電子工業(yè)公司生產(chǎn)管理手冊(cè):廠(chǎng)規(guī)之培訓(xùn)制度

　　第三章 廠(chǎng)規(guī)(生產(chǎn)部)

　　一、培訓(xùn)制度

　　培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范

　　1.明確人力資源需求，確保人力組合適合公司發(fā)展。

　　2.權(quán)責(zé)：

　　部門(mén)培訓(xùn)需求的申請(qǐng);

　　部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施;

　　部門(mén)人員技術(shù)技能的鑒定與考核;

　　協(xié)助公司培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

　　廠(chǎng)辦負(fù)責(zé)：

　　人力資源的評(píng)估及其要求制定;

　　公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定及其組織實(shí)施和考核;

　　部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施狀況的追蹤;

　　培訓(xùn)人員檔案的建立;

　　人員資格的鑒定(證件的屬實(shí)性)。

　　3、內(nèi)容

　　3.1 培訓(xùn)的種類(lèi)及定義、內(nèi)容。

　　3.1.1 按組織方式分：

　　A.工廠(chǎng)培訓(xùn)：由廠(chǎng)辦依據(jù)公司要求和各部門(mén)培訓(xùn)需求組織的培訓(xùn)。

　　B.部門(mén)培訓(xùn)：各部門(mén)自行組織的培訓(xùn)。

　　C.委托培訓(xùn)：委托公司外人員進(jìn)行的培訓(xùn)。

　　3.1.2 依時(shí)限、內(nèi)容分：

　　A.職前培訓(xùn)：

　　a.廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)等企業(yè)文化。

　　b.必備的知識(shí)和技能，具體見(jiàn)“崗位知識(shí)技能需求表”，僅限普工。

　　B.在職培訓(xùn)：

　　a.公司產(chǎn)品知識(shí)及其技能。

　　b.管理知識(shí)。

　　c.公司專(zhuān)案執(zhí)行內(nèi)容。

　　3.2 培訓(xùn)計(jì)劃以“月培訓(xùn)計(jì)劃”的形式體現(xiàn)。

　　3.2.1 工廠(chǎng)培訓(xùn)之“月培訓(xùn)計(jì)劃”由廠(chǎng)辦根據(jù)公司要求及各部門(mén)培訓(xùn)需求制定，由廠(chǎng)長(zhǎng)(含)

　　以上人員批準(zhǔn)實(shí)施。

　　A.各部門(mén)于每月二十八日前制定下月培訓(xùn)需求用“培訓(xùn)需求表”形式交廠(chǎng)辦。

　　3.2.1 部門(mén)培訓(xùn)之“月培訓(xùn)計(jì)劃”由各部門(mén)部長(zhǎng)依實(shí)際需要制定實(shí)施，同時(shí)交一份至廠(chǎng)辦

　　備案追蹤。

　　3.3 培訓(xùn)實(shí)施

　　3.3.1 工廠(chǎng)培訓(xùn)。

　　A.由廠(chǎng)辦依“月培訓(xùn)計(jì)劃”組織實(shí)施。

　　B.必須有“會(huì)議/培訓(xùn)考勤表”和“上課管制表”記錄實(shí)際情況。

　　C.專(zhuān)題結(jié)束時(shí)必須進(jìn)行書(shū)面考核。

　　D.培訓(xùn)項(xiàng)目及考核狀況記錄于“人員培訓(xùn)記錄表”。

　　3.3.2 部門(mén)培訓(xùn)。

　　A.由各部門(mén)依“月培訓(xùn)計(jì)劃”實(shí)施。

　　B.定期進(jìn)行書(shū)面考核，考核試卷及狀況交廠(chǎng)辦建檔備案。

　　C.廠(chǎng)辦將考核狀況記錄于“人員培訓(xùn)記錄表”。

　　D.廠(chǎng)辦督導(dǎo)各部門(mén)培訓(xùn)的實(shí)施。

　　3.3.3 委托培訓(xùn)：

　　A.由廠(chǎng)辦依公司要求及各部門(mén)需求填制“委托培訓(xùn)申請(qǐng)書(shū)”，經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)(含)

　　以上人員批準(zhǔn)后廠(chǎng)辦聯(lián)絡(luò)實(shí)施。

　　B.參訓(xùn)人員回公司一周內(nèi)提交“學(xué)習(xí)心得”給廠(chǎng)辦。

　　C.參訓(xùn)人員將相關(guān)證明或證書(shū)復(fù)印至廠(chǎng)辦建檔備案。

　　D.廠(chǎng)辦將有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容記錄于“人員培訓(xùn)記錄表”。

　　3.4 資格鑒定。

　　3.4.1 廠(chǎng)辦依“崗位知識(shí)技能要求表”進(jìn)行招募聘用人員的資格鑒定。

　　3.4.2 特殊崗位人員除由廠(chǎng)辦鑒定外，還需該技能工程師進(jìn)行技能考核，并填報(bào)“技能

　　考核申報(bào)表”交廠(chǎng)辦。

　　3.4.3 職前培訓(xùn)合格者，由廠(chǎng)辦發(fā)給“上崗實(shí)習(xí)證”后方安排上崗實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期為一個(gè)

　　月，實(shí)習(xí)合格后發(fā)給“上崗證”。

　　A.廠(chǎng)辦發(fā)給相關(guān)部門(mén)人員“實(shí)習(xí)考核表”，由相關(guān)部門(mén)人員執(zhí)行考核后交回廠(chǎng)辦。

　　B.實(shí)習(xí)不合格將予辭退處理。

　　3.4.4 換崗、調(diào)崗資格鑒定依3.4.1及3.4.2執(zhí)行,符合者由廠(chǎng)辦于“上崗證”上登錄。

篇2：物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度總則

　　物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度總則

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《華能萊蕪電廠(chǎng)安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。

　　第二條凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的部門(mén)和個(gè)人，必須遵守本制度。

　　第三條安全生產(chǎn)貫穿于設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、維修、改造的全過(guò)程，必須貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，堅(jiān)持以各部室為中心，實(shí)行屬地化管理，堅(jiān)持"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"、"誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則。

　　第四條各部門(mén)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)。

　　第五條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門(mén)主任對(duì)管轄區(qū)域負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

　　第六條各部門(mén)所屬的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

　　第七條各部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促每個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問(wèn)題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。

　　第八條各部門(mén)應(yīng)采取各種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　第九條公司鼓勵(lì)和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　第十條公司對(duì)在提高安全生產(chǎn)管理水平、改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的部室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十一條公司各部門(mén)是本公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理部門(mén)，依照廠(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和基本制度的規(guī)定，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施管理。

　　第十二條本制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。

篇3：物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度建立

　　物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度的建立

　　第十三條本安全生產(chǎn)管理制度的建立是結(jié)合武漢綠島物業(yè)管理有限公司的特點(diǎn)，以確保安全生產(chǎn)體系具有可操作性。各部門(mén)日常安全生產(chǎn)工作除按安全生產(chǎn)制度運(yùn)行外還必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、廠(chǎng)部、行業(yè)及地方性安全生產(chǎn)法規(guī)。

　　第十四條公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的分管副總經(jīng)理和分管各部門(mén)主任為副組長(zhǎng)，成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的"安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組"，下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)辦公室，配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的專(zhuān)（兼）職管理人員，對(duì)公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和檢查。