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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施作業(yè)規(guī)程(五)

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  物業(yè)社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施作業(yè)規(guī)程(五)

  1.0目的

  規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施工作,引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群體文體活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)、和睦鄰里關(guān)系,增強(qiáng)管理公司與住戶的有效溝通,推動(dòng)小區(qū)的物業(yè)管理。

  2.0適用范圍

  適用于管理公司所屬各管理處開展的文體活動(dòng)組織實(shí)施工作。

  3.0職責(zé)

  3.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審判社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。

  3.2 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)制定社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃并組織、監(jiān)控、實(shí)施。

  3.3 客服部主管負(fù)責(zé)具體實(shí)施社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃。

  3.4 客服部文化管理員負(fù)責(zé)依照本規(guī)程具體開展社區(qū)文體活動(dòng)。

  4.0程序要點(diǎn)

  4.1 社區(qū)文體活動(dòng)意向調(diào)查

  4.1.1 客服部管理員應(yīng)于每年的6月及12月分別向住戶做一次文體活動(dòng)意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果,報(bào)客服部主管。

  4.1.2文體活動(dòng)意向調(diào)查可采取以下方式進(jìn)行

  a)電話采訪;

  b)投遞文體活動(dòng)調(diào)查;

  c)預(yù)約采訪。

  4.1.3文體活動(dòng)意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照《住戶意見征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行。

  4.2社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定

  4.2.1客服主管根據(jù)文化管理員所開展的每半年一次的居民活動(dòng)意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文體活動(dòng)設(shè)施情況,于每年的6月30日及12月30日前制定出社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案。

  4.2.2該計(jì)劃與實(shí)施方案鷲包括以下幾方面:

  a)舉辦文體活動(dòng)目的;

  b)開展文體活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式;

  c)需要配置的文體活動(dòng)設(shè)施的裝備、配備情況:

  d)開展文體活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;

  e)開展文體活動(dòng)的組織及實(shí)施方案。

  4.2.3以上文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)報(bào)管理處經(jīng)理通過審核后匯入管理處半年度、年度工作計(jì)劃。報(bào)公司總經(jīng)理審批。

  4.3社區(qū)文體活動(dòng)開展與組織要領(lǐng)

  4.3.1客服部主管根據(jù)審批過的文體活動(dòng)計(jì)劃于每次活動(dòng)前半個(gè)月制定出一個(gè)詳細(xì)活動(dòng)組織方案及相關(guān)物品采購計(jì)劃,呈報(bào)管理處經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批

  4.3.2管理處經(jīng)理應(yīng)召集各部門主管討論文體活動(dòng)組織方案的可行性、獎(jiǎng)品設(shè)置情況及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。

  4.3.3管理處經(jīng)理還應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議,落實(shí)文體活動(dòng)組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會(huì)議、文藝演出活動(dòng)的主持人會(huì)議等。

  4.3.4客服部文化管理員應(yīng)提前一個(gè)星期舉辦文體活動(dòng)以海報(bào)形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對(duì)于重要文體活動(dòng)應(yīng)做到每家每戶均應(yīng)通知到。

  4.3.5客服部主管提前一個(gè)星期做好以下準(zhǔn)備工作:

  a)文體活動(dòng)場(chǎng)地準(zhǔn)備;

  b)獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備;

  c)組織人員分工準(zhǔn)備;

  d)活動(dòng)場(chǎng)地的所需設(shè)備的準(zhǔn)備。

  4.3.6管理處經(jīng)理于每次活動(dòng)舉辦前2-3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文體活動(dòng)組織工作無漏項(xiàng)。

  4.3.7文體活動(dòng)舉辦當(dāng)天管理處人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行布置及相關(guān)工作安排。

  4.3.8在整個(gè)文體活動(dòng)組織與進(jìn)行過程中,管理處必須親自抓各項(xiàng)工作,確保組織工作質(zhì)量。

  4.4社區(qū)文體活動(dòng)注意事項(xiàng)

  4.4.1舉辦各類文體活動(dòng)必須選定有經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)能力強(qiáng)的主持人。

  4.4.2社區(qū)文體活動(dòng)舉辦時(shí)間一般安排在周六、日或重大節(jié)日來臨前兩天。

  4.4.3保安部主管應(yīng)制定詳細(xì)的人流組織與疏散方案,并親臨前現(xiàn)場(chǎng)具體落實(shí)。

  4.4.4機(jī)電維修部主管應(yīng)確保活動(dòng)場(chǎng)地的設(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。

