喀什市第**小學(xué)效能建設(shè)活動實施方案

　　為扎實有效地開展效能建設(shè)活動，進一步改進作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教育行為和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的教育體系，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，按照要求，結(jié)合學(xué)校實際情況，制定本校效能建設(shè)實施方案。

　　1、組織機構(gòu)

　　組長：**(黨支部書記)

　　**(黨支部常務(wù)副書記)

　　副組長：**(校長)

　　成員名單：**(德育主任)

　　**(教務(wù)主任)

　　**(副教導(dǎo)主任)

　　**(黨辦主任)

　　**(少先隊大隊輔導(dǎo)員)

　　**(團支部書記)

　　**(語文教研組組長)

　　**(數(shù)學(xué)教研組組長)

　　**(綜合課組長)

　　二、總體要求、基本原則和方法步驟

　　(一)總體要求：全面貫徹*****大精神、十八屆三中全會，高舉***主義偉大旗幟，堅持以***理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，全面落實***，以提高學(xué)校工作效率和服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為目標，以突出思想教育，改進工作作風(fēng)，堅持依法治校，深化校務(wù)公開，切實解決學(xué)校效能建設(shè)中存在的突出問題，努力形成行為規(guī)范運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效的運行機制。緊緊圍繞我校教育工作目標，突出道德教育，強化制度措施，樹立愛崗敬業(yè)的教師隊伍形象，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，為全面推進教育現(xiàn)代化而努力作出新貢獻。

　　(二)指導(dǎo)原則：圍繞教育教學(xué)中心，服務(wù)大局，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力，確保學(xué)校政令暢通和各項決策部署全面貫徹落實;標本兼治、綜合治理，既要解決當(dāng)前突出問題，又要構(gòu)建提高學(xué)校行政效能長效機制;抓住關(guān)健、突出重點，以解決重點問題帶動整個學(xué)校效能的全面提升;全面推行依法治教、依法治校，辦好讓人民滿意的學(xué)校。

　　(三)方法步驟：

　　第一階段：動員部署，學(xué)習(xí)提高。

　　第二階段：查找問題，制定措施。主要任務(wù)是通過各種形式廣泛征求意見和建議，認真查擺本校近年來存在的主要問題和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，深刻剖析原因，明確整改方向。

　　第三階段：集中整改，解決問題。主要任務(wù)是針對本單位查找出來的突出問題，集中力量進行整改，著力解決阻礙教育改革發(fā)展、效能低下、執(zhí)行力不夠強等問題;著力解決教職工和群眾反映強烈的問題;著力強化廣大干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識、公仆意識和法治意識，開創(chuàng)“為民、務(wù)實、高效、清廉”的新局面。

　　第四階段：考核總結(jié)，健全機制。主要任務(wù)是組織對各處室效能建設(shè)活動的情況進行考核，認真總結(jié)經(jīng)驗、完善各項規(guī)章制度。要以建立首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項制度為突破口，建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、辦事公示制、行政問責(zé)制、責(zé)任追究制等各項制度。各處室對活動開展情況要認真組織自查;學(xué)校要組織有關(guān)人員對各處室效能建設(shè)活動情況進行社會滿意度調(diào)查;學(xué)校效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要對活動開展情況進行抽查，并組織力量對各處室效能建設(shè)情況進行社會評價。

　　3、全面實施“三項制度”，完善學(xué)校效能制度體系建全完善首問責(zé)任制。嚴格實行責(zé)任追究制。一是實行部門領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。學(xué)校對所屬工作機構(gòu)不履行或者不正確履行職責(zé)造成重大失誤或不良影響的行為，要追究該主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二是實行行政過錯責(zé)任追究制。學(xué)校行政及其工作人員不履行或不正確履行規(guī)定的職責(zé)，影響教學(xué)秩序和辦學(xué)效率，貽誤學(xué)校管理工作或損害服務(wù)對象合法權(quán)益，影響干群關(guān)系的，要追究該學(xué)校行政人員及其工作人員的責(zé)任。三是開展效能監(jiān)察。

