全縣勞務(wù)輸出進(jìn)展情況匯報(bào)

按照縣委、縣政府的年初的工作安排部署，縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組始終堅(jiān)持把促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要舉措，大力推行培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體的工作模式，健全服務(wù)體系，完善工作機(jī)制，全縣農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工、職業(yè)培訓(xùn)等主要目標(biāo)進(jìn)展順利，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展壯大。我現(xiàn)將今年以來的勞務(wù)輸出工作基本情況及主要做法向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、1—10月份勞務(wù)輸出工作基本情況

1—10月份，全縣勞務(wù)輸出11萬(wàn)人次，占全縣農(nóng)村勞動(dòng)力25.3萬(wàn)人的43%，完成市定全年目標(biāo)任務(wù)10萬(wàn)人次的110%，其中有組織輸出1.6萬(wàn)人次；培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力2.1萬(wàn)人次，占全縣農(nóng)村勞動(dòng)力25.3萬(wàn)人的8.3%，培訓(xùn)后輸出1.9萬(wàn)人，成功輸出率達(dá)90%以上，全縣外出務(wù)工人員創(chuàng)勞務(wù)收入6億元左右，勞務(wù)輸出已成為農(nóng)村脫貧致富、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。

二、主要做法

（一）、廣泛宣傳動(dòng)員。年初，由勞動(dòng)部門組織人員入鄉(xiāng)入村，大力宣傳外出務(wù)工的好處及重要意義，并在春節(jié)前后、麥?zhǔn)铡⑶锸談?wù)工人員返鄉(xiāng)的黃金時(shí)機(jī)，充分利用廣播、電視、大河范縣網(wǎng)等媒體，大力宣傳務(wù)工先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)農(nóng)民外出務(wù)工的積極性。同時(shí)宣傳講解勞務(wù)輸出有關(guān)知識(shí)和勞動(dòng)保障法律法規(guī)，樹立他們的自我保護(hù)意識(shí)，自覺用法律武器維護(hù)自身權(quán)益。

（二）、做好信息服務(wù)。為加強(qiáng)信息傳遞，及時(shí)發(fā)布勞務(wù)用工信息，勞動(dòng)局在勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)大廳每日發(fā)布用工信息，且在對(duì)外公開欄內(nèi)每周更換一次用工信息，及時(shí)為求職者提供便捷服務(wù)。春節(jié)前夕，利用務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，經(jīng)廣泛搜集用工信息后，在20**年勞動(dòng)保障新春聯(lián)歡會(huì)上發(fā)布勞務(wù)用工信息，起到了事半功倍的效果。截止目前，今年已發(fā)布用工信息**余條，提供就業(yè)崗位10萬(wàn)余個(gè)，達(dá)成用工意向4萬(wàn)余個(gè)。

（三）、開展技能培訓(xùn)。在總結(jié)以往培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年為確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效，組織有關(guān)部門有關(guān)人員到鄉(xiāng)村流動(dòng)開展勞動(dòng)力技能現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班，現(xiàn)場(chǎng)授課，突出培訓(xùn)的時(shí)間性、實(shí)效性。特別是春節(jié)前后，利用年后農(nóng)民工在家的機(jī)會(huì)，在十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力6000余人。同時(shí)根據(jù)各鄉(xiāng)各村農(nóng)民工需要，開展各種技能培訓(xùn)，分別開展了定向培訓(xùn)、委托培訓(xùn)和定單培訓(xùn)，大大促進(jìn)了勞務(wù)輸出由體力型向技能型、智力型的轉(zhuǎn)變。

（四）、抓好有序輸出。今年，狠抓輸出規(guī)范化建設(shè)，建立完善職業(yè)介紹交流制度，及時(shí)做好用工登記、建檔建卡等工作。積極聯(lián)系我縣在外知名人士，派出專門人員到全國(guó)各地考察搜集用工信息。春節(jié)后正月初五就組織各職業(yè)介紹所下鄉(xiāng)入村宣傳，幫助外地用工企業(yè)聯(lián)系用工事宜，在鞏固往年勞務(wù)合作關(guān)系的同時(shí)，開辟了像北京可欣服裝等一大批新的用工途徑。目前，我縣已同北京、鄭州、新疆等地建立了穩(wěn)定的勞務(wù)合作關(guān)系，僅今年組織勞務(wù)工赴新疆摘棉輸出勞動(dòng)力就達(dá)1540人。

