省勞模、數(shù)控班長先進(jìn)事跡
用美麗來形容她一點(diǎn)也不為過,不僅僅是因?yàn)樗龘碛袐扇说耐饷玻€因?yàn)樗幸活w獻(xiàn)身事業(yè)的愛企之心。這就是工作在生產(chǎn)一線上的一名普通產(chǎn)業(yè)工人、黑龍江省勞動(dòng)模范、z公司葉片分廠數(shù)控四班班長z。
z對事業(yè)的追求一點(diǎn)也不亞于男同志,無論是沖鋒陷陣還是帶班管理,都是葉片分廠的一把好手。z雖已經(jīng)37歲了,但她那靈秀的臉龐總是透著青春的朝氣;亮麗的雙眸總是閃爍著智慧的光輝;瘦削的身材也總是挺得筆直映襯出她“陽剛”的個(gè)性。她被班組里的同志稱為“閆姐”,這是一種尊重。她下達(dá)的指令,數(shù)控四班的32名同志從來沒有人不服從的,因?yàn)樗龅拿恳患潞桶l(fā)出的每一個(gè)指令都叫人信服。這就是新一代勞模的風(fēng)采。
有人說她“狠”,是因?yàn)樗趫?zhí)行制度面前人人平等,從不講情面。
有人說她像“男人”,是因?yàn)樗鋈恕⒆鍪吕讌栵L(fēng)行,從不拖泥帶水。
有人說她“嚴(yán)”,是因?yàn)樗徽搶ψ约哼€是對班組的同事都要求嚴(yán)格,從不允許有半點(diǎn)差錯(cuò)。
……
“z”這個(gè)名字在葉片分廠乃至全公司已經(jīng)是個(gè)名牌了。因?yàn)椤皕”代表了一個(gè)集體、代表了一個(gè)榜樣,以她名字命名的“z學(xué)習(xí)小組”和“刁建平學(xué)習(xí)小組”、“李輝學(xué)習(xí)小組”并成為z的一個(gè)品牌,這是公司技術(shù)進(jìn)步的象征,是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)文化的映射。
走進(jìn)z,你會(huì)被她的魅力所傾倒,被她的事跡所感動(dòng),被她的情懷所感染……
事業(yè)的成功來自家庭的支持
生活中的z,性格爽朗,笑口常開,展現(xiàn)在同事面前的總是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的女性。但她內(nèi)心的苦澀又有誰知道?就在記者采訪中,當(dāng)說到她家庭的時(shí)候,z眼圈濕潤了,微紅的眼瞼飽含了她對父母的那份感激,對老公和孩子的那份愛。z說:“沒有家人的支持,我真的不知道怎么才能夠把工作干好。”
1990年,z技校畢業(yè)走進(jìn)哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司當(dāng)上了一名銑工,和同來的其他同志一樣,一起工作、學(xué)習(xí),逐漸獨(dú)立操作,真正憑借自己的手藝賺取了第一份工資,接著開始戀愛、結(jié)婚……1996年有了個(gè)女兒。
z與公公、婆婆在一起生活。公公是搞文藝出身的,對孩子的期望很高,在兒女身上沒有實(shí)現(xiàn)的愿望都寄托在了這個(gè)孫女身上,并傾注了全部的心血,不僅教導(dǎo)孩子學(xué)習(xí),還積極輔導(dǎo)孩子彈琴、跳舞;婆婆承攬了全部家務(wù),什么吃喝拉撒睡全包了。z老公原也是葉片分廠的員工,在公司改革過程中走向了社會(huì),發(fā)展自己的事業(yè)。但他給予z的支持是希望她能在公司里干出一番成績來。沒有了家庭負(fù)擔(dān),帶著愛人的期望和囑托,z把全部身心都撲在了工作上。
z開始默默無聞地工作,從不多言多語,分廠分配什么活就干什么活兒,1年、2年、3年……z一心鉆研技術(shù),對技術(shù)的渴求可以說到了一種癡狂的程度。為了提高技能,她曾向老師傅請教過,也曾自學(xué)啃過書本。但隨著技能的逐漸提升,以及公司更新的數(shù)控設(shè)備帶來更高領(lǐng)域的要求,z越來越感覺到知識(shí)的匱乏。為了尋求突破,她自修了大專,攻讀了經(jīng)濟(jì)管理。
轉(zhuǎn)眼幾個(gè)春秋過去了,z憑借技術(shù)上的成就成為了葉片分廠的一個(gè)佼佼者,漸漸地,分廠領(lǐng)導(dǎo)注視的目光也多了起來。z開始承擔(dān)一些急難險(xiǎn)重的任務(wù),也都出色地完成了,而且從不講條件、講價(jià)錢……