　　4、明確目標，扎實開展學(xué)校效能建設(shè)。

　　效能建設(shè)就是要以高效能為基本目標，把行政管理的諸要素有機地結(jié)合起來，建立起嚴格機關(guān)管理、消除管理障礙、增強服務(wù)功能、提高機關(guān)效能、強化監(jiān)督檢查的長效機制。效能建設(shè)，不是一個點、一條線，也不是一個面，而是一個縱橫交織的立體網(wǎng)絡(luò)工程。要通過開展效能建設(shè)，真正在五個方面收到實效：一是管理有明顯改善，向制度化、規(guī)范化邁進;二是為人民服務(wù)的宗旨在單位具體工作中得到體現(xiàn)，工作作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn);三是單位中梗阻現(xiàn)象得以消除，工作效率有明顯提高;四是工作中的不良風(fēng)氣得以糾正;五是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和從源頭上預(yù)防、治理腐敗的各項措施得以落實。根據(jù)學(xué)校的實際，當(dāng)前要著重抓好以下幾方面工作。

　　(一)加強制度建設(shè)。

　　無規(guī)矩不成方圓，制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和保證。制度建設(shè)要體現(xiàn)改革的要求、轉(zhuǎn)變機關(guān)職能的要求和從嚴管理的要求，從機關(guān)基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，進一步健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、效能考評制、失職追究制、監(jiān)督反饋制等一系列基本制度，逐步形成比較完善的制度體系。規(guī)范到崗，責(zé)任到人，逐步實現(xiàn)以制度管人管事的科學(xué)化管理。

　　(二)堅持依法行政、依法治校。

　　這是效能建設(shè)的內(nèi)在要求，只有依法行政、依法治校才能做到廉潔高效。要進一步貫徹落實《憲法》、《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，嚴格管理學(xué)校工作，履行崗位職責(zé)。要對以往的規(guī)章制度進行認真的清理審定，不完善的要修訂完善，并針對新情況制定新制度。要制定依法辦事的規(guī)則，保證縣委、政府、教育局、學(xué)校的政令暢通，決議、決定落實到位。對違法違規(guī)違紀的行為要認真追究、嚴肅查處，加快依法治校、依法行政的步伐。

　　(三)推進校務(wù)公開。

　　校務(wù)公開的實質(zhì)是對行政權(quán)力運作進行有效的監(jiān)督制約。凡關(guān)系學(xué)校改革、發(fā)展的重大問題、學(xué)校建設(shè)的重點問題、教職工切身利益的熱點問題，都要在一定范圍內(nèi)按照程序予以公開，增加工作透明度，保證公平、公正原則的貫徹，便于師生監(jiān)督，讓師生滿意。

　　(四)增強服務(wù)意識。

　　要加強學(xué)校勞動紀律，嚴格上下班考勤制度，做到教輔后勤人員和領(lǐng)導(dǎo)干部上下班要簽到，請假有手續(xù)，公差明去向。要增強公仆意識，樹立窗口形象，擺正與師生員工的關(guān)系，提高服務(wù)的主動性。要切實精簡會議、文件、報表，牢固樹立腳踏實地的工作作風(fēng)，克服官僚主義和形式主義。要深入基層，廣泛聽取意見，及時改進工作方法，認真調(diào)查研究調(diào)研，提高服務(wù)質(zhì)量，使我們的服務(wù)不斷上新水平。

　　(五)增強校長的執(zhí)行力。

　　要進一步對校長強化“四種意識”，建立“一種制度”：第一要求校長增強質(zhì)量意識。質(zhì)量是學(xué)校的生命，沒有較好的教育質(zhì)量，學(xué)校的名氣就不大、生源就不足、教師就不穩(wěn)定。因此要求每個學(xué)校的校長必須以質(zhì)量為中心，加強素質(zhì)教育，深化課程改革，全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量，使學(xué)校的發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道。校長要進一步增強質(zhì)量意識，就必須真正做到“三個所有”一是所有人員的主要精力都要投入到抓質(zhì)量中去;二是所有的改革創(chuàng)新都要以提高教育質(zhì)量為核心;三是所有的措施和辦法都要圍繞抓質(zhì)量展開。第二要求校長進一步增強法紀意識。力求每個校長做到“三個必須”一是重大事項必須依法辦理;二是學(xué)校的日常事務(wù)必須按制度辦理;三是學(xué)校必須制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，力求做到忙而不亂、快捷高效。第三要求校長進一步增強開放意識。一是把學(xué)校的重大決策向教職工開放，集思廣益，從而調(diào)動廣大教師的積極性;二是向干部群眾尤其是向黨委政府開放，做好黨政的參謀，主動地向他們通報學(xué)校的重大工作安排等，爭取得到當(dāng)?shù)攸h政和社會各界對學(xué)校的了解、理解、支持、幫助和合作;三是向同行開放，通過走出去，請進來的辦法，學(xué)習(xí)借鑒先進的管理經(jīng)驗，促進本地區(qū)的教育發(fā)展。第四要求校長進一步增強自律意識。嚴格自律是校長待人處事的最基本的要求。要求校長必須從“要求別人做到的，自己要首先做到;要求別人不做的，自己首先不做”的高度，進一步增強自律意識。第五要強化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級制度。