  4.4.5開展文體活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。

  4.4.6文體活動(dòng)結(jié)束時(shí)間一般在晚上10:00以前停止,以不影響小區(qū)居民正常休息為原則。

  4.4.7社區(qū)內(nèi)舉辦的文體活動(dòng)應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法。有益于住戶身心健康。

  4.5社區(qū)文體活動(dòng)總結(jié)

  4.5.1客服部主管應(yīng)在每次文體活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好本次文體活動(dòng)的總結(jié)工作,找出存在的缺點(diǎn)與不足之處,并填寫《社區(qū)文化活動(dòng)檢查與處理記錄》及《社會(huì)文化活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》。

  4.5.2以上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告及相關(guān)記錄表格3應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理處經(jīng)理,作為對(duì)客服部主管及文化管理員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。

  4.5.3客服部文化管理員應(yīng)將每次社區(qū)文體活動(dòng)的相關(guān)資料及記錄分類歸檔,由主管審核后在本部門保存3年。

  5.0記錄

  5.1 《社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃申請(qǐng)表》

  5.2 《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》

  5.3 《社區(qū)活動(dòng)檢查與處理記錄表》

  6.0相關(guān)支持文件

  《住戶意見征集,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

  社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃申請(qǐng)表

  NO:

  活動(dòng)名稱

  開展時(shí)間 舉辦地點(diǎn)

  活動(dòng)計(jì)劃

  申報(bào)人:

  管理處意見

  經(jīng)理簽名:

  公司審批意見

  社區(qū)文化活動(dòng)登記表

  年 月  日     NO:

  活動(dòng)名稱 活動(dòng)地點(diǎn) 舉辦時(shí)間

  組織人員 規(guī)  模

  設(shè)施設(shè)備情況 參加人員

  具體活動(dòng)安排

  活動(dòng)總結(jié):

  制表:    審批:

  社區(qū)文化活動(dòng)檢查與處理記錄表

  NO:

  活動(dòng)名稱 活動(dòng)地點(diǎn) 組織人員

  活動(dòng)準(zhǔn)

  備情況

  相關(guān)部門

  配合情況

  人員組織

  情況

  設(shè)施設(shè)備

  配置情況

  活動(dòng)效果

  存在問題

  處理結(jié)果

  制表:   審核:

篇2:新世界物業(yè)社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施操作規(guī)定

  新世界物業(yè)社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施操作規(guī)定

  1.目的

  規(guī)范社區(qū)文化活動(dòng)組織實(shí)施工作,引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群眾文化活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)、和睦鄰里關(guān)系,增強(qiáng)管理公司各住戶的有效溝通,推動(dòng)小區(qū)的物業(yè)管理。

  2.適用范圍

  適用于物業(yè)管理公司所屬各物業(yè)服務(wù)中心開展的文體活動(dòng)組織實(shí)施工作。

  3.職責(zé)

  3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。

  3.2物業(yè)部負(fù)責(zé)制定社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃、組織、監(jiān)控、實(shí)施。

  3.3客服主任負(fù)責(zé)具體實(shí)施社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃。

  3.4客服主任助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)定具體開展社區(qū)文化活動(dòng)。

  4.程序要點(diǎn)

  4.1社區(qū)文體活動(dòng)意向調(diào)查。

  4.2客服主任助理應(yīng)于每年的6月及12月份分別向住戶做一次文化活動(dòng)意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果,報(bào)客服組主任。

  4.3文化活動(dòng)意向調(diào)查可采取以下方式進(jìn)行:

  4.3.1電話采訪;

  4.3.2投遞文化活動(dòng)調(diào)查表;

  4.3.3預(yù)約采訪。

  4.4社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案制定。

  4.4.1客服組主任根據(jù)客服主任助理所開展的每半年一次的居民活動(dòng)意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文化活動(dòng)設(shè)施情況,于每年的1月1日前制定出全年社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案。

  4.4.2該計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:

  4.4.2.1舉辦文化活動(dòng)的目的;

  4.4.2.2開展文化活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式;

  4.4.2.3需要配置的文化活動(dòng)設(shè)施的裝備、配備情況;

  4.4.2.4開展文化活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;

  4.4.2.5開展文化活動(dòng)的組織及實(shí)施方案。

  4.5以上文化活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)報(bào)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理通過審核后匯入物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理審批。

  4.6社區(qū)文化活動(dòng)開展與組織要領(lǐng)。

  4.6.1客服組主任根據(jù)審批過的文化活動(dòng)計(jì)劃于每次活動(dòng)前一個(gè)月制定一個(gè)詳細(xì)活動(dòng)組織方案及相關(guān)物品采購計(jì)劃,呈報(bào)物業(yè)部經(jīng)理。

