創(chuàng)建精神文明先進單位申報材料

為認真貫徹落實黨的**大精神，進一步推動我局精神文明建設(shè)深入開展，我局按照市委要求和統(tǒng)一部署，集中精力，認真學(xué)習(xí)，提高認識，從深層次，查擺出不適應(yīng)我市經(jīng)濟發(fā)展的制約因素，針對突出問題，認真研究，制定出切實可行的整改方案。通過一系列的具體措施和有效運作，各項工作取得了實實在在的成果，干部職工消除了怨氣，鼓足了士氣，對各項事業(yè)充滿了信心，為鞏固這一活動成果，今后局黨組仍把精神文明建設(shè)和轉(zhuǎn)變機關(guān)作風視作思想政治工作見成效，工作上臺階，政風大轉(zhuǎn)變，機關(guān)效能大提高的有效載體，現(xiàn)將我局一年來創(chuàng)建工作匯報如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，廉潔奉公，以身作則，始終堅持兩手抓，兩手硬，建立了一套有利于精神文明建設(shè)健康發(fā)展的運行機制，做到有目標、有步驟，并納入干部崗位責任制，作為考核獎懲的重要內(nèi)容。

1、始終把學(xué)習(xí)放在第一位，堅持向書本學(xué)，向社會學(xué)。同志之間互相學(xué)習(xí)，取長補短，以改善知識結(jié)構(gòu)，增強局黨組工作決策和駕馭全局的能力，提高機關(guān)工作人員整體素質(zhì)。結(jié)合本單位的特點，每周組織二次理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時堅持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、***理論和“****”重要思想和現(xiàn)代理創(chuàng)武裝充實頭腦，增強政治敏銳性。在思想上、組織行動上與黨中央和市委、市政府保持高度一致，在學(xué)習(xí)中特別注重學(xué)習(xí)“****”重要思想，深刻領(lǐng)會“****”重要思想的內(nèi)涵，在工作中努力實踐好“****”，切實把“****”重要思想貫穿到各項工作中去。

2、始終把群眾利益放在首位，把群眾高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的落腳點，牢記宗旨服務(wù)群眾，把廣大人民群眾真正當成我們的衣食父母，今年六月份，市分配我局八名退伍軍人安置和工程隊離退休老同志養(yǎng)老保險和福利問題，一度出現(xiàn)不穩(wěn)定，為積極響應(yīng)市委、市政府提出的保穩(wěn)定、促發(fā)展、營造好大環(huán)境的號召，我們做了大量工作，克服了重重困難，千方百計積極穩(wěn)妥的處理好這二件事情，為市委、市政府排了憂，解了難，穩(wěn)定了形勢。

二、抓好精神文明建設(shè)，促進各項事業(yè)健康發(fā)展。

我局始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持gg開放，搶抓機遇，加快發(fā)展，知難而進，艱苦奮斗，經(jīng)濟效益和工作業(yè)績居同行業(yè)前列。一年來機關(guān)作風有了很大轉(zhuǎn)變，機關(guān)效能不斷提高，各項事業(yè)加快發(fā)展。

1、年初局黨組審時度勢，提出“單位爭先，系統(tǒng)爭強，在全省爭項奪杯，在全國系統(tǒng)爭名”的四爭目標，通過全局上、下的共同努力，這一目標基本實現(xiàn)。去年在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風活動中由于領(lǐng)導(dǎo)重視，活動開展扎實，成效顯著，受到表揚，并在我局召開了現(xiàn)場會，黨風廉政建設(shè)獲“廉政杯”獎，基層黨建工作受到市直工委表揚，其它工作健康發(fā)展。

2、6月份以來，為保持領(lǐng)先地位和我市經(jīng)濟健康發(fā)展的良好勢頭，我局全體人員一手抓學(xué)習(xí)，一手抓工作，積極當好市委、市政府的參謀，始終堅持實際、實用、實效原則，堅決杜絕和反對不符合實際的花架子工程，從目前進展情況來看，比較順利，工程進度快，質(zhì)量好，干部、群眾、業(yè)務(wù)部門三滿意，得到上級好評，力爭今年在全省、全市評比榜上有名。

