20**年電力公司年終工作總結(jié)[1]
今年以來(lái)，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞xxxx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。
一、ｘｘｘｘ年主要工作回顧
xxxx年巴州電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理，全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排，我們秘書根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合巴州電力公司的要求，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展。尤其是今年夏季，我們?cè)谒Πl(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資源，爭(zhēng)取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺(tái)與用電居民進(jìn)行勾通，各部門職工堅(jiān)守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。
20**年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
xxxx年1至10月份公司實(shí)際完成發(fā)電量783萬(wàn)度，較上年同期的718萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)65度，其中：水電698萬(wàn)度，較上年的674萬(wàn)度，多發(fā)24萬(wàn)度，火電85萬(wàn)度，較上年的44萬(wàn)度，多發(fā)41萬(wàn)度。
實(shí)際完成銷售收入515萬(wàn)元(不含稅)，較上年同期的429萬(wàn)元多收86萬(wàn)元。
公司財(cái)務(wù)總支出508萬(wàn)元，較上年同期的480萬(wàn)元，多支出28萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)成本436萬(wàn)元，較上年的408萬(wàn)元多支出28萬(wàn)元，其中，供電成本64萬(wàn)元，占總成本的15，發(fā)電成本372萬(wàn)元，占總成本的85。管理費(fèi)用79萬(wàn)元，較上年同期的72萬(wàn)元多支出7萬(wàn)元。
xxxx年1至10月份公司實(shí)際盈利6.8萬(wàn)元，較上年的虧損29萬(wàn)元，增盈35.8萬(wàn)元。
三、現(xiàn)階段公司存在的問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。xxxx年xx月xx日14時(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中,發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問(wèn)題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止;職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)差;工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位，危險(xiǎn)點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴(yán)重后果卻無(wú)法挽回，令人深省。
2、托欠電費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬(wàn)元，給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)造成了很大的困難。
3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應(yīng)承擔(dān)了180萬(wàn)元的銀行貸款及64萬(wàn)元的工程欠款，增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。
4、今年以來(lái)，由于若羌河來(lái)水量不穩(wěn)定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來(lái)，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開(kāi)發(fā)用電及各項(xiàng)工程的開(kāi)工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增，電力供應(yīng)日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下，用電負(fù)荷仍然增長(zhǎng)了8.9，日最大用電負(fù)荷達(dá)到2450千瓦時(shí)，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到1850千瓦時(shí)，用電高峰缺口在600千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級(jí)電站開(kāi)發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫(kù)爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
5、上半年全縣平均線損率較高，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶均為低壓計(jì)量，線損和變損全部由我公司承擔(dān)，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計(jì)量表表計(jì)偏大，負(fù)荷較小，計(jì)量失準(zhǔn);二是線路點(diǎn)多面廣，分支較長(zhǎng)，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。
ｘｘｘｘ年的主要工作目標(biāo)
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生各類惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，完成巴州電力公司下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)。
完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，完成縣人民政府及巴州電力公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
xxxx年的任務(wù)各項(xiàng)工作仍然十分艱巨，為此，我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作，確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真吸取xxxx事故教訓(xùn)，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面，具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人，同時(shí)，要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施，達(dá)到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合，預(yù)防事故的發(fā)生。
嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)，認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以照重獎(jiǎng)重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，對(duì)重大設(shè)備檢修和運(yùn)行操作，主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場(chǎng)指揮，協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題。同時(shí)，做好可預(yù)測(cè)安全事故的防范工作，對(duì)查找出的問(wèn)題，能當(dāng)時(shí)解決的當(dāng)時(shí)解決，不能當(dāng)時(shí)解決的，要做好安全防范措施并及時(shí)報(bào)公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護(hù)、檢修力度，年內(nèi)完成龍口電站水電設(shè)備全面技術(shù)改造工作，對(duì)己經(jīng)技改的一、二級(jí)水電站和運(yùn)行狀況較好的山口水電站，要制定出維護(hù)、檢修計(jì)劃，以保證公司財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和所需備品備件的及時(shí)采購(gòu)。入冬以前要完成火電機(jī)組大修，以保證我縣居民冬季用電需求。此外，各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作，使公司所有生產(chǎn)設(shè)備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。
（二）全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制指標(biāo)的完成
強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，堅(jiān)持預(yù)算從緊、量入為出、突出重點(diǎn)、效益優(yōu)先、目標(biāo)控制、分級(jí)實(shí)施的原則，對(duì)技術(shù)改造，用電營(yíng)業(yè)，教育培訓(xùn)，福利設(shè)施等項(xiàng)目資金全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，建立科學(xué)、高效、有序的預(yù)算管理體系。加強(qiáng)成本管理，及時(shí)審核公司原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃。加強(qiáng)資金使用方面的監(jiān)督和管理，規(guī)范資金開(kāi)支行為，保障資金安全、穩(wěn)定、高效、有序的運(yùn)作，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制指標(biāo)的完成。
（三）進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的供電服務(wù)方針，求真務(wù)實(shí)，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高供電服務(wù)質(zhì)量，杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng)。供電營(yíng)業(yè)窗口達(dá)到《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行“三公開(kāi)(電費(fèi)公開(kāi)、電價(jià)公開(kāi)、電量公開(kāi))、四到戶(銷售到戶、服務(wù)到戶、抄表到戶、收費(fèi)到戶)”制度，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，不斷提高客戶滿意率。建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)供用電部門進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策，繼續(xù)抓好農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理，杜絕違反國(guó)家電價(jià)政策的亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)客戶技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電力急修、投訴、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)的集中管理。
進(jìn)一步整頓和規(guī)范電力市場(chǎng)，以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施，加大熱力公司、自來(lái)水公司及其它用電大戶的電費(fèi)回收力度，對(duì)農(nóng)村用電大戶，采取用電前預(yù)支，農(nóng)產(chǎn)品采收時(shí)跟蹤催收的原則，樹立依法回收電費(fèi)工作的新理念。重視供用電合同的簽訂，明確供用電方的權(quán)利、義務(wù)，建立起良好的履約關(guān)系。大力發(fā)揚(yáng)“三千”精神，加大陳欠電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收月清月結(jié)，年底結(jié)零。
（四）多供少損、落實(shí)指標(biāo)
采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴(yán)重超標(biāo)的問(wèn)題：1、對(duì)季節(jié)性用電較強(qiáng)、輕載、空載專用變用戶實(shí)施停用和調(diào)換并嚴(yán)格控制新增變壓器容量;2、要制定電表輪換計(jì)劃，安裝與實(shí)際負(fù)荷配套的電度表，對(duì)動(dòng)力用戶配裝的互感器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)檢查，發(fā)現(xiàn)超差和計(jì)量失準(zhǔn)等問(wèn)題立即解決;3、徹底清理線路廊道，加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳，采取不定期檢查和突擊檢查等形式，嚴(yán)厲查處違章竊電，減少和降低跑冒滴漏;4、不斷提高職工的工作積極性，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，理順營(yíng)業(yè)日常業(yè)擴(kuò)及抄核收管理工作，使抄表、審核、收費(fèi)及報(bào)表工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
由公司黨支部組織設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨性黨風(fēng)和警示教育，認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委的規(guī)定，建立健全監(jiān)督管理制度，逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機(jī)制。積極推行廠務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)反腐倡廉力度。把思想政治工作與黨性教育結(jié)合起來(lái)，廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)加強(qiáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系。