20**年,z光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,之后又成為了公司先進(jìn)生產(chǎn)者、文明職工標(biāo)兵、“三八”紅旗標(biāo)兵,市“三八紅旗手”、“先進(jìn)女職工”、“市新一代創(chuàng)業(yè)人”,省“先進(jìn)女職工”,這無數(shù)的光環(huán)催人奮進(jìn),z有了更高的目標(biāo),那就是做新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人。
說起來容易做起來難,隨著生產(chǎn)任務(wù)量的增加,z工作和生活上的壓力也越來越大,二班連三班、早來晚走頻率的劇增,z對家庭,尤其對剛剛成長起來的孩子又多了一份愧疚。由于需要經(jīng)常倒班作業(yè),z經(jīng)常一周看不到孩子,而孩子的思想變化就更難掌握,無形中給z造成了一種壓力。孩子需要母愛,但z又能給孩子多少呢?z只有對孩子要求更加嚴(yán)格,因?yàn)檫@也是一份期望、一份愛啊!但z的內(nèi)心深處深藏著的卻是無言的感傷,每當(dāng)孩子說:“你讓我學(xué)這學(xué)那,星期天補(bǔ)課,為什么別人的母親都能帶孩子去補(bǔ)課,而你不能?媽媽,我多么希望你能和我一起去上課啊!”
z給女兒講自己成長的故事,講成長道路上的艱辛,講做人的道理。孩子被母親的優(yōu)秀感動(dòng)了,以母親為自豪,也為母親鼓勁,自己也在默默地奮斗,并以優(yōu)異的成績考上了風(fēng)華中學(xué)。這也許是z作為一位母親值得欣慰的吧!
機(jī)遇垂青有準(zhǔn)備的人
20**年,z公司投入了大量新型數(shù)控設(shè)備,葉片分廠也打破原有的管理格局,構(gòu)成了現(xiàn)今的10個(gè)班組。z就是在那時(shí)擔(dān)任數(shù)控四班班長的。分廠領(lǐng)導(dǎo)曾找過她,“小閆,能不能頂住壓力?帶班可不比你自己做工作,誰也不會(huì)把你當(dāng)作女同志的,要和男同志一樣考核的。希望你把工作做細(xì)一些。”這對于骨子里透著男兒風(fēng)范的z來說,無疑是一針強(qiáng)心劑,“別人能做好的,我也一定能做好。”z果敢地?fù)?dān)下了這份重?fù)?dān),并表示一定讓數(shù)控四班成為葉片分廠的一道風(fēng)景線。
面對這個(gè)擁有28臺(tái)數(shù)控設(shè)備,人員平均年齡27歲,均擁有大中專以上學(xué)歷的新班組,z也困惑過,自己能不能帶好。z不是弱者,她對班組成員要求非常嚴(yán)格,從大到小,事無巨細(xì),不論是分派任務(wù),還是工夾量具管理,都提出了明確要求。尤其數(shù)控四班正處在公司參觀路線上,她要求每個(gè)人必須堅(jiān)守在機(jī)床旁,保持良好的精神面貌。但z也不是不通情達(dá)理的人,她把自己的手機(jī)號(hào)給了大家,要求有事必須由本人親自請假。
由于班組剛剛組建,班組成員還沒有適應(yīng)這種新的管理方式,再加上數(shù)控四班條件非常優(yōu)越,在這工作的員工都有得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件,就免不了發(fā)生一些散漫的現(xiàn)象。對此,z認(rèn)為一個(gè)人如果散漫,工作一定干不好。z用制度約束、曉之以理動(dòng)之以情,一一給予糾正,從不為困難所阻礙。
有一次,班組的一名員工接連兩次無故脫崗。俗話說,再一不能再二。z找到了他本人,問脫崗原因。而換來的卻是另一種質(zhì)問,“你想咋的?”接著是一些更加難聽的話。面對這樣的質(zhì)問,z無視“后果”,凜然直言“有制度,所有人必須執(zhí)行,我不管你是誰。”這位同志開始抱怨,“那我就這樣了。我媽、我爸都管不了我,你能把我怎么樣。”z不無耐心地教導(dǎo)“這樣肯定不行,如果你錯(cuò)了你就要改。我也是一樣。你在家是個(gè)孩子,上班了就是一個(gè)大人了,你必須得遵守制度。”這名員工還以社會(huì)上的一些哥們做恐嚇。這時(shí),z的心里也沒底,但是做人的一股正氣沒有讓她退縮“這種事我z見得多了,你這算什么?!”并要求其一天之內(nèi)寫出檢討。第二天這名員工找到z,誠懇地承認(rèn)了錯(cuò)誤,并作了公開檢討。這件事在z的班里發(fā)生了不小的轟動(dòng),從那以后再也沒有發(fā)生過類似現(xiàn)象。
