供電公司《現(xiàn)場管理六規(guī)則》項目實施心得體會

　　前后對比

　　歷時將近一年的《現(xiàn)場管理六規(guī)則》推行項目，鳳山公司以576.17分的好成績順利通過項目驗收，回想起整個實施推廣的過程，對于我這個初出茅廬的菜鳥而言，無不是一次人生的洗禮。

　　20**年10月下旬，集團公司正式推廣實施《現(xiàn)場管理六規(guī)則》項目，公司是率先進行實施的20家所屬企業(yè)之一。當接到這一任務(wù)的時候，作為經(jīng)理工作部的一員，我仿佛已經(jīng)預見到推行的艱難，但同時也認識到這是一次好的契機，這將給公司、給每一位員工帶來一次新的改變。

　　連續(xù)幾個月的項目實施、配合各部門進行整改、和部門同事加班整理辦公室的檔案盒標簽，那一幕幕都還深深印在腦海里，如今的辦公室整潔、整齊，看著清晰、規(guī)范的檔案目錄及文件，我認為這一切都是值得的，而且還是早就應(yīng)該去做的。

　　讓我印象最為深刻的是在《現(xiàn)場管理六規(guī)則》項目實施前有一位外單位的中層領(lǐng)導到我們辦公室來交談工作，當時我們辦公室顯得異常的雜亂，領(lǐng)導順帶了幾句善意的提醒，當時我感到很尷尬，支支吾吾的找借口說是工作太忙的緣故。過了不久，公司實施《現(xiàn)場管理六規(guī)則》項目已有一段時間，該位領(lǐng)導再次到我的辦公室交談工作。一進門，整潔的辦公環(huán)境讓他驚訝萬分。他問我，你們怎么這么短的時間有了這么大的改變？我得意地向他介紹了《現(xiàn)場管理六規(guī)則》項目，還拿出《現(xiàn)場管理六規(guī)則》標準實施圖冊給他觀看，讓他稱贊不已。

　　還有一位民營企業(yè)的辦公室主任專程拿著相機到我們辦公室進行拍攝，說要參照這樣的做法拿回去學習。

　　從這兩件事例就可以看出，《現(xiàn)場管理六規(guī)則》的“整理、清理、清潔、服務(wù)、安全、文明”定義完全是企業(yè)所需要具備的要素。通過規(guī)范辦公場所及員工的行為展示企業(yè)的形象，這無不是提升企業(yè)軟實力的一種方式。

　　我們不應(yīng)該專注于埋怨每天抽出的那幾分鐘時間，有道是“習慣成自然”，只要在工作中養(yǎng)成了良好的習慣，一切就會得心應(yīng)手起來。

篇2：大學生村官之創(chuàng)業(yè)項目觀摩心得體會

　　大學生村官之創(chuàng)業(yè)項目觀摩心得體會

　　為進一步開闊大學生村官工作和創(chuàng)業(yè)視野，用身邊成功范例鼓勵引導大學生村官投身創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新工作，促進大學生村官更好地成長成才。11月2日上午8：50，丁嘴鎮(zhèn)黨委組織青年到仰化鎮(zhèn)、陸集鎮(zhèn)、大興鎮(zhèn)參觀大學生村官創(chuàng)業(yè)示范園。我們主要參觀：仰化鎮(zhèn)金成電子廠、板材廠，陸集鎮(zhèn)宿遷市余娟食品有限公司，及大興鎮(zhèn)宿遷市羚之木家具有限公司。此次活動我們?nèi)⒂^的地方都是我們宿豫區(qū)大學生村官自己創(chuàng)業(yè)出來的企業(yè)公司，并且他們都是已頗具規(guī)模的較為成功的，是大學生村官創(chuàng)業(yè)的典型代表。

　　這樣的觀摩讓人倍受鼓舞，也讓我深深的感受到只要真心想創(chuàng)業(yè)就會有希望、有盼頭，但是僅僅停留在想上是永遠不會成功的。此次的丁嘴鎮(zhèn)青年之行讓自己在我們村官創(chuàng)業(yè)的道路上有了更深的認識。

　　首先是對村官創(chuàng)業(yè)模式方面的認知。

　　一直以來思想中都存在著一種很不成熟的想法，總是自認為我們村官要創(chuàng)業(yè)就必須要有足夠多的資金，而我們宿豫區(qū)的村官同仁們用實際行動告訴我即使沒有很多的資金依然可以把創(chuàng)業(yè)搞的紅紅火火。創(chuàng)業(yè)絕非是我們某一個人自身的事情，我們有朋友、有同事、更有我們廣大的農(nóng)民群眾，沒有資金我們可以提供所需的技術(shù)、銷售信息渠道、扶持政策等等，聯(lián)合我們所在村的種植養(yǎng)殖或者其他方面的大戶，通過走訪與調(diào)研實施符合當?shù)氐捻椖俊Ｎ覀冞€可以采用同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、同一片區(qū)村官集體創(chuàng)業(yè)的模式，正所謂集思廣益，集體的力量不可忽視。