篇2：集團企業(yè)文化建設(shè)先進單位申報材料

　　企業(yè)文化建設(shè)先進單位申報材料

　　E建設(shè)集團有限責任公司企業(yè)文化建設(shè)始終堅持高舉*理論和“***”重要思想偉大旗幟，堅持以***為統(tǒng)領(lǐng)，黨、政領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)文化建設(shè)，把它作為貫徹“***”重要思想，落實***和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要舉措，作為提高員工素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的形象，增強企業(yè)核心競爭力的重要工作來抓。集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作由公司黨委工作部門指定專職人員負責，企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)費保證。企業(yè)文化建設(shè)工作在企業(yè)改革發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會中成績顯著。

　　一、把創(chuàng)新發(fā)展理念和企業(yè)愿景目標，變?yōu)槊课粏T工的行為標準，打造強勢企業(yè)文化，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　企業(yè)文化決定企業(yè)的高度。“誠信、厚德、追求卓越;自強、奉獻、開拓創(chuàng)新”這是E建設(shè)集團有限責任公司企業(yè)精神，是企業(yè)文化之魂。E集團公司董事長、總經(jīng)理杜少華從20**年上任伊始，就提出了要搶抓發(fā)展機遇，打造強勢企業(yè)文化，促進企業(yè)跨越發(fā)展的總體思路。他帶領(lǐng)班子成員在認真分析總結(jié)E的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了“創(chuàng)新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，創(chuàng)新發(fā)展政策，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境”五大創(chuàng)新發(fā)展理念，頒布了E公司新的企業(yè)精神，制定了E集團公司“狠抓主業(yè)、進入輔業(yè)、做精專業(yè)、走出國門”的“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略以及“一軸兩翼，多元發(fā)展”的戰(zhàn)略格局。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳和實踐，使新的企業(yè)精神、創(chuàng)新發(fā)展理念和“十六字”戰(zhàn)略發(fā)展方針深入人心，同時，在制度和行為的層面上積極讓創(chuàng)新發(fā)展理念“落地”，在集團公司內(nèi)部形成了用企業(yè)精神塑造人，用發(fā)展理念引導(dǎo)人，用愿景目標鼓舞人，用教育學(xué)習(xí)提高人的強大文化氛圍，有企業(yè)精神的指引，有創(chuàng)新發(fā)展理念的引導(dǎo)，在具體貫徹實施“十六字”戰(zhàn)略方針的過程中，各單位統(tǒng)一了認識，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了行動，規(guī)范了每位員工的行為，使集團公司朝著所制定的戰(zhàn)略目標，很快駛?cè)肓烁母锇l(fā)展的快車道，各項工作穩(wěn)步向前推進。集團公司在“十一五”期間貫徹實施“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略和堅定不移推行創(chuàng)新發(fā)展理念，取得了可喜的成績。

　　20**年企業(yè)的經(jīng)營和施工產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高，是“十五”期間的2.8倍。“十一五”期間集團公司企業(yè)總產(chǎn)值平均增長了36%，員工的年收入增幅在8%--10%，“十一五”期間的五年，是E發(fā)展史上取得最好成績的五年。今年集團公司董事會又提出圍繞企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”，要努力實現(xiàn)“建筑安裝施工、房地產(chǎn)開發(fā)、機械制造、礦山”這四個方面的新突破，力爭到“十二五”期末企業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)“保八爭百”即“確保80億，力爭100億元”的目標。圍繞著這個愿景目標，全體員工方向明、信心足，心往一處想，勁往一處添，一季度企業(yè)施工和經(jīng)營產(chǎn)值與去年同比又有大幅度的增長，實現(xiàn)了首季開門紅，為集團公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、把企業(yè)文化建設(shè)作為落實***和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要舉措，作為提高員工素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)核心競爭力的工作來抓。加強企業(yè)黨建工作，促進企業(yè)文化建設(shè)。

　　企業(yè)文化建設(shè)離不開黨委的重視和支持。加強企業(yè)黨建工作，又促進了企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃開展。在開展深入學(xué)習(xí)實踐***活動中，集團公司經(jīng)過認真探索，總結(jié)制定出“強本固基、同軌運行、強化保證、凝心聚力”的黨建工作原則以及《黨建工作責任制》《黨委工作條例》《黨支部工作條例》《黨建工作考核辦法》等8個黨建工作責任制，構(gòu)建了黨建工作的制度體系，進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)，促進了企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。黨建工作的正常開展，又有力地促進了企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的開展，形成了以黨建主題活動，帶動企業(yè)文化建設(shè)的工作機制，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力地促進了企業(yè)各項工作的開展。

