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物業(yè)經(jīng)理人

信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)全國(guó)勞模先進(jìn)事跡材料

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  20**年信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)全國(guó)勞模先進(jìn)事跡材料

  在他從事彩電研發(fā)的20**年間,面對(duì)激烈的彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),常年惡性循環(huán)的價(jià)格戰(zhàn),他堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新之路,彩電研發(fā)工作在他的主持下不斷提出新概念,做到“人無(wú)我有,人有我精”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想。**同志首次研發(fā)了3480g、2980g系列純屏機(jī)并在行業(yè)內(nèi)率先開(kāi)發(fā)了以2999uz為代表的飛利浦超級(jí)單片系列機(jī)型,還組織取得了《實(shí)現(xiàn)電視機(jī)音頻頻普的動(dòng)態(tài)圖形均衡顯示裝置》、《實(shí)現(xiàn)對(duì)電視頻道進(jìn)行加解銷方法》兩項(xiàng)研究取得了國(guó)家專利。**同志與其它研發(fā)人員克服重重困難,不斷向社會(huì)推出了技術(shù)含量高、深受群眾歡迎的彩電新品,這些產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)為提高彩電的技術(shù),超越“價(jià)格戰(zhàn)”提供了好的示范,在同行中引起了強(qiáng)烈反響,[*-幫您找*]國(guó)內(nèi)一些知名彩電廠家紛紛跟進(jìn),帶動(dòng)了彩電行業(yè)進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)階段。

  他對(duì)科研項(xiàng)目鍥而不舍,刻苦攻關(guān),把不斷接受新挑戰(zhàn)、研制新產(chǎn)品當(dāng)成人生的樂(lè)趣,把提升彩電高科技含量,造福社會(huì),造福人民群眾當(dāng)成自己不懈追求的目標(biāo)。自20**年走上技術(shù)管理崗位后,tv內(nèi)銷研發(fā)所在他的帶領(lǐng)下研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)按時(shí)完成率由20**年的48大幅提高到了20**年的80.2,20**年設(shè)計(jì)按時(shí)完成率由20**年的20.8提高到了20**年的73.33。憑著對(duì)項(xiàng)發(fā)管理技術(shù)的獨(dú)到見(jiàn)解,在20**年7月他還兼任tte全球crt產(chǎn)品規(guī)劃總經(jīng)理,對(duì)tv產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃工作有較深的認(rèn)識(shí),并有效推動(dòng)了tte全球crt產(chǎn)品的整合與規(guī)劃工作。

  在平時(shí)工作中,**同志不僅自己干好工作,還注意培養(yǎng)身邊的年輕人。他將年輕同志置身于關(guān)鍵崗位,毫無(wú)保留地傳授自己多年來(lái)積累的豐富經(jīng)驗(yàn),在他的言傳身教下,年輕技術(shù)人員避免了許多彎路,在研發(fā)工作中脫穎而出,逐漸成為新品開(kāi)發(fā)的主力。

篇2:勞模標(biāo)兵推薦材料:環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)先進(jìn)事跡

  ·勞模標(biāo)兵推薦材料·20**

  滿腔熱忱一把掃帚寫人生

  ──物業(yè)公司房管中心環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)王玉俠同志的先進(jìn)事跡

  王玉俠,今年39歲。從事環(huán)衛(wèi)工作十幾來(lái),她默默無(wú)聞的工作在后勤第一線,以“臟了我一人,潔凈千萬(wàn)家”的心境,把青春年華無(wú)私地奉獻(xiàn)給張雙樓礦環(huán)衛(wèi)工作。她本人年年被為礦“文明職工”、20**年獲“十佳女杰”榮譽(yù)稱號(hào),光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。她所在的班組多次被礦評(píng)為“先進(jìn)班組”和“文明班組”。從工人到班長(zhǎng),王玉俠用五尺掃把在大街上譜寫了一曲愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)之歌。

  一、“選擇了環(huán)衛(wèi)就選擇了無(wú)怨無(wú)悔。”

