JK物業(yè)公司工程助理崗位職責(zé)

　　1 在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)維修組的各項(xiàng)工作。

　　2 負(fù)責(zé)組織開展所管轄區(qū)域內(nèi)房屋、工程設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理。

　　3 負(fù)責(zé)制定房屋、設(shè)施設(shè)備管理制度、設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、住戶裝修管理制度等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　4 負(fù)責(zé)組織編寫、審核年度、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、資金計(jì)劃、材料計(jì)劃和設(shè)備維保計(jì)劃。

　　5 負(fù)責(zé)制定維修組的培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);提高并保持本部門員工的總體業(yè)務(wù)水平。

　　6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)維修組工作，定期對員工進(jìn)行考核。

　　7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間、員工間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利開展，及時(shí)處理住戶的投訴意見，定期或不定期巡視所管轄園區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或交相關(guān)部門處理。

　　8 負(fù)責(zé)審核業(yè)主的室內(nèi)裝修方案以及門面戶外廣告牌的制作安裝。

　　9 負(fù)責(zé)編制、審核工程整改、有償維修服務(wù)、維修及時(shí)率、業(yè)主滿意率、設(shè)備完好率、公用水電氣費(fèi)等月度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其分析。

　　10 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量的管理。

　　11 配合信息中心的房屋及設(shè)施設(shè)備維修(含外委維修)的定價(jià)、簽證工作。

　　12 配合信息中心對接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收及社會職能部門和集團(tuán)公司職能部門的協(xié)調(diào)。

　　13 負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收與管理，建立詳細(xì)的設(shè)施、設(shè)備臺賬，進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)識。

　　14 制定應(yīng)急方案，保障水、電、氣、電梯滿足使用要求。 15 制定切實(shí)可行的節(jié)能措施，減少水、電、油及維修材料的消耗，降低管理成本。

　　16 歸口管理技術(shù)文件及資料，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集、整理、完善、建檔及管理。

　　17 完成上級交辦的其他工作。

篇2：項(xiàng)目管理處工程助理崗位工作職責(zé)

　　項(xiàng)目管理處工程助理崗位職責(zé)

　　1、在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)維修組的各項(xiàng)工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織開展所管轄區(qū)域內(nèi)房屋、工程設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理。

　　3、負(fù)責(zé)制定房屋、設(shè)施設(shè)備管理制度、設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、住戶裝修管理制度等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫、審核年度、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、資金計(jì)劃、材料計(jì)劃和設(shè)備維保計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)制定維修組的培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；提高并保持本部門員工的總體業(yè)務(wù)水平。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)維修組工作，定期對員工進(jìn)行考核。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間、員工間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利開展，及時(shí)處理住戶的投訴意見，定期或不定期巡所管轄園區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或交相關(guān)部門處理。

　　8、負(fù)責(zé)審核業(yè)主的室內(nèi)裝修方案以及門面戶外廣告牌的制作安裝。

　　9、負(fù)責(zé)編制、審核工程整改、有償維修服務(wù)、維修及時(shí)率、業(yè)主滿意率、設(shè)備完好率、公用水電氣費(fèi)等月度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其分析。

　　10、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量的管理。

　　11、配合信息中心的房屋及設(shè)施設(shè)備維修（含外委維修）的定價(jià)、簽證工作。

　　12、配合信息中心對接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收及社職能部門和集團(tuán)公司職能部門的協(xié)調(diào)。

　　13、負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收與管理，建立詳細(xì)的設(shè)施、設(shè)備臺賬，進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)識。

　　14、制定應(yīng)急方案，保障水、電、氣、電梯滿足使用要求。

　　15、制定切實(shí)可行的節(jié)能措施，減少水、電、油及維修材料的消耗，降低管理成本。

　　16、歸口管理技術(shù)文件及資料，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集、整理、完善、建檔及管理。

　　17、完成上級交辦的其他工作。