副市長20**年全市防汛抗旱工作會議講話稿
同志們：
按照市政府的安排，今天我們召開全市防汛抗旱工作會議，主要是深入貫徹落實全國防汛抗旱工作視頻會議、國家防總20**年第一次全體會議精神和省抗旱防汛指揮部成員擴大視頻會議精神，對去年全市防汛抗旱工作進行總結，對今年的工作進行安排和部署。今天的會上，市氣象局楊小利副局長對今年的氣象形勢作了分析和預測，市水務局李旺軍局長對去年的工作進行了總結，對今年的工作作了全面具體的安排，剛才劉雙明秘書長還通報了臨夏州的有關情況以及省委、省政府主要領導和市政府王市長的重要批示。我們今天召開這次會議，一個方面是已經進入汛期，對今年我們全市的防汛和抗旱工作進行安排部署，另外一個方面，是4月27日臨夏州的大夏河發生的水位突漲事件，省、市的領導要求很嚴，所以我們也做一次緊急安排和部署。關于今年的工作，剛才旺軍局長報告里面講了十個方面，安排的非常全面也非常細致，重點也非常突出，很有針對性，請大家認真的抓好落實。下面，我再強調講三個方面。
第一個方面：肯定成績，正視差距，切實增強做好防汛抗旱工作的責任感和緊迫感
可以說這些年來，我們全市的防汛和抗旱工作形勢一直是比較平穩的，盡管我們**市屬于災害多發的地區，無論是汛期的災害還是干旱的災害都比較頻發，但是我們這么多年來通過上上下下的努力，在防汛抗旱工作方面一直保持了平穩的態勢，沒有出現大的問題。關于這些工作成績，特別是去年的工作成績，剛才旺軍局長在報告里面，從六個方面進行了總結，這個也是非常客觀和實事求是的，我這里也就不再重復了。這里面我重點強調這么幾點：
第一點，要深刻認識防汛抗旱工作肩負的重大使命。防洪安全是我們社會治理方面一個非常重要的方面，也是政府履行職責方面一個非常重要的內容。特別是在今年這個形勢之下，防洪安全的要求、抗旱的要求更加緊迫，要求更高。當前是省第十三次黨代會召開在即，下半年“一帶一路”高峰論壇、***大以及省、市的一些其他重大活動也相繼舉行。因此在這種情況下，做好防汛抗旱工作的政治意義更加突出，我們必須從講政治的高度，深刻認識做好防汛抗旱工作的極端重要性，打牢自身職責，把各項工作落到實處，確保全市防洪安全、供水安全、糧食安全和經濟安全，為省十三次黨代會和***大勝利召開營造政治穩定、社會安定和經濟平穩的良好環境。
剛才我也講到了4月27日臨夏州的大夏河發生水位突漲的事件，造成了2名群眾受傷7名群眾受到驚嚇，省委、省政府主要領導在第一時間就做出了批示，這個事情也給我們很大的警醒和警示。這事件上面也通報了，實際上一個方面是因為近期臨夏縣降雨集中，另外一個方面是在建的河道治理工程出現一些問題，出現問題以后引發河水突然下泄，還好沒有造成人員的死亡，僅僅是2名群眾受傷7名群眾受到驚嚇，但是就是這樣的一個事故，省上主要領導第一時間作出批示，所以我看了這個批示之后，我就感覺咱們防汛、防洪、抗旱的責任很大，壓力也很大。大家可以想象，在今年這樣的一個特殊情況特殊的年份，臨夏州大夏河這樣的一個事件，省上主要領導作出批示，那么我們**在防汛抗旱方面的壓力跟臨夏縣比要大得多，我們絲毫不能放松，而且這些年來，我們在防汛、防洪方面相對保持了一個平穩的態勢，這就要求我們尤其要強調，大家要有政治意識，要有敏感意識，要有責任意識，要按照各自的職責，把我們防汛和抗旱的各項工作做好，使我們**今年的防汛和抗旱工作能夠平穩有序地推進。
第二點，要深刻認識我市防汛抗旱工作面臨的巨大壓力。剛才，旺軍局長的報告里面對我們去年所遭受的暴雨、冰雹災害以及干旱的災害作了通報，今年的這兩個方面，受災的群眾、農作物受災的面積也是比較大的，特別是這幾年來我們在雨季暴雨的災害、冰雹這種極端天氣的災害，還是頻發高發，對人民群眾生命財產的威脅還是比較大的。剛才，我們氣象局小利局長通報了今年的預測情況里面，大家也聽到了，盡管今年1-4月份的降雨是相對偏少，但是從5月份到9月份，是一個降水偏多的這樣一個趨勢，特別是集中在9月份。所以面對這樣的汛情，我們各級要進一步提高警惕，來積極的面對工作中的壓力，特別是**的這種地形地貌，特別容易形成大的災害性的后果。有的時候我們可能感覺短時間的降雨量并不大，也就三、四十毫米，但是就是這樣的一個短時強降雨，都容易引發山洪，容易造成人民群眾的財產損失和生命安全受到威脅。我們這種山川塬，這種黃土高原溝壑蚯蚓的這種地形地貌，防汛方面特別容易形成一些災害性的后果。這些年來，我們雖然大的災害性后果沒有，但是小的還是不斷，每年都發生，就包括人員死亡這些災害，每年都發生。那么從我們的責任來講，雖然是因為自然災害引起的人員的死亡，但是從我們工作的責任的反思角度、盡責的角度來講，我們工作做不到位，引起人員死亡，我們還是有責任的。我們的每一個縣都面臨著防汛災害比較大的壓力，因為我們這樣一種特殊的地形地貌，再加上我們**是一個降水相對比較多的市州之一，所以這方面我們還是要反復強調。