  這是王玉俠時(shí)常和工友說(shuō)的話。1994年10月,作為多種經(jīng)營(yíng)的勞務(wù)派遣工,王玉俠與其他姐妹一起,從事工人村道路、廁所及樓道的清掃保潔工作。當(dāng)時(shí),不少人忍受不了工作苦臟累、工資待遇低,特別是遭人歧視這一現(xiàn)狀,要么“跳槽”,要么請(qǐng)人替崗。而她自己完全有條件到多經(jīng)公司其他廠點(diǎn)去工作,卻毅然選擇了辛苦的環(huán)衛(wèi)工作。開(kāi)始,她的家人也是不理解,“干什么不好,偏去掃大街。”就連當(dāng)時(shí)讀小學(xué)的兒子當(dāng)著同學(xué)面都不敢認(rèn)這個(gè)掃大街的媽媽。一天的清掃保潔下來(lái),累得疲憊不堪,幾乎沒(méi)有力氣干家務(wù),為此,她的丈夫沒(méi)少常埋怨她,但說(shuō)是說(shuō),丈夫還是擔(dān)起了家務(wù)活。單位領(lǐng)導(dǎo)、同事也是及時(shí)地關(guān)心、幫助、支持她,使她認(rèn)識(shí)到環(huán)衛(wèi)工作雖然苦臟累,卻與群眾身心健康息息相關(guān),是一份必不可少的工作,任何工作都需要人去干,只是分工不同,“七十二行,行行出狀元”。從此她一心撲在工作上,成了一名名副其實(shí)的“小區(qū)美容師”。在實(shí)際工作中,王玉俠親身體會(huì)到清掃工作的艱辛和其中的酸甜苦辣。每天早出晚歸,風(fēng)雨無(wú)阻,有時(shí)還不被群眾理解,受一些不明不白的委屈。有一次,在進(jìn)行清掃作業(yè)時(shí),一住戶把生活垃圾倒在已清掃干凈的街道上,她上前好言相勸,不要亂倒垃圾、污染環(huán)境衛(wèi)生,卻遭到了不應(yīng)有的辱罵,想起此事至今仍憤憤不平。她是個(gè)性格開(kāi)朗,工作潑辣的人,她不乎別人說(shuō)什么,而在乎怎樣做。既然選擇了這一份工作,就得干一行、愛(ài)一行,盡力把工作干好。

  二、當(dāng)好班長(zhǎng),身先士卒當(dāng)表率

  環(huán)衛(wèi)班大部分是集體工,都是從實(shí)業(yè)公司廠隊(duì)退下來(lái)的人,年齡偏大,老弱病殘。就是這樣一群人,卻是人員團(tuán)結(jié),清掃保潔質(zhì)量不斷提高,成為房管中心的“放心班”。用姐妹們自己的話說(shuō),“我們有位好班長(zhǎng)。”作為班長(zhǎng),王玉俠,不僅擔(dān)負(fù)著環(huán)衛(wèi)任務(wù),還有五個(gè)自行車棚的管理。工作中她處處以身作則,堅(jiān)持走在清掃保潔第一線。在工作中又當(dāng)管理員又是戰(zhàn)斗員,每天都換上工作服,哪里臟哪里累,哪里就有她的身影。環(huán)衛(wèi)保潔面廣量大而又分散,又是女同志居多,班組內(nèi)哪個(gè)職工生病了,她都主動(dòng)頂崗。路面沖塵,她抱起水槍走在前面,有時(shí)從頭到腳都是濕乎乎的。為了解決工作上推諉扯皮的問(wèn)題,她落實(shí)責(zé)任區(qū)域,包干到人。按照工人村實(shí)有面積,清掃保潔實(shí)行“墻根對(duì)墻根”分片包干。小區(qū)所有廁所都有明確的責(zé)任牌板和管理牌板,職工上崗狀況清晰明了。為了更加細(xì)致地做好工作,班組內(nèi)還設(shè)定了消毒、打掃記錄,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。工作中,王玉俠把工作責(zé)任與崗位行為規(guī)范結(jié)合起來(lái),建立了“班前十分鐘”記錄簿,不走形式不走過(guò)場(chǎng),當(dāng)日優(yōu)秀員工和末位員工一目了然,促進(jìn)了工作的有效開(kāi)展。同時(shí),她按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)抓管理。尤其是對(duì)一些衛(wèi)生死角,更是一絲不茍。有人說(shuō):“我們只要對(duì)能檢查到的路面衛(wèi)生打掃好就行了,這里領(lǐng)導(dǎo)根本查不到。”但王玉俠不這樣認(rèn)為,她說(shuō),“我們的工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,是要讓職工滿意。”所以每次職工滿意度測(cè)評(píng)后,她總要組織班組職工細(xì)致地分析原因,堅(jiān)持檢查與不檢查一個(gè)樣,一天“四巡視”,領(lǐng)導(dǎo)不查自己查,不管是路面還是死角一樣對(duì)待,這樣她心里才踏實(shí)。看到路面的一根草、一片樹(shù)葉、一個(gè)煙頭,總要彎腰撿起,她用自己言傳身教和模范行動(dòng)影響、帶動(dòng)著身邊的一群人。

