浦楊小學校務(wù)公開制度

　　為了加強民主管理, 民主監(jiān)督, 以法治校, 增大我校工作的透明度, 保證校全體職工對工作的參與權(quán), 知情權(quán), 特制訂如下校務(wù)公開制度：

　　一、成立校務(wù)公開領(lǐng)導小組。

　　二、校務(wù)公開的主要內(nèi)容:

　　學校的工作計劃, 發(fā)展規(guī)劃, 財務(wù)收支狀況, 學校收費情況，學校費用使用情況，人事任免, 設(shè)備購置及配置情況, 以及其他需要職工討論的情況。

　　三、會議制度

　　1、黨政聯(lián)席會議制度, 凡屬學校重要人事任免、調(diào)動、處置, 較大額資金的使用分配,較大宗設(shè)備, 辦公用具以及較大規(guī)模機房的維修, 我校隊伍建設(shè), 發(fā)展規(guī)劃, 年度、學期工作計劃, 均需黨政聯(lián)席會議討論, 原則每月一次, 會議結(jié)果隨時向教職工公布。

　　2、校務(wù)會, 每周一次, 主要討論工作計劃執(zhí)行情況, 匯總上周情況, 布置下周工作。

　　3、教職工大會, 原則上每周一次, 主要是通報工作情況聽取教職工對工作的意見，總結(jié)上周情況,布置下周工作。

　　四、公開的方式：

　　1、會議口頭公布 (教職工大會、行政會、家長會、學生*);

　　2、設(shè)置校務(wù)公開欄，及時公布與師生、家長密切相關(guān)的內(nèi)容;

　　3、印發(fā)公開資料(主要對學生家長)，如告學生家長書等。

　　上海市浦楊區(qū)浦楊小學 　　浦楊區(qū)教育系統(tǒng)基層單位教代會制度與校務(wù)公開工作檢查評價表

　　工會(公章)： 20**年 月 日

　　項目

　　內(nèi)容

　　分值

　　自評

　　得分

　　備注

　　學校黨政對工會和教代會工作的重視與支持(12分)

　　1.學校黨組織重視對工會和教代會工作的領(lǐng)導，專題研究，有記錄，記錄規(guī)范。5

　　2.學校行政高度重視和支持教代會行使職權(quán)，為教代會的召開提供人力、物力、財力和時間上的優(yōu)先安排，支持工會承擔教代會工作的任務(wù)。5

　　3.學校行政扎實履行了教代會提案牽頭落實者的職責，教職工群眾滿意率高。

　　教代會工作(47分)

　　1.依照法定程序，選舉產(chǎn)生了教代會代表，代表結(jié)構(gòu)合理。10

　　2.定期召開(每年至少2次)教代會，程序嚴謹、資料齊全。15

　　3.教代會主題明確，提案規(guī)范，內(nèi)容翔實，提案的征集、審查、立案和逐條落實有方案、有記載。12

　　4.每次教代會決議嚴肅、準確，表達清晰、執(zhí)行有力，代表及廣大教職工認同程度高。6

　　5.工作有創(chuàng)意，績效突出。

　　校務(wù)公開工作(30分)

　　1. 領(lǐng)導機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)明確，校務(wù)會、教代會、黨政工聯(lián)席會等會議有專項議事記錄，記錄規(guī)范。5

　　2.校務(wù)公開重點內(nèi)容：①學校改革、發(fā)展規(guī)劃、重大決策、重要人事變動、學校財務(wù)收支、工會財務(wù)支出、工會經(jīng)費審計報告等情況;②涉及教職工切身利益的重大事項，即教職工聘用、業(yè)務(wù)考核、職稱評定、晉職晉級、評優(yōu)評先等;③;中層干部選拔任用、學校領(lǐng)導班子廉潔自律情況;④招生考試政策、學生評優(yōu)評先、療休養(yǎng)、職工保險、特困生補助政策及方案等。18

　　3.校務(wù)公開方式規(guī)范，程序嚴謹，檔案資料真實齊全。5

　　4.工作有特色。

　　工會工作(11分)

