20**年會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告20**年[1]

　　20**年會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

　　20**年一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，我到北京某會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)(相關(guān)閱讀：會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)總結(jié)范本，會(huì)計(jì)要做的不單單是算盤(pán)珠子。)。在這近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我先后隨同四位項(xiàng)目經(jīng)理到武漢、十堰、孝感、北京、大連、沈陽(yáng)參與了歐盟——中國(guó)××××教育項(xiàng)目(PMU)、十堰××××輪胎有限責(zé)任公司(中外合資)、孝感××金屬制品有限責(zé)任公司(上市公司××科技的子公司)、武漢××電子信息技術(shù)有限責(zé)任公司、北京××××超市股份有限公司(上市公司)等項(xiàng)目的年度審計(jì)。這段時(shí)間的經(jīng)歷，讓我親身經(jīng)歷了CPA的生活，不僅熟悉了審計(jì)業(yè)務(wù)，更看到了公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的許多內(nèi)容，理論上實(shí)踐上都有了較大的飛躍。為行文的方便，基本上按照項(xiàng)目的參與時(shí)間順序敘述我的所見(jiàn)所感，客戶的資料依照職業(yè)道德保密為宜，文中所述均為一個(gè)CPA新兵管窺，并不代表正式意見(jiàn)。

　　歐盟——中國(guó)××××教育項(xiàng)目(PMU)

　　這是我參與的第一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，PMU為歐盟在中國(guó)的援助項(xiàng)目，資金雄厚，類(lèi)似事業(yè)單位。我們遵照的審計(jì)準(zhǔn)則是獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則和歐盟提供的Term of Reference。既然是報(bào)告給歐盟委員會(huì)，那自然就要求使用中英雙語(yǔ)，這Term of Reference首先就給我來(lái)了個(gè)下馬威，項(xiàng)目經(jīng)理隨手將9頁(yè)紙的材料交給我，要求“今天就先把它翻譯一下”。雖然英文會(huì)計(jì)沒(méi)有好好學(xué)，但是有書(shū)和文曲星在，還是比較好對(duì)付的。這時(shí)才記起那本大厚書(shū)的好處來(lái)，應(yīng)該還不算晚。

　　星期一就出外勤了。歐盟的內(nèi)控要求嚴(yán)格，我們的測(cè)試率必須達(dá)到95%以上。因?yàn)椴簧婕皹I(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)，我的任務(wù)就是對(duì)大量頻繁發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行測(cè)試，著重于控制性測(cè)試。經(jīng)過(guò)幾天的測(cè)試，我發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，PMU的員工只有8個(gè)人，出納由數(shù)據(jù)工程師兼任，部分支出沒(méi)有出納簽字，PMU的中方人員的解釋是出納經(jīng)常出差，所以就由會(huì)計(jì)一人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的事宜，只要中歐兩方主任批準(zhǔn)就可通過(guò)。這樣的架構(gòu)對(duì)于內(nèi)部人犯罪實(shí)在是太具鼓勵(lì)性了。在現(xiàn)場(chǎng)我們也的確看到有在小副食店開(kāi)具的大額辦公用品發(fā)票。

　　另外，在審計(jì)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)PMU在組織各項(xiàng)培訓(xùn)時(shí)的咖啡茶飲開(kāi)支大得驚人(雖然他們各項(xiàng)開(kāi)支都非常巨大，一個(gè)翻譯的周薪就折合人民幣3750元)，通過(guò)在網(wǎng)上查詢受訓(xùn)人員名單我們得知，每個(gè)人(包括員工、教師、學(xué)員、助理服務(wù)人員)平均一天的咖啡茶飲就達(dá)30元。呵呵，難道每天都去星巴克?會(huì)計(jì)最后不得不說(shuō)實(shí)話，由于預(yù)算額度的限制，支付給培訓(xùn)場(chǎng)地提供方的部分支出開(kāi)列到咖啡的發(fā)票中，而這部分的內(nèi)容中方主任是清楚的，歐方則毫不知情。雖然我已經(jīng)做了充分的思想準(zhǔn)備，很清楚理論和實(shí)踐有著巨大的差異，但當(dāng)這差異暴露在我面前時(shí)，自己仍然顯得手足無(wú)措……