  三、服從需要,放在哪里就在哪里閃光

  20**年1月1日,對(duì)環(huán)衛(wèi)班來(lái)說(shuō),是個(gè)特殊的日子。隨著新《勞動(dòng)法》的出臺(tái),原先工業(yè)廣場(chǎng)、辦公樓、采掘樓、明珠樓衛(wèi)生保潔的臨時(shí)工清退了,小區(qū)物業(yè)實(shí)行了托管。根據(jù)工作需要,環(huán)衛(wèi)班接管了工廣的衛(wèi)生保潔工作。環(huán)衛(wèi)班面臨了前所未有的壓力。以前在小區(qū)保潔,畢竟離家很近,現(xiàn)在一樣的作息時(shí)間,每天卻要騎車到礦內(nèi)上班;以前個(gè)別點(diǎn)做不到還有個(gè)托辭,如今卻是天天在領(lǐng)導(dǎo)眼皮下工作,容不得半點(diǎn)的疏忽。一面是勞動(dòng)力嚴(yán)重不足,人員由以前的17人縮減到目前的12人,由于內(nèi)部的人心浮燥,實(shí)際在崗工作的只有7人;另一面卻是更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  面對(duì)存在的矛盾,王玉俠堅(jiān)持“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意”信念不動(dòng)搖,頂著重重壓力,從頭開(kāi)始。一方面有效組織勞動(dòng)力,抓住骨干力量,合理調(diào)配工作,讓班組人員盡快適應(yīng)新的崗位環(huán)境;另一方面,積極做好班組職工的思想工作,特別是理順個(gè)別怕丟面子,開(kāi)始時(shí)不來(lái)上班人員的情緒。20**年冬季的首場(chǎng)大雪,封堵了整個(gè)路道和工業(yè)廣場(chǎng),為了確保行人安全,她組織人員半夜起床打掃積雪,當(dāng)單位組織人員幫忙時(shí),整個(gè)路道和廣場(chǎng)已經(jīng)完成大半工作量。工作中,王玉俠帶領(lǐng)全班人員放棄休息日和節(jié)假日,出滿勤、干滿點(diǎn),她本人一人頂起了三個(gè)崗,廁所堵了用手摳,搞得自己直反胃。最困難的時(shí)期,深夜2點(diǎn)鐘就來(lái)到工作現(xiàn)場(chǎng),憑著不怕吃苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,贏得了大家的信任和贊揚(yáng)。今年來(lái),礦井環(huán)境發(fā)生了較大的改變,施工項(xiàng)目多,保潔工作難度相當(dāng)大,剛掃完的路面,不大一會(huì)就又灑滿了建筑垃圾。新辦公樓投入使用后,六層樓,在人員不足的情況下,她和另一個(gè)女工硬是撐了下來(lái),一年來(lái),工業(yè)廣場(chǎng)在歷次地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中全部達(dá)標(biāo),各個(gè)辦公樓衛(wèi)生和廁所保潔有了較大的改觀,受到各科室和礦領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。而人們看到王玉俠卻是瘦了,每當(dāng)有人說(shuō)起,她總是灰諧地說(shuō),這樣好,省買減肥藥了。她就是這樣,用自己的實(shí)際行動(dòng),在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)。