  4.6.2物業(yè)部經(jīng)理應(yīng)召集各部門主任討論文化活動(dòng)組織方案的可行性、獎(jiǎng)品設(shè)置情況及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況,確認(rèn)后報(bào)公司總經(jīng)理。

  4.6.3物業(yè)部經(jīng)理還應(yīng)提前十天召開有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議,落實(shí)文體活動(dòng)組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會(huì)議、文藝演出活動(dòng)的主持人會(huì)議等。

  4.6.4客服主任助理應(yīng)提前一個(gè)星期將舉辦文體活動(dòng)通知以海報(bào)形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對(duì)于重要文體活動(dòng)應(yīng)做到每家每戶均通知到。

  4.7客服組主任提前一星期做好以下準(zhǔn)備工作:

  4.7.1文化活動(dòng)場(chǎng)地準(zhǔn)備;

  4.7.2獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備;

  4.7.3組織人員分工準(zhǔn)備;

  4.7.4活動(dòng)場(chǎng)地所需設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備。

  4.7.5物業(yè)部經(jīng)理于每次活動(dòng)舉辦前2-3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文體活動(dòng)組織工作無漏項(xiàng)。

  4.7.6文化活動(dòng)舉辦當(dāng)天物業(yè)服務(wù)中心人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置及相關(guān)工作安排。

  4.7.7在整個(gè)文化活動(dòng)組織與進(jìn)行過程中,物業(yè)部經(jīng)理必須親自抓各項(xiàng)工作,確保組織工作質(zhì)量。

  4.8社區(qū)文化活動(dòng)注意事項(xiàng)。

  4.8.1舉辦各類文化活動(dòng)必須有經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)能力強(qiáng)的主持人。

  4.8.2社區(qū)文化活動(dòng)舉辦時(shí)間一般安排在周六、周日或重大節(jié)日來臨前2天。

  4.8.3保安大隊(duì)主任制定詳細(xì)的人流組織與疏散方案,并親臨現(xiàn)場(chǎng)具體落實(shí)。

  4.8.4工程組主任應(yīng)確保活動(dòng)場(chǎng)地的設(shè)施、設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。

  4.8.5開展文化活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。

  4.8.6文化活動(dòng)結(jié)束時(shí)間一般在晚上22:00以前,以不影響小區(qū)居民正常休息為原則。

  4.8.7社區(qū)內(nèi)舉辦的各項(xiàng)文化活動(dòng)應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法,有益于住戶身心健康。

  4.9社區(qū)文化活動(dòng)總結(jié)。

  4.9.1客服組主任應(yīng)在每次文體活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好本次活動(dòng)的總結(jié)工作,找出存在的缺點(diǎn)不足之處,并由主任助理填寫《社區(qū)文化活動(dòng)檢查與處理記錄》及《社區(qū)文化活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》。

  4.9.2每次活動(dòng)所照射的照片,應(yīng)加以妥善保管,放置于

資料室里。照片的底片,應(yīng)用袋裝好,標(biāo)明日期、數(shù)量、地點(diǎn)等標(biāo)識(shí),以防備用。

  5.以上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告及相關(guān)記錄表格及時(shí)上報(bào)物業(yè)部經(jīng)理,作為對(duì)客服組主任及客服主任助理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。

  6.客服主任助理將每次社區(qū)文化活動(dòng)的相關(guān)資料及記錄分類歸檔,由主任審核后在本部門保存3年。

篇3:管理處社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

  管理處社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

  1.0目的

  規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施工作,引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群體文體活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)、和睦鄰里關(guān)系,增強(qiáng)管理公司與住戶的有效溝通,推動(dòng)小區(qū)的物業(yè)管理。

  2.0適用范圍

  適用于管理公司所屬各管理處開展的文體活動(dòng)組織實(shí)施工作。

  3.0職責(zé)

  3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審判社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。

  3.2管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)制定社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃并組織、監(jiān)控、實(shí)施。

  3.3公共事務(wù)部主管負(fù)責(zé)具體實(shí)施社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃。

  3.4公共事務(wù)部文化管理員負(fù)責(zé)依照本規(guī)程具體開展社區(qū)文體活動(dòng)。

  4.0程序要點(diǎn)

  4.1社區(qū)文體活動(dòng)意向調(diào)查

  4.1.1公共事務(wù)部管理員應(yīng)于每年的6月及12月分別向住戶做一次文體活動(dòng)意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果,報(bào)公共事務(wù)部主管。

  4.1.2文體活動(dòng)意向調(diào)查可采取以下方式進(jìn)行

  a)電話采訪;

  b)投遞文體活動(dòng)調(diào)查;

  c)預(yù)約采訪。

  4.1.3文體活動(dòng)意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照《住戶意見征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行。