　　周五下午接到所里領(lǐng)導(dǎo)的電話，第二天就動(dòng)身去十堰。

　　十堰××××輪胎有限責(zé)任公司

　　五個(gè)小時(shí)火車(chē)的顛簸，我們一行三人來(lái)到了車(chē)城十堰。這家公司是所里的老客戶了，是一家典型的國(guó)有工業(yè)企業(yè)，幾年前和馬來(lái)西亞一家著名的公司合資，但看的出來(lái)，外資的引入并沒(méi)有給它帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變。

　　踏著廠區(qū)廣播雄壯的進(jìn)行曲聲，我們來(lái)到了辦公區(qū)。我的任務(wù)是長(zhǎng)短期投資、三項(xiàng)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外利潤(rùn)等科目的審計(jì)，同時(shí)還要配合其他同事的工作。常經(jīng)理要求非常嚴(yán)格，工作底稿必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)，審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)程序、審計(jì)結(jié)論一樣都不能少。不可否認(rèn)，這樣的要求的確能使我們?cè)诜彪s的數(shù)據(jù)面前保持清醒的頭腦，而清醒的審計(jì)思路幾乎決定了我們所有工作的質(zhì)量。

　　審計(jì)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和我們所學(xué)有著較大的差別，但是細(xì)一分析，很多處理從理論上來(lái)說(shuō)又是行得通的，只不過(guò)出于某些具體的考慮，甚至是不正當(dāng)?shù)哪康摹＠鐟?yīng)付工資的貸方有6000多萬(wàn)的余額一直掛在帳上，換句話說(shuō)就是公司一直欠著職工這么多錢(qián)不還。還有許多業(yè)務(wù)往來(lái)公司都記到其他應(yīng)收應(yīng)付款中，明細(xì)是業(yè)務(wù)員的名字，這樣可能增加了業(yè)務(wù)員的壓力，但卻放松了對(duì)公司應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的管理，極有可能出問(wèn)題。另外，公司的現(xiàn)金和銀行存款的直接劃撥并不是很多，大量的是各種商業(yè)票據(jù)。我曾見(jiàn)一張背書(shū)了十幾次的銀行承兌匯票，幾乎跑遍了大半個(gè)中國(guó)。同時(shí)公司還有大量的三方貨物抵債協(xié)議。這說(shuō)明國(guó)內(nèi)企業(yè)還存在著現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不暢的嚴(yán)重問(wèn)題，只好以實(shí)物或票據(jù)抵現(xiàn)。這些比現(xiàn)金的流動(dòng)性差，當(dāng)然會(huì)影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　《暑期會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告》第一節(jié)結(jié)束，主人公在經(jīng)歷了前面兩家公司的審計(jì)過(guò)程之后，還會(huì)繼續(xù)講述她在國(guó)有企業(yè)的審計(jì)經(jīng)歷。常說(shuō)國(guó)有企業(yè)缺乏活力，這次審計(jì)使我親身體會(huì)到這一點(diǎn)。在這家公司我碰到一名干了10年的會(huì)計(jì)，對(duì)于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)非常清楚，他可以一口講出今年市場(chǎng)發(fā)生什么樣的變化，預(yù)計(jì)能達(dá)到多少利潤(rùn)，各類(lèi)原材料應(yīng)在什么時(shí)候購(gòu)進(jìn)多少，各種產(chǎn)品應(yīng)以多大的比例生產(chǎn)。馬來(lái)西亞人一來(lái)就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)人才，經(jīng)常找他單獨(dú)談話，這樣其他的中方領(lǐng)導(dǎo)就不樂(lè)意了，最后馬來(lái)人找他談他也不敢去了，因?yàn)?ldquo;我還想要我的飯碗啊。反正不久我就要跳的”。