　　在開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨黨組織建設(shè)年活動中，堅持以爭創(chuàng)“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為抓手，緊緊圍繞“黨旗飄揚爭先鋒，二次創(chuàng)業(yè)立新功”創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，深入開展創(chuàng)“黨員先鋒工程”和創(chuàng)“黨員先鋒崗”的“雙創(chuàng)”活動，使黨組織和黨員的先進性充分體現(xiàn)在重點工程和工作崗位上。我們堅持在每一個項目部都成立黨支部，做到項目部黨支部覆蓋面達100%，確保了黨的路線方針政策和集團公司的各項規(guī)章制度能貫徹落實到基層。

　　有的項目部黨支部還邀請所在項目部施工的農(nóng)民工黨員參加支部活動，讓他們在農(nóng)民工隊伍中更好的發(fā)揮模范骨干作用。有的項目部還結(jié)合項目部青年員工多的實際，在項目部開展“奉獻青春，建功一線”為主題的青年突擊隊活動。在危、難、險、特任務(wù)中充分發(fā)揮了青年生力軍作用，讓E鐵軍精神薪火相傳，這不僅有力地促進項目部的施工生產(chǎn)，也為企業(yè)黨組織培養(yǎng)和吸收新生力量，為青年人的成長和企業(yè)的壯大發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。20**年，集團公司黨委榮獲自治區(qū)國資委黨委授予的先進基層黨組織的榮譽稱號。在去年榮獲集團公司的10位勞動模范中，有8位是共產(chǎn)黨員，在被評為集團公司8個優(yōu)秀項目部中，有5個項目部是開展“創(chuàng)黨員先鋒工程和創(chuàng)黨員先鋒崗”“雙創(chuàng)”活動的試點項目部。

　　三、緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展，采取積極有效的措施推進企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。

　　按照集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”的目標要求，結(jié)合企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)戰(zhàn)略等，科學(xué)的制定出E《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》。《規(guī)劃》進一步明確企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標，系統(tǒng)推進企業(yè)文化建設(shè)，既倡導(dǎo)社會主義核心價值體系和集團文化核心價值觀，又努力構(gòu)建具有E特色的企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中的導(dǎo)向、教育、聚力、規(guī)范、激勵、約束和輻射的作用，為提升企業(yè)核心競爭力服務(wù)。

　　以建設(shè)E思想政治工作“唱響一首集團之歌;辦好一張企業(yè)內(nèi)部報”等“十個一”工程為重點，努力創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視公司內(nèi)部報紙《E集團》的宣傳報道工作，辦報的人員和經(jīng)費保證，重要稿件董事長或黨委書記要親自審閱，確保了《E集團》報的正確輿論導(dǎo)向作用，使《E集團》為集團公司的中心工作大力的鼓與呼，真正發(fā)揮了企業(yè)報宣傳、教育、凝心、聚力的作用。促使本單位講正氣、講團結(jié)、講誠信、講奉獻的良好政治輿論氛圍的形成，營造一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作環(huán)境。

　　各單位還通過開展黨群共建活動，豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。在元旦、春節(jié)、“七一”等重大節(jié)日期間，組織開展給困難黨員、困難員工和困難農(nóng)民工送關(guān)愛送溫暖慰問活動，讓他們切實感受到黨組織的關(guān)懷和企業(yè)大集體的溫暖。結(jié)合重要m.dewk.cn紀念節(jié)日，開展有意義的傳統(tǒng)教育和喜聞樂見的各種文體活動;開展青年志愿者崗位學(xué)雷鋒，為民服務(wù)活動和“千名農(nóng)村團支書溫暖幫扶行動”;組織員工分批進行體檢;組織在職員工進行學(xué)歷和技能培訓(xùn)，給青年員工搭建施展才華的舞臺，激勵員工自學(xué)成才，崗位成才等等。

　　一系列充滿活力，內(nèi)容豐富的企業(yè)文化活動的開展，進一步增強了員工對企業(yè)的認同感和凝聚力、向心力，極大的激發(fā)了廣大員工為努力完成集團公司提出的愿景目標的自豪感和工作熱情。