堅(jiān)持和完善民主集中制，對(duì)重大事項(xiàng)集體研究部署、責(zé)任共擔(dān)，敢于謀大計(jì)、干大事，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的能力，做自覺(jué)貫徹“***”重要思想的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，形成政治堅(jiān)定、廉潔自律，具有現(xiàn)代管理知識(shí)和堅(jiān)強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢講真話、能干實(shí)事，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體，真正當(dāng)好領(lǐng)頭雁，從而引導(dǎo)廣大職工共同肩負(fù)起公司建設(shè)和發(fā)展的重任。
（六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定，努力開(kāi)創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面
堅(jiān)持貼近職工、聯(lián)系實(shí)際、深入生活，大力開(kāi)展思想政治宣傳工作，為公司發(fā)展?fàn)I造奮發(fā)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新的良好氛圍。關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，采取有效的方法化解矛盾和怨氣，在化解的矛盾和怨氣的過(guò)程中不斷增進(jìn)職工之間、職工與企業(yè)之間的感情，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。建立激勵(lì)制度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性企業(yè)，按照精干高效的原則，營(yíng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺(tái)，發(fā)掘、提拔優(yōu)秀員工，讓高素質(zhì)的職工走向?qū)I(yè)技術(shù)和管理崗位，引導(dǎo)職工加深對(duì)公司的感情，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)守信，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于拼搏的企業(yè)精神，建立一支思想穩(wěn)定、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍。
努力營(yíng)造適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎(chǔ)，利用黑板報(bào)、宣傳欄、報(bào)刊、雜志等進(jìn)行企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣、文明、健康的群眾性文體活動(dòng)，以倡導(dǎo)社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和開(kāi)展文明企業(yè)、文明班組、文明行業(yè)、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為主體，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系，營(yíng)造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境，提高職工熱愛(ài)企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步。
公司在生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí)，不斷提高職工的工資水平，增加各項(xiàng)福利和補(bǔ)貼，使公司各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
篇2：電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
20**年我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局黨委和新化縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司開(kāi)展《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的通知》精神和婁底電業(yè)局《關(guān)于創(chuàng)建 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見(jiàn)》。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，以***統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，為新化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和電力事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)
我局領(lǐng)導(dǎo)班子把提高整體素質(zhì)作為班子建設(shè)的大事來(lái)抓。一是緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù)，以開(kāi)展“讀書年”活動(dòng)為抓手,著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。高舉*理論偉大旗幟，以“***”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)***，努力構(gòu)筑和諧企業(yè)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)中央、省、市、縣及上級(jí)各項(xiàng)重大決策相結(jié)合;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)*理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)相結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)管理和法律法規(guī)知識(shí)。二是緊密結(jié)合工作大局，著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。根據(jù)婁底局黨委的安排，結(jié)合我局的實(shí)際，制定了局中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開(kāi)展。三是緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政策理論水平、政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，在全局上下形成了勤學(xué)習(xí)、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風(fēng)氣，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)奠定了思想基礎(chǔ)，提供了智力保障。
二、積極進(jìn)取，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