第三點，要深刻認識防汛抗旱工作存在的不足和挑戰。這里面我們主要的一些差距表現在以下幾個方面：我市防汛抗旱基礎依然薄弱，城鎮的防洪和排澇標準偏低;一些水毀工程設施、病險塘壩、險工險段的防護機制還沒有完全建立，甚至存在行洪區、防洪堤上亂搭亂建的現象;部分縣(區)和鄉(鎮)防汛抗旱物資貯備不足，預案體系不完善，隊伍的配備不全，應急演練不夠;一些山洪災害監測預警站點通聯不暢、管護措施不到位;個別縣(區)、鄉(鎮)防患意識不強，防汛抗旱力量薄弱，反應處置能力欠缺，部分新任的抗旱防汛行政責任人缺乏思想準備，一些干部群眾存在麻痹僥幸心理，對防汛和抗旱困難估計不足，避險救災的意識不強。對于這些問題，我們一定高度警醒，必須把保障人民群眾生命安全作為首要任務，進一步健全工作體制機制，不斷提升防范和抵御水旱災害的綜合能力，全面做好防汛抗旱減災各項工作，最大努力的減少災害造成的各類損失。
第二個方面：突出重點，完善舉措，全力抓好防災減災各項工作
我們今年的防汛抗旱重點任務，剛才，旺軍局長的報告里面講了十個方面，這十個方面涵蓋了我們今年工作的方方面面，講的都非常好。這里我再重點重復強調幾點。
一要強化認識到位。我們的防汛工作也罷、抗旱工作也罷，都要立足于預防在先，就是要把我們預防的各類工作要做扎實做到位，不是說要等到災害發生以后，當然搶險救援也是我們義不容辭的職責，但是我們把各類的預防工作要提前做好做扎實。今天會后，要求我們參會的各位領導和各相關部門的負責同志，要立即做出安排部署，全面行動起來，按照防汛抗旱的各項要求，特別是當前防汛、防洪的各項要求，把我們的工作做到位、做扎實，做在前面，保持主動。
二要強化責任落實。防汛抗旱工作特別是防汛工作，最主要的最根本的一點，就是要把各級的責任要落實到位，要落實到一線、落實到地段，這也是我們安全管護方面的一些基本經驗、一些基礎要求。去年春節前后，我們進行森林防火工作，市委、市政府主要領導在幾次會議上安排，我們各縣(區)進行落實，首抓的一點就是責任落實，就是要把責任靠實到每一個地塊、每一塊林地。防汛工作也是一樣，我們的重點河段、重點地段、重點部位要盯防的那些地方，必須要有專人來負責到位，要不然我們光靠層層開會，最后的落實還是一句空話，隱患也發現不了，有了隱患也第一時間預警不了，那么我們責任就盡不到，所以我在這里再一次強調責任落實的問題。剛才我們分別簽訂了防汛安全責任、淤地壩的安全管護責任和兩個中型水庫的安全度汛責任，這是市上和我們各縣簽訂的責任，下來我們各縣(區)和各鄉(鎮)、各鄉(鎮)和各村以及一些重點戶、轄區內的重點單位，都要逐一的簽訂防汛抗旱的責任書，而且這些責任書里面要把內容要進一步的具體、細化，要明確化，不要市上寫個什么樣的內容，我們縣(區)層面、鄉(鎮)層面就照貓畫虎，在基層這個層面，在縣(區)和鄉(鎮)這個層面，我們防汛抗旱指揮部以及指揮部辦公室要發揮牽頭抓總的作用，把各項工作責任要一項一項的靠實到基層的單位和基層的個人，這項工作大家下來把它做深做細。
三要強化隱患排查。今天會后，我們安全度汛一個重要的一點就是要抓好隱患的排查，要早發現、早預警、早處理。隱患排查方面，剛才旺軍局長做了安排，有這么幾個重點，大家下來以后再做一些安排。第一個就是水庫的隱患排查。除了崆峒水庫和東峽水庫兩座中型水庫外，其他各縣(區)的各類在用的和在建的水庫、病險水庫都要進行全面的防汛、防洪的各類隱患排查，把隱患排查的臺賬要做清楚，把細節要抓到位，在隱患排查的基礎上，做好防洪調度、安全蓄水各項工作。第二個是水電站的隱患排查。有水電站的縣(區)下來要對水電站的隱患排查作全面安排部署。第三個是河道的管理和河道汛期各類隱患的排查。我們**市幾條主要的河道以及與河道有關的溝道的隱患排查。我們的涇河、汭河、黑河、達溪河、水洛河、莊浪河、葫蘆河，各縣(區)進有，縣(區)里面以河道為主和河道相關聯的各類溝道的整個排查工作都要進行全面安排、全面覆蓋，特別是剛才旺軍局長強調的有些河道、溝道里面的一些采砂、采礦等，河道里邊的違法搭建的一些東西，要進行全面的清理，去年在環保巡查期間和之后，已經關停了一些采砂、采礦的要進行嚴格的盯防，絕不允許二次出現問題、死灰復燃進行二次非法開采，各縣(區)的河道管理部門要全面做好這方面工作。