　　1.認真履行了教代會工作機構(gòu)的職責。①做好教代會籌備工作及教代會閉會期間的日常工作;②組織培訓教代會代表;③接受和處置教職工代表的申訴和建議;④做好教代會文件資料的立卷歸檔，督查教代會決議和提案落實等。6

　　2.切實履行了“四項基本職能”(維護、建設(shè)、參與、教育)。5

　　民意測評 滿意 ： % 基本滿意 ： % 不滿意： %

　　特色做法：

　　學校黨組織負責人：

　　工會主席：

篇2：第二小學校務(wù)公開制度

　　第二小學校務(wù)公開制度

　　為進一步強化依法治教、依法治校、民主管理，有效規(guī)范辦學行為，切實推行好校務(wù)公開工作，進一步加強黨、政、行風建設(shè)，辦好人民滿意教育，制定田村小學校務(wù)公開實施方案如下：

一、指導思想

　　以黨的十七大精神為指導，全面加強師風師德建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和社會主義民主法制建設(shè)，充分發(fā)揮教職工大會作用，全面推行校務(wù)公開，進一步加強學校民主管理、民主監(jiān)督，實現(xiàn)學校決策民主化、科學化，推動學校教育的改革和發(fā)展。

二、領(lǐng)導體制

　　全面建立校務(wù)公開領(lǐng)導機構(gòu)，校長任組長，教導處、德育處、總務(wù)處、辦公室、少先隊等職能機構(gòu)協(xié)助開展工作，學校辦公室為常設(shè)的辦事機構(gòu)。

三、校務(wù)公開監(jiān)督機制

　　成立由學生、家長和教職工組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組，建立有效的校務(wù)公開監(jiān)督機制，強化民主管理和民主監(jiān)督。

四、校務(wù)公開的原則

　　1、堅持實事求是的原則。凡是應(yīng)公開的內(nèi)容必須真實可信，準確可靠，不能搞假公開。

　　2、堅持突出重點的原則。校務(wù)公開的重點需放在學校重要工作、重大事項及關(guān)系到學生、家長和教職工切身利益的關(guān)鍵點上。

　　3、堅持民主監(jiān)督的原則。要突出民主監(jiān)督的重難點，廣泛吸納群眾、學生和教職工關(guān)心參與學校管理，支持和監(jiān)督校務(wù)公開工作。

　　4、堅持實效性的原則。對群眾關(guān)心、學生關(guān)注的“熱點”問題和目前學校的“難點、焦點”等問題必須要及時公開，講求公開的實效性。

　　5、堅持一貫性的原則。校務(wù)公開是一項關(guān)系到學校發(fā)展和穩(wěn)定的長期性工作，要堅持常抓不懈，一抓到底。

五、校務(wù)公開的內(nèi)容

　　1、關(guān)于重大決策的事項：學校中遠期發(fā)展和年度實施計劃及其完成情況和年度工作總結(jié)、辦學體制、內(nèi)部管理體制及教育教學改革的舉措和實施情況及重要規(guī)章制度的制定、修定等。

　　2、關(guān)于組織人事工作的事項：學校內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置、變更，中層干部競聘上崗、教職工競爭上崗和招聘、競聘錄用情況，發(fā)展黨員的考察、公示等情況。

　　3、關(guān)于財物管理的事項：學校的基本建設(shè)、維修項目、重大設(shè)備和大宗物資采購及投資情況;學校固定資產(chǎn)新增、報廢、轉(zhuǎn)出等情況;年度、法人和領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計情況。

　　4、關(guān)于教職員工切身利益的事項：職稱評聘、調(diào)資政策、評優(yōu)評先的條件，評選過程和結(jié)果等情況;教職員工福利待遇、貧困職工救助等情況。

　　5、關(guān)于學生管理工作的事項：學生各類先進、榮譽稱號的評選條件和結(jié)果;學校收費項目、標準和文件依據(jù);招生計劃及其執(zhí)行情況;特困生救助等情況。

　　6、其它事項：如學校或個人因違犯法律法規(guī)、黨紀、政紀被有關(guān)機關(guān)追究責任情況;學校完成教育工作目標管理責任書情況，督導評估結(jié)果;學校教職員工、學生有關(guān)傷害事故處理情況。

六、校務(wù)公開的形式和措施

　　1、通過教職工大會實施校務(wù)公開;

