公司副總經(jīng)理個(gè)人對(duì)照檢查材料

開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我按照公司黨委的統(tǒng)一安排，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻地認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”的嚴(yán)重危害。我們黨能否有效解決“四風(fēng)”問題，不僅關(guān)系到黨的執(zhí)政地位，關(guān)系黨在群眾中的威信和聲望，而且影響和制約干部隊(duì)伍的作風(fēng)形象。如果不徹底根除“四風(fēng)”之害，黨組織的健康肌體將受到侵蝕，國(guó)家的前途和命運(yùn)會(huì)受到損害。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫，深入查擺、認(rèn)真梳理自己在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，真正地來(lái)一次“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。

一、

自身作風(fēng)建設(shè)基本情況

聯(lián)系自己思想和工作實(shí)際，對(duì)自身作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真回顧和深刻剖析。在黨性宗旨方面，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺同以**同志為xxx的黨中央保持高度一致。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，牢固樹立大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺維護(hù)全局利益和整體利益，做到了顧全大局、令行禁止。在思想作風(fēng)方面，能夠牢記“兩個(gè)務(wù)必”，貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)集團(tuán)公司黨組二十條要求，遵守油田黨委的規(guī)定要求，自覺發(fā)揚(yáng)大慶油田的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想觀念的侵蝕。在工作和生活中，能夠做到不講排場(chǎng)，不擺闊氣，不擺架子，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)精神，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。個(gè)人生活追求簡(jiǎn)單樸素，不追求奢侈，處處講求勤儉，反對(duì)浪費(fèi)。在學(xué)風(fēng)方面，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，通過(guò)集體學(xué)習(xí)、觀看錄像、專題研討、個(gè)人自學(xué)、撰寫體會(huì)等多種方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》以及集團(tuán)公司、油田公司一系列會(huì)議精神等，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，帶著問題學(xué)，深入思考學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，力爭(zhēng)做到理論聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到學(xué)以致用。

二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聯(lián)系個(gè)人思想、崗位職責(zé)的實(shí)際，深入基層、深入一線，向基層干部職工、分管的各部室及其它渠道廣泛地征求了意見，深刻查擺了自身在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面的問題：(一)形式主義方面

1.對(duì)公司專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)深入，只停留在基本的了解和掌握，在學(xué)習(xí)計(jì)量檢定、節(jié)能監(jiān)測(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、招投標(biāo)等業(yè)務(wù)知識(shí)上沒有做到沉下身子、靜下心來(lái)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入研究，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)還缺乏深入細(xì)致地認(rèn)識(shí)和把握，沒有很好的思考公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)

2.在抓公司制度體系建設(shè)上，還存在著流于形式、質(zhì)量不高的現(xiàn)象。比如：個(gè)別管理制度制定時(shí)沒有很好地結(jié)合具體情況，存在著脫離實(shí)際、不太適用的問題，還有的制度制定完善了，但只停留在文件上，在具體工作中沒有很好地落實(shí)執(zhí)行。

3.

在抓員工培訓(xùn)方面還存在形式內(nèi)容雖有、實(shí)際效果有待提高的問題。雖然員工培訓(xùn)有計(jì)劃安排、有部署檢查、有評(píng)價(jià)考核，但一些培訓(xùn)計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中存在應(yīng)付對(duì)付、效率不高的現(xiàn)象，個(gè)別專業(yè)崗位的培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，效果不明顯。

4.

公司企業(yè)文化理念宣貫抓的還不到位，有些文化建設(shè)工作僅僅停留在會(huì)議、文件、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等層面，表面上看轟轟烈烈，但是實(shí)際效果需要強(qiáng)化，尤其是要通過(guò)文化的認(rèn)同，真正使員工的意識(shí)形態(tài)、思維觀念、價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)一致。

5.

在工作中沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于上級(jí)布置什么做什么，用創(chuàng)造性的思維方式去做工作不夠，循規(guī)蹈矩，按部就班，只求完成本職工作，不出問題，領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)就怎么辦，個(gè)別工作還存在只求面上過(guò)得去、不求過(guò)得硬的問題。

6.

