峰云幼兒園第二學(xué)期園務(wù)工作計劃

　　一、指導(dǎo)思想：

　　深入學(xué)習(xí)貫徹*****大會議精神和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，以創(chuàng)建市文明城市為抓手，在以減負(fù)增效，整合有效的管理思路引領(lǐng)下，按照上級教育主管部門的工作精神，以園規(guī)劃為依據(jù)，圍繞“規(guī)范服務(wù)樹形象，聚焦內(nèi)涵促發(fā)展”，始終堅持管理制度上求“細(xì)”、管理過程上求“精”、管理成效上求“實(shí)”，努力探索和實(shí)踐，不斷提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，使管理與服務(wù)不斷走上規(guī)范化、高效能的軌道，持續(xù)提升辦園質(zhì)量。

　　二、主要目標(biāo)

　　1、精細(xì)化管理進(jìn)一步推重與踐行，努力創(chuàng)設(shè)彰顯文化引領(lǐng)園所發(fā)展的人文環(huán)境。

　　2、進(jìn)一步強(qiáng)化保教質(zhì)量的管理、指導(dǎo)和監(jiān)控，不斷提高保教工作的規(guī)范度和精細(xì)度，全面提高一日活動質(zhì)量，促進(jìn)幼兒在原有水平獲得最大限度的發(fā)展。

　　3、以《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》為行動指南，實(shí)施五個一制度，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健工作，促進(jìn)幼兒安全、健康發(fā)展。

　　4、進(jìn)一步完善教師專業(yè)成長檔案，探索師德建設(shè)新方法，關(guān)注教師差異，踐行分級培訓(xùn)，加大骨干教師的管理力度，促進(jìn)教師師德師能全面發(fā)展。

　　三、主要內(nèi)容與措施

　　(一)園務(wù)管理--因精細(xì)而高效

　　1、“細(xì)”字為先，實(shí)現(xiàn)管理制度細(xì)而又細(xì)。

　　(1)因地制宜細(xì)化制度，促進(jìn)制度管人。

　　(2)因人制宜細(xì)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)機(jī)制激勵人。

　　(3)每日活動把握細(xì)節(jié)，力求制度解決問題。

　　2優(yōu)化“1+1大于2”的行動策略，創(chuàng)設(shè)彰顯文化引領(lǐng)園所發(fā)展的人文環(huán)境。

　　(1)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)

　　(2)營造氛圍，豐富生活

　　(3)搭建平臺，加強(qiáng)關(guān)愛。

　　(4)信息工作，細(xì)化責(zé)任監(jiān)督。

　　(二)保教工作--因精細(xì)而優(yōu)質(zhì)

　　1、優(yōu)化管理，讓“規(guī)范”看得見

　　2、加強(qiáng)溝通，讓“指導(dǎo)”明明白白

　　3、同步調(diào)研，讓“檢查”變“會診”

　　4、結(jié)伴研究，讓“規(guī)范”更科學(xué)

　　5、教科研合一，讓研究更深入

　　6、活動豐富，讓表現(xiàn)更精彩

　　5、動態(tài)管理，科學(xué)教養(yǎng)。

　　6、完善檔案管理。

　　7、財務(wù)與財產(chǎn)管理

　　(1)學(xué)習(xí)與落實(shí)《內(nèi)部控制實(shí)施工作方案》，規(guī)范經(jīng)費(fèi)合理使用。

　　(2)加強(qiáng)資產(chǎn)管理專業(yè)知識儲備，提高資產(chǎn)管理效益。

　　(三)衛(wèi)生保健--因精細(xì)而彰顯

　　1、實(shí)施“互查制”，推進(jìn)管理更加精準(zhǔn)。

　　2、落實(shí)“研討制”，推動幼兒健康

　　3、實(shí)施“科研制”，拓展內(nèi)涵發(fā)展

　　4、啟動“特色制”，提升隊伍品質(zhì)

　　5、妙招征集制，提升服務(wù)品質(zhì)

　　(四)隊伍建設(shè)--因精細(xì)而成長

　　我們始終樹立“人才第一、師資為先”的理念，把教師隊伍看作辦園的第一資源，多管齊下，多措并舉，始終重視教師隊伍的建設(shè)。

　　1、價值凝聚，以身邊榜樣引領(lǐng)高尚師德

　　(1)揚(yáng)名師風(fēng)采，充分挖掘名師的精神財富

　　(2)樹身邊楷模，充分弘揚(yáng)同伴的示范效應(yīng)