這個溝道的排查也很關鍵，因為我們**的溝道還是比較密集的，特別是一些溝道的邊緣，住戶還比較多，住的群眾還比較高，所以溝道的隱患群眾住的溝沿的地方隱患要第一時間采取措施，不要等到發生人員傷亡以后再去做。第四個是淤地壩的隱患排查。關于淤地壩的安全度汛責任，剛才我們已經簽了幾份責任書，有淤地壩責任的縣(區)下來抓好落實。第五個是城鎮的防洪設施的排查。這也是我們每年防汛工作一個重中之重的內容，就是我們中心城區、各縣的縣城所在地以及一些人員密集的重點鎮，防洪設施的排查、完善、提升的問題，每年到雨季來臨的時候，縣城和中心城區的防洪工作面臨的壓力還是很大，去年連續下雨的那幾天，王市長親自帶隊到崆峒區的一些重點路段進行現場調度指揮、進行排查。這里我要強調的是，除了把水庫、溝道、河道、淤地壩這些作為重點之外，城市、城鎮的防洪今年我們也要做重點安排，因為人員比較集中，城市的排泄的基礎設施建設又比較滯后，這些年來我們有些城市受到暴雨災害的時候，都有人員傷亡的教訓，大城市有人員傷亡還能說的過去，對于像我們**這樣的小城市，如果因為暴雨導致人員死亡，交不了賬。但是，目前在城鎮防洪方面，還沒有引起足夠的重視，包括去年有幾次晚上排查完以后，回來王市長和我們談起這些工作的時候談到，目前城市的防洪，轄區屬地責任還沒有靠實到位，大家就說這個也沒啥，說下點雨吧，路睹了，有我們的交警，有消防戰士呢，好像與我們的轄區的鄉(鎮)街道，與我們的轄區政府好像關聯不大。今年這方面要有改觀，遇到暴雨天氣的時候，轄區的街道、辦事處、社區和轄區的縣(區)黨委政府要第一時間反應，不要僅僅依靠到住建部門、公安、消防部門、交警部門，這點我再作以強調。第六個是相關的一些礦產、煤礦和尾礦庫汛期的隱患排查。特別是尾礦庫，**還是有一部分尾礦庫的，盡管不多，但也是重點。原來我分管安全生產的時候，省上專門交過尾礦庫治理的任務，各縣(區)自己有尾礦庫的，對于尾礦庫要提前進行防洪隱患的排查，一些重點煤礦的防汛工作也要加強。第七個是各類的涉水工程項目的隱患排查。現在一些重點工程已經全面開工了，剛才旺軍局長也強調過，一方面是一些水利工程，汛期的安全要全面加強，另外還有一些道路交通、住建、環保治理方面的涉水工程項目，也要加強度汛安全的各項檢查和管理。總之，隱患排查就是這么幾個大的方面，要進行全覆蓋的、無遺漏的、重點的排查，要把重點的對象都要納入到我們管控的視野里面來，經常性的調度、檢查、聽取匯報，督促各縣度汛工作措施落實到位。
四要加強監測預警和應急處置。各地、各有關部門要加強值班值守，健全完善監測、預警、轉移機制。要密切監視天氣變化，完善聯合會商機制，加強氣象、水文、水務、國土、農牧等部門間的會商分析研判機制，充分利用已經建成的監測預警系統，全面監視雨情和水情，及時開展預報預警，提高預測和預報水平，切實做好暴雨山洪防御、中小河流防洪、城市防洪保安和群眾轉移撤離、應急搶險救災等各項工作，為提前做好防災避險準備提供有力的支撐。要嚴格執行山洪災害防治非工程措施項目的運行維護管理辦法，落實工程運行管理機構、人員和經費，確保汛期正常穩定發揮監測預警作用。要完善應急處置機制，最大程度減輕災害損失。各類防洪工程要全面做好運用準備，調水供水、交通干線、電力能源等重大工程和重要設施要強化運行維護和隱患排查，落實突發險情搶護的各項措施和制度。預警預測方面，我們的氣象局、水務局、國土局這幾個部門是重中之重，要第一時間為各級黨委政府決策和提前做工作，要提供有力的信息和支撐。這方面呢，我們幾個部門做的都是比較好的。今年進入汛期以后，希望我們這幾個部門能夠繼續重點做好這方面的工作。
五要強化抗旱減災工作。我們在抓好防汛工作的同時，要重點抓好抗旱各類工作。因為我們**是一個旱作農業地區，抗旱每年面臨的壓力都比較大，所以要堅持防汛和抗旱兩手抓，圍繞群眾飲水安全及抗旱農業生產，提前制定切實可行的對策方案，嚴密監視旱情發展變化，及時啟動人飲困難“四級聯報”制度，準確掌握人飲困難動態和趨勢。要落實各項節水措施，加強用水管理，廣泛開辟水源，發揮基層抗旱服務組織的保障作用，扎實做好抗旱保生產、保灌溉和城鄉供水工作。同時，要按照精準扶貧和精準脫貧要求，積極爭取國家水利扶貧項目，加大農村飲水安全、抗旱應急水源工程項目建設力度，進一步提升供水保障能力。