(五)、圓滿完成對(duì)疆勞務(wù)合作。根據(jù)市下達(dá)我縣的對(duì)疆勞務(wù)輸出任務(wù)，針對(duì)目前內(nèi)地就業(yè)及時(shí)，大部分農(nóng)民不再愿去新疆遷民的新情況，大力宣傳引導(dǎo)，出動(dòng)宣傳車兩部，組織20余人入村到戶，同鄉(xiāng)村干部一起耐心做好有意去新疆農(nóng)戶的思想工作。今年已向新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)六師芳草湖農(nóng)場(chǎng)、土墩子農(nóng)場(chǎng)和新湖農(nóng)場(chǎng)輸送農(nóng)戶200戶，共計(jì)600余人，圓滿完成了“中央專項(xiàng)任務(wù)”。

（六）、實(shí)行勞務(wù)品牌帶動(dòng)。今年充分發(fā)揮廢舊金屬挑選加工品牌效應(yīng)，從組織引導(dǎo)入手，成立了廢舊金屬挑選加工勞務(wù)輸出宣傳工作隊(duì)，入村到戶做群眾的思想工作，樹立外出光榮的意識(shí)；并通過廣播、電視、網(wǎng)站等新聞媒體和板報(bào)、宣傳欄、沿街燈箱廣告等形式，廣泛深入宣傳廢舊金屬挑選加工行業(yè)成功典型，引導(dǎo)富余勞動(dòng)力走出家門，外出創(chuàng)業(yè)。春節(jié)前后，龍王莊、陸集兩鄉(xiāng)均召開了廢舊金屬挑選加工能人座談會(huì)，介紹經(jīng)驗(yàn)互通信息。同時(shí)依托現(xiàn)有培訓(xùn)基地，從革新廢舊金屬挑選加工技術(shù)入手，培訓(xùn)務(wù)工人員的從業(yè)技能，由手工操作向機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)變。今年，已在龍王莊、陸集兩鄉(xiāng)培訓(xùn)廢舊金屬挑選加工小老板300余人。并積極協(xié)助廢舊金屬挑選加工人員與用人單位簽定勞動(dòng)合同，確保他們能夠擁有養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等應(yīng)享受的社會(huì)保障。截止目前，已有近3萬(wàn)人加入到廢舊金屬挑選加工隊(duì)伍。

（七）、做好困難群體就業(yè)。今年在組織農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的同時(shí)，狠抓困難就業(yè)人員就業(yè)，從職業(yè)介紹，職業(yè)培訓(xùn)，崗位安排等方面優(yōu)先享受優(yōu)惠政策，對(duì)年齡偏大、一時(shí)難以外出就業(yè)的人員，特別是零就業(yè)家庭轉(zhuǎn)移就業(yè)困難的，優(yōu)先安排公益性崗位或非公益性崗位。今年已在全縣多個(gè)企事業(yè)單位安排就業(yè)困難人員1500余人，解決了他們的生活困難問題。

（八）、多方位維護(hù)權(quán)益。我們加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工人員的服務(wù)，在勞動(dòng)服務(wù)大廳做好職業(yè)介紹、維權(quán)等服務(wù)工作。全面貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》，及時(shí)為在范務(wù)工人員簽定勞動(dòng)合同。搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)處理工資、待遇等問題，縣勞動(dòng)服務(wù)大廳電話24小時(shí)值班，及時(shí)為在外務(wù)工人員處理有關(guān)問題。同時(shí)做好跟蹤回訪，8月中旬，由勞動(dòng)保障局組織人員，分別到青島、鄭州、天津務(wù)工集中地慰問我縣在外務(wù)工人員，每到一處，與務(wù)工人員一一見面，并進(jìn)行了集中座談，詳細(xì)了解了他們的工作、生活等切身利益問題，深入到車間、宿舍、食堂實(shí)地察看。并為**余名農(nóng)民工發(fā)放務(wù)工常識(shí)書籍4000余本，發(fā)放維權(quán)服務(wù)卡**余份，慰問品**余件。此外，加大勞動(dòng)保障執(zhí)法力度，努力規(guī)范用工行為，大力查處非法中介機(jī)構(gòu)和個(gè)人。目前，取締非法職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)8處，凈化了勞務(wù)市場(chǎng)。*