　　(3)開展“假日書韻，書海漫步”讀書交流活動。由團(tuán)支部協(xié)助黨支部共同完成活動的策劃、實(shí)施。并每學(xué)年匯編成冊，供大家分享閱讀。

　　2、分層帶教，以務(wù)實(shí)管用帶動能力提升

　　(1)新手型教師：“五個一”夯實(shí)基礎(chǔ)

　　(2)成熟型教師：行動學(xué)習(xí)求精進(jìn)

　　(3)骨干型教師：創(chuàng)設(shè)平臺重引領(lǐng)

篇2：幼兒園園務(wù)工作計劃

　　20**年幼兒園園務(wù)工作計劃

　　一 、指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)“學(xué)前教育三年行動計劃”的精神，深化教育改革，創(chuàng)新思路、優(yōu)化環(huán)境、突出亮點(diǎn)、提高質(zhì)量，促進(jìn)幼兒全面、主動的發(fā)展，不斷提升辦園水平。

　　二 、本學(xué)年工作重點(diǎn)：

　　1、做好三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施績效形成性評估工作，依據(jù)反饋及本園實(shí)際調(diào)整發(fā)展計劃，提高辦園質(zhì)量。

　　2、以新課題啟動為契機(jī)，圍繞集體教學(xué)中的“有效教學(xué)”展開系列研究，提高教師教育行為的有效性。

　　三 、具體工作安排：

　?。ㄒ唬﹫@務(wù)管理

　　目標(biāo)：

　　1、強(qiáng)化規(guī)范管理、過程管理、全員管理的意識，力求總分園管理一體化。

　　2、堅持以人為本，激發(fā)教職工參與管理工作的主動性，形成民主辦園的良好園風(fēng)及努力構(gòu)建健康、和諧的校園文化。

　　3、注重領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)作用，注重青年后備干部的培養(yǎng)，做到身體力行，全面提高其綜合素質(zhì)和管理能力。

　　措施：

　　1、每月召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，組織學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校管理的理論，領(lǐng)悟教育教學(xué)管理的方法和策略。

　　2、深入基層主動聽取教職工對幼兒園各項工作的合理化建議，促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展。

　　3、中層領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)實(shí)施總分園定期輪崗制，樹立其全局管理意識，提高自身管理能力及綜合素質(zhì)。

　　4、定期組織青年后備干部學(xué)習(xí)，提高其獨(dú)立思考工作的能力及組織、協(xié)調(diào)的能力。

　?。ǘ熧Y隊伍

　　目標(biāo)：

　　1、創(chuàng)建一支師德規(guī)范、愛崗敬業(yè)，具有團(tuán)隊精神、創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的師

　　資隊伍。

　　2、完善并實(shí)施教職工三年發(fā)展規(guī)劃及教師分層培養(yǎng)機(jī)制，建立園本研修制度，促進(jìn)教師全面、均衡發(fā)展。

　　措施：

　　1、組織教職工學(xué)習(xí)“四川抗震救災(zāi)”中涌現(xiàn)出的教師先進(jìn)事跡，并開展“為人為師為學(xué)”師德演講活動。

　　2、教師修訂第二年發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施的規(guī)范性、有序性。

　　3、教師開展“十一、五”校本研修，全面提升教師的綜合素質(zhì)和整體水平。

　　4、修訂幼兒園帶教方案，推進(jìn)青年教師（新教師）持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。

　　（三）科研工作

　　目標(biāo)：

　　以新課題啟動為契機(jī)，以“幼兒園有效集體教學(xué)設(shè)計與實(shí)施的案例研究” 為切入點(diǎn)，建立一支具有良好的科研素養(yǎng)，勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新的教育科研隊伍。

