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物業(yè)經(jīng)理人

七不講對照檢查材料(第四稿)

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  20**年度專項考核對照檢查材料

  烏魯木齊市第八中學

  李偉

  一、基本情況及認識

  我通過對沙塔爾·沙吾提等人違法違紀案件情況通報的學習,深刻地認識到沙塔爾·沙吾提之流就是干部隊伍中的兩面人!我深刻的認識目前反分裂斗爭形勢仍然十分嚴峻,堅決擁護自治區(qū)黨委對沙塔爾·沙吾提等人違紀違法案件的查處,這一犯罪團伙通過“問題教材”煽動分裂國家、煽動民族仇恨,損毀“五觀”教育成果、毒害青少年,行為惡劣、觸目驚心、令人發(fā)指。這些“兩面人”總目標意識淡薄、喪失理想信念,喪失共產(chǎn)黨人行為準則,無視政治紀律和反分裂斗爭紀律,公然與黨和人民為敵,成為披著羊皮的狼,對社會危害巨大。新疆三史不容歪曲,我們要堅決批駁“雙泛”、“圣戰(zhàn)殉教進天堂”等錯誤思想,正確闡釋引導新疆歷史文化、民族宗教等重大問題,堅決清除仍在隱藏的“兩面人”“兩面派”。

  作為一名教育工作者,我十分清楚:干部隊伍中的兩面人,他們無視黨的政治紀律、經(jīng)濟紀律、工作紀律、生活紀律,黨員意識淡薄,喪失理想信念,履職盡職不夠,公然與人民為敵,傳播危害思想、為三股勢力培育溫床,是個十足的*集團,給黨和人事業(yè)帶來慘重損失,我們必須深刻分析其思想和行為,堅決把反分裂的意識扎根在自己思想中,不能在大是大非面前犯糊涂!

  二、存在的問題

  (一)七個不講的問題

  一是不講政治方面的問題。對學校組織的政治學習關心不夠,對國家政策了解不深,對領導講話內(nèi)容領會不深刻。每次學校召開政治學習總覺得是浪費時間,動不動就玩起手機,一點都不認真。寫政治筆記也不認真寫,光是摘抄材料,沒有自己的深刻認識,更缺少由內(nèi)而外的深刻感悟。

  二是不講紀律方面的問題。偶爾有在上班時間外出辦私事的問題,在需要履行坐班制度的時候不能全天坐班,在日常生活和工作中只專注自己和自己有關的人和事,有時在需要班主任到位的時候,沒有能夠準時到位,存在遲到的現(xiàn)象。

  三是不講大局方面的問題。在學校的一些問題中,沒有從上級的大局考慮,思想認識不到位,面對一些牢騷話沒有及時批評教育,有時自己甚至都會產(chǎn)生一些牢騷話和抱怨心理。尤其是在組織學習少數(shù)民族語言時,并沒有做到主動學習、每天學習、下工夫學習,只是寄希望于每周學校組織的雙語學習,平時自己根本沒有自學,學過就忘。

  四是不講團結方面的問題。在工作中的民族團結一家親活動僅限于表面,沒有經(jīng)常去與結親對象溝通和交流,幫助較少,對他們的物質(zhì)和精神方面的需求關注不夠。對待班級的民族學生關注度還不夠強,沒有認真的了解少數(shù)民族政策和少數(shù)民族習俗,對少數(shù)民族同事的生活情況、思想情況不夠了解。

  五是不講責任方面的問題。我作為一名教師,在工作中,我的擔當性不足,在班主任工作中不夠努力,滿足于現(xiàn)狀,沒有積極想著怎么把班級的德育工作再抓到實處,面對一些可以爭取的榮譽,并沒有鼓勵學生積極爭取,而是存在一些放松要求的心態(tài)。平時在校外,遇到不是自己班的學生有不文明的行為沒有及時制止。

  六是不講忠誠方面的問題。比如還沒有積極向黨組織靠攏,沒有積極申請入黨。對自己的思想覺悟要求不高,對身邊的人和事察覺的還不夠細致。沒有做到向身邊的典型先進的人、先進的事學習。