　　事已至此，人何以堪?我們的意見(jiàn)是：保留。

　　孝感××金屬制品有限責(zé)任公司

　　孝感的經(jīng)濟(jì)歷來(lái)在湖北省算是比較強(qiáng)的，在這里，我看到了縣域經(jīng)濟(jì)的一角。這家公司本是國(guó)有企業(yè)，由于各種原因負(fù)債累累。當(dāng)漢川市(隸屬孝感市)的一家公司上市時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)就協(xié)調(diào)各方關(guān)系，上市公司將其兼并進(jìn)去，于是這家公司就成為上市公司一個(gè)甩不掉的包袱：不僅沒(méi)有主營(yíng)收入(已經(jīng)停產(chǎn)，廠房和設(shè)備租給工人自己對(duì)外加工，僅靠賣(mài)地給房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商取得收入)，還要負(fù)擔(dān)大量的開(kāi)支(依照協(xié)議，管理人員、退養(yǎng)職工等依然有支出)。上市公司管理層的意思是不要將孝感公司列入到合并會(huì)計(jì)報(bào)表中，孝感公司更是將折舊、攤銷(xiāo)這類(lèi)事項(xiàng)“放心地”交給我們：“這些我們都還沒(méi)動(dòng)呢，就等著你們來(lái)確定，我們年底的帳都沒(méi)有結(jié)。”值得敬佩的是，幾位CPA認(rèn)真負(fù)責(zé)地了解到所需的數(shù)字，審定了會(huì)計(jì)報(bào)表。具體的數(shù)字我不知道，只知道孝感公司的負(fù)責(zé)人是咬牙切齒送我們走的，我想他一定不滿意我們的結(jié)果。

　　呵呵，不要弄錯(cuò)了，CPA不是為企業(yè)粉飾問(wèn)題的。

　　武漢××電子信息技術(shù)有限責(zé)任公司

　　這家公司是以提供IDC、ICP等網(wǎng)絡(luò)通訊服務(wù)為主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，是我們的新客戶。

　　這個(gè)項(xiàng)目我只跟進(jìn)了一天外勤，但這一天就發(fā)現(xiàn)了許多的問(wèn)題。公司創(chuàng)始人是幾個(gè)搞技術(shù)的研究生，不太懂得會(huì)計(jì)，請(qǐng)的會(huì)計(jì)人員也始終沒(méi)弄明白IDC這些玩意兒，于是財(cái)務(wù)部的人就老是換來(lái)?yè)Q去，許多決策根本沒(méi)有會(huì)計(jì)人員的身影。甚至公司融資租入的40多臺(tái)大型服務(wù)器只有那個(gè)略顯木訥的副總清楚，實(shí)地盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)帳面和實(shí)盤(pán)很有幾處都對(duì)不上，企業(yè)完全沒(méi)有資產(chǎn)管理的概念。審計(jì)中我還發(fā)現(xiàn)有虛增資本的嫌疑(20%的實(shí)收資本無(wú)法核實(shí))并及時(shí)報(bào)告給了項(xiàng)目經(jīng)理。公司老總非常清楚企業(yè)存在的問(wèn)題，急切地想找到高水平的會(huì)計(jì)人員改善經(jīng)營(yíng)管理，這次找我們審計(jì)也是想有一個(gè)外部的動(dòng)力來(lái)刺激一下。但是很可惜，同事告訴我，這份報(bào)告就只能是“否定”了，或者建議將審計(jì)改為管理咨詢，不出報(bào)告了。

　　看來(lái)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大還真的有很長(zhǎng)的路要走，愿他們一路走好。

