20**年1月個人工作計劃格式

一、加快文化體育陣地建設(shè)。1.繼續(xù)配合市共建中心做好市體育場項目建設(shè)工作。2.做好市青少年體育建設(shè)項目施工相關(guān)工作。3．做好舟山老博物館改造工作招標工作。

二、開展群眾文化體育活動。1.承辦20**年舟山市慰問高層次人才迎春茶話會和20**年舟山市雙擁茶話會。2.組織舉辦20**文化暖冬——“淘文化”走進小島活動。3.繼續(xù)做好“百團百藝”百場演出進文化禮堂活動。4.出臺我市《加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的實施意見》。5.舉辦20**中國第二屆海島戶外運動休閑季#神行定海山—“中國體育彩票”全國新年登高健身大會（舟山分會場）。

三、做好文體產(chǎn)業(yè)工作。

1.配合做好體育館南邊體育綜合體和金雞山文化公園等項目招商引資工作。2.配合做好20**年新城怡島路項目補助有關(guān)工作。3.

做好義烏文交會參展企業(yè)統(tǒng)計上報工作。

四、做好文化遺產(chǎn)保護工作。

（一）文物保護方面。1.草擬博物館老館入駐標準。2.修改非國有博物館扶持辦法。3.繼續(xù)做好可移動文物普查平臺數(shù)據(jù)的審核工作。4.配合做好徐正國昌國博物館的登記備案工作。

（二）非遺保護方面。1.開展“服務(wù)傳承人活動月”活動。2.開展省級非遺項目保護“八個一”落實情況督查工作。

3.繼續(xù)相關(guān)非遺書籍的編撰。

五、做好文化體育社會管理工作。

（一）廣電和新聞出版方面。1.做好迎接省局來我局開展現(xiàn)場辦公的相關(guān)工作。2.聯(lián)合省局完成對各縣（區(qū)）農(nóng)村應(yīng)急廣播工程驗收工作的抽查。3.會同舟山廣電總臺等成員單位組織開展安全播出應(yīng)急演練活動。4.繼續(xù)組織開展全市廣播電視安全播出工作考評。

（二）做好文化體育市場執(zhí)法監(jiān)管工作。1.召開全市文化體育市場綜合執(zhí)法年度總結(jié)會議。2.聯(lián)合公安開展文物一級風(fēng)險單位安全檢查。3.聯(lián)合市場監(jiān)管、公安部門對中廣有線舉報的境外衛(wèi)星及非法電視網(wǎng)絡(luò)接收設(shè)施進行查處。4.協(xié)助市網(wǎng)吧協(xié)會做好網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級推進會及年會工作。5.協(xié)助市娛樂行業(yè)協(xié)會做好年會工作。

（三）行政審批方面。1.繼續(xù)做好行政審批相關(guān)工作。2.逐步取消非行政許可項目。

篇2：物業(yè)住宅項目經(jīng)理個人休假安排計劃

　　物業(yè)住宅項目經(jīng)理的個人休假安排計劃

　　對于住宅小區(qū)來說，每到周末、假日之時，往往也是業(yè)戶家人團聚、外出旅行的最為集中時間，由此所帶來的服務(wù)需求必將高于業(yè)戶上班工作時間。同時，假日也是物業(yè)崗位員工最為思念家人，并且產(chǎn)生失落情緒最為嚴重之時。

　　作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)派住在管項目的最高經(jīng)營管理人員，項目經(jīng)理應(yīng)從服務(wù)工作角度出發(fā)，并在照顧職工感受的基礎(chǔ)之上，安排好個人周末、以及節(jié)假日的正常休息時間。從而逐步養(yǎng)成職業(yè)工作習(xí)慣，用以最大限度的保證所管轄的住宅小區(qū)能夠得到及時、有效的服務(wù)管理控制。

　　住宅小區(qū)項目經(jīng)理應(yīng)該時刻都以滿足工作需要為重，并且自覺的把個人休息時間調(diào)整到每周二至周四之間，而應(yīng)盡可能的把業(yè)戶服務(wù)需求相對較旺的每周周六、周日用來進行工作。同時，再把每周周一用來招開工作例會，周五用來布置周末服務(wù)工作。

　　每到年、節(jié)、假日，住宅小區(qū)治安防范就相應(yīng)的進入重點工作時段。而每到此時，也是社區(qū)保安、保潔基層員工最為思念家人，倍感孤獨的時間。此時作為住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理應(yīng)該、也是必須要與職工一起堅守工作崗位。除去增加檢查巡視之外，還應(yīng)盡可能的參加保安、保潔人員聚餐，代表企業(yè)對所有的一線職工一年所付出的努力工作表示感謝，并且祝愿所有員工父、母來年健康長壽，子女聰明、學(xué)習(xí)進步。

　　每年春節(jié)大年初一，應(yīng)是項目經(jīng)理固定的向小區(qū)業(yè)戶拜年、問好時間，并且也是使得小區(qū)業(yè)主看到項目經(jīng)理堅守工作崗位，放棄家人團聚、關(guān)注小區(qū)業(yè)主的最佳公關(guān)方式。