在抓工作推進(jìn)方面還存在著狠抓落實(shí)力度不夠的問題。在具體工作的安排布置上，雖然能盡力做到周密細(xì)致，有布置、有要求、有檢查。但在具體落實(shí)上，嚴(yán)格要求、大膽管理不夠，有靠自覺主動(dòng)工作的思想，沒有用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量。

(二)官僚主義方面

7.深入基層有不全面、不系統(tǒng)的問題。我在平時(shí)深入基層調(diào)查了解情況時(shí)，大多數(shù)去的都是自己的承包聯(lián)系單位----油氣水計(jì)量檢定站，很少去自己承包點(diǎn)之外的其他單位走訪調(diào)研，在深入基層上存在調(diào)查研究了解情況覆蓋面不夠的問題。

8.調(diào)查研究工作的深透性、時(shí)效性不足。在基層調(diào)研的過(guò)程中，我往往都是側(cè)重于了解自己想要知道的情況，比如：工程進(jìn)度、工作進(jìn)展、領(lǐng)導(dǎo)布置工作的落實(shí)情況等，對(duì)單位的發(fā)展現(xiàn)狀和職工的生產(chǎn)生活情況了解不全面。主動(dòng)幫助一線職工解決生產(chǎn)生活方面的實(shí)際問題做的欠缺，沒能做到及時(shí)深入傾聽公司員工的呼聲和利益訴求。

9.

在具體工作推進(jìn)落實(shí)上干勁兒和鉆勁兒不足，缺乏撲下身子工作的熱情、鼓足勇氣較真的精神，有時(shí)還會(huì)由于工作頭緒多、任務(wù)重，面對(duì)工作落實(shí)不力的情況表現(xiàn)出急躁情緒。對(duì)一些安排部署的工作，有時(shí)只停留在電話了解詢問，看看工作匯報(bào)材料和聽聽有關(guān)部門反映上，沒能完全做到親力親為，身體力行，深入一線全面深入的檢查指導(dǎo)。

10.

在自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平方面存在著欠缺的問題。自己在行政崗位工作時(shí)間較短，缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理技巧。對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理方面研究探索的還不夠深入細(xì)致，滿足于過(guò)得去就行。在基建維修、園區(qū)維護(hù)等方面還存在著管理不到位的問題。

11.

在普法教育方面，抓的力度還不夠，很少組織干部員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)方面的知識(shí)，導(dǎo)致了一些干部員工法制觀念和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。

12

有的工作有了安排部署，但沒有跟蹤問效，影響了工作質(zhì)量和效果。比如說(shuō)公司園區(qū)維修改造項(xiàng)目，雖然大部分工程已經(jīng)完工，但工程結(jié)算的進(jìn)度緩慢，近幾年的維修改造工程至今還沒有一項(xiàng)全部完成竣工結(jié)算。

(三)享樂主義方面

13.

艱苦奮斗精神有所減退，存在盲目攀比待遇條件的念頭。有時(shí)自己會(huì)潛意識(shí)的與油田其他二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)比收入多少、比工作條件好壞、比交通工具檔次，比福利待遇高低，這樣一比較，很容易產(chǎn)生不正確的思想觀念，導(dǎo)致艱苦創(chuàng)業(yè)精神懈怠，就可能離基層職工群眾要求和期盼越來(lái)越遠(yuǎn)。

14.在處理領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)系方面，在一定程度上存在明哲保身，得過(guò)且過(guò)的“老好人”思想。比如：在對(duì)待個(gè)別同志工作出現(xiàn)失誤或差錯(cuò)問題上，受到了“嚴(yán)于律己，寬以待人”為人準(zhǔn)則的影響，有時(shí)為了講團(tuán)結(jié)，礙于情面，只是泛泛指導(dǎo)，輕輕糾錯(cuò)，沒有開誠(chéng)布公的進(jìn)行教育和引導(dǎo)。

15.

在工作中有時(shí)存在當(dāng)“太平官”、做“太平事”的求穩(wěn)思想，表現(xiàn)為缺乏敢闖敢干的創(chuàng)新精神，因循守舊、憑主觀經(jīng)驗(yàn)安排工作、靠習(xí)慣思維推進(jìn)落實(shí)的現(xiàn)象還存在。

(四)奢靡之風(fēng)方面

16.

對(duì)一些庸俗的人情往來(lái)沒有堅(jiān)決抵制，產(chǎn)生過(guò)“隨大流”的思想，雖然自己從未辦過(guò)婚喪嫁娶方面的宴請(qǐng)，但也參加過(guò)一些同事、朋友的婚宴、升學(xué)宴，沒能夠痛下決心予以回絕。。

17.