第三個方面：加強領導，齊抓共管，確保防汛抗旱各項工作能取得實效
一要強化責任落實。各級、各有關部門要清醒認識防汛抗旱工作的形勢，切實加強組織領導，抓好各項責任的落實。主要領導要履行好第一責任人的職責，及時研究部署，隨時過問跟進;分管領導作為防汛抗旱的直接責任人，要主動擔負起防汛抗旱指揮的重任，切實把防汛抗旱工作抓緊、抓實、抓好。要嚴格按照市政府與各縣(區)、**工業園區及崆峒、東峽水庫簽訂的防汛安全責任書，進一步明確工作任務，細化工作措施，將責任和任務層層分解，落實到單位、科室和個人，確保各項目標任務能夠嚴格兌現、能夠落到實處。我為什么反復強調防汛抗旱責任制呢，因為防汛抗旱工作是行政首長責任制，所以我們在座的各位分管同志和各相關部門的負責同志，在防汛抗旱方面都是直接的責任人，這方面出了問題以后，責任倒查都是非常嚴格的。
二要強化監督和檢查。要把監督檢查作為消除安全隱患的重要手段，貫穿于汛前、汛中、汛后全過程，采取部門自查、行業檢查、綜合執法檢查等多種方式，重點檢查水庫、水電站、堤防、山洪災害易發區、在建工程、中小學校舍、涉河旅游景點、洪溝道兩岸休閑娛樂場所等重點環節和關鍵部位，落實各項整改措施，確保安全度汛。特別要依法清理整治與河爭地、河道內亂采亂挖、亂堆亂建的問題，全面清除各類行洪障礙，確保河道洪道行洪安全。市、縣(區)兩級和防汛指揮部門要切實加大督辦力度，對清理整治和整改落實情況進行跟蹤問責，對性質惡劣、影響較大的違法違規問題，要依法追究有關人員責任。今天會后，市防汛抗旱指揮部對市級層面的重點督查要做出具體安排部署。我們要求縣(區)做的，自己首先要率先垂范把它做好。會后，請旺軍局長再作安排，抽調必要的人員，下去對重點的防控單位和鞏固的一些部位進行檢查。
三要強化部門聯動。要牢固樹立大局意識和責任意識，堅持抗旱防汛工作一盤棋的思想，嚴格按照市抗旱防汛指揮部的統一調度安排，統一做好各項工作。水務、防汛部門要細化做實防汛預案，加快各類防汛工程建設進度，儲備好防汛搶險物資，做好防汛日常工作。氣象和水文等部門要密切監視災害性天氣的發展變化，加強防汛抗旱的預測預報，為各級政府決策提供有力的支撐;國土部門要做好汛前山地災害防御監測和預案工作，及時轉移受威脅區域群眾，防止災害事故發生;電力部門要做好汛期防汛搶險電力備用供應保障工作;宣傳、廣電等部門要做好防汛搶險救災宣傳報道;供銷、民政等部門要做好防汛搶險救災物資的儲備工作;發改、財政、工信、交通、住建、衛計、環保、農牧等部門要各司其職，確保防汛各項工作順利進行。各級的公安、武警、森警、消防以及民兵預備役人員，要充分發揮抗洪搶險的專業和中堅主導作用，加強溝通銜接，做好搶險準備，切實承擔起“急、難、險、重”等各項應急搶險的任務。
四要強化紀律約束。要依法加強防汛抗旱管理，嚴肅防汛抗旱工作紀律，對上級抗旱防汛指揮部下達的調度命令，要不折不扣地第一時間抓好執行，切實做到令行禁止、政令暢通。各縣(區)、**工業園區和市直各有關部門要嚴格執行領導帶班和24小時值班值守制度，特別要抓好節假日的防汛值班值守，確保一旦發生汛情、險情和災情，能夠信息暢通、及時處理。要進一步加強對目標責任制、值班值守等責任和制定落實情況的督查檢查，建立完善考評體系。凡因工作不力、玩忽職守、責任不落實出現問題、造成損失的，要依法依紀嚴格追究有關領導和當事人的責任。
關于今年的防汛抗旱工作，我就強調這么多。總之，一個方面是全面貫徹落實好省、市關于防汛抗旱的各項要求部署，第二就是扎實做好今年的各項防汛抗旱工作，第三就是我們吸收以往的無論是我們在**轄區內發生的與防洪抗旱有關的事故也罷，還是其他地方發生的事故特別是人員死亡的一些事故，吸取這些教訓，有效的防止在**發生這些事故。去年我們在沒有下雨的情況下，我們的一些河道排水都造成人員死亡，影響還是比較大的。進入汛期以后，各類溺水事件以前也是時有發生，這個溺水事件發生以后，后續的善后、WW都是一些比較麻煩的事件，再加上社會也高度關注，所以今天也重點提醒我們各縣(區)在這方面要吸取教訓，盡最大努力有效防止這樣的事件在**發生。
篇2：企業總經理年中總結會議講話稿
企業總經理20**年年中總結會議講話稿
z總、z總及各位同事：
大家下午好!
時光飛逝如電，轉眼間，20**年就要過去一半，每個人都在不知不覺中老了一歲，同時，在各位同事的努力下，興偉公司也在悄然發生變化，既有量變，更有質變。在這里，我代表公司領導層向在座諸位表示衷心感謝!