篇3:銷售員勞模風(fēng)采先進(jìn)事跡:尊重工作感恩公司

  銷售員勞模風(fēng)采先進(jìn)事跡:尊重工作感恩公司

  z于20**年12月進(jìn)入z工作,先后在山東臨沂和山東全省做復(fù)合肥和磷銨的銷售工作,20**年因業(yè)績(jī)突出被提拔為磷銨分公司經(jīng)理;20**年為適應(yīng)公司管理需要和提升個(gè)別區(qū)域銷售業(yè)績(jī),他被安排到河南、河北、北京、天津、山西、陜西區(qū)域,負(fù)責(zé)這一大塊區(qū)域的磷酸一銨銷售工作。去年正月初八,銷售隊(duì)伍整體開(kāi)拔前,公司領(lǐng)導(dǎo)找他談話:“從分公司經(jīng)理的崗位上重新回來(lái)做銷售員,心里有沒(méi)有想法?”他斬釘截鐵地回答:“沒(méi)有想法,一切服從公司安排,尊重工作,感恩z。”

  z一到市場(chǎng),就先對(duì)市場(chǎng)客戶進(jìn)行細(xì)致的分類,然后一頭扎進(jìn)去,潛心開(kāi)展拜訪工作。這項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則繁瑣;拜訪時(shí)既要求了解客戶的興趣愛(ài)好,充分尊重客戶,又要做到不卑不亢,充分展現(xiàn)z大企業(yè)形象。成功往往不是偶然的,拜訪時(shí)的深入細(xì)致為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也會(huì)z贏得了機(jī)會(huì)。

  新鄉(xiāng)市的一家客戶在20**年與z的合作中,因業(yè)務(wù)操作失誤,客戶產(chǎn)生誤解,一度中斷與公司的合作;而這又是一家由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型的大型民營(yíng)企業(yè),將來(lái)極有發(fā)展?jié)摿Γ枨蠛艽蟆深知失去這一合作伙伴的后果,他沒(méi)有懈怠,而是努力想辦法解決問(wèn)題。他先花了一周的時(shí)間研究拜訪對(duì)象,針對(duì)其愛(ài)好、性格、家庭等做了廣泛調(diào)研,在這一周時(shí)間內(nèi),他先后七次去到客戶辦公室,三次去到業(yè)務(wù)主管家拜訪。“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”,客戶被他這種執(zhí)著的精神打動(dòng),答應(yīng)先試做一單5000噸的合同。這來(lái)之不易的機(jī)會(huì),z十分珍惜。他不僅匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)以引起重視,還要求分管內(nèi)勤天天過(guò)問(wèn),既保證了發(fā)貨速度、質(zhì)量,售后服務(wù)又到位,一下子就抓住了客戶的心。該客戶事后頗有感觸地說(shuō):“我與z合作,不光是看重z的品牌質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),更重要的是認(rèn)同z的工作態(tài)度,是他對(duì)工作的尊重,贏得了我們對(duì)他的尊重。”當(dāng)年,z超額完成年度銷售任務(wù),年銷售量達(dá)16萬(wàn)噸!

  銷量神話的締造,從來(lái)都不是偶然的,這跟他的努力有必然聯(lián)系。20**年,整個(gè)魯南公司在山東市場(chǎng)的磷銨銷量才1萬(wàn)多噸,到20**年他分管全山東省的磷銨銷售時(shí),任務(wù)一下子拔高到8萬(wàn)噸。很多報(bào)名參加磷銨銷售的業(yè)務(wù)員望而卻步,他卻迎難而上,感動(dòng)了時(shí)任磷銨分公司經(jīng)理的張成進(jìn)。后來(lái),他才告知經(jīng)理:“其實(shí)我在接這8萬(wàn)噸銷售重?fù)?dān)時(shí),已經(jīng)提前對(duì)山東尤其是臨沂地區(qū)的復(fù)合肥廠家情況進(jìn)行了摸底,有調(diào)查才有發(fā)言權(quán),心里有底氣。”正是這種勤于調(diào)查摸底的工作方法加上認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,z不僅當(dāng)年超額完成了銷售任務(wù),而且以后歷年的銷售任務(wù)均是超額完成。其中,20**年z在負(fù)責(zé)河南、河北這一區(qū)域的磷銨銷售時(shí),把這一區(qū)域自20**年至20**年間多年在分公司銷售排名倒數(shù)第一的位置,提升到分公司業(yè)績(jī)第一名,是z磷銨銷售上實(shí)至名歸的“常勝將軍”。

  20**年、20**年他連續(xù)被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”;于20**年被評(píng)為公司“勞動(dòng)模范”。“工作是我的根本,我唯一能做的就是尊重工作,感恩z”。這是他在勞模大會(huì)后發(fā)表的感言,言簡(jiǎn)意賅而意味雋永,他是這樣說(shuō)的也是如是踐行的!

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