高級中學(xué)裝備辦主任崗位職責(zé)
(一)、負(fù)責(zé)學(xué)實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)代教育技術(shù)（電教）、圖書館（室）建設(shè)的規(guī)劃、規(guī)范、協(xié) 調(diào)、指導(dǎo)、供配、服務(wù)、監(jiān)督、檢查。
(二)、負(fù)責(zé)學(xué)校教育設(shè)施、設(shè)備建設(shè)立項(xiàng)，大宗物品采購計(jì)劃審批、組織采購與驗(yàn)收 等工作。
(三)、制訂小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范教育技術(shù)設(shè)施建設(shè)，組織教育技術(shù)師資 培訓(xùn)，指導(dǎo)、督促、檢查學(xué)校開展應(yīng)用與研究。
(四)、管理校產(chǎn)和現(xiàn)代電化教學(xué)設(shè)備，保證固定資產(chǎn)和教學(xué)設(shè)備完好，做到定期檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。組織相關(guān)人員每學(xué)年末進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查工作。
(五)、根據(jù)實(shí)際情況，和總務(wù)處配合，組織校舍的維修和簡單的工程施工，做好校園 綠化建設(shè)工作。
篇2：高級中學(xué)裝備辦主任崗位工作職責(zé)
高級中學(xué)裝備辦主任崗位職責(zé)
(一)、負(fù)責(zé)學(xué)實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)代教育技術(shù)（電教）、圖書館（室）建設(shè)的規(guī)劃、規(guī)范、協(xié) 調(diào)、指導(dǎo)、供配、服務(wù)、監(jiān)督、檢查。
(二)、負(fù)責(zé)學(xué)校教育設(shè)施、設(shè)備建設(shè)立項(xiàng)，大宗物品采購計(jì)劃審批、組織采購與驗(yàn)收 等工作。
(三)、制訂小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范教育技術(shù)設(shè)施建設(shè)，組織教育技術(shù)師資 培訓(xùn)，指導(dǎo)、督促、檢查學(xué)校開展應(yīng)用與研究。
(四)、管理校產(chǎn)和現(xiàn)代電化教學(xué)設(shè)備，保證固定資產(chǎn)和教學(xué)設(shè)備完好，做到定期檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。組織相關(guān)人員每學(xué)年末進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查工作。
(五)、根據(jù)實(shí)際情況，和總務(wù)處配合，組織校舍的維修和簡單的工程施工，做好校園 綠化建設(shè)工作。
篇3：第一醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理制度崗位工作職責(zé)考核辦法
第一醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理制度與崗位職責(zé)考核辦法
為加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備管理，監(jiān)管醫(yī)學(xué)裝備管理制度、崗位職責(zé)執(zhí)行情況，根據(jù)本科室工作實(shí)際，經(jīng)研究決定特制定本辦法。
一、考核范圍
醫(yī)學(xué)工程部的相關(guān)管理制度及人員崗位職責(zé)執(zhí)行情況。
二、考核周期
定期考核：每季度一次。
不定期考核：科根據(jù)實(shí)際情況增加不定期考核。
三、考核辦法：
根據(jù)考核細(xì)則，每次抽崗位職責(zé)、制度進(jìn)行考核，培訓(xùn)考核為必考核項(xiàng)目，采取百分制，根據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分（扣完為止），具體考核評分表見附件二。
四、考核細(xì)則
1、考核內(nèi)容分為制度、崗位職責(zé)、筆試考核三部分組成。
2、具體考核細(xì)則見附件一。
五、改進(jìn)措施
醫(yī)學(xué)工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核制度，每季度考核后應(yīng)將考核內(nèi)容予以匯總整理，并做好記錄。分析考核過程中存在問題，并提出改進(jìn)意見及措施，將改進(jìn)措施落實(shí)到新的工作周期內(nèi)執(zhí)行。
醫(yī)學(xué)裝備相關(guān)制度與崗位職責(zé)考核細(xì)則
考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 備注
崗位職責(zé) 醫(yī)學(xué)工程部部長職責(zé)
是否履行部長職責(zé)，違反一次扣1份
醫(yī)學(xué)工程部付主任職責(zé)
是否履行付主任職責(zé)，違反一次扣1分
工程技術(shù)人員職責(zé)
是否履行工程技術(shù)人員職責(zé)，違反一次扣1分
氧氣庫房管理員職責(zé)
是否履行庫房管理員職責(zé)，違反一次扣1分
管理制度
醫(yī)學(xué)裝備管理制度
違反醫(yī)學(xué)裝備管理制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分
計(jì)劃購置制度1
違反計(jì)劃購置制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分
安裝驗(yàn)收制度
違反安裝驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分
使用人員崗位考核及培訓(xùn)制度
違反崗位考核及培訓(xùn)制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分
維修保養(yǎng)制度
違反維修保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分
應(yīng)用分析與使用評價(jià)制度
違反應(yīng)用分析與使用評價(jià)制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分
安全控制與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測管理制度
違反本制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分
安全保障制度
違反本制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分
不良事件監(jiān)測與報(bào)告制度
違反本制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分
報(bào)廢管理制度
違反本制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分
計(jì)量器具管理制度
違反本制度，發(fā)現(xiàn)一次扣2分