　　集團公司在去年參加“歡樂柳江南·E之夜”迎新文藝匯演中，在柳州市“柳江明珠”水上大舞臺上集團公司的百人大合唱，首次唱響了《E集團之歌》，充分展示了E集團開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動所帶來的新氣象，新面貌。在集團公司召開的20**年度先進表彰會暨唱響《E集團之歌》合唱晚會上，兩級公司領(lǐng)導(dǎo)與員工同臺演唱《E集團之歌》，極大的鼓舞了廣大員工的士氣，得到觀眾的一致好評。唱響《E集團之歌》系列活動的開展，充分彰顯了企業(yè)的精、氣、神，收到了內(nèi)聚員工精神力量，外樹企業(yè)良好形象的效果。去年，由員工藝術(shù)團舞蹈隊首次排練的大型舞蹈《鐵軍風采》參加柳南區(qū)迎國慶第四屆“歡樂柳江南”群眾文藝匯演，榮獲舞蹈類節(jié)目一等獎。

　　繼而又參加柳州市第七屆“龍城金秋”文藝匯演榮獲舞蹈類節(jié)目二等獎，并被組委會選中在頒獎盛會上在市劉三姐舞臺向市民公演。集團公司氣排球隊，參加柳州市國資委黨工委系統(tǒng)氣排球比賽榮獲(乙組)冠軍。在柳州市第十二屆運動會上，組織的方塊隊代表柳南區(qū)參加開幕式，以整齊的隊形、新穎的著裝、矯健的步伐、昂揚的氣勢給在場觀眾留下了深刻的印象。在全區(qū)國有企業(yè)慶祝建黨90周年文藝匯演中，員工藝術(shù)團排演的節(jié)目《建設(shè)鐵軍》，得到了觀眾和評委的一致好評，獲得了一等獎。

　　此外，能積極參加廣西企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會組織的各項活動，認真履行會員各項任務(wù)，按時交納會費。

篇3：市地稅辦稅廳應(yīng)急管理先進單位申報材料

　　市地稅辦稅廳應(yīng)急管理先進單位申報材料

　　地稅辦稅廳是地稅機關(guān)與納稅人（繳費人）溝通的重要橋梁與紐帶，是稅收征管工作的起點與終點，是納稅服務(wù)的主陣地，也是黨和國家、政府形象的指標性窗口。

　　每個地稅辦稅廳面向全縣全區(qū)乃至全市的廣大納稅人，一則人流量較大，二則我國納稅人依法納稅意識不強，三則納稅人素質(zhì)良莠不齊，所以是突發(fā)事件發(fā)生頻率較高的場所，一旦發(fā)生突發(fā)事件且應(yīng)對不當?shù)脑挘瑯O容易造成惡劣的社會影響。還記得，河南省駐馬店市驛城國稅辦稅廳“7·4”事件，就曾在全國范圍內(nèi)產(chǎn)生了極為負面的社會影響。

　　為了防止類似的突發(fā)事件在我市辦稅廳發(fā)生，在zz市地稅局的指導(dǎo)與部署下，我廳201*年出臺了《zz地稅局辦稅服務(wù)廳突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，運行*年來，積累了一些有效經(jīng)驗，取得了一些顯著成效，現(xiàn)申請市應(yīng)急管理先進單位。

　　我廳突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的主要做法包括——

　　一、明確突發(fā)事件應(yīng)急處置原則。

　　1、積極預(yù)防。對可預(yù)知的突發(fā)事件，我廳都提前公告，并耐心告知納稅人涉稅業(yè)務(wù)處理方法和辦理時間；對不可預(yù)知的突發(fā)事件及時啟動應(yīng)急預(yù)案和業(yè)務(wù)應(yīng)急處理流程，并在事后及時告知納稅人；

　　2、分級負責。我廳的主任是應(yīng)急處理工作的第一負責人，對突發(fā)事件應(yīng)急處理工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)；

　　3、以人為本，注重實效。在任何情況下發(fā)生突發(fā)事件，都始終將人員的生命安全放在最重要的位置，最大程度地保護人民群眾的生命和財產(chǎn)安全；

　　4、及時報告。在突發(fā)事件處置期內(nèi)或處置初畢，及時將突發(fā)事件有關(guān)情況對口報告上級地稅機關(guān)。

　　二、對突發(fā)事件進行分類應(yīng)對。

　　根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)，我廳將突發(fā)事件科學(xué)劃分為六大類，分別是：

