教育裝備管理組織機構(gòu)及工作職責

一、組織機構(gòu)

組長：顧仁林

副組長：胡維兵

成員：費有寶、崔元金、竇忠輝、許鵬

二、主要職能

1、執(zhí)行上級教育技術(shù)裝備管理部門的有關(guān)規(guī)定和要求，制定學校教育技術(shù)裝備工作計劃，總結(jié)年度學校教育技術(shù)裝備工作，制定實驗室、圖書館、機房等管理、使用規(guī)章制度。

2、協(xié)助校長會同總務(wù)部門做好學校各類裝備建設(shè)的規(guī)劃，根據(jù)校長室布置，提出每年度教學儀器、設(shè)備添置計劃，經(jīng)校長室審批后組織落實，根據(jù)上級要求做好儀器、設(shè)備的采購與驗收工作。

3、主管實驗室、圖書館、機房，負責實驗室、圖書館等專兼職人員工作的檢查、評估與考核，安排有關(guān)管理人員的進修與學習。

4、加強實驗室的常規(guī)管理，科學規(guī)范地管理實驗儀器，實驗室和各種實驗設(shè)施，正常積累有關(guān)資料，配合教導處提高實驗開出率。

5、加強圖書館管理工作，規(guī)范管理圖書館，主動開展讀者服務(wù)工作，組織讀書、書評等活動，切實提高圖書的流通率和學生圖書的借閱率。

6、加強信息設(shè)備和校園網(wǎng)的管理和利用，做好學校網(wǎng)站建設(shè)和學校計算機技術(shù)保障工作，充分發(fā)揮信息技術(shù)在學科教學中的作用。

7、有目的有計劃地組織教師教育技術(shù)應(yīng)用能力的培訓，通過評課、比賽等形式提高教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，不斷總結(jié)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學科教學規(guī)律。

8、做好各類數(shù)據(jù)的填報工作。

9、總結(jié)經(jīng)驗，通過交流學習，提高學校教育技術(shù)裝備工作的水平。

篇2：高級中學裝備辦主任崗位工作職責

　　高級中學裝備辦主任崗位職責

　　(一)、負責學實驗室、現(xiàn)代教育技術(shù)（電教）、圖書館（室）建設(shè)的規(guī)劃、規(guī)范、協(xié) 調(diào)、指導、供配、服務(wù)、監(jiān)督、檢查。

　　(二)、負責學校教育設(shè)施、設(shè)備建設(shè)立項，大宗物品采購計劃審批、組織采購與驗收 等工作。

　　(三)、制訂小學現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范教育技術(shù)設(shè)施建設(shè)，組織教育技術(shù)師資 培訓，指導、督促、檢查學校開展應(yīng)用與研究。

　　(四)、管理校產(chǎn)和現(xiàn)代電化教學設(shè)備，保證固定資產(chǎn)和教學設(shè)備完好，做到定期檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。組織相關(guān)人員每學年末進行一次財產(chǎn)清查工作。

　　(五)、根據(jù)實際情況，和總務(wù)處配合，組織校舍的維修和簡單的工程施工，做好校園 綠化建設(shè)工作。

篇3：第一醫(yī)院醫(yī)學裝備管理制度崗位工作職責考核辦法

　　第一醫(yī)院醫(yī)學裝備管理制度與崗位職責考核辦法

　　為加強醫(yī)學裝備管理，監(jiān)管醫(yī)學裝備管理制度、崗位職責執(zhí)行情況，根據(jù)本科室工作實際，經(jīng)研究決定特制定本辦法。

　　一、考核范圍

　　醫(yī)學工程部的相關(guān)管理制度及人員崗位職責執(zhí)行情況。

　　二、考核周期

　　定期考核：每季度一次。

　　不定期考核：科根據(jù)實際情況增加不定期考核。

　　三、考核辦法：

　　根據(jù)考核細則，每次抽崗位職責、制度進行考核，培訓考核為必考核項目，采取百分制，根據(jù)相關(guān)考核標準進行扣分（扣完為止），具體考核評分表見附件二。

　　四、考核細則

　　1、考核內(nèi)容分為制度、崗位職責、筆試考核三部分組成。

　　2、具體考核細則見附件一。

　　五、改進措施

　　醫(yī)學工程部應(yīng)嚴格執(zhí)行監(jiān)管考核制度，每季度考核后應(yīng)將考核內(nèi)容予以匯總整理，并做好記錄。分析考核過程中存在問題，并提出改進意見及措施，將改進措施落實到新的工作周期內(nèi)執(zhí)行。

　　醫(yī)學裝備相關(guān)制度與崗位職責考核細則

　　考核項目　考核內(nèi)容　考核標準　備注

　　崗位職責　醫(yī)學工程部部長職責

　　是否履行部長職責，違反一次扣1份

　　醫(yī)學工程部付主任職責

　　是否履行付主任職責，違反一次扣1分

　　工程技術(shù)人員職責

　　是否履行工程技術(shù)人員職責，違反一次扣1分

　　氧氣庫房管理員職責

　　是否履行庫房管理員職責，違反一次扣1分

　　管理制度

　　醫(yī)學裝備管理制度

　　違反醫(yī)學裝備管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分

　　計劃購置制度1

　　違反計劃購置制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分

　　安裝驗收制度

　　違反安裝驗收制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分

　　使用人員崗位考核及培訓制度

　　違反崗位考核及培訓制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分

　　維修保養(yǎng)制度

　　違反維修保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分

　　應(yīng)用分析與使用評價制度

　　違反應(yīng)用分析與使用評價制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分

　　安全控制與風險監(jiān)測管理制度

　　違反本制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分

　　安全保障制度

　　違反本制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分

　　不良事件監(jiān)測與報告制度

　　違反本制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分

　　報廢管理制度

　　違反本制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分

　　計量器具管理制度

　　違反本制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分