　　其次是對我們創(chuàng)業(yè)動力的理性認知。

　　我們村官創(chuàng)業(yè)一方面的確是為自身的將來作考慮，但最重要的還是我們村官身上賦予的社會責任感。在廣闊的農(nóng)村，仍有很多群眾處于困難中，而我們年輕一代的村官投身于這片天地，奮斗的宗旨就是要將全心全意為群眾服務(wù)轉(zhuǎn)化成帶領(lǐng)我們的廣大群眾脫貧致富這一實實在在的行動上，而創(chuàng)業(yè)是根本的途徑。創(chuàng)業(yè)是艱辛的，漫長的，甚至是最終失敗的，但在為群眾做實事的路上沒有“放棄”兩個字。

　　第三是對我們創(chuàng)業(yè)持久性的把握。

　　可以大膽的說，我們創(chuàng)業(yè)并不是一種手段也不是一種目的，不是謀求自己經(jīng)濟利益的手段，不是試圖高升的目的。創(chuàng)業(yè)不是做給誰看的，而是需要持久性，需要給當?shù)厝罕婇L期帶來效益，早日脫貧致富，我們已經(jīng)創(chuàng)業(yè)和即將創(chuàng)業(yè)的村官在自己的項目上依然需要慎重，創(chuàng)業(yè)不慎不僅自身負擔加重還會給關(guān)心我們的領(lǐng)導添加難處，甚至還可能給周圍的群眾帶去失去信心、對我們失去信任等消極的影響。千里之行，始于腳下，創(chuàng)業(yè)需要我們有足夠的認識和經(jīng)驗基礎(chǔ)，在農(nóng)村這片廣闊的天地中我們打的是“持久戰(zhàn)”。

　　克服創(chuàng)業(yè)過程中的種種困難需要我們永不放棄和堅持不懈的信念，在創(chuàng)業(yè)的過程中我們不打準備不足的“仗”。加強自己對創(chuàng)業(yè)方面知識的學習，多虛心向身邊的成功生意人請教，多和村官同事們交流心得，多深入基層了解現(xiàn)實情況，創(chuàng)業(yè)之初，我們要先做好的還有很多。

　　有了創(chuàng)業(yè)想法、方法和信念的同時，我們應(yīng)及時了解黨中央國務(wù)院以及各級政府出臺鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，我們應(yīng)該積極學好政策，積極爭取上級支持，為我們創(chuàng)業(yè)成功爭取有力的支持。作為大學生村官，創(chuàng)業(yè)這條路對我們來說不僅僅只是為了響應(yīng)黨的號召，也是目前形勢為我們村官提供的大好機會，更是我們鍛煉自己，實現(xiàn)自我的一條充滿挑戰(zhàn)的道路，讓自己的青春充滿奮斗和拼搏的印跡，我們更需要把成功看成一次旅途，努力去看到更多美麗的風景。

篇3：物業(yè)服務(wù)項目經(jīng)理培訓班學習心得體會

　　物業(yè)服務(wù)項目經(jīng)理培訓班學習心得體會

　　9月18日，在縣房管局物管所的安排下，我參加了由市房管局舉辦的物業(yè)服務(wù)項目經(jīng)理培訓班。培訓內(nèi)容主要是物業(yè)管理基礎(chǔ)理論知識、法律、法規(guī)、消防安全等幾個方面。通過培訓和學習，使我對物業(yè)管理有了更加充分的認識。

　　隨著時代的不斷進步，人們的觀念在不斷的更新。我們所面對的業(yè)主的需求也在不斷的變化，對我們服務(wù)品質(zhì)的要求也在不斷的提高。所以當前的物業(yè)管理也不再是、也不可能是傳統(tǒng)意義上的簡單原始的清潔、綠化和安全巡視管理。它正朝著更加專業(yè)化的管理、精細化的分工、人性化的服務(wù)發(fā)展，而這些正越來越成為物業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容。

　　特別是在5.12大地震期間，我們公司全體員工上下一條心，檢查轄區(qū)內(nèi)房屋抗震情況和安全通道暢通狀況，加強突發(fā)事件的應(yīng)急處理和演練。我們還為災(zāi)區(qū)人民捐助了部分救災(zāi)物資。我雖然沒有投身到抗震第一線，但在地震期間我做到了一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該做的事情。時刻守護好我們的家園就是對業(yè)主的最好報答。

　　總而言之，高標準、高要求、高質(zhì)量的管理，配合熱心、誠心、耐心的服務(wù)理念，最終會取得業(yè)主的信任、理解、關(guān)心和支持，也最終能為企業(yè)和員工帶來更多、更穩(wěn)定的利益。幾年來，方佳物業(yè)通過全體員工的不懈努力，正沿著這條道路，朝著“更專業(yè)、更精細、更人性、更完美”的目標前進。

　　本文源自：《淮安物業(yè)管理》 孫洪銀