篇2：某勞務(wù)輸出公司網(wǎng)站管理規(guī)定

　　勞務(wù)輸出公司網(wǎng)站管理規(guī)定

　　為規(guī)范公司網(wǎng)站管理，特制定本規(guī)定。

　　一、公司網(wǎng)站由辦公室管理。

　　二、公司設(shè)網(wǎng)站專職管理員1名。負(fù)責(zé)企業(yè)文化、新聞動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、論壇等信息資料的管理、錄入與發(fā)布。任何人未經(jīng)允許，不得隨意發(fā)布信息或更改網(wǎng)站頁(yè)面、版式及內(nèi)容。

　　三、公司網(wǎng)站管理員對(duì)網(wǎng)站各欄目要及時(shí)更新，新聞動(dòng)態(tài)保證5日內(nèi)更新，其余欄目根據(jù)情況隨時(shí)更新。

　　四、網(wǎng)站論壇實(shí)行版主輪流值班制度。

　　1、論壇各版塊設(shè)版主1名。公司機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)公告版塊，徐波為版主;其他單位版塊，各單位負(fù)責(zé)人為版主。

　　2、版主負(fù)責(zé)組織人員搜集、整理本單位(包括業(yè)務(wù)合作方)新聞動(dòng)態(tài)、招工、內(nèi)部建設(shè)等相關(guān)信息報(bào)網(wǎng)站管理員;負(fù)責(zé)組織本單位員工積極發(fā)帖、跟帖，審查發(fā)帖內(nèi)容，及時(shí)刪除問題帖。各單位每月至少提報(bào)1篇新聞動(dòng)態(tài)，每發(fā)布1篇稿費(fèi)20元;完不成任務(wù)者，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款20元。

　　3、每周確定1名值班版主，負(fù)責(zé)監(jiān)督審查公司論壇發(fā)帖情況，每天晚9時(shí)前發(fā)帖對(duì)全天論壇運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，每周推薦好帖子3篇。

　　4、每月根據(jù)各值班版主履職情況，評(píng)選出1名優(yōu)秀版主，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　5、每月根據(jù)值班版主推薦的好帖，評(píng)選出精華帖3篇，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　6、各單位每日發(fā)帖最少數(shù)量為：辦公室、財(cái)務(wù)部2帖，駐青島港辦事處3帖，駐煙臺(tái)港辦事處、駐龍口港辦事處2帖，綜合業(yè)務(wù)部、駐蓬萊港辦事處、臨港特力公司1帖，歡迎多發(fā)。各單位負(fù)責(zé)人每天至少發(fā)帖1篇。沒有完成最低發(fā)帖任務(wù)的版主，每少1篇罰款10元。

　　7、陳萬(wàn)峰同志對(duì)版主履職情況進(jìn)行監(jiān)督考核，版主值班表由徐波同志確定并發(fā)布。

　　五、開設(shè)讀書專欄，交流讀書心得。根據(jù)讀書筆記、心得體會(huì)的數(shù)量和質(zhì)量，確定優(yōu)秀員工參加公司組織的讀書會(huì)。

　　六、開設(shè)業(yè)務(wù)研討專欄，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。根據(jù)業(yè)務(wù)研討中發(fā)帖數(shù)量和質(zhì)量，確定優(yōu)秀員工參加公司組織的業(yè)務(wù)研討會(huì)。

　　七、公司機(jī)關(guān)、各駐外辦事處每周召開一次例會(huì)，總結(jié)安排近期工作，組織集體學(xué)習(xí)。例會(huì)時(shí)間報(bào)辦公室備案，內(nèi)容在會(huì)后2小時(shí)內(nèi)報(bào)公司辦公室，由網(wǎng)站管理員發(fā)布到網(wǎng)上。

