職工書(shū)屋創(chuàng)建方案
為豐富職工業(yè)余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)創(chuàng)建職工書(shū)屋，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，營(yíng)造學(xué)習(xí)型文化氛圍，在公司內(nèi)部形成“愛(ài)讀書(shū)、多讀書(shū)、讀好書(shū)”的文化潮流，把職工書(shū)屋打造成內(nèi)聚人氣、外樹(shù)形象的企業(yè)文化新品牌。
二、書(shū)屋地點(diǎn)
電力監(jiān)控中心一樓大門右側(cè)
三、硬件設(shè)施建設(shè)
1、硬件設(shè)施：
圖書(shū)架，可上網(wǎng)電腦一臺(tái)(蒙東職工書(shū)屋要求)，桌子一張，椅子兩把，避光窗簾一幅，專用吸塵器一臺(tái)，掛式空調(diào)一臺(tái)。
2、需要購(gòu)置的：
(1)圖書(shū)：根據(jù)蒙東“職工書(shū)屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書(shū)量要求1000冊(cè);
(2)報(bào)刊架，根據(jù)書(shū)屋目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架，不少于10種;
(3)電子音像制品不少于20種(張);
(4)“職工書(shū)屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中電投集團(tuán)公司銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。
(5)制度牌，根據(jù)所指定制度的種類和數(shù)量制作2個(gè)。
四、書(shū)籍來(lái)源
通過(guò)公司工會(huì)購(gòu)買和組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書(shū)籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)。
五、圖書(shū)、資料分類：
1、安全、技術(shù)、環(huán)保、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書(shū)籍，占總藏書(shū)的40%;
2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書(shū)籍，占總藏書(shū)的10%;
3、提升個(gè)人素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度等勵(lì)志類書(shū)籍，如《人性的弱點(diǎn)》、《責(zé)任勝于能力》，占總藏書(shū)的20%;
4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生等生活類書(shū)籍，占總藏書(shū)的10%;
5、雜志、小說(shuō)、專刊如《讀者》、《青年文摘》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》等占總藏書(shū)的10%;
6、其他書(shū)籍如《人物傳記》等占總藏書(shū)的10%;
具體分配比例根據(jù)基層調(diào)研的情況做相應(yīng)調(diào)整。
六、落實(shí)工作任務(wù)
(一)組織、策劃期：下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)員工讀書(shū)需求、興趣愛(ài)好等方面進(jìn)行抽樣問(wèn)卷調(diào)查，了解職工書(shū)屋的書(shū)籍種類需求;針對(duì)職工書(shū)屋的創(chuàng)建收集員工合理化建議;
(二)宣傳發(fā)動(dòng)期：一方面，下發(fā)職工書(shū)屋創(chuàng)建方案以及捐書(shū)活動(dòng)通知，營(yíng)造良好氛圍，并通過(guò)捐書(shū)活動(dòng)獲得一部分書(shū)籍;另一方面，完善職工書(shū)屋裝修、書(shū)架等硬件設(shè)施;
(三)完善職工書(shū)屋的書(shū)報(bào)資料。統(tǒng)計(jì)所收集到的圖書(shū)量，針對(duì)所缺的書(shū)籍種類由公司自主購(gòu)買;
(四)建立健全相關(guān)規(guī)章制度：建立健全職工書(shū)屋借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)職工書(shū)屋責(zé)任人和管理人員。
七、資金預(yù)算
硬件：制度板220元，空調(diào)3000元，吸塵器700元，避光窗簾500元。電腦、桌子、椅子(公司內(nèi)部調(diào)劑)。
書(shū)架：?jiǎn)蚊妫?50元×12=5400元;雙面：650元×5=3250元;運(yùn)費(fèi)：800元，合計(jì)：9450元。