  七是不講原則方面的問題。遇到情面問題,就當“老好人”,不說話,怕得罪人,不敢批評別人,遇到別人的錯誤不敢說,不會說。在錯誤的事情上存在大事化小、小事化了傾向,一團和氣。學生出現(xiàn)的一些問題,處理起來方法不夠,班主任工作有時存在簡單粗暴或者原則性不強的錯誤。對身邊的一些膚淺片面的認識沒有能夠及時批評糾正。

  (二)六個方面的問題

  一是落實教育政策方面。對黨中央和自治區(qū)黨委發(fā)展教育事業(yè)的方針政策學習不夠、理解不深。有時候學習沒有認真領會,對學習內(nèi)容還有需要加大學習力度。平時政治學習筆記記得不全面,業(yè)余時間很少主動自學。作為教師,對黨和國家的教育政策沒有及時在工作中落實,有時處理學生問題還有簡單粗暴,沒有顧及到未成年人思想發(fā)展規(guī)律的時候。

  二是文化陣地方面。我在增強學生愛國主義意識,培養(yǎng)學生民族團結意識上有松懈;沒有好好利用起班會課、讀報課等思想教育陣地,經(jīng)常占用這些德育課程的時間和內(nèi)容。對待學生不文明行為還沒有做到及時批評糾正。

  三是課堂紀律方面。講課過程中對學生進行態(tài)度和價值觀的引導不夠。在同年級聽課過程中只注重授課教師的專業(yè)知識的講授情況,沒有留意、辨別授課教師在講課過程中有無滲透或散布錯誤思想,也沒有認真的去檢查授課老師的教案是否完整和嚴謹,也沒有督促備課組的老師在授課中注重優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳播工作。聽完課給授課教師反饋交流時,也只是從學科的特點上進行反饋,忽視了大德育教育在課堂教學中的滲透。有時候課堂紀律抓的不嚴,對于學生上課不認真,打瞌睡,走神開小差的現(xiàn)象不能及時糾正,對于學生的作業(yè)完成情況沒有及時反饋。對于遲到的學生沒有能及時地批評教育,而是熟視無睹。對自習課抓得不嚴,有時存在學生紀律不佳的情況。

  四是教材管理方面。我們是純漢語授課的學校,不涉及問題教材。但語文本就是具有工具性和人文性的學科,我在教學中沒有好好利用起語文教材的人文性作用,對課本當中能夠起到德育滲透作用的章節(jié)板塊有所省略,比如必修一中漢字、對聯(lián)、文化,還有各冊書的名著導讀還不夠重視。有時上課還對有些課堂內(nèi)容略講甚至不講。沒有合理利用好語文讀本的重要德育作用。

  五是國語教學方面。我們是純漢語教學的學校,不涉及不使用國語教學的方面。但是我清醒地認識到,歪曲國語教學政策,思想上抵觸國語教學,工作上不執(zhí)行,行動上不落實,教學中故意不使用國語,這是極其惡劣的行徑。這種有意忽視國語教學的行為是在開歷史的倒車,是對黨中央教育政策的公然抵觸,這樣的行為最終是不會有任何出路的!

  六是管理學生方面。我們是純漢語學校,不涉及民漢合班教學、民漢混合住宿等問題。但對學生涉及暴恐音視頻、篤信宗教或受宗教極端思想蠱惑視而不見,甚至聽之任之,這種做法是絕對的“兩面人”行徑。這種做法不僅是對極端宗教滲透的放任和縱容,更是煽動分裂國家,煽動民族仇恨的做法。這樣的行為我們要堅決抵制,決不能讓其有一絲一毫生存的土壤!

  三、原因剖析

  一是不注重理論學習,理想信念缺失。認為身處基層崗位,應多干實事,少講理論,在學習上有重工作業(yè)務學習,輕政治理論學習的思想,對政治理論學習要求不高、對政治理論學習時間不足,對政治理論學習不夠熱情,放松了自己在精神層面追求和政治信仰高標準要求。對重要講話、重要精神學習走過場,不夠深入,對未理解的重要講話、重要精神沒有窮原竟委。

  二是不注重群眾基礎,宗旨意識不牢,對學生缺乏一顆寬容的心,沒能做到有責任心的教育。現(xiàn)在的學生難教,學習不主動,又頑皮。家長對教師的工作不積極支持,不理解。讓教師工作無法順利開展,從而越發(fā)缺乏耐性。業(yè)務知識鉆研不夠。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,刻苦鉆研、鍥而不舍的學習精神和態(tài)度。沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用。創(chuàng)新嘗試不夠,害怕失敗。

