20**年村委會個(gè)人工作計(jì)劃范本

　　為了進(jìn)一步的貫徹并落實(shí)***活動，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)上級部門工作安排，針對我村現(xiàn)有實(shí)際情況制定20**年工作計(jì)劃，主要有以下幾個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)村級班子隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)：

　　村黨支部是農(nóng)村基層組織鐘的戰(zhàn)斗堡壘，在街辦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)我村兩委班子隊(duì)伍建設(shè)，與黨委政府保持高度一致，努力踐行“***”重要思想，堅(jiān)持公正、公平、公開的工作作風(fēng)，深入貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督四項(xiàng)民主制度的要求，充分發(fā)揮村民代表會、村民監(jiān)理小組等群眾組織的職能作用，落實(shí)群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)和村務(wù)公開制度。在決策涉及全體村民的事項(xiàng)時(shí)，讓全體村民知情議政，廣泛征求群眾意見，主動接受群眾監(jiān)督。轉(zhuǎn)變兩委干部工作作風(fēng)，做任何事情都能夠公開透明，特別市涉及群眾切身利益的問題，從群眾角度出發(fā)，依照政策和村民自治章程來妥善處理好各方面利益關(guān)系，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。

(二)提高學(xué)習(xí)的時(shí)效性，拓寬發(fā)展思路：

　　黨支部注重班子成員的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展的傳統(tǒng)觀念，按照***和構(gòu)建和諧社會的要求，積極雪球發(fā)展新途徑，加強(qiáng)對村組干部的教育管理力度，做到履職到位，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，積極爭取上級的的支持，為來年發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　1、全面推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，積極組織村民參加新型城鄉(xiāng)醫(yī)療，參合率100%，徹底解決村民因病致貧、因病返貧。做好征地項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)非人員安置工作。七一前夕慰問老黨員，為他們送去慰問金、米面等，了解生活的困難并幫助解決，送去黨的溫暖。對我村殘疾人做好康復(fù)需求摸底及殘疾專項(xiàng)資金補(bǔ)助等工作。為了豐富群眾業(yè)余生活，黨支部注重抓好農(nóng)村業(yè)余文化的宣傳教育，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策，開展豐富多彩的文娛、科普活動，為群眾提供健康向上的精神食糧，豐富農(nóng)村文化。

　　2、美好村貌，建設(shè)宜居農(nóng)村，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

　　深入落實(shí)環(huán)境綜合整治的長效機(jī)制，結(jié)合我村實(shí)際，我村選配了保潔員、備齊衛(wèi)生保潔工具、修建了垃圾池，重點(diǎn)整治村內(nèi)主要地點(diǎn)，通過實(shí)施環(huán)境綜合整治工程，將村民的衛(wèi)生意識、保護(hù)意識增強(qiáng)，杜絕以往柴草亂堆濫放、建筑物私搭亂建、衛(wèi)生臟亂的現(xiàn)象，環(huán)境整治工作取得明顯成效，村容村貌煥然一新，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　3、加強(qiáng)農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)力

　　加快發(fā)展農(nóng)村教育、技能培訓(xùn)和文化事業(yè)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，增強(qiáng)農(nóng)村勞動力的就業(yè)能力，是我們村今后工作的重點(diǎn)。為加強(qiáng)我村勞動力技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)和維權(quán)服務(wù)能力建設(shè)，村黨支部積極和街辦勞保所取得聯(lián)系，請?jiān)撍母刹繛槲掖逋獬鰟?wù)工農(nóng)民免費(fèi)提供法律政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹，盡最大的努力把剩余勞動轉(zhuǎn)移出去，增加群眾收入。

　　4、堅(jiān)決杜絕違章搭建，搶修搶建現(xiàn)象的發(fā)生，為未來發(fā)展降低成本，減輕工作壓力，為未來的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境，一是宣傳，貫徹落實(shí)政策，并對群眾講道理。做深做細(xì)群眾工作，二是落實(shí)專人負(fù)責(zé)，分片管理。三是獎(jiǎng)懲過硬，責(zé)任追究。