購(gòu)買書(shū)籍：根據(jù)書(shū)籍多少而定，單本平均價(jià)格在43元左右。(經(jīng)各部室、分廠推薦及到各電力書(shū)店收集書(shū)籍目錄：電力書(shū)籍1321冊(cè)、勵(lì)志書(shū)279冊(cè)、小說(shuō)、名著、專刊988冊(cè)、養(yǎng)生及育兒326冊(cè)、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書(shū)304冊(cè)，共3218冊(cè)。)
篇2：職工書(shū)屋創(chuàng)建方案(精)
職工書(shū)屋創(chuàng)建方案
為豐富職工業(yè)余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)創(chuàng)建職工書(shū)屋，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，營(yíng)造學(xué)習(xí)型文化氛圍，在公司內(nèi)部形成“愛(ài)讀書(shū)、多讀書(shū)、讀好書(shū)”的文化潮流，把職工書(shū)屋打造成內(nèi)聚人氣、外樹(shù)形象的企業(yè)文化新品牌。
二、書(shū)屋地點(diǎn)
電力監(jiān)控中心一樓大門右側(cè)
三、硬件設(shè)施建設(shè)
1、硬件設(shè)施：
圖書(shū)架，可上網(wǎng)電腦一臺(tái)(蒙東職工書(shū)屋要求)，桌子一張，椅子兩把，避光窗簾一幅，專用吸塵器一臺(tái)，掛式空調(diào)一臺(tái)。
2、需要購(gòu)置的：
(1)圖書(shū)：根據(jù)蒙東“職工書(shū)屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書(shū)量要求1000冊(cè);
(2)報(bào)刊架，根據(jù)書(shū)屋目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架，不少于10種;
(3)電子音像制品不少于20種(張);
(4)“職工書(shū)屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中電投集團(tuán)公司銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。
(5)制度牌，根據(jù)所指定制度的種類和數(shù)量制作2個(gè)。
四、書(shū)籍來(lái)源
通過(guò)公司工會(huì)購(gòu)買和組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書(shū)籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)。
五、圖書(shū)、資料分類：
1、安全、技術(shù)、環(huán)保、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書(shū)籍，占總藏書(shū)的40%;
2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書(shū)籍，占總藏書(shū)的10%;
3、提升個(gè)人素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度等勵(lì)志類書(shū)籍，如《人性的弱點(diǎn)》、《責(zé)任勝于能力》，占總藏書(shū)的20%;
4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生等生活類書(shū)籍，占總藏書(shū)的10%;
5、雜志、小說(shuō)、專刊如《讀者》、《青年文摘》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》等占總藏書(shū)的10%;
6、其他書(shū)籍如《人物傳記》等占總藏書(shū)的10%;
具體分配比例根據(jù)基層調(diào)研的情況做相應(yīng)調(diào)整。
六、落實(shí)工作任務(wù)
(一)組織、策劃期：下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)員工讀書(shū)需求、興趣愛(ài)好等方面進(jìn)行抽樣問(wèn)卷調(diào)查，了解職工書(shū)屋的書(shū)籍種類需求;針對(duì)職工書(shū)屋的創(chuàng)建收集員工合理化建議;
(二)宣傳發(fā)動(dòng)期：一方面，下發(fā)職工書(shū)屋創(chuàng)建方案以及捐書(shū)活動(dòng)通知，營(yíng)造良好氛圍，并通過(guò)捐書(shū)活動(dòng)獲得一部分書(shū)籍;另一方面，完善職工書(shū)屋裝修、書(shū)架等硬件設(shè)施;
(三)完善職工書(shū)屋的書(shū)報(bào)資料。統(tǒng)計(jì)所收集到的圖書(shū)量，針對(duì)所缺的書(shū)籍種類由公司自主購(gòu)買;