在工作中還存在著盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)、高消費(fèi)的現(xiàn)象。

在一些文件材料的印刷方面，追求高檔次的包裝，認(rèn)為包裝精美有面子、上檔次，這種不正確的思想觀念，背離了勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。

對(duì)于上述分析和查擺的問題，有的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，有的查擺還不夠細(xì)致，有的分析還不夠具體，希望大家給予認(rèn)真的幫助和指導(dǎo)。我決心抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，采取措施，狠抓落實(shí)，圍繞思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，用科學(xué)發(fā)展的正確理念引導(dǎo)和促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，做一名永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、產(chǎn)生問題的原因分析

(一)

樹立群眾觀念不牢固。對(duì)新形勢(shì)新階段堅(jiān)持黨的群眾路線的重大意義的認(rèn)識(shí)和理解還比較粗淺。在履行職責(zé)的工作實(shí)踐中，認(rèn)為只要把企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，把職工群眾的福利待遇搞好就可以了，對(duì)現(xiàn)階段黨員干部繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持黨的群眾路線的現(xiàn)實(shí)意義理解得不深透。因此，深入基層調(diào)查研究、深入一線關(guān)心職工群眾做的不夠，雖然能夠全心全意為職工服務(wù)，盡力幫助職工解決工作、生活上的實(shí)際困難，但在始終堅(jiān)持以人為本，深入細(xì)致地關(guān)心關(guān)愛職工上，

需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)

發(fā)揚(yáng)求實(shí)學(xué)風(fēng)不經(jīng)常。客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)的精神。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的多一些，放松了對(duì)公司專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)為公司的專業(yè)知識(shí)與自己本職工作關(guān)聯(lián)不大，只要自己有所了解就行，沒有引起足夠的重視，滿足于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性，導(dǎo)致對(duì)公司檢測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)和把握只停留在淺顯層面。

(三)思想意識(shí)存在庸懶等靠的傾向。在實(shí)際工作中，存在按部就班的意識(shí)，滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，開拓性的開展工作不夠，缺乏主動(dòng)作為、主動(dòng)服務(wù)的思想意識(shí)。一定程度上還存在著得過(guò)且過(guò)，滿足于工作一般化，有一種不求過(guò)得硬、只求過(guò)得去的思想，思想觀念不夠解放，封閉自守，墨守成規(guī)、照搬老套，沒有敢闖敢干的精神，遇事有時(shí)畏手畏腳，不能大膽、果決、創(chuàng)新地開展工作。

(四)傳承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)不持久。在繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和油田光榮傳統(tǒng)方面沒有堅(jiān)持始終如一，毫不動(dòng)搖。我從小就受到大慶精神鐵人精神的教育和熏陶，參加工作后一直努力，把繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神當(dāng)做座右銘，但是隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，生產(chǎn)生活條件的不斷改善，特別是物質(zhì)條件的提高和豐富，還是多多少少地放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求。

四、今后努力方向

在今后的工作中，我將嚴(yán)格落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，堅(jiān)持“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去”的黨的群眾路線方針，嚴(yán)格遵守和認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)照檢查，改正不足，使自己在思想上、覺悟上、行動(dòng)上、能力上得到全面提高，做一個(gè)職工信任和滿意的黨員干部，為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(一)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，努力做好本職工作。充分認(rèn)識(shí)到“庸、懶、散”行為的危害性，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持苦干實(shí)干，把全部心思用在工作上，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，提高自己的工作能力，以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)抓好分管的各項(xiàng)工作。

(二)堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升工作質(zhì)量效果。堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工作，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。在管理方面要帶頭貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的高度，對(duì)干部大膽管理，嚴(yán)格要求。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

(三)樹立群眾觀念，做到密切聯(lián)系群眾。強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，

增強(qiáng)宗旨意識(shí)，充分尊重職工主體地位，牢固樹立企業(yè)發(fā)展為了職工、企業(yè)發(fā)展依靠職工、企業(yè)發(fā)展成果由職工共享的觀點(diǎn)，把廣大職工的根本利益放在首位，自覺用廣大職工的根本利益來(lái)檢驗(yàn)自己的工作。大力弘揚(yáng)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。每月堅(jiān)持抽出時(shí)間深入基層、深入一線，注重調(diào)查研究，與職工談心，傾聽群眾呼聲，想職工之所想，急職工之所急，讓職工群眾真正體會(huì)到組織的關(guān)心和溫暖，自覺為職工群眾辦實(shí)事好事。

(四)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力推進(jìn)發(fā)展。實(shí)踐證明，團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，我要真正把團(tuán)結(jié)作為一種素質(zhì)來(lái)培養(yǎng)，作為一種境界來(lái)提升，作為一種能力來(lái)強(qiáng)化，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，容得下不同看法，聽得進(jìn)不同意見，自覺做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。牢固樹立“一盤棋”，與其他領(lǐng)導(dǎo)同志思想上合心、工作上合力、步調(diào)上合拍，形成拳頭攻堅(jiān)克難，凝聚合力推動(dòng)發(fā)展，緊緊依靠集體智慧和群眾力量實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。

