中鐵三局集團有限公司杭州地鐵1號線工程武林廣場站
高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案
為了確保武林廣場站工程施工安全生產(chǎn)的順利進行，保證工作人員的生命安全，迅速、高效和有序地做好高空墜落突發(fā)性事故應(yīng)急救援工作,避免事態(tài)擴大,最大限度地將高空墜落事故所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低限度，指導項目部的事故救援工作，特制定本預(yù)案。一、成立事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組
組長：張艷文
副組長：李昌年、溫元平、杜大波、張仁杰
組員：李亞鵬、劉昌國、范曉敏、許月輝
張麗、張守峰、陳慶東、湯克堅、師廷軒
事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部。
項目部應(yīng)急救援電話：李亞鵬
1、救援指揮組
組長：張艷文
組員：李昌年、溫元平、曲宗華、郝家溫
2、搶險搶修組
組長：曲宗華
組員：許月輝、張守峰、陳慶東、湯克堅、師廷軒
3、通訊聯(lián)絡(luò)組
組長：張仁杰
組員：李鋼柱、夏從陽、焦世哲
4、醫(yī)療救護組
組長：楊淑志
組員：王立蕊、張英英、高秀麗
5、疏散協(xié)調(diào)警戒組
組長：李亞鵬
組員：郭家駒、楊善亮、薛磊
6、后勤保障組
組長：李昌年
組員：
二、管理職責
1、應(yīng)急救援領(lǐng)導小組：負責本單位“預(yù)案”的制定、修訂;組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織預(yù)案的培訓、演練和實施;檢查督促做好重大機械事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作;負責事故的控制、救援、查處等管理指揮工作。
2、救援指揮組：負責調(diào)集人員、救援物資、車輛、搶救器材;負責事故現(xiàn)場的指揮工作。
3、搶險搶救組：主要負責事故現(xiàn)場的處置。根據(jù)事故發(fā)生的實際情況，分析事故原因，及時制定處理方案，有效的遏制事故的蔓延。
4、通訊聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是負責向社會救援機構(gòu)報警，請求提供幫助，報警時要清楚說明事故發(fā)生時間、地點、方位、事故是否造成人員傷亡等情況。負責事故處理中各救援隊伍之間的通訊聯(lián)系。
5、醫(yī)療救護組：負責現(xiàn)場的醫(yī)療救護，組織救護車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進入指定地點，組織現(xiàn)場搶救傷員，對事故中的輕傷人員，現(xiàn)場及時包扎救治，傷情嚴重的，專人負責送至附近醫(yī)院緊急搶救。
6、疏散協(xié)調(diào)警戒組：事故發(fā)生時，以最快的方式趕到現(xiàn)場，負責人員、機械、材料等安全疏散工作，避免二次傷害，設(shè)置警戒，封鎖保護現(xiàn)場，保證現(xiàn)場井然有序;實行封閉管理，負責施工道路的管制工作，保證現(xiàn)場及救援道路暢通。
7、后勤保障組：接到任務(wù)后，以最有力的方式，確保應(yīng)急救援車輛、物資、通訊設(shè)備、資金等物資的供應(yīng)和通訊暢通;及時通知項目分部救援車輛迅速開至事故地點實施搶救工作;負責傷亡人員的親屬接待、安撫和善后理賠工作，保障社會穩(wěn)定。
三、高空墜落事故的預(yù)防措施
施工過程中，高空作業(yè)頻繁，施工條件差，危險因素多。高空墜落傷亡事故占全部事故的比例較高，為避免發(fā)生高空墜落事故，必須加強監(jiān)控管理。對職工進行預(yù)防高空墜落的安全技術(shù)知識教育，工作人員操作時，必須使用安全防護用具,同時技術(shù)上采取有效的防護措施。
1、以預(yù)防墜落事故為目標，對于易發(fā)生墜落事故等特定危險施工的地點，在施工前制訂防范措施，并在日常安全檢查中加以確認。
2、凡身體不適合從事高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。從事高空作業(yè)的人員按規(guī)定進行體檢和定期體檢。
3、從事高空作業(yè)時必須按要求佩帶安全帽、安全帶等安全防護用具。
4、嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。
5、施工作業(yè)時嚴禁作業(yè)人員互相打鬧，以免發(fā)生高空墜落事故。
6、施工使用的臨時梯子要搭設(shè)牢固，踏步間距宜控制在300—400mm范圍，各種梯子要支墊、固定牢固。
四、發(fā)生高空墜落應(yīng)急預(yù)案：
當發(fā)生高空墜落事故后，搶救的重點放在對休克、骨折和出血進行處理。
1、發(fā)生高空墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。
2、出現(xiàn)顱腦外傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后在搬運。偶有凹陷骨折、嚴重顱底骨折極其嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送附近有條件的醫(yī)院醫(yī)治。
3、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒紗布或清潔紗布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運時，將傷者平放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程，嚴禁只抬受傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。
4、發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬運傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷部位臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經(jīng)或血管。固定時以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹頭等。
5、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：
(1)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%NaCL溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。
(2)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。
(3)止血帶止法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮管或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)，下肢出血結(jié)扎在大腿1/3(靠近心臟位置)。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6、動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近的醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口情況。
五、事故報告制度
1、發(fā)生重、特大事故后，現(xiàn)場人員必須在第一時間向項目部領(lǐng)導及緊急應(yīng)急救援辦公室報告。若發(fā)生重、特大事故辦公室應(yīng)按規(guī)定報告地鐵公司、監(jiān)理總站、公安局110指揮中心，120急救中心。
2、安質(zhì)部必須在24小時內(nèi)寫出事故書面報告，逐級上報。