(一)安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固。“8.21”事故后，我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和職能部門的指導(dǎo)下，率領(lǐng)全局職工秉著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，振奮精神，扎實(shí)整改，規(guī)范管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，通過(guò)整肅思想、提升素質(zhì)、完善制度、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格考核等手段開(kāi)展了為期一年的安全生產(chǎn)整頓，成功解除了安全生產(chǎn)預(yù)警。在安全生產(chǎn)整頓過(guò)程中，我局領(lǐng)導(dǎo)分別到掛點(diǎn)班組進(jìn)行督導(dǎo)，解決實(shí)際困難和問(wèn)題。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程把關(guān)。這種務(wù)實(shí)作風(fēng)，不僅直接起到了現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用，更重要的是激發(fā)了生產(chǎn)一線員工的工作積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性。使我局迅速走出安全生產(chǎn)低谷,安全基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固,呈現(xiàn)出可喜的來(lái)勢(shì)。
(二)營(yíng)銷服務(wù)不斷規(guī)范。我局全面貫徹落實(shí)省公司、市局嚴(yán)抓嚴(yán)管精神，堅(jiān)持以電力營(yíng)銷為中心，以線損和電費(fèi)回收為重點(diǎn)，扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展?fàn)I銷工作。以嚴(yán)厲打擊營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域習(xí)慣性違章為抓手，針對(duì)營(yíng)銷環(huán)節(jié)管理粗放，“跑、冒、滴、漏”問(wèn)題嚴(yán)重的實(shí)際情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以效能監(jiān)察年為契機(jī)，降損增效為主要內(nèi)容，以跟班稽查和查竊電為手段，對(duì)高線損臺(tái)區(qū)進(jìn)行了整治，效果突出。通過(guò)嚴(yán)厲打擊營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域習(xí)慣性違章，我局營(yíng)銷工作流程進(jìn)一步規(guī)范，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提高，營(yíng)銷管理水平得到了全面提升。盡管受冰災(zāi)和金融危機(jī)影響，但我局領(lǐng)導(dǎo)班率領(lǐng)廣大職工大力弘揚(yáng)抗冰精神，攻堅(jiān)克難，連續(xù)作戰(zhàn)，力爭(zhēng)將影響和損失降到最底限度。
(三)電網(wǎng)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。我局在省公司、市局及新化縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)新化電網(wǎng)為目標(biāo)，以服務(wù)于縣委政府工作大局為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為根本點(diǎn)，緊抓歷史機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，取得了輝煌的成就。近五年是新化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速期，實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，新化國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，電力負(fù)荷連創(chuàng)新高,為了提供有力的電力保障,主要實(shí)施了以下五項(xiàng)工程。一是新建220千伏鵝塘變、110千伏科頭變和110千伏長(zhǎng)豐變，投資2.18億元，使新化電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng),確保了新化的電源。二是完成冰災(zāi)重建村14個(gè)，投資700萬(wàn)元。三是完成電氣化村建設(shè)8個(gè)，投資160萬(wàn)元。四是完成城鄉(xiāng)配網(wǎng)改造，投資850萬(wàn)元，使城鄉(xiāng)配網(wǎng)得到了加強(qiáng)，電能質(zhì)量和供電可靠性大幅提高。
(四)員工素質(zhì)全面提升。為全面提升企業(yè)形象，推行準(zhǔn)軍事化管理，提高全局職工的執(zhí)行力，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，我局開(kāi)展了為期一周的軍訓(xùn)活動(dòng)。從5月份開(kāi)始，我局認(rèn)真開(kāi)展了讀書年活動(dòng)，制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，成立了“讀書年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為每個(gè)員工購(gòu)置了《你在為誰(shuí)工作》、《工作就是責(zé)任》、《方法總比問(wèn)題多》、《向解放軍學(xué)習(xí)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》、《我們的榜樣》、《機(jī)關(guān)文明禮儀手冊(cè)》等書籍及學(xué)習(xí)記錄本。要求員工每周自學(xué)五小時(shí)，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會(huì)一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會(huì)一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動(dòng)一次，交流讀書體會(huì)，并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。年終局組織讀書年活動(dòng)評(píng)比。通過(guò)開(kāi)展讀書年活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，掀起“學(xué)法律、學(xué)理念、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)”的熱潮，努力營(yíng)造“比學(xué)趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創(chuàng)新工作理念、強(qiáng)化工作責(zé)任、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作績(jī)效。組織全局職工對(duì)員工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再討論和再考試，收到了很好效果。扎實(shí)開(kāi)展
培訓(xùn)工作，在今年的培訓(xùn)工作評(píng)比中，我局位于五個(gè)縣市局之首，并獲得了省公司的好評(píng)。通過(guò)各種手段，全力提升員工的綜合素質(zhì)，努到做到作風(fēng)軍事化，行為規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理精益化，為建設(shè)一支“責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，執(zhí)行力強(qiáng)，作風(fēng)過(guò)硬”的企業(yè)隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。