　　措施：1、組織課題組成員每月一次理論學(xué)習(xí)，豐富專業(yè)知識，提升科研素養(yǎng)。

　　2、組織學(xué)習(xí)新課題的開題報告，提高教師對幼兒園有效集體教學(xué)活動的認(rèn)識。

　　3、以一線教師的課堂教學(xué)為主，采用每兩周說課活動或教學(xué)實(shí)踐，提高教師設(shè)計有效集體教學(xué)的能力。

　　4、定期聘請科研室專家來園進(jìn)行指導(dǎo)，幫助教師掌握科研的內(nèi)涵與方法。

　　5、收集整理相關(guān)的課題資料。

　　（四）保教管理

　　目標(biāo)：

　　1、調(diào)整幼兒園課程實(shí)施方案，培養(yǎng)教師課程實(shí)施和課程開發(fā)的意識。

　　2、以新課題啟動為契機(jī)，積極探索“有效教學(xué)”，提高教研的科學(xué)性、提高科研的實(shí)踐性。

　　3、完善教研組管理制度，推動教研組管理水平的發(fā)展。

　　措施：

　　1、學(xué)習(xí)和領(lǐng)會幼兒園課程實(shí)施方案的精神及內(nèi)容，提高教師的實(shí)施課程方案的信心。

　　2、圍繞“有效教學(xué)”開展專題學(xué)習(xí)和專題研討，并組織教師進(jìn)行說課、聽課、評課活動，提高教師教育行為的有效性。

　　3、邀請專家來園指導(dǎo)，剖析教師的教育行為，揭示研究中的問題，提高教師課堂教學(xué)實(shí)踐和反思研究能力。

　　4、每月召開一次教研組長會議，尋找教研組管理中存在的問題與不足,并及時調(diào)整措施 。

　　5、各級組交流、展示主題冊內(nèi)容，資源共享，補(bǔ)充和完善主題冊的制作。

　　（五）家庭社區(qū)

　　目標(biāo)：

　　1、有效利用家長社區(qū)合作共享資源，發(fā)揮教育功能，共建幼兒園課程。

　　2、發(fā)揮幼兒園現(xiàn)有資源，為家長及社區(qū)0-3歲嬰幼兒提供服務(wù)，幫助其家庭提高育兒的能力。

　　措施：

　　1、定期發(fā)放各類征詢表，了解家長對幼兒園各項工作的滿意度及后續(xù)發(fā)展的合理化建議，并調(diào)整幼兒園工作規(guī)劃、邀請家長和社區(qū)參與幼兒園工作的評價。

　　2、0-3歲工作指導(dǎo)小組能主動m.dewk.cn配合指導(dǎo)站開展服務(wù)工作，提高0-3歲幼兒的受教育率及家長科學(xué)育兒水平。

　　3、成立“家長育兒沙龍”，由家委會主任負(fù)責(zé)，定期組織活動，發(fā)揮有專長的家長資源，指導(dǎo)家長開展育兒教育。

　　4、利用校園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站的信息平臺，以互動的方式，傳遞教育信息，增進(jìn)家園間的合作與交流。

　　5、整合

社區(qū)周邊環(huán)境教育資源，并邀請家長和社區(qū)有專長的人員，發(fā)揮其特長優(yōu)勢，參與幼兒園課程建設(shè)。

　　（六）后勤工作：

　　目標(biāo)：

　　以“為幼兒服務(wù)、為家長服務(wù)、為保教服務(wù)”為宗旨，認(rèn)真貫徹《幼兒園規(guī)程》及“二期課改”精神，樹立崗位服務(wù)意識，不斷提高后勤工作質(zhì)量，為幼兒園后續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　措施：

　　1、 向家委會展示全園營養(yǎng)員、保育員技能交流，提高“三大員”的規(guī)范操作能力。

　　2、根據(jù)季節(jié)變化做好“肥胖兒、體弱兒的矯治工作”，做好跟蹤記錄，有矯治成效個案，同時做好相關(guān)宣傳工作。

　　3、 健康知識，安全防范知識與家長共享。

　　4、創(chuàng)設(shè)舒適的午餐環(huán)境（向肥胖兒、體弱兒家長開放）。

　　5、保育員定期參加教研活動，提高教養(yǎng)能力。

　　6、出納、財產(chǎn)保管員統(tǒng)籌安排、合理使用經(jīng)費(fèi)，保管幼兒園財產(chǎn)和物品。

　?。ㄆ撸┕c退管會工作：

　　發(fā)揮工會組織作用，增強(qiáng)參與學(xué)校管理的自覺意識，維護(hù)教職工權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

