在公司員工大會(huì)上的講話

　　各位同仁：

　　今天召集大家開個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子，專門記錄開會(huì)內(nèi)容和工作計(jì)劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點(diǎn)：

　　1、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的。現(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對(duì)之處，再由**總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡介。**是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨(dú)立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗(yàn)等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有**、**、**三家公司。正在申請(qǐng)cma計(jì)量認(rèn)證與cnas國家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨(dú)立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“**”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測

　　領(lǐng)域的“**”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨(dú)立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如**，對(duì)我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實(shí)驗(yàn)室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項(xiàng)目，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。公司有計(jì)劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動(dòng)公司樹立“信守承諾、對(duì)控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理，全面推動(dòng)卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。

　　2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號(hào)文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理;**總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和**總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。

　　根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有**一個(gè)人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評(píng)估辭退、檔案管理、勞動(dòng)合同、工資福利發(fā)放、五險(xiǎn)繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷審核，與會(huì)計(jì)公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會(huì)、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對(duì)，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。**總分管的部門和相關(guān)工作，由**總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。

　　3、對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。2、養(yǎng)成

　　良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對(duì)同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級(jí)趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)

　　的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。

　　3、要有個(gè)好品德。因?yàn)?ldquo;德”是做人之本，也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會(huì)變成你的行動(dòng);要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進(jìn)取、善善惡惡”。

　　4、要有個(gè)好本事。“本事”何來?是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點(diǎn)，沒有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會(huì)的。首先要把專業(yè)知識(shí)學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是積極向上的人，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。

　　5、要有個(gè)好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒有長遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇”，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利，隨心所欲行事極易失敗。

　　6、要有個(gè)好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中。“崇尚奉獻(xiàn)“敬業(yè)樂群”，這就是號(hào)召大家對(duì)事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。“好態(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。

　　7、要有個(gè)好心氣。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。

篇2：工廠員工大會(huì)的講話稿

　　工廠員工大會(huì)的講話稿

　　各位員工：

　　大家晚上好，到今天為止，人員基本到齊，這里面坐的既有新員工也有老員工，大家能走到一起，就是緣分，所以選擇今天晚上和大家談?wù)勑模f說話。

　　開工快一個(gè)月了，我看到的現(xiàn)象并不樂觀。有散漫，消極怠工，馬虎，遲到，違反紀(jì)律的事情更是屢有發(fā)生。我很擔(dān)心，這種消極對(duì)待工作的態(tài)度，松散的組織紀(jì)律觀念，馬馬虎虎的質(zhì)量意識(shí)，會(huì)對(duì)我們廠造成什么樣的危害。

　　始終要問一句，今天，你做了什么，你做對(duì)沒有?反過來要問，你知道錯(cuò)了嗎?錯(cuò)在哪里?

　　制度是第一位，我們講情面，但是原則性的東西不能變。比如看電視，我們規(guī)定的時(shí)間是在18：00至22：30，你們提前幾分鐘或者推遲幾分鐘，我們認(rèn)為是可以的，也是可以靈活的，但原則是你們不能影響到了工作，影響到別人。近期，我在外面了解到一件事。有一生產(chǎn)主管安排一個(gè)員工去完成一項(xiàng)工作，他不去，卻說：為什么叫我?這個(gè)話問的非常有水平，而且有恃無恐。怎么有水平呢?首先呢，以自己的小心思，猜測別人的小心思，以自己的小利益為重，置大局利益而不顧。其次呢，這個(gè)帶頭作用非常好，可以影響一大群人，于是不明情況的人，也跟著起哄。這個(gè)事情就成為了考驗(yàn)員工和領(lǐng)導(dǎo)的磨刀石。服從安排是第一位，有問題可以事后和領(lǐng)導(dǎo)再商量，如果每個(gè)人都來這樣一句，那生產(chǎn)如何進(jìn)行?我不希望這樣的事情發(fā)生在銳記，記著在銳記一天，你就是銳記的員工，就要遵守制度，服從管理，沒有理由，沒有借口。

　　接下來是質(zhì)量問題，質(zhì)量問題和大家的工作認(rèn)真態(tài)度和工作素養(yǎng)分不開。這一個(gè)月，已經(jīng)發(fā)生了多起質(zhì)量事故，有下錯(cuò)料的，有掉漆的，有柱子焊反的，情況多樣，唯一不變的是給公司造成了嚴(yán)重的損失。這個(gè)損失不只是錢的問題，還關(guān)系到我們的榮譽(yù)和信用。我希望從這個(gè)會(huì)以后，各個(gè)車間要抓緊落實(shí)質(zhì)量問題，每個(gè)人都要有十二分的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一件產(chǎn)品，既是認(rèn)真對(duì)待我們的每一個(gè)客戶。

　　特別是新的員工，更要多學(xué)多問，車間也要積極重視員工培訓(xùn)，確實(shí)地把質(zhì)量抓上去。俗話說，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在自身。每個(gè)人只要肯學(xué)，肯用心，一定能做好自己的本職工作。是金子總會(huì)發(fā)光。我相信公司的工資制度是越來越公正和科學(xué)的，好的員工，我們會(huì)根據(jù)制度區(qū)別對(duì)待，部分表現(xiàn)突出的新員工，我們會(huì)給予提前轉(zhuǎn)正。

　　年后的時(shí)候，我們訂的廠服馬上已經(jīng)到了。我聽說有的員工，不想要廠服。我們發(fā)廠服主要是為了統(tǒng)一公司的形象，也為了工作的方便。廠服要扣押金，但是這押金工作滿一年是要退還給你們的，廠服終究還是送給你們的。廠服制度有貼出來，你們可以自己去看看。

　　我的話就講到這里，謝謝大家。

篇3：酒店首屆全體員工大會(huì)暨開業(yè)動(dòng)員大會(huì)講話稿

　　某酒店首屆全體員工大會(huì)暨開業(yè)動(dòng)員大會(huì)講話稿

　　各位同事:

　　大家好.

　　首先，我很高興能和大家在我們自己的多功能廳里一起召開我們酒店的首次全體員工大會(huì)和開業(yè)動(dòng)員大會(huì)。在此，我代表酒店董事會(huì)對(duì)大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎，

　　在過去的幾個(gè)月里，我們酒店從剛開始的幾名員工發(fā)展壯大到現(xiàn)在的230多名員工，在籌備期里，全體員工群策群力，克服了種種困難，終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。在此，我代表酒店董事會(huì)對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!

　　酒店通過將近一個(gè)月的試業(yè)運(yùn)行，各部門都存在一些問題，這是很正常的，但要引起足夠的重視，俗話說“亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚”，因此我希望各部門在正式開業(yè)之前抓緊整改，以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來。

　　8月26日是一個(gè)好日子，我們酒店將正式投入運(yùn)營。當(dāng)今酒店業(yè)競爭十分激烈，作為酒店董事長我希望全體員工以“以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷售、以財(cái)務(wù)為核心、以安全為保障” 作為我們酒店的經(jīng)營指導(dǎo)思想。同時(shí)希望大家在今后的工作中“團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作”，以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過規(guī)范化的管理，嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來做好對(duì)客服務(wù)，把***大酒店做成我市高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力!

　　祝大家快樂工作，工作快樂!謝謝大家!