　　5、定期分析研究我村的不穩(wěn)定因素，掌握情況，做到底細(xì)清楚，確保我村的穩(wěn)定。

　　以上是我村20**年的工作計(jì)劃，我村決心在以后的工作中加強(qiáng)以黨支部為核心的村級組織配套建設(shè)，扎實(shí)工作，奮力創(chuàng)新，使我村的各項(xiàng)工作再上新臺階，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

篇2：物業(yè)住宅項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人休假安排計(jì)劃

　　物業(yè)住宅項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人休假安排計(jì)劃

　　對于住宅小區(qū)來說，每到周末、假日之時(shí)，往往也是業(yè)戶家人團(tuán)聚、外出旅行的最為集中時(shí)間，由此所帶來的服務(wù)需求必將高于業(yè)戶上班工作時(shí)間。同時(shí)，假日也是物業(yè)崗位員工最為思念家人，并且產(chǎn)生失落情緒最為嚴(yán)重之時(shí)。

　　作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)派住在管項(xiàng)目的最高經(jīng)營管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從服務(wù)工作角度出發(fā)，并在照顧職工感受的基礎(chǔ)之上，安排好個(gè)人周末、以及節(jié)假日的正常休息時(shí)間。從而逐步養(yǎng)成職業(yè)工作習(xí)慣，用以最大限度的保證所管轄的住宅小區(qū)能夠得到及時(shí)、有效的服務(wù)管理控制。

　　住宅小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該時(shí)刻都以滿足工作需要為重，并且自覺的把個(gè)人休息時(shí)間調(diào)整到每周二至周四之間，而應(yīng)盡可能的把業(yè)戶服務(wù)需求相對較旺的每周周六、周日用來進(jìn)行工作。同時(shí)，再把每周周一用來招開工作例會，周五用來布置周末服務(wù)工作。

　　每到年、節(jié)、假日，住宅小區(qū)治安防范就相應(yīng)的進(jìn)入重點(diǎn)工作時(shí)段。而每到此時(shí)，也是社區(qū)保安、保潔基層員工最為思念家人，倍感孤獨(dú)的時(shí)間。此時(shí)作為住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該、也是必須要與職工一起堅(jiān)守工作崗位。除去增加檢查巡視之外，還應(yīng)盡可能的參加保安、保潔人員聚餐，代表企業(yè)對所有的一線職工一年所付出的努力工作表示感謝，并且祝愿所有員工父、母來年健康長壽，子女聰明、學(xué)習(xí)進(jìn)步。

　　每年春節(jié)大年初一，應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理固定的向小區(qū)業(yè)戶拜年、問好時(shí)間，并且也是使得小區(qū)業(yè)主看到項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)守工作崗位，放棄家人團(tuán)聚、關(guān)注小區(qū)業(yè)主的最佳公關(guān)方式。

　　所以，自從干上物業(yè)服務(wù)工作之后，我就很少在家過年。感謝家人對此給予充分諒解，以及很大程度上的支持。

篇3：物業(yè)公司處長助理年度個(gè)人工作總結(jié)新年工作計(jì)劃

　　物業(yè)公司處長助理年度個(gè)人工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃

　　20**年伴隨著國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜、困難、多變，集團(tuán)及物業(yè)公司經(jīng)受了經(jīng)營、財(cái)務(wù)等方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來，公司上下團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，克服了種種困難，并通過不斷的改革創(chuàng)新激發(fā)活力，使整體生產(chǎn)經(jīng)營形式保持了較好的發(fā)展勢頭。

　　20**年的主要工作：

　　認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營管理體制改革的意見精神，實(shí)施物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)個(gè)人承包制。結(jié)合行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，起草制定了物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)個(gè)人承包辦法，積極探索現(xiàn)有條件下適合企業(yè)的經(jīng)營管理模式，充分調(diào)動公司、項(xiàng)目、個(gè)人的積極有利因素，確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　通過實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)承包制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)查核實(shí)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目收費(fèi)單價(jià)、項(xiàng)目收費(fèi)率、開展多種經(jīng)營情況、用工管理、現(xiàn)場服務(wù)情況等。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際做到心中有數(shù)，盡管最后執(zhí)行的力度不是很好，僅有一個(gè)項(xiàng)目簽訂了合同，但是這對促進(jìn)公司管理體制創(chuàng)新提供了很好的范例，有助于改變目前項(xiàng)目管理松散、各自為政、積極性不高等問題。對這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行及效果要認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)行深入地研究 ，為進(jìn)一步在公司范圍內(nèi)的推廣實(shí)施摸索經(jīng)驗(yàn)。