　　措施：

　　1、組織教職工開展“薦書、評書”活動，增強(qiáng)教職工的文化修養(yǎng)，提高教職工的文化底蘊(yùn)。

　　2、組織教職工、退休教職工開展慶祝“教師節(jié)”活動。

　　3、積極參與學(xué)區(qū)組織的“廣播操”、“拳操”的選拔賽。

　　4、做好幼兒園工會換屆選舉工作。

　　5、召開幼兒園第二屆第六次教代會會議。

篇3：X實(shí)驗幼兒園園務(wù)工作計劃

　　某實(shí)驗幼兒園20**年園務(wù)工作計劃

　　一、指導(dǎo)思想：

　　堅持***，以學(xué)習(xí)*****大精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展綱要》為主線，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn)，重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。建好隊伍，抓好培訓(xùn)，努力“孩子愛戴的老師，創(chuàng)家長滿意的幼兒園，辦人民滿意的幼兒教育”。

　　二、工作思路

　　20**年我園繼續(xù)堅持“發(fā)展孩子 服務(wù)家長 成就教師” 辦園理念，以內(nèi)涵發(fā)展為主線，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨，強(qiáng)師德，樹師風(fēng)，創(chuàng)建文明校園；營氛圍，建團(tuán)隊，創(chuàng)建書香校園；抓亮點(diǎn)，顯特色，創(chuàng)建品牌樂園；優(yōu)服務(wù)，辦實(shí)事，創(chuàng)建和諧校園。展示“敬業(yè)、愛崗、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良園風(fēng)和“健康向上、團(tuán)結(jié)高效、充滿活力、追求卓越”的校園文化氛圍；繼續(xù)貫徹“盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展，全心全意為家長服務(wù)”的指導(dǎo)思想；創(chuàng)建 “優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色”的高質(zhì)量幼兒園。

　　三、工作目標(biāo)

　　（一）補(bǔ)充教師隊伍，做好新教師上崗前培訓(xùn)和教師在崗園本培訓(xùn)

　?。ǘI造幼兒園文化氛圍，舉辦實(shí)驗幼兒園第八屆書香校園閱讀節(jié)

　　（三）創(chuàng)設(shè)適合幼兒年齡特點(diǎn)的區(qū)角環(huán)境，豐富幼兒園一日生活，組織參加省市學(xué)會“幼兒園一日活動優(yōu)化”設(shè)計方案評選

　?。ㄋ模V泛開展群眾性的體育活動，積極參加第三屆區(qū)杏花飄香藝術(shù)活動

　?。ㄎ澹┲匾曈變猴嬍承l(wèi)生管理，做好傳染病的預(yù)防和隔離工作

　?。┘訌?qiáng)校園安全綜合治理，構(gòu)建安全、舒適、和諧、良好的育人環(huán)境

　　三、工作要點(diǎn)

　　（一）提高職業(yè)道德，塑造良好口碑、加強(qiáng)師資建設(shè)，注重分層培養(yǎng)，提升隊伍實(shí)力。

　　1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開展內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)研討活動。以“讀經(jīng)典書，做高尚人”為主題，在全體教職工中開展讀書沙龍活動，三月份組織參加學(xué)習(xí)*****大報告和黨的知識競賽活動。六月份，舉辦一次讀書心得交流座談會。

　　2、深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，積極開展“學(xué)為人師，行為世范”典型模范教師的學(xué)習(xí)宣傳活動。五月份，舉辦教師教書育人論壇主題演講活動。使工作更細(xì)致，服務(wù)更熱情，作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。

　　3、結(jié)合家園共育活動，三月份召開家長會，開展“向人民匯報，請人民評議”活動。就師德師風(fēng)、保教工作等方面向家長發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表。

　　（二）優(yōu)化教育質(zhì)量，開展多元化的園本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

　　1. 做好新教師上崗前培訓(xùn)

　　2. 做好教師在崗園本培訓(xùn)（每月15日）

　　3．開展實(shí)驗教師育人講壇，組織教師參加省市公益講座和名師培訓(xùn)

　　4．組織教師參加繼續(xù)教育及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

　　（三）精致教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量，凸顯辦園特色。

　　1、開齊、 開全、 開足幼兒園五大領(lǐng)域課程

　　2．認(rèn)真組織好幼兒的半日活動，以游戲為幼兒園基本活動，優(yōu)化半日活動，提高保教質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)對幼兒一日生活的常規(guī)管理。

　　3、加大教科研的工作力度，廣泛開展“優(yōu)化半日活動”聽課、評課、研討、交流、座談、觀摩等活動，發(fā)揮骨干教師的帶動作用。

　　5、優(yōu)化半日活動，組織參加省市學(xué)會“幼兒園一日活動優(yōu)化”設(shè)計方案評選

　　6、繼續(xù)做好家園共育工作，辦好家長學(xué)校。三月份，召開家長會，舉辦家教知識講座；四月份、六月份分別在大班開展“幼兒教育進(jìn)社區(qū)”服務(wù)活動，五月份舉辦家長半日開放活動。

