20**年學校綜合治理工作總結(jié)
綜合治理工作是關系到人民生命財產(chǎn)的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校綜合治理工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校綜合治理工作，創(chuàng)造一個綜合治理的學習環(huán)境是十分重要的，做好學校綜合治理工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎，所以我校一直十分重視學校的綜合治理綜合治理工作。
一年來，我校以***理論和黨的依法治國方針為指導，認真學習“**”重要思想和黨的“十七大”精神，緊緊圍繞《鰲峰街道辦事處社會治安綜合治理目標管理理責任書》的綜合治理工作任務，把綜合治理工作作為學校頭等大事來抓,認真組織教職員工學法用法，大力推進學校的法制建設和社會治安綜合治理工作，確保一方平安，我們做了以下工作：
一、領導重視、落實責任
學校領導一貫重視綜合治理工作，健全綜合治理領導小組，把綜合治理工作納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實。對學校綜合治理工作指出了明確的工作目標、任務和具體措施，學校與各處室層層簽訂了相應的責任狀。同時，多次利用教師會傳達上級綜治工作有關會議和通知的精神，特別是對學校的穩(wěn)定、綜合治理工作關心備至，領導經(jīng)常深入校園檢查督促;同時，我們還按照教育局綜治辦的具體要求，對責任狀的落實情況堅持月查季評，年度小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患未然通過領導責任制和目標管理推行實施，發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保一方平安的責任。
二、加強學習，依托活動、深化法制教育
1、我校成立普法領導小組，負責制定普法規(guī)劃并通過開展法律知識講座、知識競賽、演講等多種形式認真貫徹實施。精選人員，利用校園網(wǎng)、廣播站、校報及壁報欄等多種媒介大力宣傳法制內(nèi)容，建立校內(nèi)法制宣教陣地，營造氛圍，增強輿論宣傳。不定期請法制副校長和市普法講師團的專家來作法制講座。今年4月王蕾副校長用自己的法律知識，以案說法，化抽象為具體，變枯燥為生動。以非常生動形象的語言，講述了違法與犯罪的區(qū)別。12月4日又請法她來講《做文明守紀的好學生》法制講座。大家聽了受益匪淺。同時，在各科教學中滲透法制教育，強化法律意識。
2、我校綜治領導小組在上級部門的正確領導下，能進一步認真貫徹落實《中小學幼兒園管理辦法》和《學生傷害事故處理辦法》，始終把學生的綜合治理放在首位，努力構建我校較為完善的綜合治理工作保障體系，全面落實綜合治理工作責任制，保障了我校一年來綜合治理無事故。
三、開展各種形式的法制教育活動，做好綜合治理防范工作。
1、預防青少年犯罪是我校開展法制教育的重點。在教育活動中，注重加強實踐鍛煉促進行為養(yǎng)成。為使法制教育深入人心，進而轉(zhuǎn)化成師生的自覺行為，我校堅持開展法制宣傳教育活動，將普法宣傳教育工作納入學校學年及學期工作計劃，一是每年二次法制教育專題講座活動，每月一次國旗下法制宣傳教育活動，另外學校還開辟了法制教育專欄。二是發(fā)揮法制副校長的作用。配合學校法制教育，家長學生座談會、個別談心等形式，收到良好的效果。三是發(fā)揮法制教育活動的作用。堅持抓住一切有利時機，有針對性地開展法制教育活動，對違法違紀問題不回避、不手軟，大處著眼，小處入手，懲前毖后，警鐘長鳴。
2、為了培養(yǎng)全體師生的防震自救能力，我校按照防災演練預案于一般情況下每周舉行一次緊急疏散演練。演練活動不僅是對我校《校園突發(fā)綜合治理事件應急預案》的檢驗，而且也提高了我校實際應對和處置實發(fā)綜合治理事件的能力，更進一步增強師生防震、綜合治理意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達到了預期目標。
四、我校長期堅持定期學習制度。
教師周一的政治學習。每周一有正規(guī)的國旗班升旗，有催人奮進的國旗下講話，有帶周領導的工作總結(jié)和布置，有對違紀學生的處理意見等。這些都是法制化管理的具體休現(xiàn)，各種法律法規(guī)、各項規(guī)章制度在潛移默化中讓師生接受，起到了很好的效果。我校的每一位教師，都能用法律法規(guī)要求自己，依法執(zhí)教，做到既教書又育人。在課堂上，不體罰或變相體罰學生，對有錯誤的學生，曉之以理，動之以情，耐心細致地做學生的思想工作，用正確地輿論引導人，用高尚地人格塑造人。
我校幾年來的實踐證明，推行依法治校策略是推進教育改革的必要條件和有效手段，也是學校在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中贏得長遠發(fā)展的根本保證。通過開展“以法治校”活動，增強了學校師生的法制觀念和依法辦事的能力，極大地推動了我校各項工作的順利開展，教育教學質(zhì)量更有了大幅度的提高。