　　北京××××超市股份有限公司

　　到了北京，覺(jué)得我們所真是一家大店，200多名專(zhuān)業(yè)人員個(gè)個(gè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，我這個(gè)新兵正好貪婪地吮吸營(yíng)養(yǎng)。

　　零售業(yè)不是一件好干的活，業(yè)務(wù)量大，分支機(jī)構(gòu)多，人員多。更要命的是現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境惡劣外資零售巨頭大量搶占中國(guó)市場(chǎng)，企業(yè)壓價(jià)銷(xiāo)售，引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。這次我同兩名同事去的是大連和沈陽(yáng)，三家店面，一共是16天。

　　客觀的說(shuō)，上市公司的管理的確優(yōu)于非上市公司，各項(xiàng)管理制度健全完備。在大連，公司的成本控制實(shí)行的非常嚴(yán)格，復(fù)印紙都是限量雙面使用，大量的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁到供貨商身上。公司也因此在10%的毛利率下獲得了300多萬(wàn)的利潤(rùn)。項(xiàng)目經(jīng)理安排我做的是貨幣資金和三項(xiàng)費(fèi)用，同時(shí)還有固定資產(chǎn)和長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的盤(pán)點(diǎn)，對(duì)上市公司審計(jì)的嚴(yán)格要求也讓我吃驚不小。

　　本來(lái)想貨幣資金就是現(xiàn)金和銀行存款，大不了是其他貨幣資金。當(dāng)我做好工作底稿送到項(xiàng)目經(jīng)理手中，她提出的疑問(wèn)我一個(gè)也回答不出，只好主動(dòng)要求撤回重做。后來(lái)的審計(jì)中我才知道在看似簡(jiǎn)單的銀行存款余額調(diào)節(jié)表里會(huì)有那么多內(nèi)容。確實(shí)，假如公司的會(huì)計(jì)出納人員不夠誠(chéng)實(shí)，我真的不會(huì)了解還有那么多的東西。三項(xiàng)費(fèi)用(營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)也是一樣，做比較分析表時(shí)我就簡(jiǎn)單的按照明細(xì)科目做了對(duì)比，但是項(xiàng)目經(jīng)理告訴我，本年度的處理方法有些變化我沒(méi)有注意，雖然是同樣的明細(xì)科目，但核算內(nèi)容發(fā)生了變化，如果直接比較，會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)重大異常，但是還原到具體經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，就能看出一些東西出來(lái)。而且由于行業(yè)的特殊性，管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用不僅要單獨(dú)比較，還要加總比較。真是受益菲淺。對(duì)待向供貨商收取的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、贊助費(fèi)的稅收處理和大連增值稅管理政策等問(wèn)題上兩位同事也是非常認(rèn)真，不但翻出了國(guó)稅總局的批文，還要求大連國(guó)稅局出具同意在大連增值稅購(gòu)進(jìn)時(shí)即可抵扣的證明。這些行動(dòng)不僅沒(méi)有引起客戶的反感，反而贏得了他們的尊重。

　　《暑期會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告》第二節(jié)結(jié)束，文章到這里，已經(jīng)算是主人公結(jié)束了自己的審計(jì)之旅，經(jīng)歷過(guò)這樣的旅程，我們不妨看看作者最后的總結(jié)。

　　在沈陽(yáng)，我還意外的遇上了一個(gè)校友，94年從財(cái)大會(huì)計(jì)系畢業(yè)，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)還是公關(guān)部的，到現(xiàn)在已經(jīng)是東北大區(qū)的財(cái)務(wù)經(jīng)理。北方的校友已是不多，更何況在沈陽(yáng)?大家談起37號(hào)樓，談起后門(mén)的各色餐館，真是親切萬(wàn)分、欣喜異常。