  三是工作作風不夠扎實,遇到困難不能知難而進,有時有任其自然的松懈思想。我認為自己的教學效果不太理想。在本職工作之余,還應向優(yōu)秀教師取經(jīng)。多用時間與精力,努力提高自己的教學水平。在教學實踐中有時畏首畏尾,不能大刀闊斧地開展工作。對學生的思想動態(tài)了解得還不夠,因此解決學生的思想上的問題常常不能得心應手。

  四是對工作中問題避重就輕,面對重點、難點問題,能用舊辦法、舊套路解決的就解決,不能解決的,也不愿意尋找新路子、新辦法解決,遇到無法解決的就直接推給上級領導。在面對重點工作時就積極、主動完成,對日常工作,不積極、總是被動完成,經(jīng)常截至日期時才完成。

  四、改進措施

  一是加強學習教育。結合“兩學一做”學習教育和“學轉促”專項活動,制定學習計劃,保證每天至少學習一小時,以沙塔爾·沙吾提等違紀違法案件為鏡鑒,堅決貫徹落實中央、自治區(qū)及自治州黨委的決策部署,主動發(fā)聲亮劍,堅決不做“兩面派”、不做“兩面人”,與“三股勢力”勢不兩立,堅決斗爭到底。把作為共產(chǎn)黨員的責任擔當體現(xiàn)在聚焦、服務總目標,克服困難,做好每一項工作中。每周進行不少于7小時的自學,每兩周寫一份心得體會或自我剖析材料。

  二是嚴格自我要求。作為一名人民教師,要做到講政治、守紀律、守規(guī)矩,不斷錘煉自身,以更強的責任意識、政治覺悟和組織觀念要求自己,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。深入學習貫徹自治區(qū)黨委《關于嚴肅反分裂斗爭紀律的規(guī)定》和《新疆維吾爾自治區(qū)去極端化條例》,以《通報》為鏡鑒,始終堅持對黨絕對忠誠,把紀律規(guī)矩挺在前面,始終把總目標內(nèi)化于心、外化于行,作為一種政治擔當、政治責任、政治要求,始終保持政治敏銳性。

  三是強化責任擔當。敢于擔當負責,堅定堅決在反恐維穩(wěn)斗爭中打頭陣、當標兵,以身作則,挺身而出,做聚焦落實總目標的踐行者。全面貫徹落實黨的民族政策,認真開展“民族團結一家親活動”,主動融入到群眾中,把發(fā)聲亮劍和自己的本職工作結合起來,實踐自己的莊嚴承諾,積極傳遞正能量。每個月至少到結對子家庭中家訪一次。每周與結對子學生進行談話,并進行不少于2小時的課外輔導。

  四是注重小節(jié),修煉人格。教育無小事,教師的一言一行都是孩子關注的方面,往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節(jié)實現(xiàn)的,因為孩子眼中的教師都是具體的,而教師又是孩子心目中的“權威式人物”。所以,我要時刻銘記-——從我做起,從小事做起,從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動孩子。注意自身言行舉止,為學生樹立正能量榜樣。

  五是廉潔從教,不謀私利。自覺抵制社會不良風氣影響,不對學生進行有償補課和收取額外的報酬。與家長交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事,不進行有償家教。

篇2:強化安全管理 促進和諧發(fā)展:公司6月安全生產(chǎn)檢查匯報材料

  強化安全管理,促進和諧發(fā)展--公司6月安全生產(chǎn)檢查匯報材料

  尊敬的安處、郝處、各位領導、專家:

  你們好!首先,我代表公司全體員工,感謝你們在百忙之中來公司檢查指導工作。

  下面對我公司的情況,向大家簡單介紹一下。***公司是一個集采礦、選礦、還原鐵粉生產(chǎn)于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千四百余名,總資產(chǎn)4.4億元,轄小寨、黃崖洞、彭莊三個礦區(qū),礦石儲量4876萬噸。下轄五個分公司,其中一、三公司以采礦、選礦和超純超細礦粉深加工為主,二、四公司以采礦、選礦為主,六分公司以生產(chǎn)還原鐵粉為主,三分公司因資源整合,從20**年10月份起停產(chǎn)至今。全公司年生產(chǎn)能力原礦100余萬噸,精礦粉40萬噸左右。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等三大系列共十多個品種。