3、報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)，事故簡要經(jīng)過，事故發(fā)生原因的初步判斷，事故發(fā)生區(qū)以采用的措施和事故控制情況以及報告人、報告單位。事故現(xiàn)場情況、傷亡人數(shù)發(fā)生變化后，安質(zhì)部應(yīng)及時進行補報。
中鐵三局集團有限公司
杭州地鐵1號線工程武林廣場站項目經(jīng)理部
二〇〇八年十月二十日
篇2：公司高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案
公司高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案
為了加強公司安全管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為，有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失，及時對事故進行施救，制定本預(yù)案。
一、應(yīng)急準備
1.組織機構(gòu)及職責
1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導組
組 長：副總經(jīng)理
副組長：安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理
組 員：各車間主管和班長
值班電話：
1.2領(lǐng)導組下設(shè)搶險組(組長：車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長：人資部經(jīng)理)、疏散引導組(組長：車間主管2)、安全警戒組(組長：保安隊長)和后勤保障組(組長：采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機電科長)，組員為各組組長所屬部門人員。
事故應(yīng)急救援領(lǐng)導組負責對施工現(xiàn)場發(fā)生的高處墜落事故進行應(yīng)急處理。
2.培訓和演練
2.1由生產(chǎn)部負責組織各車間班組按高處墜落事故"應(yīng)急相應(yīng)"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
2.2應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
2.3應(yīng)急物資的準備：簡單擔架、跌打損傷藥品、包扎砂布。
2.4各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
3.防墜落措施
3.1高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，要建立登記，整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危機人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.一旦發(fā)生高處墜落事故由安全正副主管或行政主管專員組織搶救傷員，并負責打事故搶救電話"120"，由車間主管保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全正副主管或行政主管做好現(xiàn)場搶救工作，班組長協(xié)助送外搶救工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全專員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程度，損失降到最小。
2.事故后處理工作
2.1查明事故原因及責任人
2.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、各種、傷害程度、受傷部位。
2.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
2.4向所有人員進行事故教育。
2.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。
三、預(yù)案終結(jié)
1.本預(yù)案全部完成后，由原發(fā)布啟動預(yù)案的負責人宣布預(yù)案終結(jié)，同時向總經(jīng)理報告。
2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實施情m.dewk.cn況進行評估。
評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定，評估報告應(yīng)報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持，重、特大事故的評估由公司指定人員主持。
3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷，不對客觀因素進行辨析，評估的重點是：
3.1預(yù)案時限性是否得到實施。
3.2參加預(yù)案實施的部門是否按預(yù)案要求開展工作，有無遺漏，過錯，責任是誰。
3.3參加預(yù)案實施的管理人員，領(lǐng)導是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作，有無遺漏和過錯，責任是誰。
3.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改，如何修改。
主持評估的部門對評估報告的真實性，符合性承擔責任。對于在實施預(yù)案中存在過錯的部門、人員，安委會應(yīng)對責任者提出明確的批評，對情節(jié)和過錯嚴重需要給予處分的，安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級匯
篇3：孔樁工程高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案
孔樁工程高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案
1、應(yīng)急處置方案：
a）、迅速將傷員脫離危險場地，移至安全地帶。
b)保持呼吸道通暢，若窒息者，應(yīng)及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。
c)有效止血，包括傷口。
d)視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院，或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。
e)傷員和骨折，關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。
f)若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入熟料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。
g)預(yù)防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。
h)記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。
i)立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系直接送往醫(yī)院，應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。
j)項目指揮部接到報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。
2、應(yīng)急常備物資及藥品：
a)消毒用品、急救物品繃帶、無菌敷（料）及各種常用小夾板、擔架、止血帶、氧氣袋等。
3、事故報告程序：
4、組織機構(gòu)
由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。
組長：
副組長：
成員：
5、通訊聯(lián)絡(luò)
梅山鋼鐵總機：*
梅山醫(yī)院搶救中心：*
梅山匪警電話：*
梅山火警電話：*
工地現(xiàn)場值班電話：
項目經(jīng)理：Z
安全員： Z