　　(六)建立學(xué)校目標考核辦法。

　　績效考評是現(xiàn)代行政管理的重要組成部分，也是確保效能建設(shè)不走過場的重要手段。在機關(guān)效能建設(shè)中要從崗位責(zé)任制入手，逐步建立健全科學(xué)合理的、有定性定量要求的、便于操作的效能考評考核制度，在道德規(guī)范、紀律約束、法律懲處之外，制定效能告誡、誡免教育的辦法。要把效能建設(shè)列為評先獎優(yōu)、年度考評考核的重要內(nèi)容，今年內(nèi)制定出考評獎懲的實施辦法，切實推進效能建設(shè)。

　　五、加強對學(xué)校效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展學(xué)校效能建設(shè)活動在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，具體由縣教育局效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署、組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)。各處室要堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到目標明確、機制健全、責(zé)任落實。

　　(二)明確工作職責(zé)。在學(xué)校效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校效能辦負責(zé)指導(dǎo)查找問題、集中整改和整改考核工作。學(xué)校建立行政效能投訴和舉報，接受群眾的投訴和舉報。學(xué)校效能領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)查、處理、監(jiān)督和建議。

　　(三)建立聯(lián)系制度。活動領(lǐng)導(dǎo)小組要定期不定期召開聯(lián)系會議，通報活動開展情況，解決存在問題，促進活動深入開展。

　　(四)搞好輿論宣傳。學(xué)校要利用板報、宣傳欄、校園廣播等開設(shè)開展學(xué)校效能建設(shè)活動專欄，宣傳活動開展的重大意義，好的做法、經(jīng)驗和成效，為活動開展營造良好的輿論氛圍。

　　(五)實行目標考核。學(xué)校要建立和完善相應(yīng)的考核評價體系，做好日常監(jiān)控和年度考核工作，擬定對全校教職工開展效能建設(shè)的實施方案。

篇2：縣社保局開展機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)自查自糾工作方案

　　縣社保局開展機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)自查自糾工作方案

　　為深入推進縣社保局機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，根據(jù)縣紀委《關(guān)于在全縣開展機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)自查自糾工作的通知》要求，現(xiàn)就縣社保局開展機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)自查自糾工作提出以下方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以*理論、“***”重要思想和***為指導(dǎo)，以*****大及十八屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞落實縣委、縣政府整體工作部署，以提高機關(guān)執(zhí)行力、公信力、服務(wù)力為總體要求，以規(guī)范服務(wù)行為、改進工作作風(fēng)為著力點，深入開展機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)自查自糾活動，進一步提高工作效率，增強社保服務(wù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的能力，使社保干部職工在履行職責(zé)和能力建設(shè)上有新的突破，在辦事效率和服務(wù)水平上有新的提高。

　　二、工作目標

　　通過開展機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)自查自糾活動，著力解決影響和制約我縣社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展的作風(fēng)和效能問題，推進干部職工依法行政的觀念進一步增強，工作效率進一步提升，工作作風(fēng)進一步改進，服務(wù)機制進一步完善，服務(wù)水平進一步提高。

　　三、活動對象

　　局屬各單位，機關(guān)各股室。

　　四、活動方式

　　局屬各單位、機關(guān)各股室要經(jīng)常開展自查自糾，局自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定時對局屬各單位、機關(guān)各股室執(zhí)行機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)情況進行明查或暗訪。

　　五、主要內(nèi)容

　　局屬各單位、機關(guān)各股室要本著實是求是的原則，從以下六個方面深入開展自查自糾活動：

　　（一）遵守工作紀律情況：是否按時上下班；是否存在上班期間隨意串崗、閑聊以及玩電腦游戲和上網(wǎng)聽音樂、看小說、電影、股市行情等以及做與本職工作無關(guān)的事情。

　?。ǘ┞男泄ぷ髀氊?zé)情況：是否違反會議紀律、隨意替代參會和不遵守會場紀律；是否存在服務(wù)意識不強，服務(wù)態(tài)度差，不履行承諾、損害企業(yè)和群眾利益等慢作為、不作為、亂作為以及在工作日午間飲酒等行為。

