明白,自己陷入了經(jīng)驗(yàn)主義的泥沼,總在已有的經(jīng)驗(yàn)里繞圈圈,跳不出經(jīng)驗(yàn)的束縛,所以沒有什么進(jìn)步。管理工作有了理論的支撐,才會(huì)有合法性、正確性,管理水平才會(huì)不斷的提升。理論來(lái)源于學(xué)習(xí),優(yōu)秀的校長(zhǎng)要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)豐富理論素養(yǎng)。
(二)、其次要立足崗位,實(shí)踐創(chuàng)新,學(xué)以致用。“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行”,簡(jiǎn)單的復(fù)制或照搬不能說(shuō)是成功的學(xué)習(xí)。只有將所見、所感、所想與實(shí)踐相結(jié)合,在日常工作中學(xué)以致用,消化所學(xué)的東西,積極實(shí)踐,勇于探索,辦出自己的特色學(xué)校。任何一所學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,如何處理這些問(wèn)題其實(shí)是在考校管理者的智慧和才能。陳校長(zhǎng)運(yùn)用行動(dòng)研究的理論去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、找出解決問(wèn)題的辦法,再通過(guò)民主管理的手段把解決問(wèn)題的辦法轉(zhuǎn)化成學(xué)校意志,督促落實(shí)。這樣做,把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,在過(guò)程中,單位的凝聚力、向心力大大增強(qiáng),問(wèn)題又進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。
(三)、最后走進(jìn)名校,讓我收獲多多。陳校長(zhǎng)常說(shuō):“一所學(xué)校要生存,要發(fā)展,必須要有一個(gè)明確的辦學(xué)理念,一套完善的管理體系。”“任何一位教師,要么走在時(shí)代的前列,要么就被時(shí)代淘汰,所以你必須不斷的學(xué)習(xí)!”多么樸實(shí),多么簡(jiǎn)單。卻使我記憶猶新,茅塞頓開。在跟崗學(xué)習(xí)中給我印象較深的是:
1、學(xué)校管理規(guī)范嚴(yán)格。臺(tái)三小、臺(tái)江實(shí)驗(yàn)小學(xué)、臺(tái)六小都建立了科學(xué)完善的管理制度。深入學(xué)校的日子里,我會(huì)感受到,從行政事務(wù),到教育教學(xué);從教師考勤,到教學(xué)常規(guī);從班級(jí)評(píng)比,到學(xué)生日常規(guī)范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規(guī)矩。2、重視教師專業(yè)發(fā)展 。臺(tái)三小十分重視促進(jìn)教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)是:構(gòu)建和諧的校園文化氛圍,促進(jìn)教師發(fā)展。教師要以生為本就必須以師為本,以教師的專業(yè)成長(zhǎng)為學(xué)校發(fā)展的根本。教師的素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到校長(zhǎng)的管理有效落實(shí)的問(wèn)題。校長(zhǎng)再能干,沒有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍落實(shí)校長(zhǎng)的理念,教書育人從何談起?認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),校長(zhǎng)就必須高度重視教師的專業(yè)成長(zhǎng),培養(yǎng)他們的問(wèn)題意識(shí)、研究精神,通過(guò)各種途徑不斷促進(jìn)教師提升業(yè)務(wù)能力、師德素養(yǎng),鍛造一支血管里涌動(dòng)著激情、頭腦里充滿著智慧、全身心傾注教育事業(yè)的教師隊(duì)伍。
3、校園文化建設(shè)扎實(shí)有效。學(xué)校管理有三個(gè)階段:依靠個(gè)人魅力實(shí)施管理的階段、依靠規(guī)章制度實(shí)施管理的階段、依靠校園文化實(shí)施"文化自律"的管理階段。學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展必須依靠文化管理。校園文化建設(shè)既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。在跟崗的學(xué)校我們體會(huì)得最深。不僅是校園硬件布置的錯(cuò)落有致,走廊文化凸現(xiàn)特色,而且校園軟件更是精神感人。更重要的,學(xué)生的主動(dòng)、全面、和諧、特色發(fā)展,成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注、用力最多的工作。臺(tái)三小總結(jié)學(xué)校全方位的工作成績(jī),從中提煉出學(xué)校的辦學(xué)理念,,營(yíng)造濃厚的文化氛圍,建設(shè)師生精神家園,使校園文化成為推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,達(dá)到了"無(wú)為而治"的最高管理境界。學(xué)校目前只校長(zhǎng)書記兩位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)工作卻有條不紊地進(jìn)行,不得不讓人信服。
4、豐富多彩的活動(dòng)是校長(zhǎng)管理工作的重要手段。陳校長(zhǎng)善于把管理目標(biāo)和活動(dòng)相結(jié)合,借助活動(dòng)的載體和抓手來(lái)創(chuàng)設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的氛圍,培養(yǎng)典型,讓典型發(fā)揮引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面,全面鋪開,促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。臺(tái)三小的文化建設(shè)、體藝特色學(xué)校創(chuàng)建、校本研修、班隊(duì)建設(shè)、精細(xì)化的教育教學(xué)管理、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等,都可以看作工作抓手,逐步實(shí)現(xiàn)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。在這些活動(dòng)中,教師之間、干群之間、師生之間還能增進(jìn)感情、凝聚友誼、溝通交流、消除隔閡,一舉數(shù)得。
我慶幸在我的工作旅途中能有這樣一次增長(zhǎng)見識(shí)的機(jī)遇,它讓我明白了校長(zhǎng)的職責(zé),要以人為本,立足質(zhì)量求生存、特色謀發(fā)展的辦學(xué)思想。我堅(jiān)信只要有信心,有決心,堅(jiān)持學(xué)校特色,農(nóng)村學(xué)校的教育事業(yè)一樣有著輝煌的明天。跟崗學(xué)習(xí)結(jié)束了,但我們這一團(tuán)隊(duì)的情誼不會(huì)就此結(jié)束,我們對(duì)學(xué)校管理的追求也不會(huì)結(jié)束,讓我們懷著夢(mèng)想繼續(xù)前進(jìn)。