回首過去，正視現在，展望未來。這是我們每一個在座同事應該認真反思和探討的問題。渾渾噩噩、不求上進、三天打魚兩天曬網的時代一去不復返，這是一個弱肉強食的社會，更是一個展示自我、證明自己的年代。所謂逆水行舟，不進則退。順者昌、逆者亡。思路決定出路、格局決定結局、態度決定高度。沒有目標的團隊最終會走向消亡。社會變化日新月異，陶醉于過去輝煌沾沾自喜的人最終會忘掉趕路，再回首時，他已經被這個社會OUT掉。
閑話少講，書歸正傳。
今天，很高興和大家一起再一次回顧興偉公司這兩年來的變化和應該要發生的變化。
在過去的一二年的時間里，簡而言之進行了兩大改造：
第一、硬件改造：幾乎所有的現場都投入了大量的人力、物力和財力建設，貨架、托盤、上萬個周轉箱、看板、數十臺節能型注塑機和打碎機、引進和正在引進自動化刀管機、自動化攻絲機、自動化裝刀機、半自動攻絲機、自動化分刀片機等10多臺自動化機器、3臺電動升降車近十臺液壓叉車、模具搬運車、車間全部用上凈水器設備、所有辦公室改建、食堂改造和建設、更新和增加了電腦77臺，除技術部外，辦公樓和車間主管級幾乎全部配備上液晶顯示器、兩臺服務器(一臺財務用，一臺生產物流系統用)、更新和增加了32個監控視頻等等;
第二、軟件改造：20**年初我們在忐忑不安的心情上線了物流生產系統，即興偉ERP軟件，前期有近兩個月的時間我和技術部對公司物流系統、流程和物料代碼做了大量的準備工作，在不到四個月的時間里，我們可以說比較神速的完成了ERP的早期工作，但是，仍然存在大量亟需完善和糾正的信息資料，用孫中山先生的一句話來說就是：革命尚未成功，同志仍需努力。ERP的推進和完善并沒有終結，沒有最好，只有更好，只有最合適，適合興偉的東西才是最好的東西;我們還終生申請了局域網郵箱200個用戶名，所有的電腦全部配上內部郵箱，對我們更好的使用ERP及信息的傳遞架起了一座溝通暢快的橋梁，重新建設了公司網站，此外，還在中國互聯網上申請了許多域名及美工刀通用網址等等，對公司網站進行全面優化，這一系列的舉動，都是為了服務公司更好的銷售更好的制造更好的引進。
推進三大建設：
第一、制度建設：在這短短的兩年時間內我們建立和完善了考勤制度、加班制度、獎懲制度、就餐制度、休假制度、補貼制度、人事招聘制度、倉儲管理制度、網絡管理制度、保安管理制度、專利申報制度、體系建設制度、工傷快速處理制度、5S建設等等;
第二、組織架構和崗位責任制建設：明確了組織架構、部門職能的完善和劃分，在原有銷售部、財務部、五大車間(注塑、噴漆、壓鑄、裝配、包裝)、品管部、技術部、人事行政部、總經辦的基礎上，增加了采購部、信息部、生管部，細分了倉儲部(塑件倉、五金倉、原料倉、色粉倉、包材倉、半成品倉、成品倉、易耗品倉、辦公用品倉等倉庫)、細分了人事行政部(后勤部、保安部、食堂、司機、電工、人事、行政等職能)等等，公司架構可謂麻雀雖小，五臟俱全，比如人事行政部的明確細分：何娜前臺接待、易耗品采購下單、辦公用品的請購和收發、飯堂管理、加班及考勤管理、公司公告和行政通報發放、會議記錄管理、員工生日管理、虛擬號申辦、文件的整理和管理、離職人員辦理、傳真件的分發、快遞單的管理等等;葛帥帥：人事招聘、獎罰核算、人員離職檔案管理、通訊錄管理、花名冊管理、工傷處理、保險管理、人事助理等工作;小杜：工傷的處理、政府職能部門(如科技局、勞動局、工商局、環保局等)交涉、各種協會事務處理、體系審核復評(如ISO900120**版、ISO14001、20**版、BSCI等)、驗廠、工資核算、專利申報、后勤部門管理、消防、工會等。各部門也都設立了主管、主管助理(相當于生管)、統計、物料員等崗位，增加了采購主管一職，崗位職責較之前更加明確。在座各位也十分清楚，在此不再一一通報。同時，我也請各部門主管對本部門內計時人員的崗位職責如人事行政部這樣進行細分。并以郵件的形式發送到我的郵箱。
第三、人才引進建設：開通了東莞卓博人才網、東莞智通現場招聘、寧波人才現場招聘、寧海人才網等招聘渠道，在一年多的時間內，引進和淘汰了各種管理和技術人才數十人。大大強化了現有的管理隊伍。
成績有目共睹，改善之處依然大大存在。
就問題點我在此一一提出，如有認為不實之處，可單獨找我交流，當然，有則改之，無則加勉，這是公司的原則，并不是在此批判大家，請各部門針對本部門需要改善之處進行記錄：