  現(xiàn)就我公司安全生產(chǎn)工作實際情況,向各位領導匯報如下:

  一、二0**年工作情況

  20**年是我公司最不平凡的一年,受世界金融危機、安全生產(chǎn)許可證換發(fā)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和資源整合等因素的影響。去年生產(chǎn)精礦粉19.2萬噸,安全生產(chǎn)方面未發(fā)生重傷以上事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

  這些成績的取得,得益于我們嚴格按照省、市、縣各級領導的正確指導和要求開展工作;得益于我們認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動,排查和消除事故隱患;得益于我們嚴格落實各項安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制,使全公司安全生產(chǎn)形勢得到明顯好轉。

  二、二0**年工作情況

  按照省局37號文件要求,主要做了以下幾方面工作:

  (一)深化專項整治工作情況

  按照省政府、省安監(jiān)局的安全生產(chǎn)工作要求,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動、深化安全生產(chǎn)專項整治工作。首先公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)專項整治領導組,制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案,確定了深化專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和具體步驟。重點對礦井通風、提升運輸、民爆物品管理、防排水、尾礦庫安全設施等進行了全面排查治理。今年以來,1-6月份公司共查處隱患206項,其中礦山部分155項,尾礦庫部分51項。礦山部分立即整改109項,下達整改通知46項,現(xiàn)在已全部整改,無重大隱患。尾礦庫部分共51項,全部已整改。

  在排查整改隱患過程中,公司總經(jīng)理***、黨委書記***帶安全、生產(chǎn)管理人員到山西天脊集團學習安全管理先進經(jīng)驗,結合公司實際情況補充完善了相關管理制度。從5月份開始,推廣實行了安全隱患排查整改閉合管理。

  (二)推行中深孔爆破技術及井下定員情況

  1、中孔爆破:

  我公司從20**年開始推行中深孔爆破技術,與淺孔溜礦法對比有以下三個優(yōu)點:一是安全系數(shù)高。中深孔爆破操作工是在較小的鑿巖巷道里作業(yè),對作業(yè)人員帶來危險性小,而淺孔采礦法操作工是在空場大暴露面積下作業(yè),頂幫圍巖給作業(yè)人員帶來較大危險因素,易造成冒頂片幫事故;二是采礦工藝先進。中深孔采礦,采準工程完工后,可以提前形成備采礦量,按生產(chǎn)計劃需要能隨時爆破來滿足生產(chǎn)需要;三是對采空區(qū)能及時處理。中深孔采礦的同時可以把礦柱及時回收,采空區(qū)處理能同步進行。

  2、井下定員情況:

  我公司嚴格按照18號文件規(guī)定,已委任山西省冶金設計院進行“地下礦山井下定員”的設計,預計20**年7月底完成該項補充設計工作。

  3、采空區(qū)已監(jiān)控治理:

  對各礦山的地表陷落已設立安全警示標志,安排專人負責地表陷落區(qū)的監(jiān)管,并對陷落坑進行充填處理,消除了地表安全隱患。在采礦設計的同時,對礦房的礦柱回收和采空區(qū)處理同時進行設計和處理。。

  4、防治水措施:

  我公司礦區(qū)范圍內(nèi)無老空區(qū),一、二、四公司三個礦山均是豎井開拓,根據(jù)設計要求建有兩個水倉,三臺水泵和雙管路排水系統(tǒng),能滿足實際排水需求。地表陷落區(qū)外均建有截水溝,可防地表水通過采空區(qū)進入坑下。

  每年六月份成立防汛安全組織機構,對防汛排水設施進行檢查,消除隱患,安全渡汛。

  (三)汛期安全檢查落實情況

  為作好防汛工作,公司于6月10日下發(fā)了防汛安全生產(chǎn)工作通知,公司和分公司均成立了防汛組織機構和防汛應急分隊,從6月15日至16日開展了一次對礦山和尾礦庫防汛安全專項檢查,礦山部分主要對礦井排水系統(tǒng)的管路、設備、通訊、地表防洪渠及主要設備場所進行了檢查。尾礦庫主要對防排洪設施、截洪渠、泄洪渠、壩體監(jiān)測設施、物資儲備、通訊、照明、值班情況等進行了檢查。