　　加強(qiáng)法律法規(guī)知識、行業(yè)管理知識、企業(yè)管理知識、現(xiàn)場管理服務(wù)規(guī)范等方面知識的學(xué)習(xí)和宣傳。通過公司生產(chǎn)會等渠道，組織人員學(xué)習(xí)，物權(quán)法、物業(yè)管理?xiàng)l例、最高人民法院的司法解釋、濟(jì)南市棚戶區(qū)改造物業(yè)項(xiàng)目管理辦法、保安管理?xiàng)l例等，使管理服務(wù)人員得到應(yīng)知應(yīng)會的基本法律知識，規(guī)范日常管理行為。

　　積極幫助處長處理行政處的日常事務(wù)，積極協(xié)調(diào)自管宿舍、辦公樓、及相關(guān)物業(yè)的用水、用電、采暖、小區(qū)管理等方面的各種問題。

　　定期對各商業(yè)小區(qū)的日常管理工作進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，及時(shí)了解現(xiàn)場的情況，協(xié)調(diào)處理業(yè)主及客戶關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提升。

　　加強(qiáng)思想修養(yǎng)，注意發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，20**年發(fā)展為預(yù)備黨員。

　　20**年的工作計(jì)劃

　　新的一年要解放思想。要勇于打破墨守陳規(guī)、故步自封的保守***，要敢于打破自私狹隘、各自為政的自由***，要善于打破因循守舊、安于現(xiàn)狀的懶惰思想，積極突破，大膽創(chuàng)新，規(guī)范管理，公司才能有所發(fā)展。主要做好以下幾方面的工作：

　　1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)相關(guān)人員，建立健全規(guī)章制度。要調(diào)整人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)，建全公司發(fā)展必要的組織結(jié)構(gòu)。任人唯賢，唯才是舉。打破藩籬，突破發(fā)展。

　　2、完善物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)承包制度，加快推進(jìn)落實(shí)，激發(fā)公司、項(xiàng)目、個(gè)人的活力，創(chuàng)新物業(yè)公司經(jīng)營管理體制，真正實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司的發(fā)展提高壯大。

　　3、加快財(cái)務(wù)制度的完善，提高財(cái)務(wù)部門管理的職能作用。改變財(cái)務(wù)會計(jì)功能為主為管理會計(jì)功能為主，充分發(fā)揮公司一級的決決策、規(guī)劃、管理、發(fā)展等職能。

　　4、穩(wěn)步提升現(xiàn)場管理服務(wù)水平，規(guī)范相關(guān)服務(wù)制度化建設(shè)。要不斷加強(qiáng)維修、秩序維護(hù)、保潔、綠化及客服等關(guān)鍵工作的制度建設(shè)，建立健全企業(yè)的服務(wù)規(guī)范，引導(dǎo)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

　　5、積極開展多種經(jīng)營，拓寬企業(yè)發(fā)展空間。就目前濟(jì)南市的物業(yè)服務(wù)及公司現(xiàn)有市場來看，想通過單靠物業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利基本不可能，就要靠不斷的拓展經(jīng)營范圍，靠周邊服務(wù)，延伸服務(wù)，增加利潤增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司的積累和發(fā)展。

　　6、實(shí)施積極的市場策略，通過市場開拓、聯(lián)合經(jīng)營、兼并重組、優(yōu)勢合作等多種渠道，迅速放大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。物業(yè)管理企業(yè)沒有規(guī)模永遠(yuǎn)也發(fā)展不起來，不能只安于現(xiàn)狀守?cái)?。市場面前企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退，要有強(qiáng)烈的憂患意識。

　

　新的一年，不能等、不能靠，自食其力最重要。要自強(qiáng)不息、奮斗不止，充分發(fā)揮集團(tuán)的品牌優(yōu)勢，集中優(yōu)勢專業(yè)人才，以壯士斷腕的勇氣和破釜沉舟的魄力對企業(yè)實(shí)施有效改革，要有所作為，堅(jiān)持走自我發(fā)展的路子，解決好公司面臨的問題。