　　事務(wù)所里的生活是緊張忙碌的，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)每天都是從早上上班到晚上11點(diǎn)多，或許我們已經(jīng)習(xí)慣，但所有我去過(guò)的公司的會(huì)計(jì)們都被我們拖累的疲憊不堪。雖然事務(wù)所里的同事看上去都比實(shí)際年齡大得多，但這個(gè)群體卻保持著這個(gè)行業(yè)旺盛的精力和敏銳的洞察力，確實(shí)無(wú)愧于精英的稱(chēng)號(hào)。

　　轉(zhuǎn)念一想，我也是快要畢業(yè)的人了，馬上也要離開(kāi)生活了四年的校園，這里有我的成功與失敗，有我的痛苦和快樂(lè)，有我曾經(jīng)的愛(ài)。走上社會(huì)，即將在一個(gè)陌生的環(huán)境里漂泊，我相信我會(huì)把握住每一個(gè)現(xiàn)在，充滿信心的迎接每一天的未來(lái)!

篇2：物業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)制度之內(nèi)部監(jiān)控及審計(jì)制度

　　物業(yè)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)制度之內(nèi)部監(jiān)控及審計(jì)制度

　　1、財(cái)務(wù)部必須建立健全內(nèi)部牽制制度，制定財(cái)務(wù)工作崗位的崗位職責(zé)，組織好各財(cái)務(wù)崗位的分工。

　　1.1、財(cái)務(wù)出納不能兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

　　1.2、財(cái)務(wù)出納不能保管所有銀行印鑒。

　　1.3、財(cái)務(wù)出納對(duì)大額現(xiàn)金的提取、送存業(yè)務(wù)不能一人前往辦理。

　　1.4、如采用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，應(yīng)設(shè)置核算權(quán)限，每人設(shè)置密碼以分清責(zé)任進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

　　2、財(cái)務(wù)部必須建立健全稽核制度：

　　2.1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定期核對(duì)財(cái)務(wù)出納的現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳，稽核現(xiàn)金實(shí)存數(shù)，銀行存款實(shí)存數(shù);

　　2.2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定期檢查由出納負(fù)責(zé)保管的各種票據(jù)的使用、結(jié)存情況;

　　2.3、財(cái)務(wù)經(jīng)理必須隨時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納編制的收、付款憑證進(jìn)行審核，要求會(huì)計(jì)、出納根據(jù)審核后的記帳憑證登記各種會(huì)計(jì)帳簿。

　　2.4、財(cái)務(wù)經(jīng)理月末對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核;

　　2.5、每月末編制的各管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告，上報(bào)會(huì)計(jì)主管審核;會(huì)計(jì)主管將審核無(wú)誤的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告匯總后上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核;財(cái)務(wù)經(jīng)理將審核無(wú)誤的匯總財(cái)務(wù)報(bào)告及各管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告上報(bào)公司總經(jīng)理審閱;物業(yè)公司財(cái)務(wù)部將總經(jīng)理審閱無(wú)誤后的匯總財(cái)務(wù)報(bào)告上報(bào)世貿(mào)中心集團(tuán)總部，請(qǐng)世貿(mào)中心領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　3、內(nèi)部審計(jì)制度：

　　3.1、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部對(duì)認(rèn)為有必要進(jìn)行審計(jì)事項(xiàng)可定期或隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)工作，物業(yè)公司不得以任何理由拒絕內(nèi)部審計(jì)。

　　3.2、公司內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括：

　　3.2.1、各項(xiàng)收入的審計(jì);

　　3.2.2、各項(xiàng)代收、代付款項(xiàng)的審計(jì);

　　3.2.3、各項(xiàng)支出的審計(jì);

　　3.2.4、各租戶、小業(yè)主押金的管理審計(jì);

　　3.2.5、各種財(cái)務(wù)票據(jù)的管理審計(jì);

　　3.2.6、財(cái)務(wù)檔案的管理審計(jì);

　　3.2.7、各項(xiàng)稅金的審計(jì);

　　3.2.8、收繳率的統(tǒng)計(jì)審計(jì);