　　（三）效能建設(shè)制度情況：是否制定并貫徹執(zhí)行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、崗位責(zé)任制、一次性告知制等行政效能制度。

　?。ㄋ模┙鉀Q群眾訴求情況：是否及時回復(fù)和解決網(wǎng)絡(luò)在線反映的問題，是否及時受理解決群眾反映的熱點和難點問題。

　?。ㄎ澹┕嚬芾硎褂们闆r：是否存在公車私用（私駕），公車釣魚、接親、旅游、接送子女上放學(xué)以及其他公車辦私事等行為；在非工作時間單位車輛是否停放在單位規(guī)定的停車點。

　　（六）其他方面情況：根據(jù)群眾投訴、工作反饋、上級督辦等渠道反映的問題。

　　六、方法步驟

　　（一）自查。局屬各單位、機關(guān)各股室每周至少自查一次，每月28日前將自查情況上報局自查自糾活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少對全局開展一次全面檢查。每次自查（檢查）后要如實填寫《z縣社會保障局作風(fēng)效能建設(shè)自查記錄表》，建立年度工作臺賬。

　?。ǘ┳约m。對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要視具體情節(jié)按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，同時責(zé)令其限期整改。

　　（三）建章立制。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析，查找原因，提出解決和整改措施，制定整改任務(wù)書、時間表，對一些突出問題，要進行集中治理。要把制度建設(shè)貫穿自查自糾活動始終，既立足當(dāng)前、切實解決社會保障工作中存在的突出問題，又著眼長遠、建立健全促進干部職工為民務(wù)實清廉的自查自糾長效機制。

　　七、成立組織

　　為保障自查自糾活動扎實開展，并取得實效，局成立自查自糾活動領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，z同志兼任務(wù)辦公室主任，負責(zé)自查自糾日常工作。

　　附件：《z縣社會保障局機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)自查記錄表》

　　附件：

　　z縣社會保障局機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)自查記錄表

篇3：建設(shè)集團項目效能監(jiān)察辦法

　　建設(shè)集團項目效能監(jiān)察辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為加強企業(yè)管理，提高工程項目的管理水平和經(jīng)濟效益，根據(jù)局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實施細則，特定本辦法。

　　第二條 工程項目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象（項目和項目行政管理人員、下同）履行職責(zé)及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責(zé)，勤政高效，保證國家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，強化管理，提高經(jīng)濟效益和社會效益。

　　第三條 本辦法適用于局及所屬單位所有工程項目

　　第二章 組織與實施

　　第四條 工程項目效能監(jiān)察實行局、公司兩級管理的辦法，有條件的分公司也可以組織實施。工程項目的效能監(jiān)察由所在公司監(jiān)察部門組織進行，局監(jiān)察部門負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促并進行抽查。

　　第五條 進行效能監(jiān)察的工程項目，由單位行政領(lǐng)導(dǎo)或主管監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)批準確定。由監(jiān)察部門負責(zé)組織，同級有關(guān)部門（經(jīng)營、人事、財務(wù)、審計、工程等）人員參加。

　　第六條 工程項目效能監(jiān)察根據(jù)選定的監(jiān)察內(nèi)容，可采取專項效能監(jiān)察或綜合性效能監(jiān)察，以過程監(jiān)察為重點，采取事前、事中、事后或全過程效能監(jiān)察等方式。

　　第三章 主要內(nèi)容與工作程序

　　第七條 工程項目效能監(jiān)察主要內(nèi)容：

　　一、項目執(zhí)行國家法規(guī)、政策和企業(yè)規(guī)章制度、項目管理文件和管理人員履行職責(zé)等情況，有無違法違紀和損害國家、企業(yè)及職工合法權(quán)利的行為；