(五)效能監(jiān)察成效突出。今年是我局的效能監(jiān)察年，為了加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，我局出臺(tái)了城配網(wǎng)公變臺(tái)區(qū)管理線損效能監(jiān)察整頓實(shí)施方案、供電所目標(biāo)績(jī)效考核辦法、農(nóng)電內(nèi)部用電管理規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)電線損管理的規(guī)定、農(nóng)電管理線損效能監(jiān)察工作方案等一系列辦法與措施，層層簽訂了責(zé)任書。在市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷幫助和各有關(guān)部門的大力支持下，通過(guò)調(diào)整人員、分解指標(biāo)、嚴(yán)格考核、請(qǐng)市局稽查部跟班稽查、與市涉電犯罪偵察大隊(duì)、縣電力執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合查處竊電等各種手段，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格整治，成效明顯。我局城配網(wǎng)年初的28個(gè)雙高線損臺(tái)區(qū)全部恢復(fù)正常。農(nóng)電方面，大于30%的高線損臺(tái)區(qū)從154個(gè)減至36個(gè)，有望年底消滅所有高線損臺(tái)區(qū)。從而有效保障了用電居民的生命安全，規(guī)范了農(nóng)村的供用電秩序。我局舉辦了效能監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)--《效能監(jiān)察之聲》，已編輯8期，及時(shí)報(bào)道我局效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況，并獲得省公司、市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(六)抗冰保電全面勝利。今年年初的特大冰災(zāi)造成我局所轄的338個(gè)行政村中的168個(gè)村共205個(gè)臺(tái)區(qū)中斷供電，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1135.8萬(wàn)元。面對(duì)嚴(yán)重災(zāi)情，我局領(lǐng)導(dǎo)在市局和新化縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各界的積極配合和支持下，帶領(lǐng)廣大職工發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的鐵軍精神，勇挑社會(huì)責(zé)任，沉著應(yīng)對(duì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，夜以繼日，攻堅(jiān)克難，我局所轄城區(qū)及農(nóng)配網(wǎng)338個(gè)行政村在短時(shí)間內(nèi)全部恢復(fù)供電，取得了抗冰保網(wǎng)保供電搶修大會(huì)戰(zhàn)的全面勝利，得到了新化縣委、人大、政府、政協(xié)、有關(guān)部門和社會(huì)各界的一致好評(píng)和贊譽(yù)，取得了廣大人民群眾的理解和尊重。我局被市委、市政府授予“婁底市抗冰救災(zāi)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
(七)文明建設(shè)成績(jī)斐然。今年來(lái)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建、廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。進(jìn)一步規(guī)范了招(議)標(biāo)制度，在招(議)標(biāo)過(guò)程中，邀請(qǐng)新化縣檢察院和市局監(jiān)察部同志參與監(jiān)督。完善了局務(wù)公開(kāi)制度，并對(duì)在公示欄進(jìn)行公示的所有文件進(jìn)行編號(hào)存檔。認(rèn)真組織開(kāi)展了廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)，貫徹落實(shí)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律七項(xiàng)要求，積極開(kāi)展了解放思想大討論和“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)，完善和規(guī)犯來(lái)信來(lái)訪工作，大力推進(jìn)局務(wù)公開(kāi)，民主氛圍不斷濃厚，新聞報(bào)道工作進(jìn)一步加強(qiáng)，內(nèi)部刊物《新電風(fēng)采》成功改版并越辦越好，為繁榮企業(yè)文化，傳送上級(jí)精神，宣揚(yáng)先進(jìn)典型搭建了一個(gè)友好的平臺(tái)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能
我局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)重大問(wèn)題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到了充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。黨政“一把手”定期召開(kāi)工作會(huì)，充分聽(tīng)取全體成員意見(jiàn)，班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。結(jié)合迎接省公司“三重一大”檢查，認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問(wèn)題，誠(chéng)懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。注意發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我局工作實(shí)際，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問(wèn)題，突出理想信念與構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全局干部職工的凝聚力。結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號(hào)召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)，努力爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子。
四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐力度
一是履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，與各部門負(fù)責(zé)人、農(nóng)村供電所所長(zhǎng)層層簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。在廣泛聽(tīng)取黨員、干部、群眾的意見(jiàn)與建議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨m.dewk.cn的組織的切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部和職工的拒腐防變的能力。三是深入開(kāi)展廉政主題教育，積極響應(yīng)市局要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求的實(shí)施方案精神，開(kāi)展廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)和創(chuàng)建“人民群眾滿意供電企業(yè)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，聯(lián)合縣檢察院召開(kāi)了預(yù)防職務(wù)犯罪座談會(huì)。在農(nóng)電大會(huì)上，邀請(qǐng)縣檢察院同志進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪講析，營(yíng)造出廉政建設(shè)濃厚氛圍，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
