總裁職位說明書范文
職業(yè)名稱 總裁
文件編號(hào) GZSM-B01
編制 核準(zhǔn) 生效日期
一、基本資料
職務(wù)名稱 總裁 所屬部門 -- 直接上級(jí)職位 董事長(zhǎng)
定員人數(shù) 1人 轄員人數(shù) 2人 直接下級(jí)職位 副總裁
二、職位關(guān)系
可直接晉升的職位 董事長(zhǎng)
可晉升至此的職位 副總裁
可相互輪換的職位 --
三、工作說明
1.工作概要
組織實(shí)施董事會(huì)決議或執(zhí)行委員會(huì)決議;負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)工作。
2.工作內(nèi)容
類別 內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn)
1.全權(quán) (1)主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;
(2)組織實(shí)施公司年度投資計(jì)劃;
(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(4)擬定公司的規(guī)章制度;
(5)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會(huì)做出的各項(xiàng)工作決定;
(6)向董事會(huì)提請(qǐng)副總裁人選;聘任或解聘各部門經(jīng)理及以下人員;
(7)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。 (1)是否嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》規(guī)定行使職權(quán);
(2)所屬各部門的工作效率。
2.承辦 (1)根據(jù)董事會(huì)的安排，管理公司業(yè)務(wù)。
(2)組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(3)董事會(huì)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。 公司績(jī)效水平。
3.報(bào)審后承辦
4.配合
5.其他 (1)協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，使之有效地開展工作;
(2)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。 公司績(jī)效水平。
四、任職資格
1.學(xué)歷要求
最低學(xué)歷要求 專業(yè)要求
碩士 經(jīng)濟(jì)、管理類
2.培訓(xùn)要求
培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)期限
(1)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理課程培訓(xùn);
(2)投資業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理培訓(xùn)。
3.工作經(jīng)驗(yàn)要求
(1)具備5年以上企業(yè)管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(2)從事過高層管理工作，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較高的管理水平。
4.個(gè)性特征要求
(1)具有良好的人際關(guān)系能力，善于與人溝通;
(2)具有敏銳的頭腦和良好的判斷力;
(3)意志堅(jiān)定，有很強(qiáng)的自信心;
(4)善于平衡各種利益關(guān)系;
(5)有較強(qiáng)的決策能力;
(6)為人正直，誠實(shí)，有信用，具有較強(qiáng)的責(zé)任感。
5.其他要求
篇2：安管部經(jīng)理職位說明書
安管部經(jīng)理職位說明書
第一部分：基本信息職位編號(hào)：
職位名稱：經(jīng)理所屬部門：安管部職等職級(jí)
直接上級(jí):物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級(jí):安管部隊(duì)長(zhǎng)編寫日期
第二部分：工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作；編寫、修改部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材；檢查督導(dǎo)部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的落實(shí)情況。
第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡(jiǎn)明扼要）
主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)
制度建設(shè)各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;
治安管理合理設(shè)置崗位，檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況，做好“五防”工作的布署落實(shí);
培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實(shí)施;
消防管理督導(dǎo)檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況，完善各種消防管理制度，制定消防應(yīng)急預(yù)案;
公共秩序與派出所緊密聯(lián)系，維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;
團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織部門文化活動(dòng)，人員的班后管理，增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;
成本管理做好部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，合理控制成本;
停車場(chǎng)管理檢查、督導(dǎo)車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實(shí)情況，外來車輛的管理工作無交通安全事故;
其他完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)百分百完成;
第四部分：工作關(guān)系
對(duì)內(nèi)合作部門：公司所屬各部門
對(duì)外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分：任職資格
教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?
技能技巧：安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康
性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢；管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強(qiáng)其它：無
第六部分：工作條件及個(gè)人發(fā)展
工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度：較強(qiáng)
向上職位：物業(yè)經(jīng)理平行職位：向下職位：隊(duì)長(zhǎng)
制表人：部門審核：行政中心審批：
篇3：安管部隊(duì)長(zhǎng)職位說明書
安管部隊(duì)長(zhǎng)職位說明書
第一部分：基本信息職位編號(hào)：
職位名稱：隊(duì)長(zhǎng)所屬部門：安管部職等職級(jí)：
直接上級(jí)：安管部經(jīng)理直接下級(jí)：安管領(lǐng)班編寫日期：
第二部分：工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用配合經(jīng)理做好本部門的日常管理工作，參與部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材的編寫修改； 檢查督導(dǎo)部門領(lǐng)班（隊(duì)員）的工作質(zhì)量，并及時(shí)提出整改措施； 檢查工作培訓(xùn)計(jì)劃，工作目標(biāo)的落實(shí)情況。
第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡(jiǎn)明扼要）
主要職責(zé)職責(zé)描述建議考核指標(biāo)
制度建設(shè)參與各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督；
治安管理檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況及領(lǐng)班（隊(duì)員）的工作質(zhì)量；做好“五防”工作的布署落實(shí)；
培訓(xùn)工作編寫制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，及編寫培訓(xùn)教案；
消防管理檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況，編寫各種消防管理制度及教案，組織消防培訓(xùn)；
公共秩序維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)一般性的各種違規(guī)情況；
團(tuán)隊(duì)建設(shè)宿舍的日常管理，擬定部門文化活動(dòng)，增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力；
停車場(chǎng)管理檢查、督導(dǎo)車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、消防器材、車輛安全管理工作的落實(shí)情況無交通安全事故；
其他完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)百分百完成；
第四部分：工作關(guān)系
對(duì)內(nèi)合作部門：公司所屬各部門
對(duì)外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分：任職資格
教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?/p>
技能技巧：安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康
性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢，管理、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)其它：無
第六部分：工作條件及個(gè)人發(fā)展
工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度：偏強(qiáng)
向上職位：經(jīng)理平行職位：向下職位：領(lǐng)班
制表人：部門審核：行政中心審批：