  (四)安全標準化工作進展情況

  我公司安全標準化工作,從去年9月份開始,目前已處于試運行階段。

  6月17日,中介機構北京中環(huán)冶金總公司進駐我公司。18日至19日進行了安全標準化專項培訓,參訓人員150余人。

  6月20日,深入公司井下、尾礦庫進行了現(xiàn)場調(diào)研。

  6月21日,與中介機構正式簽訂了合同。

  24日中介機構將我公司所有安全標準化資料全部收集復印,帶回北京進行審查。預計一個月左右審查完畢,然后反饋指導。計劃明年三月底搞完初評。

  (五)先進技術選用推廣情況

  公司領導高度重視安全技術工作,不斷通過“走出去引進來”的方式,學習先進的工藝技術,并積極引進推廣使用。現(xiàn)已推廣使用吊罐法打天井、中深孔爆破、脈沖起

爆器非電導爆管起爆系統(tǒng)、機械裝運、井下增設隔離變壓器、敷設接地網(wǎng)等十多種新技術,避免了中毒窒息、冒頂片幫、高空墜落、砸手砸腳、觸電等危險因素,有效地改善了作業(yè)環(huán)境,減輕了勞動強度,從根本上降低了風險度。

  (六)安全承諾書簽訂情況

  4月14日,公司下屬的四個分公司礦山、尾礦庫的主要負責人與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

  按照省政府要求,企業(yè)法人代表***在4月25日與省政府簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》之后,于5月4日召開專題會議,由董事長在全公司職工代表和車間班組長以上干部會上進行了公開承諾。

  (七)領導干部巡查尾礦庫制度落實情況

  公司主管領導和部室、各分公司領導干部定期和不定期、定時或不定時到尾礦庫進行了巡查,對檢查出的一般問題當班立即整改;不能及時整改的,下達了隱患整改通知書,限期整改。1-6月份共查出問題51項,下達隱患整改通知書11份,全部已整改。

  (八)尾礦庫安全度認定情況

  1、20**年2月山西安宇科技有限責任公司做安全驗收評價報告,評價結論:一分公司寺峪峧溝尾礦庫安全生產(chǎn)條件符合設計尾礦庫安全技術規(guī)程及三同時要求,具備安全驗收條件。于20**年5月5日取得尾礦庫安全生產(chǎn)許可證,證號(晉)FM安許證字[20**]4385。

  2、20**年12月太原市宏宇煤炭技術咨詢有限公司做二分公司尾礦庫安全現(xiàn)狀評價報告結論為安全庫為正常庫于20**年3月5日取得尾礦庫安全生產(chǎn)評可證。證號(晉)FM安許證字[20**]0365B2Y1。

  3、20**年12月山西宏宇安全現(xiàn)狀評價結論為四分公司窄門溝尾礦庫安全生產(chǎn)條件符合設計尾礦庫安全技術規(guī)程的要求、其安全度為正常庫、于20**年3月5日取得尾礦庫安全生產(chǎn)許可證。證號為(晉)FM安許證字[20**]0373B2Y1。

  三、今后工作思路

  1、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治工作。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治工作為切入點,以排查消除隱患為突破口,落實企業(yè)安全主體責任,狠抓安全隱患事前責任追究,徹底消除各類事故隱患。

  2、引進先進采掘工藝及先進設備,提高安全系數(shù)。4月15-20日,公司董事長帶隊,組織安全、生產(chǎn)、技術、設備等相關人員10余人,到山東金嶺鐵礦、安徽銅陵有色金屬集團公司、繁峙寶山礦業(yè)公司等地對井下人員定位跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)、機械化鑿巖臺車、機械裝運車輛、高壓環(huán)形潛孔鉆機、環(huán)保除塵等先進采掘裝運設備進行了考察。井下人員定位跟蹤系統(tǒng),已聯(lián)系廠家針對公司實踐情況制定方案,現(xiàn)正在合同洽談階段,機械化鑿巖、裝運設備已與生產(chǎn)廠家簽訂合同,預計總投資2000余萬元。該系統(tǒng)整體實施后,將初步達到礦山鑿巖、裝運生產(chǎn)機械化,安全管理數(shù)字化的目標。

  尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng),4月26日由山東微感光電子有限公司,對我公司尾礦庫進行了實地考察,預計投資約600余萬元,目前,正在考察論證階段。

  安全無小事,我們必須高度重視,強化基礎管理,從嚴、從細落實各項安全生產(chǎn)管理制度,以安全標準化為契機,搞好我公司的安全生產(chǎn)工作。雖然做了不少工作,但距上級的要求還有差距。在此,請各位領導、專家提出寶貴意見。

  謝謝大家!