總之，一年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開(kāi)展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、駕馭能力和執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化;一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，部門利益現(xiàn)象還存在，用人機(jī)制有待創(chuàng)新，整體素質(zhì)還待提高，行業(yè)服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。在今后的工作中，我們一定要高舉***主義偉大旗幟，立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面，深入貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步落實(shí)***，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，促進(jìn)文明和諧，努力把我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過(guò)硬、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
篇3：電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
電力局創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
20**年我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局黨委和z縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司開(kāi)展《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的通知》精神和婁底電業(yè)局《關(guān)于創(chuàng)建 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見(jiàn)》。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，以***統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，為z的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和電力事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)
我局領(lǐng)導(dǎo)班子把提高整體素質(zhì)作為班子建設(shè)的大事來(lái)抓。一是緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù)，以開(kāi)展“讀書年”活動(dòng)為抓手,著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。高舉*理論偉大旗幟，以“***”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)***，努力構(gòu)筑和諧企業(yè)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)中央、省、市、縣及上級(jí)各項(xiàng)重大決策相結(jié)合；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)*理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)相結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)管理和法律法規(guī)知識(shí)。二是緊密結(jié)合工作大局，著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。根據(jù)婁底局黨委的安排，結(jié)合我局的實(shí)際，制定了局中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開(kāi)展。三是緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政策理論水平、政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，在全局上下形成了勤學(xué)習(xí)、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風(fēng)氣，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)奠定了思想基礎(chǔ)，提供了智力保障。
二、積極進(jìn)取，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
（一）安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固。“8.21”事故后，我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和職能部門的指導(dǎo)下，率領(lǐng)全局職工秉著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，振奮精神，扎實(shí)整改，規(guī)范管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，通過(guò)整肅思想、提升素質(zhì)、完善制度、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格考核等手段開(kāi)展了為期一年的安全生產(chǎn)整頓，成功解除了安全生產(chǎn)預(yù)警。在安全生產(chǎn)整頓過(guò)程中，我局領(lǐng)導(dǎo)分別到掛點(diǎn)班組進(jìn)行督導(dǎo)，解決實(shí)際困難和問(wèn)題。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程把關(guān)。這種務(wù)實(shí)作風(fēng)，不僅直接起到了現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用，更重要的是激發(fā)了生產(chǎn)一線員工的工作積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性。使我局迅速走出安全生產(chǎn)低谷,安全基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固,呈現(xiàn)出可喜的來(lái)勢(shì)。