這件事不僅彰顯了z在管理上的大氣風(fēng)范,還展現(xiàn)了一名管理人員的睿智以及潛移默化思想政治工作的獨(dú)到才能。z關(guān)心同志,對班組人員的心態(tài)可以說了如指掌。由于班組人員的家多在外地,原都住在黎明大市場職工宿舍,為了工作方便,在z的協(xié)調(diào)下,都搬到廠前居住,z還積極幫助他們解決生活上的問題。有一次班組員工請假,是因?yàn)楹蛯ο蟪臣芰税l(fā)短信沒回。z馬上指出“你影響工作了。”并幫他分析了為人做事的道理,糾正了對待工作的態(tài)度,從而也化解了他們感情上的矛盾。為了給班組同志減壓,她要求同志們定期把心里和工作中的障礙寫出來,包括人員之間存在的矛盾、工作之間的隔閡、生產(chǎn)中的一些問題,以及對班長的看法,并將其貼到班組園地上,幫助員工釋放心理壓力,使班組員工的工作與生活處于和諧的狀態(tài)。
z處處都把工作做到前面。在z的工作理念里,員工的每一個(gè)漏洞都是自己工作的失誤。在倒夜班的時(shí)候,z總是檢查完作業(yè)指導(dǎo)書、交班本的擺放,機(jī)床的擦試,周圍衛(wèi)生打掃情況,最后一個(gè)離開工作崗位。在開始時(shí),往往是換得干干凈凈還要?jiǎng)邮智謇怼5S著員工意識(shí)的提高,各項(xiàng)工作都步入了正軌。班組凝聚力上來了,生產(chǎn)突擊無往而不勝。
不斷學(xué)習(xí)是成功的第一秘訣
隨著社會(huì)的進(jìn)步,z公司也發(fā)生了翻天覆地的變化,人員結(jié)構(gòu)在不斷更新,新來的大中專生開始充實(shí)到生產(chǎn)一線,擔(dān)任數(shù)控設(shè)備操作者。大學(xué)生當(dāng)工人,這在z公司的歷史上是不多見的。這些新來的大中專畢業(yè)生不論在理論水平上和個(gè)人素質(zhì)上都比較優(yōu)秀,絕對不能讓他們走上歧路。z在心里默默地合計(jì)“怎么帶好他們,使他們成為有用之材。”這時(shí),分廠領(lǐng)導(dǎo)找到z請她為新來的大中專畢業(yè)生上一堂崗前教育課,她毅然承接下來。
面對這些新面孔,面對一張張靈秀的臉龐,面對領(lǐng)導(dǎo)的期望,z發(fā)出了內(nèi)心的感悟:“大家要珍惜這份工作,要對得起父母啊!父母把你們養(yǎng)大不容易,供你上大學(xué)就更不容易,尤其現(xiàn)在國家高速發(fā)展時(shí)期,有一份可心的工作就更不容易。現(xiàn)在公司給予的條件可以說是比較優(yōu)厚的,為了大家今后的成長也要把這份工作做好……”
值得z欣慰的是,這批大中專畢業(yè)生不但能認(rèn)真鉆研技術(shù),而且拼搏奉獻(xiàn)的精神也很快在他們身上傳承了下來。應(yīng)該說他們就是一個(gè)寶藏,因?yàn)樗麄儞碛泻芨叩臄?shù)控理論基礎(chǔ),欠缺的只是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了給公司培養(yǎng)好有用的人才,z一邊傳授他們實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一邊向他們請教理論知識(shí),不斷豐富自己技能。很快,z就與他們打成了一片,成為了最好的朋友。