(四)建立健全相關(guān)規(guī)章制度：建立健全職工書(shū)屋借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)職工書(shū)屋責(zé)任人和管理人員。
七、資金預(yù)算
硬件：制度板220元，空調(diào)3000元，吸塵器700元，避光窗簾500元。電腦、桌子、椅子(公司內(nèi)部調(diào)劑)。
書(shū)架：?jiǎn)蚊妫?50元×12=5400元;雙面：650元×5=3250元;運(yùn)費(fèi)：800元，合計(jì)：9450元。
購(gòu)買書(shū)籍：根據(jù)書(shū)籍多少而定，單本平均價(jià)格在43元左右。(經(jīng)各部室、分廠推薦及到各電力書(shū)店收集書(shū)籍目錄：電力書(shū)籍1321冊(cè)、勵(lì)志書(shū)279冊(cè)、小說(shuō)、名著、專刊988冊(cè)、養(yǎng)生及育兒326冊(cè)、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書(shū)304冊(cè)，共3218冊(cè)。)
篇3：中學(xué)陽(yáng)光教育特色創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工
中學(xué)陽(yáng)光教育特色創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工
為推動(dòng)學(xué)生、教師和學(xué)校的和諧發(fā)展，建設(shè)美麗、和諧、活力的陽(yáng)光學(xué)校，實(shí)施健康、和諧、樂(lè)觀、自主的陽(yáng)光教育，培養(yǎng)健康、會(huì)學(xué)、自主的陽(yáng)光人才，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，打造具有*中特色的“陽(yáng)光教育特色文化”，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究決定，成立**中學(xué)陽(yáng)光教育特色創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下：
★組長(zhǎng)：
校長(zhǎng)——全面負(fù)責(zé)陽(yáng)光教育特色創(chuàng)建工作，分管陽(yáng)光教師塑造具體落實(shí)。
★副組長(zhǎng)：
副書(shū)記——負(fù)責(zé)陽(yáng)光教育特色創(chuàng)建檢查督促考核，組織制定陽(yáng)光教育特色創(chuàng)建檢查和考核細(xì)則，督促陽(yáng)光教育特色創(chuàng)建規(guī)劃落實(shí)和計(jì)劃完成，確保陽(yáng)光教育特色創(chuàng)建有序進(jìn)行，取得實(shí)效。
副校長(zhǎng)1——負(fù)責(zé)陽(yáng)光管理和陽(yáng)光制度完善，組織實(shí)施陽(yáng)光教師培養(yǎng)及評(píng)選;完善陽(yáng)光校園打造和陽(yáng)光環(huán)境設(shè)計(jì)及施工。
副校長(zhǎng)2——負(fù)責(zé)陽(yáng)光課堂塑造，組織擬訂陽(yáng)光課堂標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施，組織打造陽(yáng)光學(xué)子及相關(guān)評(píng)選，協(xié)助做好陽(yáng)光特色創(chuàng)建宣傳。做好教職工參與創(chuàng)建陽(yáng)光教育特色學(xué)校的思想工作，組織開(kāi)展以教職工為參與對(duì)象的陽(yáng)光教育活動(dòng);負(fù)責(zé)教師的陽(yáng)光教育特色理論與實(shí)踐的培訓(xùn)活動(dòng)。
★成員：
辦公室主任——加強(qiáng)學(xué)校陽(yáng)光制度建設(shè)，加強(qiáng)師德建設(shè)，加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)“陽(yáng)光”制度文化建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，提高全體教師的制度執(zhí)行力，建立健全滿足教師成功感、成就感的學(xué)校激勵(lì)機(jī)制。
辦公室副主任——開(kāi)展評(píng)選陽(yáng)光辦公室、陽(yáng)光教師等活動(dòng)，在校園中塑造和弘揚(yáng)“至善為真”的校風(fēng)，以校園中以教師實(shí)實(shí)在在的言行來(lái)感染廣大學(xué)生，樹(shù)立優(yōu)良教風(fēng)，搞好師德師風(fēng)建設(shè)。