　　3.2.9、日常備用金的管理審計(jì);

　　3.2.10、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度的審計(jì)等。

　　4、物業(yè)公司除接受集團(tuán)總部的內(nèi)部審計(jì)外，還必須接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)以及國(guó)家財(cái)稅部門(mén)的監(jiān)督檢查。

篇3：體育技術(shù)學(xué)院審計(jì)工作計(jì)劃

　　體育技術(shù)學(xué)院20**年審計(jì)工作計(jì)劃

　　20**年我院審計(jì)工作的總體要求是：緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，明確審計(jì)工作開(kāi)展的方向，充分發(fā)揮審計(jì)的先鋒作用，使審計(jì)工作能夠切實(shí)為學(xué)院的發(fā)展保駕護(hù)航。

　　一、突出重點(diǎn)，集中力量，攻堅(jiān)克難

　　堅(jiān)持“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)”的方針，將有限的力量集中，把審計(jì)工作的重心有針對(duì)性的放在容易出現(xiàn)問(wèn)題的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目和一些容易對(duì)學(xué)院造成嚴(yán)重影響、重大損失的位置。

　　1、對(duì)容易出錯(cuò)的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)精查細(xì)審，決不疏漏。以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)審計(jì)宏觀效果為目標(biāo)。重點(diǎn)圍繞推進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)依法理財(cái)，規(guī)范預(yù)算管理，提高預(yù)算透明度和約束力，以促進(jìn)財(cái)務(wù)資金使用效益為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)資金真實(shí)性、合法性和效益性為重點(diǎn)，切實(shí)加大預(yù)算執(zhí)行的審計(jì)力度。在審計(jì)過(guò)程中做到全面和重點(diǎn)相結(jié)合，精查和細(xì)問(wèn)相輔助，既要對(duì)學(xué)院進(jìn)行全面審計(jì)，又要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)審計(jì)，既有審計(jì)的速度，又有審計(jì)的質(zhì)量。通過(guò)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)全面掌握資金運(yùn)行規(guī)律和資金管理松緊度，促進(jìn)增收節(jié)支，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。

　　2、以重大建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計(jì)和工程竣工決算審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目工程的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤審計(jì)。重點(diǎn)做好基建項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，查找工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題和不足，做到“事前預(yù)防”，“事中監(jiān)督”和“事后評(píng)價(jià)”，確保工程建設(shè)的資金安全和規(guī)范運(yùn)作。認(rèn)真總結(jié)前一階段全過(guò)程跟蹤審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，完善優(yōu)化方案，從工程概預(yù)算、結(jié)算、竣工決算三個(gè)方面著手，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和審計(jì)內(nèi)容，加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的科學(xué)性、規(guī)范性，遵循“一審、二幫、三促進(jìn)”的作用，建立起科學(xué)高效的管理制度，確保工程項(xiàng)目健康、快速推進(jìn)。

　　3、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，增強(qiáng)部分負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。繼續(xù)推行和完善部門(mén)負(fù)責(zé)人聘任制，明確有關(guān)負(fù)責(zé)人的任期目標(biāo)，包括他們應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并在任期終結(jié)時(shí)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)積極參與任期目標(biāo)的制定和考核工作，重點(diǎn)是在任期結(jié)束時(shí)，通過(guò)審計(jì)掌握第一手資料，客觀地評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任用干部提供重要依據(jù)。通過(guò)制度做出明確規(guī)定，凡是通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問(wèn)題或嚴(yán)重失職的領(lǐng)導(dǎo)干部，一律不得續(xù)m.dewk.cn聘甚至重用，以不斷增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)。

　　二、實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位，把審計(jì)工作做到實(shí)處

　　1、做到宏觀建議謀到位。充分發(fā)揮審計(jì)工作涉及領(lǐng)域廣，技術(shù)專(zhuān)業(yè)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)提交審計(jì)報(bào)告，提高審計(jì)報(bào)告信息的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、建議性，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的宏觀管理決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的信息，幫助學(xué)院規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)學(xué)院加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理。