俗話說,學(xué)無止境,不提高就是落后。z結(jié)合班組成員的實(shí)際情況,不僅自身明確了學(xué)習(xí)目標(biāo),還針對班組人員結(jié)構(gòu)的不同,以及人員的特點(diǎn),采取了以老帶新的工作方式,由有三年m.dewk.cn以上經(jīng)驗(yàn)的“老師傅”帶新來的大中專生,并認(rèn)真擬定培訓(xùn)計(jì)劃,形成了一整套培訓(xùn)機(jī)制。同時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及分廠領(lǐng)導(dǎo)班子的參與下,成立了以創(chuàng)新思想為核心的,“z學(xué)習(xí)小組”,為職工搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。他們每天利用工余時(shí)間,以傳幫帶的形式,由熟練技術(shù)工人傳授青工實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);大中專生把理論知識(shí)教授給技術(shù)工人,進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí),循序漸進(jìn),逐步提高。隨著學(xué)習(xí)的深入,自身能力的提高,數(shù)控四班充分發(fā)揮創(chuàng)造才能,由每個(gè)班組成員的工作成果總結(jié)成了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),匯編成了《z學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)手冊》,這里涵蓋了基礎(chǔ)知識(shí)、校模的難點(diǎn)和重點(diǎn)的解析、新產(chǎn)品的加工經(jīng)驗(yàn)、以及創(chuàng)新案例等等,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,為從事葉片生產(chǎn)的一線數(shù)控加工人員提供了素材,減少了很多生產(chǎn)過程中摸索的環(huán)節(jié),有效地促進(jìn)了公司人才培養(yǎng)工程的進(jìn)步與發(fā)展,同時(shí)也為同行業(yè)班組建設(shè)提供了很好的依據(jù)。
篇2:市勞模、公司城區(qū)供電所所長事跡材料
用青春譜寫光明曲
市勞模、公司城區(qū)供電所所長事跡材料
從1988年到20**年,23個(gè)春秋寒暑,z縣水利電業(yè)有限公司城區(qū)供電營業(yè)所所長z同志,以自己樸實(shí)無華、無私奉獻(xiàn)的行動(dòng),堅(jiān)持著對電力事業(yè)的追求,堅(jiān)持“誠信、質(zhì)優(yōu)、高效、規(guī)范”的服務(wù)理念,在平凡的工作崗位上努力踐行著一個(gè)水利電業(yè)人服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)的承諾,工作表現(xiàn)得到了公司上下的一致好評(píng),得到了人民群眾的贊揚(yáng)。他連年被評(píng)為公司優(yōu)秀員工,兩次被評(píng)為廣西水利電業(yè)集團(tuán)的優(yōu)秀員工,在20**年4月29日,被z市委、市政府授予勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。
樹立科學(xué)營銷理念,做好優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)
z公司城區(qū)供電營業(yè)所的年供電量占全公司的70%左右,縣內(nèi)大用戶、重點(diǎn)用戶基本上都在該供電轄區(qū)內(nèi),全所擔(dān)負(fù)的供電服務(wù)工作十分艱巨。面對近年受國際金融風(fēng)暴的影響,部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),公司的供電量急劇下降,蒙所長按照公司的統(tǒng)一部署,樹立留住用電戶、發(fā)展用電戶的理念,積極配合好當(dāng)?shù)攸h委、政府做好招商引資工作,拓展供電市場。他經(jīng)常放棄雙休日、節(jié)假日的休息時(shí)間,帶領(lǐng)員工加班加點(diǎn),做好縣工業(yè)園區(qū)供電線路的架設(shè)及用電設(shè)施的安裝工作,努力為園區(qū)企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的供用電環(huán)境。