注塑：色粉管理環節相當薄弱、里面漏洞非常大、原來才永一直強烈提出自己買原粉配色，現在配色師傅過來了，我們是不是開始著手這方面的工作，一步步上線?庫存色粉有沒有利用，利用了多少?和塑件倉需要盡速處理不必要的庫存、由于各種原因生產錯誤的塑件隱瞞或知情不報依然存在、如何處理?處理結果在哪里?入庫數據不準、ERP輸單不及時、注塑產品資料不全或錯誤需要及時糾正預防、標識明確化較差、拌料房打碎房物料區修模區現場管理和5S需要加強、車間人員管理需要加強(上班打瞌睡、穿拖鞋上班、車輛亂停亂放、計時人員服務態度需要加強、不到上班時間就提前吃飯尤其是計時人員嚴重等等都事實存在);
噴漆：噴漆工藝需要加強、技術難題攻克需要加強、安全隱患需要排除(針對上次火災、煤氣閥漏氣)、油漆用量需要控制、噴漆秒數方面的記錄、還有庫存利用、油漆進出倉管理、油漆半成品進出倉管理、品質管理、油漆供應商規范化管理進入庫(進倉稱重記錄表)等等;
壓鑄：最大的問題就是安全問題，20**年有劉啟平、20**年有黨敬業，燙傷的事情也時有發生，昨天又有尚吉平，手臂燙傷。當然，壓鑄今年最大的變化是現場有了明顯的改善，標識化進一步明晰，品質也有了明顯提升，老付現在也會用電腦看郵件了，這都值得表揚。
裝配：現場特別是半成品倉有了明顯改善，希望再接再厲，但是，停工待料的問題依然十分嚴重(雖然，這些問題是生管和采購部的事情，但是，也直接影響到了裝配部經常性無班可加，人員流動性加大，工人無錢可賺，近期離職頻率明顯提升的現狀)，另外，數據觀念較薄弱，車間庫存依然存在。
包裝：數據不準、現場混亂、5S改善空間相當大、排單生產仍然無規律(每天找單生產)，開單從早開到晚，退貨依然亂七八糟，領料員仍然只是搬運工，數據觀念十分薄弱。刀模倉的標識化做了近一年，還沒有做起來。
倉儲：各倉庫數據和盤庫是致命的弱點，盤庫幾乎不存在，倉管員只做到了簡單的收發，卻沒有管，甚至收發都沒有完全做到，標識化依然需要加強，庫存利用做得相當不好，庫存不準，庫存利用隨意，改模品質需要確認仍然沒有按程序作業，倉庫主管做得多，管得少。
品質：品質隊伍最為薄弱，在m.dewk.cn我的要求下，品質部一些數據慢慢建立起來，如周報表，每日巡檢記錄郵件送達、異常問題改善追蹤，但是，品質部的一些流程仍然不見，如過程檢驗、出貨檢驗、進料檢驗流程都沒有，如何談ISO9000?品質主管自身業務和新進品管員一樣需要大力加強。追蹤改善、隔離處理流程也不見程序作業、處理結果追蹤和后續稽核、供應商品質管理處罰力度、合格率的月匯總統計表、品管員和品質主管的教育培訓等都需要大力加強，品管部負責的車間樣品室有沒有徹底隔時整理，舊款刀子紙卡吸塑發生變化，要及時清理，折掉，將刀子送到裝配車間進行庫存利用。
采購：由于采購部是新建部門，環節也是十分薄弱，公司采購一塊相當分散，采購對價格一塊十分不明，因為之前混亂的管理，再加上供應商管理更是十分欠缺，采購資料也相當不完善，當然，ERP的使用后，通過ERP下單，明顯改觀了過去生產物料的漏單，由于人為因素錯單的現象。物料跟進雖然有明顯進步，但是，供應商考核管理仍需要大力加強。報價這一塊，希望采購部有正式的報價議價程序出來。現在有些供應商自己漲價，不通過公司審批程序，直接在送貨單上注明，倉庫不知道這個價，只收數量，財務也不清楚，見倉庫收貨單入庫單檢驗單就付款，這其中的漏洞相當大。
另外，損害公司的利益也有存在。這里強調一下：采購物料一塊已經納入公司重點監控范疇，有一句話叫做：紙里終究包不住火，要想人不知，除非己莫為。隔墻有耳，不做虧心事，半夜三更不怕鬼敲門。林則徐說過：壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大。俗話說：吃人嘴軟，拿人手軟。少數人侵占公司利益的事情，上層已經掌握了一些證據，隨時可以叫人出來對質，一旦成為事實，將處罰力度增加到工資全部罰沒，開除并全面通報。我們大家都可以互相監督，而且，還給大家透露一點，只要你做過，總有一天會真相大白，這個圈子太小，不需要多少長時間就會真相大白。而且供應商那邊的聯系，上層已經開始關注。當然，清者自清，濁者自濁。這里我們也不再討論。