　　2、做到重大違紀(jì)查到位。以提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為基礎(chǔ)，不斷改進(jìn)審計(jì)方法和審計(jì)手段，側(cè)重從大額支出、隱形收入、建設(shè)項(xiàng)目等多角度查處各類(lèi)由于決策失誤、管理不善造成的嚴(yán)重?fù)p失和違紀(jì)行為。既要把違紀(jì)行為查清楚，又要把違紀(jì)事實(shí)查明白，做到?jīng)]有死角，沒(méi)有遺漏。

　　3、做到增收節(jié)支促到位。促進(jìn)增收節(jié)支，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)工作的重要目標(biāo)。要通過(guò)審計(jì)工作，保障經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，不出現(xiàn)審計(jì)效果不明顯，審計(jì)工作不到位，越審越虧、越審越難的現(xiàn)象。提高資金審減率，節(jié)約審計(jì)資金。

　　三、做好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面提高審計(jì)水平

　　1.完善審計(jì)制度，規(guī)范審計(jì)行為。根據(jù)財(cái)務(wù)行為中已經(jīng)出現(xiàn)或者將會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題，項(xiàng)目前期建設(shè)概預(yù)算和竣工決算以及專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)這些薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學(xué)院現(xiàn)有情況對(duì)制度進(jìn)行修改以達(dá)到完備；根據(jù)工程項(xiàng)目推進(jìn)所出現(xiàn)的問(wèn)題以及構(gòu)建加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)控體系的需要去修改和規(guī)范，以臻完善。

　　2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本的理念。學(xué)院應(yīng)定期開(kāi)展審計(jì)培訓(xùn)，組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員參加，并組織討論，了解情況，解決問(wèn)題。選拔專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、職業(yè)操守好的人員補(bǔ)充審計(jì)隊(duì)伍。采取“全員培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)”的措施，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合，在繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流的同時(shí)，通過(guò)項(xiàng)目審計(jì)示范，以審代培，提高審計(jì)人員實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；組織審計(jì)人員參加政治理論、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的反腐教育和廉政建設(shè)，做到守審有責(zé)、為審清廉，樹(shù)立良好的審計(jì)和反腐倡廉示范形象。

　　3、加大審計(jì)力度，注重審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線，以提高審計(jì)規(guī)范化水平為基礎(chǔ)，提高先進(jìn)審計(jì)方法運(yùn)用水平為突破口，以促進(jìn)審計(jì)宏觀作用發(fā)揮為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)署5、6號(hào)令，從規(guī)范審計(jì)作業(yè)行為入手，確保審計(jì)事實(shí)清楚明白、證據(jù)可靠充分、定性恰當(dāng)合法、結(jié)果客觀公正。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，要站在高處，從學(xué)院整體效益最大化的高度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考問(wèn)題，分析問(wèn)題。從宏觀角度提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)審計(jì)工作服務(wù)職能的超前性和時(shí)效性。

　　4、強(qiáng)化內(nèi)部控制，建立適應(yīng)學(xué)院發(fā)展要求的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系，積極推行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)審計(jì)。關(guān)注學(xué)院內(nèi)部控制體系的評(píng)審，發(fā)揮好內(nèi)部控制體系的作用是學(xué)院長(zhǎng)期發(fā)展和盈利水平提高的客觀需要。積極開(kāi)展審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

文章來(lái)自www.FDCEW.com 評(píng)估課題研究，成立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課題組，通過(guò)對(duì)審計(jì)的程序、質(zhì)量和方法進(jìn)行評(píng)審，以內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)內(nèi)部控制，以內(nèi)部控制指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)，保證學(xué)院健康、高效、可持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)取工作的新突破，謀求學(xué)院的新跨越，創(chuàng)造業(yè)績(jī)的新輝煌。

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