篇3:強化安全管理促進和諧發(fā)展:迎省安監(jiān)局檢查匯報材料

  20**年6月省安監(jiān)局檢查匯報材料

  強化安全管理促進和諧發(fā)展

  尊敬的各位領導、專家:

  首先我代表公司,歡迎您們在百忙之中來我公司檢查指導工作。下面就我公司安全生產(chǎn)情況,向大家做簡要匯報。

  一、企業(yè)概況

  二、安全生產(chǎn)工作情況

  20**年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹落實國務院23號文件精神和省政府《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》,深入開展 “安全生產(chǎn)專項整治”行動,認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉。

  (一)建立健全機構 明確管理職責

  健全了各級安全生產(chǎn)管理機構,配備了專職兼職安全檢查人員63人,安全管理人員36人,駐企安全員每個分公司兩名,經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產(chǎn)管理體系。

  (二)加強安全培訓 提高安全意識

  每年經(jīng)縣安監(jiān)局培訓科對從業(yè)人員進行安全培訓,并考試發(fā)證;所有特種作業(yè)人員由市安監(jiān)局進行培訓復訓,持證上崗率達到100%。企業(yè)主要負責人到省局培訓、復訓礦長安全資格證37人,安全生產(chǎn)管理人員市局培訓復訓36人。今年我們制定了培訓計劃,將分期分批做好安全教育培訓工作;特別要加強對新入廠員工的“三級”安全教育,對新工藝、新設備、新技術、新崗位等人員進行崗前安全教育和技能操作培訓。對“三違”人員教育培訓:一般性“三違”人員由分公司安全科進行培訓,嚴重性“三違”人員到公司安全部進行培訓。

  (三)加強基礎管理完善規(guī)章制度

  根據(jù)國務院23號文件和省市縣文件要求,嚴格按照國家出臺的新規(guī)定標準,本著執(zhí)行政策快、不當落后、爭當先進的理念,及時補充完善了以下管理規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程:

  1、建立了職業(yè)健康管理制度和操作規(guī)程。

  2、20**年8月份就率先執(zhí)行領導下井帶班作業(yè)規(guī)定,并完善了《領導帶班下井制度》、《領導帶班下井考核獎懲辦法》、領導干部帶班下井交接班記錄、領導干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況公示欄。礦山井下達到了“工人三班倒,班班有領導”,作業(yè)現(xiàn)場安全隱患得到整改落實。

  3、按照省局18號文件配齊了礦山“五大員”、尾礦庫“三大員”,制定了安全生產(chǎn)責任制。

  4、建立了帶班長簽證準入制度,制定了13種帶班長“簽證準入單”,強化了基礎管理。今年我們又實行安全系統(tǒng)人員,工作績效掛鉤百分制考核辦法,進一步強化了現(xiàn)場安全監(jiān)管責任。

  5、補充了鑿巖臺車、挖掘裝載機等新設備安全操作規(guī)程。

  6、重新修訂了公司安全生產(chǎn)事故綜合應急預案,由市局進行了評審、備案。

  7、實行安全生產(chǎn)承諾制,企業(yè)法人在職工大會上進行公開承諾;與各分公司簽訂了《安全目標責任書》,分公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責任制;公司繳納安全風險抵押金200萬元。

  (四)加大安全投入 強化基礎設施

  在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確,只要為了安全,不惜代價,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設立專帳,保證隱患整改的資金到位。去年累計提取安全費588.3萬元,使用安全費用1044萬元。在此基礎上,20**年又投資3000余萬元,購進選用國外先進的阿特拉斯液壓鑿巖臺車、安徽銅冠潛孔鑿巖機、南昌凱馬挖掘裝載機等設備。在推廣使用新設備上,采取走出去、請進來,引進人才和技術,培養(yǎng)技術隊伍,掌握先進的機械設備使用技術,為新設備的推廣使用創(chuàng)造了條件。通過新設備的投入使用,逐步推行機械化作業(yè),提升了技術裝備水平,減少了人員數(shù)量,減輕了工人勞動強度,改善了作業(yè)環(huán)境條件,提高了安全保障能力,使安全生產(chǎn)基礎得到加強,保障了安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉。