　　所以，自從干上物業(yè)服務(wù)工作之后，我就很少在家過年。感謝家人對此給予充分諒解，以及很大程度上的支持。

篇3：物業(yè)公司處長助理年度個人工作總結(jié)新年工作計劃

　　物業(yè)公司處長助理年度個人工作總結(jié)及新年工作計劃

　　20**年伴隨著國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的復(fù)雜、困難、多變，集團及物業(yè)公司經(jīng)受了經(jīng)營、財務(wù)等方面的嚴峻考驗。一年來，公司上下團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，克服了種種困難，并通過不斷的改革創(chuàng)新激發(fā)活力，使整體生產(chǎn)經(jīng)營形式保持了較好的發(fā)展勢頭。

　　20**年的主要工作：

　　認真落實集團經(jīng)營管理體制改革的意見精神，實施物業(yè)公司項目經(jīng)營目標個人承包制。結(jié)合行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實狀況，起草制定了物業(yè)項目經(jīng)營目標個人承包辦法，積極探索現(xiàn)有條件下適合企業(yè)的經(jīng)營管理模式，充分調(diào)動公司、項目、個人的積極有利因素，確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　通過實施項目經(jīng)營管理責(zé)任目標承包制，項目負責(zé)人調(diào)查核實項目規(guī)模、項目收費單價、項目收費率、開展多種經(jīng)營情況、用工管理、現(xiàn)場服務(wù)情況等。結(jié)合項目實際做到心中有數(shù)，盡管最后執(zhí)行的力度不是很好，僅有一個項目簽訂了合同，但是這對促進公司管理體制創(chuàng)新提供了很好的范例，有助于改變目前項目管理松散、各自為政、積極性不高等問題。對這個項目的運行及效果要認真總結(jié)，進行深入地研究 ，為進一步在公司范圍內(nèi)的推廣實施摸索經(jīng)驗。

　　加強法律法規(guī)知識、行業(yè)管理知識、企業(yè)管理知識、現(xiàn)場管理服務(wù)規(guī)范等方面知識的學(xué)習(xí)和宣傳。通過公司生產(chǎn)會等渠道，組織人員學(xué)習(xí)，物權(quán)法、物業(yè)管理條例、最高人民法院的司法解釋、濟南市棚戶區(qū)改造物業(yè)項目管理辦法、保安管理條例等，使管理服務(wù)人員得到應(yīng)知應(yīng)會的基本法律知識，規(guī)范日常管理行為。

　　積極幫助處長處理行政處的日常事務(wù)，積極協(xié)調(diào)自管宿舍、辦公樓、及相關(guān)物業(yè)的用水、用電、采暖、小區(qū)管理等方面的各種問題。

　　定期對各商業(yè)小區(qū)的日常管理工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時了解現(xiàn)場的情況，協(xié)調(diào)處理業(yè)主及客戶關(guān)系，促進項目管理水平的提升。

　　加強思想修養(yǎng)，注意發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，20**年發(fā)展為預(yù)備黨員。

　　20**年的工作計劃

　　新的一年要解放思想。要勇于打破墨守陳規(guī)、故步自封的保守***，要敢于打破自私狹隘、各自為政的自由***，要善于打破因循守舊、安于現(xiàn)狀的懶惰思想，積極突破，大膽創(chuàng)新，規(guī)范管理，公司才能有所發(fā)展。主要做好以下幾方面的工作：

　　1、建立健全組織機構(gòu)，充實相關(guān)人員，建立健全規(guī)章制度。要調(diào)整人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)，建全公司發(fā)展必要的組織結(jié)構(gòu)。任人唯賢，唯才是舉。打破藩籬，突破發(fā)展。

　　2、完善物業(yè)服務(wù)項目經(jīng)營目標承包制度，加快推進落實，激發(fā)公司、項目、個人的活力，創(chuàng)新物業(yè)公司經(jīng)營管理體制，真正實現(xiàn)物業(yè)公司的發(fā)展提高壯大。

　　3、加快財務(wù)制度的完善，提高財務(wù)部門管理的職能作用。改變財務(wù)會計功能為主為管理會計功能為主，充分發(fā)揮公司一級的決決策、規(guī)劃、管理、發(fā)展等職能。

　　4、穩(wěn)步提升現(xiàn)場管理服務(wù)水平，規(guī)范相關(guān)服務(wù)制度化建設(shè)。要不斷加強維修、秩序維護、保潔、綠化及客服等關(guān)鍵工作的制度建設(shè)，建立健全企業(yè)的服務(wù)規(guī)范，引導(dǎo)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

　　5、積極開展多種經(jīng)營，拓寬企業(yè)發(fā)展空間。就目前濟南市的物業(yè)服務(wù)及公司現(xiàn)有市場來看，想通過單靠物業(yè)服務(wù)實現(xiàn)盈利基本不可能，就要靠不斷的拓展經(jīng)營范圍，靠周邊服務(wù)，延伸服務(wù)，增加利潤增長點，實現(xiàn)公司的積累和發(fā)展。

　　6、實施積極的市場策略，通過市場開拓、聯(lián)合經(jīng)營、兼并重組、優(yōu)勢合作等多種渠道，迅速放大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。物業(yè)管理企業(yè)沒有規(guī)模永遠也發(fā)展不起來，不能只安于現(xiàn)狀守攤。市場面前企業(yè)發(fā)展不進則退，要有強烈的憂患意識。

　

　新的一年，不能等、不能靠，自食其力最重要。要自強不息、奮斗不止，充分發(fā)揮集團的品牌優(yōu)勢，集中優(yōu)勢專業(yè)人才，以壯士斷腕的勇氣和破釜沉舟的魄力對企業(yè)實施有效改革，要有所作為，堅持走自我發(fā)展的路子，解決好公司面臨的問題。