　　八、根據(jù)《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》，不得在公司網(wǎng)站論壇上發(fā)布違反國(guó)家法律規(guī)定、有損國(guó)家利益、*、淫穢、暴力以及其他違反國(guó)家法律、社會(huì)公德的信息;不得利用公司網(wǎng)站發(fā)布虛假信息或違反公司規(guī)定、影響公司形象、泄露公司機(jī)密的信息。公司網(wǎng)站管理員、值班版主一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)內(nèi)容的信息，必須立即刪除，刪除時(shí)間不能遲于信息發(fā)布后24小時(shí)，并將情況及時(shí)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。公司每位員工要隨時(shí)留意公司網(wǎng)站有無(wú)違規(guī)信息，如發(fā)現(xiàn)，及時(shí)通知公司網(wǎng)站管理員刪除。值班版主和網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)論壇內(nèi)容健康、安全，若不能按規(guī)定刪帖，公司視情況進(jìn)行處罰。對(duì)于一般違規(guī)人員，公司根據(jù)具體情況進(jìn)行處罰;對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)人員，涉及犯罪的，移交公安機(jī)關(guān)，依法追究其法律責(zé)任。

　　九、公司網(wǎng)站管理員要及時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)公司網(wǎng)站被病毒、黑客襲擊或網(wǎng)站運(yùn)行不正常時(shí)，應(yīng)及時(shí)和網(wǎng)站制作公司聯(lián)系并處理。

　　十、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，原《網(wǎng)站管理規(guī)定(暫行)》同時(shí)廢止。

篇3：勞務(wù)輸出公司干部人事考核辦法

　　勞務(wù)輸出公司干部人事考核暫行辦法

　　為加強(qiáng)公司干部管理工作，制定本辦法。

　　一、考核目的

　　1.激勵(lì)公司干部的工作熱情，為干部的選拔、配備、任免以及獎(jiǎng)懲提供依據(jù)，建立充滿活力的用人機(jī)制。

　　2.檢查公司干部的工作執(zhí)行情況，促進(jìn)干部改進(jìn)工作作風(fēng)， 提高自身素質(zhì)和干部管理工作水平。

　　3.建立常態(tài)化的干部工作反饋機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持公平、公正、公開的三原則，客觀、全面、準(zhǔn)確的了解公司干部的工作表現(xiàn)。

　　二、考核對(duì)象

　　公司各中層機(jī)構(gòu)班子及全體管理人員。

　　三、考核方式

　　每年下半年，公司組成考核組到各單位，采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談的辦法進(jìn)行考核。

　　1、述職：被考核人寫出述職報(bào)告，并向考核組匯報(bào)。

　　2、民主測(cè)評(píng)：公司統(tǒng)一定制A、B、C三種測(cè)評(píng)表。A表對(duì)中層機(jī)構(gòu)班子進(jìn)行測(cè)評(píng)，分為管理能力與工作效率、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況、開拓創(chuàng)新情況、工作業(yè)績(jī)情況、忠誠(chéng)度與執(zhí)行力五個(gè)方面，每個(gè)方面各占20分，總分100分。B表對(duì)中層機(jī)構(gòu)班子成員從德（25分）、能（30分）、勤（10分）、績(jī)（25分）、廉（10分）五個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng),總分100分。C表對(duì)全體管理人員從工作能力和任務(wù)完成情況、遵章守紀(jì)情況、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況、日常學(xué)習(xí)和發(fā)展?jié)摿Α⑺枷胗X悟和大局意識(shí)五個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，每個(gè)方面各占20分，總分100分。采取本單位員工無(wú)記名填寫，公司領(lǐng)導(dǎo)和其他單位負(fù)責(zé)人實(shí)名填寫的方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，考核組按照本單位員工票占50%，公司領(lǐng)導(dǎo)票占30%，其他單位負(fù)責(zé)人票占20%的比例，統(tǒng)計(jì)出被考核人和被考核單位的最后得分。

　　3、個(gè)別座談：考核組和每位員工分別座談，并將談話內(nèi)容真實(shí)記錄在案。

　　四、民主測(cè)評(píng)表和座談內(nèi)容由考核組帶回公司，考核組分別寫出書面考核意見。考核結(jié)果歸檔管理，作為人員使用的重要依據(jù)。

　　五、本辦法自公布之日起施行。