信息部：對資料的完整性和正確性需要加大完善力度，例如，注塑顏色一塊管理，材質管理、色粉管理、原材料的核算和領用正規化、價格管理、采購管理、流程進一步完善、BOM的健全和進一步完善、資料的審核正確性、未完成事項和異常問題跟進及處理時效性還不夠、審核這一塊有點流于形勢，ERP上線最大的用途還沒有發揮出來，就是將庫存及庫存時間進一步壓縮，1999年，聯想公司上線ERP后，將庫存由70天壓到14天，將壞賬損失率控制在萬分之五，比國際上優秀企業平均千分之三要低得多，我們當然不能與聯想海爾這樣的大公司相提并論，但從這里可以看出，ERP建設可謂任重而道遠。
至于技術部和人事行政部還有財務部都存大著大量需要完善的地方，考勤的進一步控制和完善，管理人員每天遲到早退不請假依然存在，少數個別人也不在這里提及，還有除了包裝裝配外管理人員外，我們有沒有關心員工，管理員工，下面的管理人員在做什么等等，這里也不再一一贅述。
問題是一大堆，并不是否定在座各位同事，而是讓大家清楚地看到，我們并不是做得很好，更不是做得最好，我們需要改善的地方還很多很多，我們自身需要提升的空間還很大。
當然，我們也不能一葉障目，不見泰山。取得的成績和進步也是非常明顯，例如：興偉辦公的停用、生產計劃單變色成為過去式、ERP的全面上線、局域網郵箱的正常使用和交流、各部門5S建設取得的成績、人員逐漸的相對穩定、生產物流會議的逐漸上軌道等等這些都離不開在座諸位的努力。缺點固然都存在，但是，每個人的貢獻和優點也是非常明顯，比如：徐孝治、楊明波、劉進等十年如一年的兢兢業業和任勞任怨、劉永飛的默默奉獻、付爾達自身素質的提升有目共睹、小付對包裝車間的改革局域網郵箱的推動、生產物料會議的慢慢提升、李長春、周伏龍對生產的專注和敬業精神、噴漆車間對ERP快速上線一馬當先、許曉旭對推動采購運用ERP起到了很大的帶頭作用、小杜對公司爭取各種補貼和利益四處奔波、張廣通對外協供應商的認真管理不為利益所誘惑、才永從一個機修工成長到一個主管進步明顯、小謝對工作的默默無聞等等，這都得到了公司上層領導的認可。
既然選擇了制造業，就得一往無前。西方有句諺語：上帝要懲罰一個人，就讓他做制造業吧。 張愛玲說過：想成名，要趁早。在座各位都奔三或奔四甚至奔五年紀了，想成名致富的希望也不大了，老老實實認認真真打好每一天工，就是對自己最好的交待。
更為重要的是，在今年出口形勢十分嚴峻的現狀下，我們的訂單仍然保持旺盛的勁頭。本月截止目前，接單已經達到1100萬多，在大家的努力下，各部門的生產形勢也比去年十月份以前更為自信更為流暢 更為樂觀更為輕松，前四個月的產值比去年同期凈增加243.9萬元，同比增長率近6%，在外貿出口形勢大多數停滯不前或負增長的形勢下，我們依然取得了小幅度增長，這說明我們的優勢所在，當然，艱苦的階段還在后面，在內外部環境仍然不樂觀的形勢下，我們依然要保持清醒的頭腦，力爭保質保量超前完成生產訂單，只有這樣，才能良性循環，只有這樣，我們的競爭力才能大大提升。
平臺給了，資源有了，配置齊全了，我們還需要什么?我們需要的是一往無前的精神，需要的是劈波斬浪的斗志，我們不能混時間，更不能把這里當成養老的場所，我們不需要抱怨，更不需要懈怠。所謂物競天擇，適者生存。興偉是一個展示我們能力，提升我們自己的舞臺，相信自己，一切皆有可能!什么是不簡單，能把簡單的事情天天做好就是不簡單，什么是不容易，大家公認的，非常容易的事情非常認真地做好，就是不容易。如果每個人堅持每天提高1%，那么我們可以算算，70天或者說100的工作水平就可以提升一倍。
當然，證明自己，還需要拿出魄力，拿出勇氣，拿出實力。沒有不可能，只有不敢想。XX說了一句唯心的話：人有多大膽，地有多大產。路遙知馬力，日久見人心。20**年年度，公司希望每個主管拿出自己的計劃書為自己打分，再不妨捫心自問，這一年里，我在興偉付出了多少，進步了多少，改變了多少，我又應該得到多少?我是否對得起這365個日日夜夜?!
孔子云：逝者如斯夫，不舍晝夜。時光真的可得很快，轉眼間20**年過去了一半。西方有句諺語：昨天已經過去，明天未可預知，唯有今天，掌握在我們手中，好好把握今天吧!一萬年太久，只爭朝夕!在座各位同事，希望我們一起努力，爭取在20**年后半段的時間內，打一個漂亮的翻身仗!1.8億的產值目標依然不會改變，在銷售訂單保證的前提下，我們一定要有信心達成興偉公司這個開天辟地以來的目標!
另外，各部門的計劃書，尤總、鄔總和我都已經認真看過，我覺得還需要修訂，請各部門主管針對我剛才會議講的內容進行修正，不必急于交過來，下周六前以郵件的形式發到我這里存檔，然后年底的時候，針對你們提出的計劃目標一一核實。看看我們的達成率改善率究竟有多高?