五、健全規(guī)章制度，完善工作機制
1、建章立制，規(guī)范管理。
預防青少年犯罪、治理校園周邊環(huán)境，是一項系統(tǒng)工程，必須進行“綜合治理”。作為學校來講，肩負著重要的責任。為了給學生創(chuàng)造一個良好的校內(nèi)外學習、生活環(huán)境，我們首先從抓內(nèi)部管理入手，在建章立制、完善管理機制、規(guī)范學校管理行為等方面作出了積極的努力。特別是在社會治安綜合治理、預防青少年犯罪、校園綜合治理防范。校園周邊環(huán)境治理等方面建立了完善的規(guī)章制度，為切實保障廣大師生的生命綜合治理和國家財產(chǎn)綜合治理奠定了良好的基礎。使我校的各項工作真正做到了有法可依，有法必依。
篇2：后勤處(集團)綜合治理工作總結(jié)
20**年后勤處（集團）綜合治理工作總結(jié)
20**年，后勤處（集團）堅持以***統(tǒng)領全局，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，始終堅持抓好改革發(fā)展的同時要抓好穩(wěn)定，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，緊緊圍繞我院綜合治理工作任務，認真組織后勤員工學法用法，大力推進學院的法制建設和社會治安綜合治理工作，并做了大量工作。一年來，我處綜合治理各項工作措施到位，處內(nèi)同志和諧穩(wěn)定，沒有發(fā)生影響校園穩(wěn)定的事件。現(xiàn)就一年來的綜合治理工作匯報如下：
一、加強領導，完善制度，嚴格管理
20**年初，我處從加強學院的治安工作入手，調(diào)整充實了我處綜合治理領導和工作小組，確定了后勤處長擔任組長，由各科室主要負責人擔任組員，組建了一個強有力的綜合治理工作領導小組。我們制訂了后勤處綜合治理工作計劃，由后勤處所轄9個科室具體負責實施。使我處綜合治理工作真正落到實處。各中心實行了嚴格的管理制度，把每件綜合治理的事情落實到實處，并由領導成員負責監(jiān)督。尤其是把院綜治委制訂下發(fā)的文件條條落到實處，不斷地提高了他們的自身素質(zhì)和業(yè)務水平。我處部分科室實行24小時值班制度，同時配備了必要的技術管理設施和防范設備。通過各種規(guī)章制度的落實、系統(tǒng)的嚴格管理，加之上級部門分管領導的關心和大力支持，形成了內(nèi)外合力，確保了后勤處（集團）工作環(huán)境的安全。
二、明確要害，確定目標，責任到人
后勤處（集團）綜治小組自成立以來，對所轄科室的重點目標開展了定期進行安全檢查，加強巡邏，消除隱患，特別是學生食堂、學生公寓，水房、電工室、鍋爐房。
后勤處（集團）領導充分認識到：要把學院的綜合治理工作落實到實處，必須發(fā)揮全體后勤員工的作用。因此，后勤處（集團）每年與各科室簽訂《綜合治理責任書》，各科室又分別工作人員進行責任簽約，使后勤處（集團）的簽約工作橫向到邊，縱向到底，徹底杜絕了后勤處（集團）安全事故的發(fā)生。
三、提高意識，技術防范，科技創(chuàng)安
后勤處（集團）的安全工作是一項系統(tǒng)工程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度預防和阻止違法犯罪行為的重要手段。后勤處（集團）領導提出：后勤的治安工作要實行“人防、物防、制防”相結(jié)合的原則，要建立和完善制度防控體系不斷提高預防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置安全隱患的能力。
四、深入宣傳法制教育，造成氛圍，成效顯著
后勤處（集團）十分重視對員工進行宣傳教育。多年以來，員工的道德品質(zhì)教育、法制教育、安全教育等已經(jīng)逐步納入后勤處（集團）德育工作計劃中持續(xù)進行。除了經(jīng)常組織后勤職工學習外，還利用一切宣傳工具，進行安全和文明教育。經(jīng)m.dewk.cn常邀請懂消防知識的同志作專題講座、專題報告。在后勤處（集團）的努力下，全體后勤職工文明意識、法制觀念得到了加強。近一年來，后勤處（集團）“重大案件”的發(fā)案率、“治安案件”的發(fā)案率、“一般案件”的發(fā)案率始終為零，未發(fā)生過任何治安災害性事故。也未發(fā)生過犯罪違法等現(xiàn)象。
五、量化考核，經(jīng)濟掛鉤，獎罰分明
20**年以來，后勤處（集團）對各科室的安全和文明指標定期進行量化考核，考核結(jié)果與責任人見面并與校內(nèi)津貼掛鉤，調(diào)動了全處員工做好安全和文明工作的積極性，使后勤處（集團）的安全文明工作呈現(xiàn)出“人人參與，齊抓共管”的良好局面。
總之，一年來后勤處（集團）在綜合治理工作方面雖然取得了一定成績，沒有發(fā)生政治事件、刑事案件、治安案件和事故。但與學院綜合治理工作的具體要求還有一定差距，在以后的工作中，積極履行職責，進一步做好綜合治理工作，努力維護校園穩(wěn)定，為學院做出貢獻。
后勤處（集團）
篇3：區(qū)機關事管局上半年綜合治理工作總結(jié)
區(qū)機關事管局20**年上半年綜合治理工作總結(jié)