（二）營(yíng)銷服務(wù)不斷規(guī)范。我局全面貫徹落實(shí)省公司、市局嚴(yán)抓嚴(yán)管精神，堅(jiān)持以電力營(yíng)銷為中心，以線損和電費(fèi)回收為重點(diǎn)，扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展?fàn)I銷工作。以嚴(yán)厲打擊營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域習(xí)慣性違章為抓手，針對(duì)營(yíng)銷環(huán)節(jié)管理粗放，“跑、冒、滴、漏”問(wèn)題嚴(yán)重的實(shí)際情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以效能監(jiān)察年為契機(jī)，降損增效為主要內(nèi)容，以跟班稽查和查竊電為手段，對(duì)高線損臺(tái)區(qū)進(jìn)行了整治，效果突出。通過(guò)嚴(yán)厲打擊營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域習(xí)慣性違章，我局營(yíng)銷工作流程進(jìn)一步規(guī)范，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提高，營(yíng)銷管理水平得到了全面提升。盡管受冰災(zāi)和金融危機(jī)影響，但我局領(lǐng)導(dǎo)班率領(lǐng)廣大職工大力弘揚(yáng)抗冰精神，攻堅(jiān)克難，連續(xù)作戰(zhàn)，力爭(zhēng)將影響和損失降到最底限度。
（三）電網(wǎng)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。我局在省公司、市局及z縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)z電網(wǎng)為目標(biāo)，以服務(wù)于縣委政府工作大局為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為根本點(diǎn)，緊抓歷史機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，取得了輝煌的成就。近五年是z經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速期，實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，z國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，電力負(fù)荷連創(chuàng)新高,為了提供有力的電力保障,主要實(shí)施了以下五項(xiàng)工程。一是新建220千伏鵝塘變、110千伏科頭變和110千伏長(zhǎng)豐變，投資2.18億元，使z電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng),確保了z的電源。二是完成冰災(zāi)重建村14個(gè)，投資700萬(wàn)元。三是完成電氣化村建設(shè)8個(gè)，投資160萬(wàn)元。四是完成城鄉(xiāng)配網(wǎng)改造，投資850萬(wàn)元，使城鄉(xiāng)配網(wǎng)得到了加強(qiáng)，電能質(zhì)量和供電可靠性大幅提高。
（四）員工素質(zhì)全面提升。為全面提升企業(yè)形象，推行準(zhǔn)軍事化管理，提高全局職工的執(zhí)行力，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，我局開(kāi)展了為期一周的軍訓(xùn)活動(dòng)。從5月份開(kāi)始，我局認(rèn)真開(kāi)展了讀書年活動(dòng)，制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，成立了“讀書年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為每個(gè)員工購(gòu)置了《你在為誰(shuí)工作》、《工作就是責(zé)任》、《方法總比問(wèn)題多》、《向解放軍學(xué)習(xí)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》、《我們的榜樣》、《機(jī)關(guān)文明禮儀手冊(cè)》等書籍及學(xué)習(xí)記錄本。要求員工每周自學(xué)五小時(shí)，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會(huì)一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會(huì)一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動(dòng)一次，交流讀書體會(huì)，并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。年終局組織讀書年活動(dòng)評(píng)比。通過(guò)開(kāi)展讀書年活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，掀起“學(xué)法律、學(xué)理念、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)”的熱潮，努力營(yíng)造“比學(xué)趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創(chuàng)新工作理念、強(qiáng)化工作責(zé)任、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作績(jī)效。組織全局職工對(duì)員工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再討論和再考試，收到了很好效果。扎實(shí)開(kāi)展
培訓(xùn)工作，在今年的培訓(xùn)工作評(píng)比中，我局位于五個(gè)縣市局之首，并獲得了省公司的好評(píng)。通過(guò)各種手段，全力提升員工的綜合素質(zhì)，努到做到作風(fēng)軍事化，行為規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理精益化，為建設(shè)一支“責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，執(zhí)行力強(qiáng)，作風(fēng)過(guò)硬”的企業(yè)隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。
（五）效能監(jiān)察成效突出。今年是我局的效能監(jiān)察年，為了加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，我局出臺(tái)了城配網(wǎng)公變臺(tái)區(qū)管理線損效能監(jiān)察整頓實(shí)施方案、供電所目標(biāo)績(jī)效考核辦法、農(nóng)電內(nèi)部用電管理規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)電線損管理的規(guī)定、農(nóng)電管理線損效能監(jiān)察工作方案等一系列辦法與措施，層層簽訂了責(zé)任書。在市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷幫助和各有關(guān)部門的大力支持下，通過(guò)調(diào)整人員、分解指標(biāo)、嚴(yán)格考核、請(qǐng)市局稽查部跟班稽查、與市涉電犯罪偵察大隊(duì)、縣電力執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合查處竊電等各種手段，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格整治，成效明顯。我局城配網(wǎng)年初的28個(gè)雙高線損臺(tái)區(qū)全部恢復(fù)正常。農(nóng)電方面，大于30%的高線損臺(tái)區(qū)從154個(gè)減至36個(gè)，有望年底消滅所有高線損臺(tái)區(qū)。從而有效保障了用電居民的生命安全，規(guī)范了農(nóng)村的供用電秩序。我局舉辦了效能監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)——《效能監(jiān)察之聲》，已編輯8期，及時(shí)報(bào)道我局效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況，并獲得省公司、市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