另外，倉庫增加z、z，采購增加z的下半段計劃書。一并發送到我的郵箱打印存檔。
篇3：鎮公安科所隊長會議講話稿
鎮公安科所隊長會議講話稿
今年以來，**派出所以“大走訪”開門評警活動為契機，積極創新隊伍建設和管理模式，夯實基礎工作為服務實戰，強化打擊效能，做精做細執法工作，全力推動我所公安工作和隊伍建設上新臺階。
一、強化“一種意識”規范隊伍管理，即：“隊伍建設是根本，是保證”的意識。
近期，**鎮派出所結合“大走訪”活動開展以來收集的意見和建議，就當前隊伍存在的一些問題，專門召開了隊伍建設專題研討會，全體民警共同探討和分析了隊伍建設工作面臨的新任務和新要求，對當前和今后一個時期派出所隊伍建設工作向每位民警提出了具體要求。所領導要帶頭學習，進一步提高對隊伍建設工作重要性的認識，增強抓好隊伍建設的自覺性、責任感、使命感，增強做好民警思想政治工作的信心，大力培育和弘揚“忠誠、為民、敬業、奉獻”的公安核心價值理念，引領全體民警特別是年輕民警樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，全面建設學習型、服務型、效能型、廉潔型、和諧型“五型基層派出所”，確保隊伍純潔穩定。其次是要求全體民警牢固樹立“小事”意識，把每一件小事都像辦理大案要案一樣認真對待，把人民群眾裝在心里，從為民辦小事做起，積少成多，聚沙成塔，讓公安工作在一點一滴中悄悄走進群眾的心里，溫暖百姓心窩，積累群眾的信任，贏得群眾的支持。
二、抓住“兩個關鍵”切實維護社會治安穩定，即：打擊和預防犯罪。
打擊犯罪、偵破案件是公安工作的重要職責，長期以來，我所堅持以情報信息建設為載體，以傳統防控與科技防控為切入點，實現轄區內的精確打擊和嚴密防范。一是加強情報信息員隊伍建設，進行專門梳理，重新物建一批為我所用的情報信息員，在量上下功夫，在質上求提高，在應用上求突破。二是創新機制，科學運用，最大化發揮特情信息的作用，使打擊、防控違法犯罪工作效率得到提高。今年上半年，我所通過特情力量，破獲了多起入室盜竊巨額財物、攔路搶劫等社會上反響強烈的案件，打擊了幾個氣焰囂張的犯罪團伙，同時也在打擊黃、賭、毒等工作上取得了豐碩戰果，破獲了如“背靠背”服裝店盜竊案、大型電纜盜竊案等等影響惡劣的案件。三是強化人防和技防建設，爭取鎮黨委、政府支持，加大人、財、物投入，使人防和技防力量進一步得到提高，切實發揮作用。
三、突出“三個環節”強勢推進執法工作，即：突出思想、制度、監督三個環節。
一直以來，執法質量低下是**派出所的一處軟肋，為徹底扭轉這一情況，我所在思想、制度建設和監督管理上狠下功夫，強勢推進執法工作走上一個新臺階。一是在統一思想認識上下功夫，要求全體民警轉變執法觀念，端正執法思想，充分認識抓好執法工作的重要性和必要性；切實確立法治理念，在執法過程中變人治觀為法治觀，真正樹立“法”大于“權”的觀念，自覺排除、抵制各種行政干預，切實保護公民合法權益，尊重人權，秉公辦案。二是制度建設上下功夫，使執法工作走上規范化、制度化道路。今年以來，我所有針對性的建立完善學習剖析制度，注重法制知識學習培訓，在提高執法能力上下功夫，采取科學靈活的學習、培訓方式，對民警進行全面培訓；同時逗硬審核審批制度，使審批監督力度不留于形式；嚴格落實定期回訪制度，及時了解群眾對公安執法辦案工作的看法，認真聽取意見建議，增進警民關系；并嚴格實行責任追查制度，對發生執法過錯的，按照執法責任制的要求，嚴格追究當事人責任，切實把執法過錯責任追究制度落到實處。三是自覺接受社會輿論和人民群眾的監督，在法律允許的范圍內，把各項與公安執法工作有關的辦事制度、辦事程序、辦事規則等涉及公民權利義務的內容面向社會公開，通過設立警務公開欄、監督臺、舉報箱，聘請執法監督員等活動，廣泛征求意見和建議，接受社會監督，把執法活動置于“陽光”之下，增加執法工作的透明度，有效防止執法違法等現象的發生，提高群眾滿意度。
四、落實“四項方針”夯實基礎工作，即：以打促防、化解矛盾、人口管理、群防群治的工作方針。
一是堅持以“打”開路，繼續保持對各類刑事犯罪主動進攻態勢，不斷提高偵查決策水平，完善破案機制，進一步挖掘潛力，依托偵破盜搶案件的帶動效應，有針對性的修訂完善了巡邏防范方案，對發生在鎮建城區范圍內的搶劫案件，能做到及時反應、快偵快破，避免影響社會治安穩定。
二是積極化解各類矛盾，杜絕群體性案事件的發生，一直以來，我所對轄區內一些看似無所謂的糾紛都十分慎重，及時了解并積極化解矛盾，防止其惡化、變性，切實維護群眾的合法權益。特別是涉及村組居民的征地糾紛，派出所會積極開展細致的調查摸底工作，將可能引發雙方矛盾糾紛的問題一一登記造冊，責任細化到民警個人，及時化解矛盾，以免演化成群體性事件。
三是強化外來人口管理及政治重點人口的管理。上半年以來，我所經常性的對轄區各村做好外來流動人口例行檢查，并不定期對進m.dewk.cn行集中檢查，加強管理力度，以至于存在作案動機的該類人員自動離開，有力地遏制了案件的發生。同時，加強對轄區內的重點人群認真匯集信息，所內布置了一名所領導抓此項事項，成立健全信息員、聯結員制度，隨時監控轄區重點人口的動向。做到心底有數，有力的杜絕了*滋事事件的發生。
四是強化防控功能，形成群防網絡，努力建好社會治安全面防控網絡。我所始終堅持科學布警、規范運作，按照“警力跟著警情走”的工作要求，積極涉取以往一些社會面治安防控工作的成功經驗和做法，有針對性地調整警力部署，繼續推進網格化巡邏，最大限度地把警力部署在案件高發、防范薄弱、群眾需要的重點地區和時段上，不斷提高社會面的見警率、管事率。特別是針對“兩搶一盜”等多發性案件，以及一些具有發展蔓延趨勢的苗頭性問題，快速反應，露頭就打，最大限度地遏制違法犯罪分
子的囂張氣焰，進一步增強人民群眾的安全感。進一步發揮科技手段的作用，推進視頻監控系統和農村簡易技防設施建設，較好地提升了整體防范效果。同時，積極開展各類基礎安全防范知識宣傳，力求做到警民齊心、全民共防。