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物業經理人

鄉長的事跡材料

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鄉長的事跡材料

陶忠良同志事跡材料

陶忠良同志系*黨員,今年48歲,1975年參加工作,幾十年來,他一直工作在基層,先后擔任過三合大隊大隊長、三合村黨支部書記,西郊鄉企業公司經理、雞冠區鄉企局副局長、西郊鄉政府副鄉長等職務。20**年6月擔任紅星鄉黨委副書記、鄉長。由于在工作中他求真務實,勇于開拓,再加上30年的基層工作經驗,使得工作業績突出,在他的帶領下,紅星鄉各項工作都呈現出良好的發展勢頭,連續被市區評為“農業和農村工作先進鄉”、“發展鄉鎮企業先進鄉”。

一、以身作責,帶好隊伍

陶忠良同民常掛在嘴邊的一句話就是當干部要有當干部的覺悟,當領導就要做表率,凡事不能脫離黨性原則,他是這么說的也是這樣做的,做為領導干部,他時刻保持高度的警覺,嚴格要求自己,帶頭勤儉節約,去年兒子結婚時,妻子忙前忙后張羅了好久,許多親朋好友也說,你都快50了,還能干幾年啊,再說就這么一個兒子,怎么也得好好辦一下。可他卻說,要求別人紅白事不準大操大辦,做為鄉長怎么能帶頭違規呢。就這樣,兒子的婚事連司儀都沒有請一切從簡,他本人甚至沒有因為兒子結婚耽誤一天工作,在工作中,迎來送往的事很多,為了減輕鄉里負擔,節省開資,他不僅嚴格要求自己,也嚴格要求全鄉做到對口接待,嚴禁一客多陪,管住了全鄉的嘴,僅此一項就為鄉里節約上萬元,陶忠良同志深知,要想把紅星鄉的廉政工作做到實處,僅靠自己一個人是不夠的,因此他抓住一切可以利用的機會組織大家加強理論學習,并建立健全了各項規章制度和監督體制,以前,機關風氣不是很好,一些人認為干完工作就可以下班了,雖然鄉里實用簽到制來約束大家,可代簽替簽的現象極為普遍,導致簽到制度名存實亡。為了扭轉這種局面,陶忠良狠抓機關風紀,每天他都最后一個下班,有時在外開會他也要趕在下班前回鄉里,堅決禁止代簽、替簽,并將機關干部出勤與工資掛鉤,使機關風氣大為改進,現在機關干部都能做到守時守崗,在他的帶領下,紅星鄉無公款吃喝玩樂現象,無公款購房和裝修房屋,無超標準配車,使鄉干部在群眾中樹立了良好的干部形象,密切了黨群干群關系。

二、心系群眾,為民造福

陶忠良同志一直視群眾的利益為自己利益,心中時刻裝著全鄉百姓,他經常帶領鄉干部下到各村現場辦公,使鄉干部在農民中的威信大大提高。去年并村時,有很多村民反對并村,甚至一些村干部也表示想不通,在這種情況下,他先是組織村干部開會,給他們講并村工作的重要意義,然后又把鄉干部統統派下去挨家挨戶宣傳并村,經過近一個月的持續奮戰,終于使并村工作順利完成,極大的減輕了農民負擔。為了改善辦公條件,在鄉財力十分緊張的條件下,他通過多方協調,在未動用鄉財政一分錢的基礎上,投資20多萬元改造了辦公樓,樓外壁鑲上了瓷磚,安裝了塑料門窗和鋁合金大門,使得辦公環境煥然一新,多年的基層工作經驗使他深深的感到農村發展的關鍵在教育,因此,他先是對各村小學進行了合并,而后又對中心校教師隊伍進行精減,使教學水平有了較大提高,他不僅重視教育,也重視人才的培養,他常對鄉里的年輕人說,我最大的遺憾就是因為*沒念過多少書,現在你們趕上了好時候可要努力學習啊,鄉里無論多么緊張都會全力支持你們,同時,為了使農民夜校、科普之冬等不流于形式,他多次去市農委聯系專家為農民講課,極大的提高了農民的科學文化素質。