（六）抗冰保電全面勝利。今年年初的特大冰災(zāi)造成我局所轄的338個(gè)行政村中的168個(gè)村共205個(gè)臺(tái)區(qū)中斷供電，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1135.8萬(wàn)元。面對(duì)嚴(yán)重災(zāi)情，我局領(lǐng)導(dǎo)在市局和z縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各界的積極配合和支持下，帶領(lǐng)廣大職工發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的鐵軍精神，勇挑社會(huì)責(zé)任，沉著應(yīng)對(duì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，夜以繼日，攻堅(jiān)克難，我局所轄城區(qū)及農(nóng)配網(wǎng)338個(gè)行政村在短時(shí)間內(nèi)全部恢復(fù)供電，取得了抗冰保網(wǎng)保供電搶修大會(huì)戰(zhàn)的全面勝利，得到了z縣委、人大、政府、政協(xié)、有關(guān)部門和社會(huì)各界的一致好評(píng)和贊譽(yù)，取得了廣大人民群眾的理解和尊重。我局被市委、市政府授予“婁底市抗冰救災(zāi)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
（七）文明建設(shè)成績(jī)斐然。今年來(lái)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建、廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。進(jìn)一步規(guī)范了招（議）標(biāo)制度，在招（議）標(biāo)過(guò)程中，邀請(qǐng)z縣檢察院和市局監(jiān)察部同志參與監(jiān)督。完善了局務(wù)公開(kāi)制度，并對(duì)在公示欄進(jìn)行公示的所有文件進(jìn)行編號(hào)存檔。認(rèn)真組織開(kāi)展了廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)，貫徹落實(shí)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律七項(xiàng)要求，積極開(kāi)展了解放思想大討論和“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)，完善和規(guī)犯來(lái)信來(lái)訪工作，大力推進(jìn)局務(wù)公開(kāi)，民主氛圍不斷濃厚，新聞報(bào)道工作進(jìn)一步加強(qiáng)，內(nèi)部刊物《新電風(fēng)采》成功改版并越辦越好，為繁榮企業(yè)文化，傳送上級(jí)精神，宣揚(yáng)先進(jìn)典型搭建了一個(gè)友好的平臺(tái)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能
我局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)重大問(wèn)題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到了充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。黨政“一把手”定期召開(kāi)工作會(huì)，充分聽(tīng)取全體成員意見(jiàn)，班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。結(jié)合迎接省公司“三重一大”檢查，認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問(wèn)題，誠(chéng)懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上m.dewk.cn互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。注意發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我局工作實(shí)際，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問(wèn)題，突出理想信念與構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全局干部職工的凝聚力。結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號(hào)召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)，努力爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子。
四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐力度
一是履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，與各部門負(fù)責(zé)人、農(nóng)村供電所所長(zhǎng)層層簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。在廣泛聽(tīng)取黨員、干部、群眾的意見(jiàn)與建議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部和職工的拒腐防變的能力。三是深入開(kāi)展廉政主題教育，積極響應(yīng)市局要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求的實(shí)施方案精神，開(kāi)展廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)和創(chuàng)建“人民群眾滿意供電企業(yè)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，聯(lián)合縣檢察院召開(kāi)了預(yù)防職務(wù)犯罪座談會(huì)。在農(nóng)電大會(huì)上，邀請(qǐng)縣檢察院同志進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪講析，營(yíng)造出廉政建設(shè)濃厚氛圍，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
總之，一年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開(kāi)展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、駕馭能力和執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，部門利益現(xiàn)象還存在，用人機(jī)制有待創(chuàng)新，整體素質(zhì)還待提高，行業(yè)服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。在今后的工作中，我們一定要高舉***主義偉大旗幟，立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面，深入貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步落實(shí)***，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，促進(jìn)文明和諧，努力把我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過(guò)硬、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
z電力局