　?。ㄋ模┰鷮?shí)后勤管理，務(wù)實(shí)規(guī)范操作，保障師生健康。

　　1、完善衛(wèi)生保健工作管理體系，建立健全幼兒衛(wèi)生保健管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒衛(wèi)生保健制度及標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、做好傳染病的預(yù)防和隔離工作。嚴(yán)把新生入園關(guān)，凡是新生必須經(jīng)過區(qū)婦保健所的體檢合格方可入園。體檢率達(dá)100%。健全幼兒園傳染病疫情檢控與報告制度，

　　3、重視幼兒的飲食管理。每周由分管主任、保健醫(yī)、食堂管理人員制定科學(xué)合理的食譜，嚴(yán)格按食藥局衛(wèi)生防疫站的要求規(guī)范操作。加強(qiáng)對炊事人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。三月份、五月份分別對幼兒的春季、夏季膳食調(diào)查、評價一次。六月份，對炊事人員的烹飪技能進(jìn)行考核。

　?。ㄎ澹┘訌?qiáng)校園安全綜合治理，構(gòu)建安全、舒適、和諧、良好的育人環(huán)境

　　1、加強(qiáng)安全防范工作。建立安全檢查制度，定期檢查設(shè)備的安全狀況。不斷完善接送制度，入園時，帶班教師要熱情迎接幼兒m.dewk.cn。離園時，各班教師要確定準(zhǔn)確無誤的把孩子交到每位家長手中。繼續(xù)執(zhí)行行政值班制度，并做好值班檢查記錄工作。層層把關(guān)，把幼兒的安全工作落到實(shí)處。戶外活動時。

　　2、加強(qiáng)安全教育，重視幼兒安全工作，三月份“安全教育月”中，各班開展“安全在心中”主題教育活動，四月份，在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。各級負(fù)責(zé)人之間簽定安全責(zé)任追究目標(biāo)責(zé)任書，堅持重大安全事故上報制度。每月召開一次安全工作專題會議，每周開展一次安全工作大檢查活動，使安全工作深入人心。

　?。┡Ω纳妻k學(xué)條件，創(chuàng)建特色學(xué)校

　　1.積極提供幼兒區(qū)角活動材料

　　2.增加教師

辦公設(shè)備

　　3.爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，確保幼兒園設(shè)施設(shè)備經(jīng)費(fèi)

　　4.力爭完成幼兒園辦公用房的建設(shè)

　　四、幼兒園分月工作安排

　　二月份

　　1.召開全體教職工大會。學(xué)習(xí)討論新學(xué)期園務(wù)計劃和教學(xué)計劃。

　　2.創(chuàng)設(shè)適合幼兒年齡特點(diǎn)的區(qū)角環(huán)境，豐富充實(shí)各班區(qū)角游戲環(huán)境材料

　　3制定課題計劃和教師個人特色計劃

　　4.做好新教師上崗前培訓(xùn)和教師在崗園本培訓(xùn)

　　三月份

　　1.“安全教育月”

　　2.召開家長會，開展“向人民匯報，請人民評議” 向家長發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表

　　3.舉辦新生家長學(xué)校講座；

　　4.舉辦三八“愛媽媽’主題活動

　　5. .組織參加學(xué)習(xí)*****大報告和黨的知識競賽活動。

　　四月份

　　1.開展交通安全知識宣傳教育活動。

　　2.開展幼兒園區(qū)域活動活動研討

　　3.征集教師論文和半日活動方案設(shè)計

　　4.召開幼兒園運(yùn)動會

　　五月份

　　1.對幼兒的春季、夏季膳食調(diào)查、評價一次

　　2.舉辦家長半日開放活動。

　　3.舉辦教師教書育人論壇主題演講活動

　　4.舉辦慶“六一'主題系列活動

　　六月份

　　1.舉辦一次讀書心得交流座談會。

　　2.在大班開展“幼兒教育進(jìn)社區(qū)”服務(wù)活動

　　3.對炊事人員的烹飪技能進(jìn)行考核。

　　4.學(xué)期幼兒評估

　　5.教師學(xué)期總結(jié)及專業(yè)人員技術(shù)職稱考核