三、立足實際、發展經濟

陶忠良同志深知,經濟工作是各項工作的中心,是重中之重,要想真正讓農民滿意,只有讓農民的腰包真正鼓起來,否則其他都是虛的,因此在工作中他緊緊圍繞經濟建設這個中心,他率領全鄉人民加大了招商引資工作力度,依托紅星鄉的地緣優勢,堅持“以策引資、以地引資、以資引資”的原則,全力走活全鄉招商引資這盤棋。紅星塑料門窗廠、東太民羽絨加工廠、企新煤礦、西太美國提子葡萄生產基地等都是招商引資項目的典范,在農業上他以調整、優化農業產業結構為出發點,以農業增產、農民增收為目的,以發展質量效益型農業為突破口,使紅星鄉農業有了很大發展,他經常深入田間地頭與農民促膝談心,幫助農民分析種什么、怎么種,為農戶解決生產生活中的實際困難,村民們都說,陶鄉長是真為我們辦實事,是一位值得依賴的好鄉長。

在陶忠良同志的率領下,20**年紅星鄉社會總產值完成66451萬元,實現銷售收入61431萬元,創利稅10296萬元,各項經濟指標均提前一個月跨入20**年,兩個文明建設取得了突破性進展,實現了全鄉經濟建設和社會各項事業的全面進步。

陶忠良同志以他的高貴品質在平凡的崗位上做出一了不平凡的業績,他以實際行動詮釋了黨的為人民服務宗旨的內涵,以真實業績樹立了黨在人民群眾心目中的光輝形象,也許他不會為大家所熟知,但他永遠都是4千萬基層干部中的一員,永遠都是全鄉人民心目中的好鄉長。

篇2:鄉長就職演講稿

鄉長就職演講稿

很感謝大家給我這么一個演講個的寄回。為使目標成為現實,我想借此機會談談自己的一些打算:首先就是三個依靠:一是依靠縣、鄉黨委的領導。要在黨的路線、方針、政策的指引下,圍繞經濟建設這個中心,因地制宜,大膽地、創造性地開展工作;二是依靠、村、支委積極開展工作。不能“橫缺胳膊縱短腿”。鄉要切實加強對機關單位、及村委的領導與聯系,幫助他們解決一些實際,充分發揮各的職能作用,調動各方面的積極性。真正做到關心農業、服務農業、支持農業;三是依靠全體的積極配合、縣鄉人大代表的依法和全鄉人民的大力支持。“一個三個樁,一個好漢三個幫。”一個人不論天賦多高,能耐多大,如果脫離了群眾,必將一事無成。因此,在工作中必須依靠群眾的,群眾的,共同辦好樟樹鄉的事業。

其次就是三個不搞:一是在工作部署上,不搞“一個師公一道法”:過甲鄉長栽樹、乙鄉長種瓜、丙鄉長管豬、丁鄉長養魚。領導各取所愛,結果勞民傷財。我鄉近幾年整個發展建設規劃已初具雛形,勢頭較好,沒有必要另起爐灶。因此,我要做到“新官”理“”;二是在干部使用上,不搞“一朝天子一朝臣”。今后,干部調整也只能是本著人盡其才,才盡其用的原則,決不會以個人恩怨為界限。干部使用上是否公道正派是關系到能否調動干部的積極性,能否使事業興旺發達的關鍵所在;三是不搞“新官上任三把火”:在選舉前后,有人對我說,“新官上任三把火,看你這三把火怎么燒法?”對于這個,我難以回答,“新官”的概念說為清楚,是頭一月、頭一季度應屬新官,還是頭一年、頭一任算新官?如果頭一年,熱火朝天,一年后偃旗息鼓,碌碌無為,這種三把火又有多大作用呢?我主張腳踏實地,飯要一口一口地吃,堡壘要一個一個地攻,做到“在任一天,奮斗不止”。

第三就是三個不當:一是不當,要做到為政清廉。官的實質是“公仆”,是人民的勤務員,也就是說做官意味著無私地奉獻,要吃苦甚至犧牲。利欲熏心者,本來就不應該是當官的材料。因此,不論何時何地,決不能拿原則做交易,決不能做金錢的奴隸,占群眾的便宜。真正做到“放開手腳做事,夾著尾巴做人。”二是不當昏官,做到是非分明,作為一鄉之長光是一塵不染不行,還必須一身正氣,是非曲直分明。現在,為“官”說話比較,為民做主難度很大。為此,我們處理必須堅持“法律人人”;三是不當冗官,要做到勵精圖治。天上不會掉下餡餅,地上不會生出金幣,舒舒服服不會振興鄉。本人在職一天,就一定要勵精圖治,扎扎實實,盡我的本事勤奮工作一天。我現在確實有宿不安寢、食不甘味、如牛負重之感。全鄉三萬父老鄉親正拭目以待,要是工作搞不上,能對得起黨和人民嗎?