教務(wù)處副主任——打造陽(yáng)光教師，加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)“修德、愛(ài)生、精業(yè)、樹(shù)人”的教風(fēng)，引導(dǎo)每一位教師都能以陽(yáng)光般積極的態(tài)度走近學(xué)生，以陽(yáng)光般的熱情去溫暖學(xué)生，以陽(yáng)光般不息的能量研究課程、開(kāi)發(fā)課程，以學(xué)校教研組為基本單位，評(píng)選陽(yáng)光教研組、陽(yáng)光骨干教師等，形成教風(fēng)中的“愛(ài)生、精業(yè)”。落實(shí)全員導(dǎo)師制德育工作方案，以“不拋棄、不放棄”的信念促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，給每一朵花開(kāi)放的理由。
教務(wù)處副主任——負(fù)責(zé)學(xué)校在陽(yáng)光教育特色創(chuàng)建工作中的教育科研活動(dòng)，負(fù)責(zé)制訂教科研工作計(jì)劃(含環(huán)境教育科研);負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)科陽(yáng)光特色建設(shè)課題研究小組開(kāi)展教育科研活動(dòng)，積極組織師生參與陽(yáng)光特色教育方面的各項(xiàng)教科研活動(dòng)。
教務(wù)處德育副主任——對(duì)學(xué)生進(jìn)行陽(yáng)光體育、陽(yáng)光藝術(shù)教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，在學(xué)生中培育“至善為真”的校風(fēng)，通過(guò)組織陽(yáng)光班級(jí)等評(píng)選活動(dòng)，形成“一班一品”的班級(jí)特色文化，培養(yǎng)陽(yáng)光學(xué)生以及建設(shè)“博學(xué)、慎思、篤行”的學(xué)風(fēng)。
教務(wù)處副主任——打造陽(yáng)光興趣課堂，加強(qiáng)陽(yáng)光科普活動(dòng)建設(shè)，將其作為素質(zhì)教育前沿陣地，不斷發(fā)展創(chuàng)造教育成果,激發(fā)學(xué)生的潛在智慧和思維能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神。
總務(wù)主任——提高陽(yáng)光后勤服務(wù)質(zhì)量，提高陽(yáng)光后勤服務(wù)育人意識(shí)，抓好疾病預(yù)防工作，抓好學(xué)生安全工作，搞好校園綠化、美化工作，學(xué)校環(huán)境建設(shè)重視突出中學(xué)生青春氣息和蓬勃精神風(fēng)貌的主色調(diào)，注意一些區(qū)間相對(duì)應(yīng)文化的連環(huán)呼應(yīng)，按規(guī)劃分批完成學(xué)校的凈化、綠化和亮化工作，創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施。
總務(wù)副主任——進(jìn)一步完善和開(kāi)辟校園圖書(shū)室、閱覽室等思想、文化教育陣地，完善校園電化教學(xué)網(wǎng)絡(luò)，在學(xué)校主要部位布置名人名言、宣傳字畫(huà)，展示學(xué)校的校訓(xùn)和教書(shū)育人理念，提升校園文化層次;制作高標(biāo)準(zhǔn)的文化櫥窗，打造花園式環(huán)境，創(chuàng)建陽(yáng)光校園。
工會(huì)副主席——創(chuàng)建陽(yáng)光人際關(guān)系，通過(guò)教工之家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、組織民主懇談會(huì)等形式建立意見(jiàn)交流平臺(tái)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、教師間的交流;對(duì)教職工進(jìn)行慰問(wèn)等陽(yáng)光關(guān)懷，增進(jìn)相互間的感情。組織教職工才藝比賽、工會(huì)文體活動(dòng)等，展示教職工才華，增進(jìn)了解。
團(tuán)委副書(shū)記——加強(qiáng)陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)建設(shè)，豐富教工團(tuán)員和學(xué)生團(tuán)員的文化生活，配合學(xué)校開(kāi)展學(xué)生文藝活動(dòng)，活躍校園氣氛，并以此作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行陽(yáng)光教育的資源，有條件的情況下組織學(xué)生以社區(qū)活動(dòng)、小組調(diào)查等方式，開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
各教研組長(zhǎng)和年級(jí)級(jí)部主任——全面落實(shí)年級(jí)陽(yáng)光特色學(xué)校的各項(xiàng)創(chuàng)建工作。