  4.2社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定

  4.2.1公共事務(wù)主管根據(jù)文化管理員所開展的每半年一次的居民活動(dòng)意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文體活動(dòng)設(shè)施情況,于每年的6月30日及12月30日前制定出社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案。

  4.2.2該計(jì)劃與實(shí)施方案鷲包括以下幾方面:

  a)舉辦文體活動(dòng)目的;

  b)開展文體活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式;

  c)需要配置的文體活動(dòng)設(shè)施的裝備、配備情況:

  d)開展文體活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;

  e)開展文體活動(dòng)的組織及實(shí)施方案。

  4.2.3以上文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)報(bào)管理處經(jīng)理通過審核后匯入管理處半年度、年度工作計(jì)劃。報(bào)公司總經(jīng)理審批。

  4.2.4

  4.3社區(qū)文體活動(dòng)開展與組織要領(lǐng)

  4.3.1公共事務(wù)部主管根據(jù)審批過的文體活動(dòng)計(jì)劃于每次活動(dòng)前半個(gè)月制定出一個(gè)詳細(xì)活動(dòng)組織方案及相關(guān)物品采購計(jì)劃,呈報(bào)管理處經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批

  4.3.2管理處經(jīng)理應(yīng)召集各部門主管討論文體活動(dòng)組織方案的可行性、獎(jiǎng)品設(shè)置情況及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。

  4.3.3管理處經(jīng)理還應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議,落實(shí)文體活動(dòng)組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會(huì)議、文藝演出活動(dòng)的主持人會(huì)議等。

  4.3.4公共事務(wù)部文化管理員應(yīng)提前一個(gè)星期舉辦文體活動(dòng)以海報(bào)形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對(duì)于重要文體活動(dòng)應(yīng)做到每家每戶均應(yīng)通知到。

  4.3.5公共事務(wù)部主管提前一個(gè)星期做好以下準(zhǔn)備工作:

  a)文體活動(dòng)場(chǎng)地準(zhǔn)備;

  b)獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備;

  c)組織人員分工準(zhǔn)備;

  d)活動(dòng)場(chǎng)地的所需設(shè)備的準(zhǔn)備。

  4.3.6管理處經(jīng)理于每次活動(dòng)舉辦前2-3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文體活動(dòng)組織工作無漏項(xiàng)。

  4.3.7文體活動(dòng)舉辦當(dāng)天管理處人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行布置及相關(guān)工作安排。

  4.3.8在整個(gè)文體活動(dòng)組織與進(jìn)行過程中,管理處必須親自抓各項(xiàng)工作,確保組織工作質(zhì)量。

  4.4社區(qū)文體活動(dòng)注意事項(xiàng)

  4.4.1舉辦各類文體活動(dòng)必須選定有經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)能力強(qiáng)的主持人。

  4.4.2社區(qū)文體活動(dòng)舉辦時(shí)間一般安排在周六、日或重大節(jié)日來臨前兩天。

  4.4.3保安部主管應(yīng)制定詳細(xì)的人流組織與疏散方案,并親臨前現(xiàn)場(chǎng)具體落實(shí)。

  4.4.4機(jī)電維修部主管應(yīng)確保活動(dòng)場(chǎng)地的設(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。

  4.4.5開展文體活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。

  4.4.6文體活動(dòng)結(jié)束時(shí)間一般在晚上10:00以前停止,以不影響小區(qū)居民正常休息為原則。

  4.4.7社區(qū)內(nèi)舉辦的文體活動(dòng)應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法。有益于住戶身心健康。

  4.5社區(qū)文體活動(dòng)總結(jié)

  4.5.1公共事務(wù)部主管應(yīng)在每次文體活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好本次文體活動(dòng)的總結(jié)工作,找出存在的缺點(diǎn)與不足之處,并填寫《社區(qū)文化活動(dòng)檢查與處理記錄》及《社會(huì)文化活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》。

  4.5.2以上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告及相關(guān)記錄表格3應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理處經(jīng)理,作為對(duì)公共事務(wù)部主管及文化管理員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。

  4.5.3公共事務(wù)部文化管理員應(yīng)將每次社區(qū)文體活動(dòng)的相關(guān)資料及記錄分類歸檔,由主管審核后在本部門保存3年。

  5.0記錄

  5.1《社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃申請(qǐng)表》

  5.2《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》

  5.3《社區(qū)活動(dòng)檢查與處理記錄表》

  6.0相關(guān)支持文件

  《住戶意見征集,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

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