第四就是三個加強:一是加查研究,搞好決策。領導的最重要最基本的任務就是決策。而決策是否得當,在于調查研究。我要用三分之一的時間深基層,第一手資料,力爭做到情況明、底子清、決策準。二是加強干部隊伍建設。要從思想、組織紀律上、工作作風上加強鄉的自身建設,使之成為貫徹黨委、各項決策的中堅;三是加強典型培養。“一花引來百花放”。榜樣的是無窮的。培養典型,這既是工作方法,又是工作作風。現在要下決心培養一批有深度、高度、力度的各類典型。反對弄虛作假、華而不實。只有這樣認真抓幾年,振興鄉才是大有希!

各位代表們:前程似錦,道路曲折。但只要我們上下思想、堅定信心、團結一致、艱苦奮斗,那么,振興鄉指日可待!讓我們一起見證吧。

謝謝!

篇3:主管林業副鄉長任期述職報告

主管林業副鄉長任期述職報告

本人自**年4月以來于**鄉政府任副鄉長,主管林業、宗教事務等工作,期間,在鄉黨委、政府的直接領導下,鄉人大的監督下,積極努力工作,為創造生態、和諧、文明的新**而作出應有的貢獻,現就主要工作匯報如下:一、認真學習,努力提高自身的理論水平。機器不運轉就會生銹,人不學習就會落后于形勢。學習首先必須要學理論,因為理論是實踐經驗的總結。因此,本人通過上級培訓、鄉黨委、政府的理論中心組學習、自學等形式,進行了***的教育,從而掌握了黨的方針、政策,提高了自身的理論學習水平,為開展工作打下了良好的基礎。

二、積極工作,開拓了林業工作的新局面。林業工作是艱苦而又責任非常重大的工作,特別是我鄉林地面積達到13.6萬畝,占全縣林地面積的九分之一。要造就生態、和諧、文明的新**必須要發展林業,提高森林覆蓋率。因此,本人根據上級政策,結合鄉黨委政府的要求,重點抓好以下幾個方面的工作:1、林改工作。林改工作的目的是做到山定主,樹定根,人定心。工作過程分內業、外業,外業要求細心;內業填表、復圖、打證,要求認真。我鄉林地面積大,工作量也就隨之而大,工作時間也就隨之而長,但是本人還是嚴把質量關,耐心、細致、認真地進行林改工作,使我鄉發證比率達100%,分山到戶率達到95%,解決糾紛100多起,代表全縣迎接省檢查,居全縣分山到戶率和發證率最高。

2、“一大四小”工程工作。縣下達我鄉“一大四小”工程建設任務是9550畝,其中山下6750畝,山上2800畝,但我鄉超額完成了2500畝,主要是超額完成山上造林面積,山上總造林達到了5300畝;山下造林,由于楊樹樹苗群眾很難接受,在做工作種楊樹的同時,積極向縣林業局爭取泡桐樹苗,使我鄉“一打四小”建設中農田林網及山下空地集中造林很具特色,代表全縣迎接省里的檢查,萬年縣因此而獲得了全省的先進單位。

3、森林防火工作。森林防火工作是提高森林覆蓋率的關鍵,千畝林,萬畝林,一旦著火等于零,是林業工作的重中之重。因此本人首先抓好宣傳工作,每年發放宣傳資料8000多份,上級防火戒嚴令400多份,張貼臨時及固定性標語幾百條,其次個別教育,帶領防火巡邏隊日夜巡邏,發現一起野外冒煙,處理一起,教育一批,盡量控制火源。再次建好防火隔離帶,完成縣分配的8公里防火隔離帶任務,通過嚴把質量觀,使我鄉防火隔離帶建設工程質量屬全縣最標準,多次受到縣委、縣政府的表揚,曾代表縣里迎接市檢查考評。

4、林業秩序的維護。亂砍亂伐屬林業工作中最頭疼的問題,必須嚴厲打擊,每年配合林業公安嚴打的同時,鄉林辦絲毫不放松,因而我鄉林業秩序井然。

5、退耕還林及生態公益林工作。退耕還林及生態公益林都是惠農工程,本人抱著既要對上負責,又要對下負責的原則,深入仔細的抓好了這兩項工程。首先退耕還林我鄉從**年開始,已有生態林及經濟林4000多畝。既要控制住存活率,又要控制保存面積,防止退林還耕,還要抓好撫育管理,同時將退耕還林資金及時如數發放,順利通過了國家林業局、省林業廳、市縣林業局檢查驗收。其次生態公益林工作按照上級落實要求,結合我鄉實際,認真落實了生態公益林項目,資金如數上了農民的一卡通,通過了省林業廳及省審計廳的檢查驗收。

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