為了進一步維護社會穩(wěn)定、促進社會發(fā)展，今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下和區(qū)綜治委的直接指導下，高舉*理論偉大旗幟，努力實踐“***”重要思想，認真貫徹落實黨的十七大會議精神，踐行***，按照構建和諧社會的要求, 緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局，圍繞服務經(jīng)濟建設這一要務，認真謀劃，精心組織，周密部署，扎實推進，進一步強化治安防范，狠抓工作落實，安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作取得了明顯成效，有效地維護了社會的安定穩(wěn)定，促進我區(qū)經(jīng)濟的健康發(fā)展。
一、高度重視，健全組織
對社會治安綜合治理工作，我局歷來高度重視，思想認識到位，把安全穩(wěn)定工作作為壓倒一切的首要大事來抓，堅持把綜治、平安工作納入年度工作計劃，擺上議事日程，全局的各項工作同部署、同落實、同檢查。將綜治、平安建設工作情況與干部的任免獎懲掛鉤。切實加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施。一是抓學習宣傳。我局高度重視，根據(jù)年度工作計劃，做好法律法規(guī)的宣傳工作，促進干群關系的和諧穩(wěn)定。結(jié)合日常工作適時進行宣傳，把宣傳工作與平時工作相結(jié)合，以宣傳促進工作的開展。制訂“平安單位”宣傳工作實施方案，大力宣傳氣象有關法律法規(guī)，提高氣象局干部、職工守法用法意識，提高依法行政水平。二是抓責任落實。把治安穩(wěn)定任務分組分塊，明確責任，實行局長負責制，確定專人作為社會綜治聯(lián)絡員，建立了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。為進一步明確細化各自的職責，落實各項安全防范措施，加強人防、物防和安全生產(chǎn)管理，確保不發(fā)生重大治安災害事故和重大違法犯罪案件，我局做到責任層層分解，任務層層下達，將目標責任落實到崗、到人，形成齊抓共管的良好局面。如果哪個科室或下屬單位出了問題，追究哪個科室或下屬單位的責任，使大家增強了防范意識，統(tǒng)一了思想，形成了一個人人有義務、人人有責任的安全防范網(wǎng)絡。三是抓制度建設。建立健全工作匯報制度、情況通報制度、安全防范和保密管理制度，不斷完善工作機制，做到以制度管人、管事，規(guī)范干部、職工的行為，規(guī)范各項工作，達到自我管理、自我約束、自我監(jiān)督的目的。
二、理清思路，抓住重點
一是加強重點防范管理，切實維護局院內(nèi)安全穩(wěn)定。首先設置氣象小區(qū)門衛(wèi)室，建立門衛(wèi)管理制度，對進出閑雜人員實行登記制度；其次是在機關大院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭，從各方位防范盜竊行為；第三是不定期組織綜治領導小組成員對氣象局內(nèi)的防盜、防搶、防毒等情況進行檢查。通過多種措施為創(chuàng)建平安jj打下基礎，實現(xiàn)院內(nèi)全年無違反《社會治安綜合治理管理條例》的人和事，無刑事案件和黃、賭、毒等違法現(xiàn)象。
二是開展矛盾糾紛排查調(diào)處。局班子領導經(jīng)常與職工交心談心、聽民聲、察民意，努力為民排憂解難，化解矛盾糾紛。對矛盾糾紛相對突出、尖銳的事件，集中時間、集中精力、集中力量，切實有效地開展排查和調(diào)解處理，并按照"分級負責、歸口辦理"的原則，落實責任，及時調(diào)處，防止糾紛惡化擴大，基本實現(xiàn)"小事不出股，大事不出局"目標，有效地防止矛盾激化和突發(fā)事件的發(fā)生，維護了全局各部門的安定團結(jié)。
三、下半年工作思路
下半年我局社會治安綜合治理工作，要堅持以*理論和"***"重要思想為指導，按照綜治委的要求，緊緊圍繞***要求，狠抓各項工作落實。
（一）以抓責任制落實為龍頭，形成"橫向到邊，縱向到底"的綜治責任網(wǎng)絡。
（二）積極化解職工內(nèi)部矛盾。要求各科室采取自查與協(xié)查結(jié)合、督辦與聯(lián)查結(jié)合的辦法，集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。對排查出來的各種矛盾糾紛，要梳理歸類，分析主要原因，落實調(diào)查處理措施，最大限度地把不穩(wěn)定因素解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。
（三）進一步完善治安防控體系，積極探索建立綜治工作長效機制。要堅持因地制宜，突出工作重點，分別輕重緩急，精心部署好各項工作，努力在解決職工反映強烈的問題上見成效，在解決影響小區(qū)穩(wěn)定的突出問題上見成效，在改革創(chuàng)新、推動工作上見成效，不斷推進社會治安綜合治理工作新局面，全力維護社會安定穩(wěn)定。
jj區(qū)直屬機關事務管理局