“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,電力須先行”。 z所長針對縣城供電線路經(jīng)過十多年的運(yùn)行,部分配電線路設(shè)備落后、陳舊,供電能力不足,運(yùn)行故障比較多,線損居高不下等問題,從20**年以來,他著力在提高供電可靠率和供電回收率上下功夫,積極做好農(nóng)網(wǎng)完善工程的改造工作,帶領(lǐng)員工先后完成了農(nóng)網(wǎng)完善工程項(xiàng)目建設(shè)43個(gè),出色地完成了公司下達(dá)的網(wǎng)改任務(wù),增強(qiáng)了網(wǎng)架供電能力。在居民生活用電繼續(xù)攀升的情況下,解決了供需矛盾,提高了供電回收率。
為提高電費(fèi)回收率,他在全所開設(shè)了預(yù)收電費(fèi)、銀行代扣、刷卡繳費(fèi)、營業(yè)廳交費(fèi)等多種渠道的交費(fèi)服務(wù)方式,既方便了用戶,又提高了工作效率,使月電費(fèi)回收率均能達(dá)到99%以上,確保了電費(fèi)回收任務(wù)的順利完成。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,從無事故中增效益
蒙所長堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),努力夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。全所每年都層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對全所管理的線路及臺(tái)區(qū)管理實(shí)行責(zé)任到人的管理模式,每月召開安全分析會(huì),對存在的隱患實(shí)行限時(shí)整改。為加強(qiáng)“兩票”管理,杜絕無票工作現(xiàn)象,蒙所長平時(shí)認(rèn)真抓好一線班組員工的安全意識(shí)教育,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”使用制度,落實(shí)措施加強(qiáng)安全監(jiān)督,規(guī)范“兩票”的使用與填寫,“兩票”使用合格率達(dá)到100%。
蒙所長認(rèn)真做好汛期的防汛工作,在洪水期間,按照防汛應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)值班,并根據(jù)水情變化,加強(qiáng)對受浸線路的巡視監(jiān)控,如m.dewk.cn縣城高沖街、大口井水廠等低水科線路,每年洪水期都是受浸的區(qū)域,他都及早落實(shí)具體的人員負(fù)責(zé)巡視檢查,在保證安全的情況下做好線路的停送電工作,把損失減少到最低限度,全力以赴確保汛期的安全供電。
為保證供電設(shè)備的安全運(yùn)行,蒙所長組織員工加強(qiáng)對設(shè)備的巡視維護(hù),做好設(shè)備的缺陷記錄,并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)對缺陷進(jìn)行處理,使其處于健康運(yùn)行狀況。從20**年起,他組織員工每周對配變運(yùn)行情況進(jìn)行測量,及時(shí)掌握配變情況,對存在過載的配變及時(shí)進(jìn)行調(diào)整更換,特別是夏季、春節(jié)高峰用電時(shí)段,提前做好負(fù)荷預(yù)測工作,保障順利渡過用電高峰期。
在蒙所長的帶領(lǐng)下,城區(qū)所員工個(gè)個(gè)都自覺做好安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)保證了電網(wǎng)設(shè)備正常運(yùn)行,極大地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。城區(qū)所多次被公司評(píng)為“安康杯”暨“安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗”先進(jìn)單位。
切實(shí)抓好城網(wǎng)改造,推進(jìn)“城市z”建設(shè)