(五)加強(qiáng)檢測(cè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)公司檢測(cè)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，靜下心來(lái)，聯(lián)系實(shí)際，力爭(zhēng)在認(rèn)識(shí)上求深化，在理解上求深入，在轉(zhuǎn)化上求突破。通過(guò)持續(xù)深入學(xué)習(xí)進(jìn)一步把握檢測(cè)業(yè)務(wù)的規(guī)律和特點(diǎn)，逐步探索更加符合檢測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)、務(wù)實(shí)管用的體制機(jī)制，為公司主要領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

(六)堅(jiān)持嚴(yán)于律己，樹立勤政廉政形象。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，始終堅(jiān)持善事善人善自身、慎獨(dú)慎欲慎“惡小”，一是修身養(yǎng)性，精神上“慎獨(dú)”。自覺堅(jiān)持把廉政紀(jì)律和制度當(dāng)成保持思想健康的“營(yíng)養(yǎng)品”來(lái)吸收，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的免疫力。二是淡泊名利，生活上“慎欲”。嚴(yán)格遵守上級(jí)規(guī)定，不搞特殊，不打擦邊球，潔身自好，不利用職權(quán)為親朋好友謀取私利。三是以身作則，小節(jié)上“慎微”。時(shí)刻注意把住小節(jié)，防微杜漸。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終不忘自己入黨時(shí)的誓言，充分發(fā)揮一個(gè)黨員干部先鋒作用，帶頭創(chuàng)新，帶頭求實(shí)，帶頭苦干。

篇2：商街物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　商街物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職務(wù)：副總經(jīng)理

　　報(bào)告：總經(jīng)理

　　工作/責(zé)任

　　一.總則

　　1.協(xié)助總經(jīng)理做好公司各項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)工程、客戶中心、安防三個(gè)業(yè)務(wù)部門的工作，確保分管部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作和工作任務(wù)的完成。

　　2.通曉《業(yè)主公約》、《用戶手冊(cè)》、《裝修手冊(cè)》及其它有關(guān)政府法規(guī)的規(guī)定、條例，熟悉商場(chǎng)基本情況及公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等，熟悉商場(chǎng)租戶的基本情況。

　　3.經(jīng)常聽取租戶意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　4.主持召開公司業(yè)務(wù)會(huì)議，研究解決或協(xié)調(diào)管理工作中出現(xiàn)的問題。

　　5.與政府有關(guān)部門、業(yè)務(wù)單位搞好關(guān)系，全力維護(hù)公司利益和形象。

　　6.指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門建立健全各項(xiàng)制度操作規(guī)程、資料建檔工作，并經(jīng)常督促、檢查、是否落實(shí)。

　　7.審核工程部年度工程維修預(yù)算及設(shè)備更換計(jì)劃。

　　8.執(zhí)行有關(guān)裝修規(guī)定，監(jiān)督及處理違章裝修等問題。

　　二.籌備期間的工作

　　1.指導(dǎo)制定《管理公約》、《商戶手冊(cè)》、《裝修手冊(cè)》等文件。

　　2.指導(dǎo)制定各業(yè)務(wù)部門的工作手冊(cè)和有關(guān)員工的操作規(guī)程等。

　　3.制定物業(yè)公司首年財(cái)務(wù)預(yù)算方案(包括應(yīng)收管理費(fèi)額)。

　　4.提出改善環(huán)境及公共設(shè)備之建議。

　　5.編制物業(yè)公司人員架構(gòu)及按計(jì)劃招聘各級(jí)員工。

　　6.協(xié)助發(fā)展商做好商場(chǎng)的竣工驗(yàn)收工作。

　　7.協(xié)助并組織做好入伙前的一切準(zhǔn)備工作。

篇3：物業(yè)管理公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

　　物業(yè)管理公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

　　一、按照分工負(fù)責(zé)的原則，對(duì)公司人事行政、品質(zhì)管理工作，實(shí)施管理。

　　二、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員，各司其職，各負(fù)其責(zé)，政令通暢。

　　三、負(fù)責(zé)審訂公司各項(xiàng)管理制度，各片區(qū)、各部門的各崗位職責(zé)范圍、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)計(jì)劃，管理服務(wù)流程。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)督促檢查，日常管理工作的實(shí)施。

　　四、協(xié)助總經(jīng)理按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各片區(qū)、各部門日常管理工作的考核。審批工作計(jì)劃，管理服務(wù)的文件和上報(bào)的函件。

　　五、完善公司管理體系，配套服務(wù)體系。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各片區(qū)、各部門經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)考核，在分工的范圍內(nèi)實(shí)施對(duì)員工的提拔、任免、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)管理。

　　六、負(fù)責(zé)提交年度經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)報(bào)告。