  (五)開展專項整治 消除安全隱患

  按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署要求,我們認真制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案,確定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。根據(jù)隱患排查治理專項行動和方案,明確了全年隱患排查治理專項行動安排部署,排查實行不間斷排查治理。

  今年共到現(xiàn)場檢查45次,排查整改各類安全隱患134 項,其中礦山109 項、尾礦庫25 項,下達隱患整改通知書 9份,檢查出的隱患已全部得到落實整改。在五月份對礦山CO中毒、井下排水、反風試驗、備用電源及尾礦庫進行了應急救援演練。

  (六)推進安全標準化夯實本質(zhì)安全基礎

  安全標準化工作從20**年9月份開始,成立標準化領導組,抽調(diào)專門人員成立標準化辦公室。20**年公司已全面開展標準化工作,按標準化內(nèi)容14大項53小項,分解到相關部室、各分公司車間、班組,認真做好每項工作,不斷推進安全標準化建設。現(xiàn)已申請上報,等待驗收達到國家三級標準。

  (七)加強尾礦庫管理 確保安全運行

  尾礦庫是公司安全管理的重點,是重大危險源。公司現(xiàn)有四個尾礦庫,分別屬于一、二、三、四分公司,除三分公司尾礦庫由于礦山資源整合,現(xiàn)處于停產(chǎn)。其它均已許可在有效期內(nèi),對尾礦庫的管理我們主要采取了以下措施:

  1、尾礦庫嚴格按設計要求進行組織生產(chǎn),確保安全運行。

  2、根據(jù)國務院23號文件,每個尾礦庫都配備了尾礦庫主要負責人、安全負

責人、技術負責人,并明確了各自的安全生產(chǎn)責任制。分公司配備了一名車間主任主管尾礦庫工作,尾礦工均經(jīng)過市局安全培訓發(fā)證上崗。建立健全了尾礦庫安全管理機構,加強了尾礦庫安全管理,為尾礦庫運行提供了機構保障。

  3、尾礦庫作業(yè)管理,規(guī)范有序。技術部對每個尾礦庫都要制定年度筑壩計劃和年度排放計劃,分公司根據(jù)計劃進行安排作業(yè),嚴格按筑壩方案規(guī)范組織筑壩施工作業(yè)。

  4、尾礦庫設置了位移觀測、浸潤線觀測、水位觀測設施;公司監(jiān)控室對尾礦庫進行24小時的不間斷視屏監(jiān)控。

  5、 5月24日公司下發(fā)了《防汛工作通知》,重點安排了礦山、尾礦庫防汛工作。尾礦庫安全檢查除尾礦工班中檢查外,分公司主管經(jīng)理、車間主任、安全科都按規(guī)定的檢查頻率進行了檢查。近期,公司技術部和安全部對礦山、尾礦庫進行了防汛安全專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施或方案,并督促落實整改。

  (八)建立監(jiān)控體系 強化現(xiàn)場監(jiān)管

  20**年7月20日,公司成立安全指揮中心,設備設施共投資300多萬元。實行安全信息詢問制度和監(jiān)控錄像,24小時對炸藥庫、尾礦庫、豎井提升等重大危險源點進行實時監(jiān)控,井下還安裝了直撥電話,確保了安全生產(chǎn)信息及時、準確、暢通。

  去年根據(jù)國家安監(jiān)總局《金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”安裝使用和監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》及省局有關文件精神,特別是到潞安礦參觀學習后,我們引進北京紫蜂索通科技有限公司先進的紫蜂(ZigBee)技術,在一分公司井下安裝了井下監(jiān)測監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)設備,現(xiàn)運行正常。今年計劃井下定位監(jiān)測系統(tǒng)從7月份開始在全公司推廣實施,10月底完成;尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)計劃7月份先在二、四公司尾礦庫開始安裝,10底完成。

  安全無小事,我們必須高度重視,提高認識,強化管理,從嚴從細,認真落實各項安全管理制度,層層落實安全生產(chǎn)責任制,認真抓好安全生產(chǎn)工作。雖然我們做了大量工作,但距上級要求還有很大差距,請各位領導、專家予以指導。

  謝謝大家!

  20**年6月1日

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