紀(jì)工委“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)心得體會

　　根據(jù)平橋區(qū)紀(jì)委安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則(試行)》。《準(zhǔn)則》和《條例》，是推進(jìn)依規(guī)治黨、標(biāo)本兼治的重要制度成果，為全面從嚴(yán)治黨提供了新的制度利器。《規(guī)則》是中央紀(jì)委貫徹落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，建設(shè)忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的具體行動。通過此次學(xué)習(xí)活動，我對“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”有以下三點認(rèn)識：

　　一是深學(xué)，把自己擺進(jìn)去

　　黨的各級組織要認(rèn)真組織黨員干部集中學(xué)習(xí)和自學(xué)交流，并聯(lián)系實際把自己擺進(jìn)去，對照“黨的六大紀(jì)律”查找自身在工作、生活等方面存在的苗頭性和傾向性問題。并要結(jié)合《章程》、習(xí)xxx系列重要講話、“三嚴(yán)三實”專題教育、

　　“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動、市委“嚴(yán)鄉(xiāng)強(qiáng)村育新”計劃、市委“關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)的實施意見”、區(qū)委“固本清源計劃”、區(qū)紀(jì)委“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動、區(qū)紀(jì)委五屆二次全會和全區(qū)組宣統(tǒng)工作會議精神這十個方面來學(xué)，真正做到內(nèi)化于心、外化于行，在廉潔自律上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在嚴(yán)守黨紀(jì)上遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線，始終做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。

　　二是真學(xué)，把紀(jì)律立起來

　　黨的各級組織要認(rèn)真落實學(xué)習(xí)貫徹“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，主要負(fù)責(zé)同志要高度重視，親自部署，把學(xué)習(xí)活動列入重要議事日程，強(qiáng)化督促檢查。要明確把學(xué)習(xí)貫徹“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”情況列入組織生活會對照檢查的規(guī)定內(nèi)容，列為“三會一課”、“黨員活動日”和黨風(fēng)廉潔教育的必學(xué)內(nèi)容，作為年度目標(biāo)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，確保“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”落實到位，真正把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、挺起來。

　　三是嚴(yán)學(xué)，把責(zé)任扛上肩

　　作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，要率先把“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)懂學(xué)透，提高自身監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)能力。要把學(xué)習(xí)貫徹“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”體現(xiàn)到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)全過程。要守土有責(zé)、守土盡責(zé),切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任,堅持執(zhí)紀(jì)問責(zé)不留情，既要依紀(jì)依規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，又要在思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上跟上中央部署，真正把紀(jì)律和規(guī)矩嚴(yán)起來。要把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，既要在嚴(yán)明紀(jì)律中體現(xiàn)對黨員干部的嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)，又要把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首位，帶動其他紀(jì)律嚴(yán)起來，推動形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。

篇2：供電公司《現(xiàn)場管理六規(guī)則》項目實施心得體會

　　供電公司《現(xiàn)場管理六規(guī)則》項目實施心得體會

　　前后對比

　　歷時將近一年的《現(xiàn)場管理六規(guī)則》推行項目，鳳山公司以576.17分的好成績順利通過項目驗收，回想起整個實施推廣的過程，對于我這個初出茅廬的菜鳥而言，無不是一次人生的洗禮。

　　20**年10月下旬，集團(tuán)公司正式推廣實施《現(xiàn)場管理六規(guī)則》項目，公司是率先進(jìn)行實施的20家所屬企業(yè)之一。當(dāng)接到這一任務(wù)的時候，作為經(jīng)理工作部的一員，我仿佛已經(jīng)預(yù)見到推行的艱難，但同時也認(rèn)識到這是一次好的契機(jī)，這將給公司、給每一位員工帶來一次新的改變。

　　連續(xù)幾個月的項目實施、配合各部門進(jìn)行整改、和部門同事加班整理辦公室的檔案盒標(biāo)簽，那一幕幕都還深深印在腦海里，如今的辦公室整潔、整齊，看著清晰、規(guī)范的檔案目錄及文件，我認(rèn)為這一切都是值得的，而且還是早就應(yīng)該去做的。

　　讓我印象最為深刻的是在《現(xiàn)場管理六規(guī)則》項目實施前有一位外單位的中層領(lǐng)導(dǎo)到我們辦公室來交談工作，當(dāng)時我們辦公室顯得異常的雜亂，領(lǐng)導(dǎo)順帶了幾句善意的提醒，當(dāng)時我感到很尷尬，支支吾吾的找借口說是工作太忙的緣故。過了不久，公司實施《現(xiàn)場管理六規(guī)則》項目已有一段時間，該位領(lǐng)導(dǎo)再次到我的辦公室交談工作。一進(jìn)門，整潔的辦公環(huán)境讓他驚訝萬分。他問我，你們怎么這么短的時間有了這么大的改變？我得意地向他介紹了《現(xiàn)場管理六規(guī)則》項目，還拿出《現(xiàn)場管理六規(guī)則》標(biāo)準(zhǔn)實施圖冊給他觀看，讓他稱贊不已。

　　還有一位民營企業(yè)的辦公室主任專程拿著相機(jī)到我們辦公室進(jìn)行拍攝，說要參照這樣的做法拿回去學(xué)習(xí)。

　　從這兩件事例就可以看出，《現(xiàn)場管理六規(guī)則》的“整理、清理、清潔、服務(wù)、安全、文明”定義完全是企業(yè)所需要具備的要素。通過規(guī)范辦公場所及員工的行為展示企業(yè)的形象，這無不是提升企業(yè)軟實力的一種方式。

　　我們不應(yīng)該專注于埋怨每天抽出的那幾分鐘時間，有道是“習(xí)慣成自然”，只要在工作中養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，一切就會得心應(yīng)手起來。