20**年采購部反腐倡廉中自律述職報(bào)告

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　上(下)午好!

　　感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

　　20**年1月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。

　　尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

　　接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進(jìn)行述職：

　　一、上半年工作情況總結(jié)

　　1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。

　　2、加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的*人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

　　3、對部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià)，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。

　　4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。

　　5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量。

　　6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。

　　7、截止*月**日，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購約1*5宗，采購金額約180萬元，甲供材下單*宗，金額約13萬元。

　　二、工作中的不足主要表現(xiàn)在：

　　1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;

　　2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時(shí)到貨帶來困難。

　　3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

　　4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗(yàn)，但采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。

　　5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。

　　三、下半年的改進(jìn)方向：

　　1、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平;

　　2、堅(jiān)持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);

　　3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。

　　4、采購作為一個(gè)敏感部門，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

篇2：裝飾公司采購部經(jīng)理工作職責(zé)

　　裝飾公司采購部經(jīng)理工作的職責(zé)

　　1. 采購部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)匯總設(shè)計(jì)部的申請采購，編制采購計(jì)劃，經(jīng)過采購總監(jiān)的審核后組織實(shí)施;

　　2. 采購部經(jīng)理要對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理的控制商品的采購價(jià)格;

　　3. 負(fù)責(zé)省內(nèi)外的訂貨，并要參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作;

　　4. 要組織實(shí)施采購，并要親自參與退、換貨的管理;

　　5. 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要制訂采購部年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，進(jìn)過采購總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6. 采購部經(jīng)理要負(fù)責(zé)制訂采購部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度，并在經(jīng)過采購總監(jiān)的批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　7. 要定期檢查、監(jiān)督處理采購部主管的工作程序、實(shí)施細(xì)則以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

　　8. 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)上級的指示;

　　9. 要審閱采購部相關(guān)的文件和資料;

　　10. 要定期聽取下屬的述職報(bào)告，并對于員工的工作給予評定;

　　11. 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握下屬的工作情況和相關(guān)的數(shù)據(jù);

　　12. 要及時(shí)解決下級工作中出現(xiàn)的紛爭;

　　13. 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)還包括要關(guān)心下屬的思想、生活和工作。

篇3：裝飾公司材料采購部職責(zé)范圍

　　裝飾公司材料采購部職責(zé)范圍

　　5.1 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；

　　5.2 負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購實(shí)施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　5.3 負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；

　　5.4 負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書，并上報(bào)審核、審批。

　　5.5 負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；

　　5.6 負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

　　5.7 負(fù)責(zé)定期填制庫存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；

　　5.8 負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點(diǎn)。