為了推進(jìn)縣委、縣政府提出建設(shè)“城市z”的目標(biāo),蒙所長帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好縣城供電線路、路燈等供電設(shè)施的改造與縱管理,抓好縣城10千伏供電線路的環(huán)網(wǎng)供電改造工作,積極推進(jìn)縣城主要街道的架空線路實(shí)施地埋電纜線路改造工作,現(xiàn)已由過去的一回線路供電增至四回供電,將臺(tái)架式配變改為美式落地箱變,對安全隱患比較大的部分街道線路改為架空絕緣線,大大地提高了供電可靠性。同時(shí),按照縣政府的要求對縣城各條主街道的路燈進(jìn)行美化改造,亮化工程豐富了縣城的文化、經(jīng)濟(jì),提升了縣城的城市品位。
堅(jiān)持以人為本理念,促進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)
為加強(qiáng)與員工之間的思想溝通,蒙所長組織員工在節(jié)日期間以及平時(shí)空余時(shí)間開展氣排球、羽毛球、乒乓球、籃球等一系列豐富多彩的文體活動(dòng),努力為員工搭建溝通思想的平臺(tái)。他還經(jīng)常與員工談心,了解員工的思想情況,及時(shí)糾正一些不良的思想動(dòng)向,全所多年來沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。同時(shí)他鼓勵(lì)員工積極參加各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工技能素質(zhì),拓展員工的發(fā)展空間,夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
一直以來,z所長在平凡的工作崗位上默默地工作,辛勤地奉獻(xiàn),腳踏實(shí)地的用行動(dòng)做好本職工作,努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做好供電服務(wù),用自己的青春譜寫著光明曲。
篇3:檢修部生產(chǎn)管理組組長勞模風(fēng)采事跡材料
檢修部生產(chǎn)管理組組長勞模風(fēng)采事跡材料
z,20**年全國勞動(dòng)模范,男,51歲,*黨員,中技學(xué)歷,上海市電力公司超高壓輸變電公司線路檢修部生產(chǎn)管理組組長。
z曾獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑸虾J小拔逡弧眲趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑸虾J匈|(zhì)量能手、國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能專家、抗冰搶險(xiǎn)立功競賽先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)和多項(xiàng)科技成果獎(jiǎng)。
近年來,z為上海電力安全生產(chǎn)提出重大合理化建議16項(xiàng),在線路檢修工作崗位上攻克技術(shù)難關(guān),設(shè)計(jì)出高空防墜落裝置、放線滑輪組、安全掛鉤、特殊卡具等施工器具,創(chuàng)新成果在20**年抗冰搶險(xiǎn)災(zāi)后重建、以及近年配合上海市重點(diǎn)工程京滬高鐵、中環(huán)線建設(shè)線路升高改造中廣泛應(yīng)用,大大減輕了作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了施工安全、質(zhì)量和效率,并獲得專利7項(xiàng)。20**年至今,累計(jì)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益4000萬元。
在由上海市總工會(huì)編制的第七屆上海市十大工人發(fā)明家光榮冊上,用這樣一段話概括介紹了獲得該項(xiàng)榮譽(yù)的z:在同事們眼中他是一位專注事業(yè),淡泊名利的好職工。