　　二、項目與上級簽訂的承包合同執(zhí)行及效益情況，項目經(jīng)理有無越權(quán)和不履行合同的行為；

　　三、項目內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況，制度是否合法、合規(guī)；

　　四、項目在質(zhì)量、安全、工期和文明施工現(xiàn)場管理等方面，有無問題和隱患，以及失職、玩忽職守和違章給企業(yè)造成損失的行為；

　　五、項目分項工程管理情況，有無違反規(guī)定搞轉(zhuǎn)包或掛靠；

　　六、勞務(wù)隊伍的選定，承包方式，人工費支付和廉政等管理情況；

　　七、項目工程收入與實際成本支出和財務(wù)帳務(wù)處理情況。有無違規(guī)支付、公款私存和私設(shè)小金庫等行為；

　　八、項目現(xiàn)場材料采供、管理和廢舊物資材料處理情況。有無吃回扣等違紀行為和丟失浪費現(xiàn)象。

　　第八條 選題立項。開展效能監(jiān)察的題目，由監(jiān)察部門根據(jù)行政領(lǐng)導(dǎo)或主管監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)確定并報上級監(jiān)察部門備案。組織有關(guān)人員，成立效能監(jiān)察小組，填寫《效能監(jiān)察立項表》

　　第九條 制定計劃。監(jiān)察部門根據(jù)監(jiān)察項目情況制訂效能監(jiān)察工作計劃。工作計劃應(yīng)包括：立項的依據(jù)、目的、方法和步驟、時間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)、要求與注意事項等。

　　第十條 組織實施。在實施效能監(jiān)察三日前（必要時可不事先通知），監(jiān)察部門向被監(jiān)察項目或其所在單位下達書面《效能監(jiān)察通知書》，被監(jiān)察工程項目按照通知內(nèi)容準備相關(guān)資料，接受監(jiān)察。

　　第十一條 核實問題。效能監(jiān)察小組審閱收集的資料，查閱與效能監(jiān)察事項有關(guān)的文件、規(guī)章制度等。采取項目匯報、個別談話、座談、實物抽查和資料查詢等方法取得相關(guān)證明材料，對存在的問題進行核實。

　　第十二條 提出建議。效能監(jiān)察小組對收集的資料及證明材料進行分析、整理，核實后針對問題提出監(jiān)察建議。項目按照建議即時整改并反饋。如有違紀給企業(yè)造成損失的行為，應(yīng)查明情況，分清責(zé)任，提出處理意見。

　　第十三條 總結(jié)經(jīng)驗。工作計劃完成后總結(jié)經(jīng)驗，書寫效能監(jiān)察報告，提交單位領(lǐng)導(dǎo)審定，并報上級監(jiān)察部門備案。效能監(jiān)察報告中除敘述工作情況和總結(jié)經(jīng)驗外，還應(yīng)提出獎懲意見，確有嚴重違紀的應(yīng)轉(zhuǎn)入立案處理。

　　第十四條 立卷歸檔。在效能監(jiān)察工作中應(yīng)注意收集和整理相關(guān)資料，工作結(jié)束后，效能監(jiān)察小組應(yīng)及時填寫《效能監(jiān)察成果核定表》，最后，將全部資料整理立卷歸檔。

　　第四章 職權(quán)與責(zé)任

　　第十五條 效能監(jiān)察小組開展效能監(jiān)察時，可以依據(jù)國家、企業(yè)賦予監(jiān)察部門的職權(quán)，對監(jiān)察項目生產(chǎn)經(jīng)營過程管理進行檢查了解、資料查詢、幫助指導(dǎo)、監(jiān)察整改、堵塞漏洞、整章建制，被監(jiān)察項目應(yīng)積極配合，如實匯報，提供資料，服從安排。

　　第十六條 效能監(jiān)察小組在監(jiān)察活動中，如被監(jiān)察對象不配合、阻擾、拒絕提供有關(guān)資料或弄虛作假，隱瞞事實真相，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準可采取調(diào)離、停職檢查等組織措施，追究有關(guān)人員責(zé)任，提出紀律處分意見。

　　第十七條 效能監(jiān)察工作結(jié)束后，效能監(jiān)察小組可以按照局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實施細則中的條款，提出獎懲建議，對項目有較大貢獻的人員應(yīng)嘉獎，對應(yīng)追究責(zé)任的進行責(zé)任追究。對嚴重違紀人員應(yīng)立案查處，按規(guī)定和程序進行紀律處分。

　　第十八條 效能監(jiān)察小組人員，應(yīng)具備較高的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到求真務(wù)實，廉潔自律，辦事公道，不以權(quán)謀私，嚴格遵守工作紀律。對在工作中作出突出貢獻的小組成員，應(yīng)給予獎勵。

　　第五章附則

　　第十九條 本辦法中的條款與國家或上級有關(guān)規(guī)定不符時，以國家或上級規(guī)定為準

　　第二十條 本辦法自20**年11月12日起實施，由局監(jiān)察審計部負責(zé)解釋。