　　2、利用校園網(wǎng)絡(luò)資源，開設(shè)校務(wù)網(wǎng)上公開欄;

　　3、設(shè)立校長信箱、校長公開電話;

　　4、通過班子會、中層干部會、教職工大會和學生大會、家長會、家長委員會等多種方式從不同層面公開不同內(nèi)容;

　　5、利用校園廣播和收費卡、收費通知單、公示板等形式向社會和學生家長公開學校收費的項目、標準和依據(jù)。

篇3：鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二小學校務(wù)公開制度

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二小學校務(wù)公開制度

　　為了切實推行民主管理和民主監(jiān)督，按上級教育部門的要求，特制定我校校務(wù)公開制度。

　　一、組織領(lǐng)導

　　1．校務(wù)公開領(lǐng)導小組

　　組長：zz

　　副組長：zz

　　組員：zz

　　二、校務(wù)公開的內(nèi)容

　　校務(wù)公開的內(nèi)容是學校的重大事項，教職工與社會群眾關(guān)注的焦點、熱點、難點問題，主要包括以下內(nèi)容：

　　A、行政管理方面

　　1、學校辦學規(guī)劃、規(guī)章制度

　　2、學校工作計劃和改革決定、舉措

　　3、學校對社會的承諾

　　4、上級下發(fā)的關(guān)于學校管理的文件或制度性規(guī)定

　　B 、組織、人事管理方面

　　1、教職工評優(yōu)秀、調(diào)資、晉級

　　2、職稱的評聘

　　3、學校學年度考核及獎懲

　　4、教職工的有關(guān)變動、調(diào)動等

　　5、學校管理中其他一些工作（如人員情況等）

　　6、護導、搭班、干部管理等

　　C、管理方面

　　1、學校財務(wù)情況

　　2、教師工資及福利、津貼等的發(fā)放

　　3、學校管理的基建維修項目

　　4、重大設(shè)備的購置

　　5、其它重要的經(jīng)濟情況

　　6、學校代收費及社會捐贈款的使用情況

　　D、招生管理方面

　　1、招生計劃、收費標準等

　　2、學生評選

　　E、其他方面

　　1、學校領(lǐng)導廉潔自律情況

　　2、學校重大的辦學規(guī)劃、成果

　　三、校務(wù)公開的形式

　　根據(jù)校務(wù)性質(zhì)不同，可以分別通過以下形式實施校務(wù)公開：

　　1、學校重大事項向教代會或教職工大會報告，并由其表決決定

　　2、需公開征求意見的校務(wù)要向教職工大會通報，并及時征求意見和建議

　　3、對于需要向社會公開的校務(wù)，可采用家長會或書面通知等形式進行

　　4、及時在全體教職工大會上向教師傳達、宣傳、通報

　　5、學校在校內(nèi)開辟校務(wù)公開專欄，定期或不定期地摘要公布學校的有關(guān)校務(wù)

　　四、校務(wù)公開的程序

　　需要公開的校務(wù)，應(yīng)視學校具體情況，由各部門提交校務(wù)公開領(lǐng)導小組研究決定。

　　凡需提交教職員（代表）大會審議通過或決定的各項議案，要事先發(fā)給教職員（或代表），讓教職員了解實情，組織預審，廣泛聽取意見，校領(lǐng)導對議案進行修改完善后，再提交教代會進行審議通過，并寫出會議紀要或決議。

　　工會是教代會的日常工作機構(gòu)，平時注意收集教職工群眾的反映、意見和建議，學校領(lǐng)導要對各種意見和建議進行認真地研究和分析，采取不同的渠道公開做出答復或說明。

　　五、校務(wù)公開領(lǐng)導小組工作職責

　　1．校務(wù)公開領(lǐng)導小組負責校務(wù)公開的日常工作。

　　2．本著誰主管誰負責的原則，對校務(wù)公開需要處理的事情按分工進行解決。

　　3．校務(wù)公開領(lǐng)導小組要定期召開聽評會。校務(wù)公開工作要納入到學校日常管理工作之中，探索校務(wù)公開工作的新路子，使校務(wù)公開不斷完善，實現(xiàn)校務(wù)公開工作正規(guī)化、制度化。