　　1、辦稅服務(wù)廳偶發(fā)性擁堵事件（又細分出POS機系統(tǒng)故障、排隊叫號系統(tǒng)故障、稅收征管信息系統(tǒng)故障、個別涉稅業(yè)務(wù)因納稅人偶發(fā)性集中前來辦理造成擁堵、因稅務(wù)執(zhí)法糾紛造成擁堵等具體情形）；

　　2、火災(zāi)事故突發(fā)事件；

　　3、除火災(zāi)外其他自然災(zāi)害類突發(fā)事件；

　　4、各種重大流行疾病突發(fā)事件；

　　5、辦稅服務(wù)廳遭受沖擊、破壞導(dǎo)致無法正常開展工作或造成納稅人擁堵的突發(fā)事件；

　　6、等候的納稅人因爭執(zhí)、失竊等矛盾引發(fā)的治安問題以及其他危及到辦稅服務(wù)廳工作人員、現(xiàn)場納稅人生命財產(chǎn)安全、影響辦稅服務(wù)廳工作正常開展的突發(fā)事件；

　　7、其他突發(fā)事件。針對每一類突發(fā)事件的具體情形，都指定具體細致的應(yīng)急處置標準化程序，總能做到臨危不懼，事來不慌。

　　三、實行三級應(yīng)急響應(yīng)機制。

　　根據(jù)突發(fā)事件的危害程度等因素，我廳將應(yīng)急預(yù)案設(shè)定了三個響應(yīng)等級——

　　1、三級響應(yīng)。對于一般性突發(fā)事件，視情況啟動本預(yù)案。一般性突發(fā)時間發(fā)生時，我廳負責人第一時間向區(qū)局征管科長報告，由其決定進入三級響應(yīng)，并由其負責指導(dǎo)應(yīng)急處置工作，并及時向區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)及市局有關(guān)處室匯報應(yīng)急處理工作情況。事態(tài)穩(wěn)定后，由其決定終止三級響應(yīng)；

　　2、二級響應(yīng)。對于重大突發(fā)公共事件，視情況啟動本預(yù)案。發(fā)生重大突發(fā)事件時，我廳負責人第一時間向區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)及市局有關(guān)處室m.dewk.cn負責人報告，由其提請區(qū)分局局長進入二級響應(yīng)。由區(qū)局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，及時向市局有關(guān)處室匯報應(yīng)急處理工作情況。事態(tài)穩(wěn)定后，由區(qū)局局長決定終止二級響應(yīng)；

　　3、一級響應(yīng)。因嚴重突發(fā)事件造成人員傷亡的，立即啟動本預(yù)案。發(fā)生嚴重突發(fā)事件時，區(qū)局第一時間報告有關(guān)處室負責人，提請市局分管領(lǐng)導(dǎo)啟動一級響應(yīng)，由其會同有關(guān)處室及所在區(qū)局組成聯(lián)合工作組，指導(dǎo)應(yīng)急處置工作，及時向市局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)急處理工作情況。事態(tài)平息后，由市局分管領(lǐng)導(dǎo)終止一級響應(yīng)。

　　四、重視培訓(xùn)演練，嚴格問責追究。

　　我廳應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組每年都有計劃的開展消防安全、公共衛(wèi)生安全、信息系統(tǒng)安全等方面的教育與培訓(xùn)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。在分局的領(lǐng)導(dǎo)下，我廳每年都會組織一次應(yīng)急行動演練，模擬可能出現(xiàn)的各種情況，全面測試和優(yōu)化執(zhí)行流程。辦稅服務(wù)廳發(fā)生突發(fā)事件后，相關(guān)工作人員由于主觀原因沒有及時采取有效措施制止事態(tài)進一步惡化，從而導(dǎo)致更大損害的，按照相關(guān)規(guī)定嚴格追究當事人和負責人的責任。

　　我廳實行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理模式以來，工作人員的安全意識大大加強，20**年，我廳發(fā)生突發(fā)事件*起，同比減少z起，減少比例達到*成；我廳工作人員的公共安全意識與應(yīng)急管理意識大大增強，應(yīng)急技能與經(jīng)驗顯著提升，應(yīng)急管理體系運行更加順暢、成熟，初步完成從封閉性與被動應(yīng)對向開放性與主動預(yù)防的轉(zhuǎn)型，應(yīng)急管理成效明顯。