電子工業(yè)公司生產(chǎn)管理手冊(cè):規(guī)章制度
第二章 公司規(guī)章制度
一、招聘程序
1、招聘原則：
公司以任人唯賢為原則，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要招聘具有相應(yīng)文化水平，身體健康
政歷清楚的各類人員。
員工原則上必須通過(guò)三個(gè)月的試用期，公司將根據(jù)員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)酌情延
長(zhǎng)或縮短試用期。試用期滿，考核符合錄用條件者，可與公司簽定一年的勞動(dòng)合同，
一年期滿后，可續(xù)簽勞動(dòng)合同。
本公司不招聘在職員工之親屬(指直系和旁系關(guān)系)如有隱瞞，一經(jīng)查出，一并
解雇，公司不作任何補(bǔ)償。
2.應(yīng)聘程序：
(1)應(yīng)聘員工必須攜帶本人身份證、學(xué)歷證、相片三張到人事部見工，經(jīng)審核符合條件者，發(fā)給相應(yīng)考卷。
(2)考試合格者，可領(lǐng)取入廠登記表。應(yīng)聘員工按表中要求詳細(xì)填寫，經(jīng)人事部初試后到相關(guān)招員部門面試。
(3)部門面試合格經(jīng)人事部批準(zhǔn)后，再辦理有關(guān)進(jìn)廠手續(xù)，并繳納押金50元。(試
用期滿后歸還押金)
(4)人事部給新員工發(fā)放廠證、員工手冊(cè)。
(5)在人事部辦好有關(guān)手續(xù)后到總務(wù)部辦理住宿手續(xù)和飯卡。
二、離廠手續(xù)
1.辭職
員工辭職，按國(guó)家勞動(dòng)管理有關(guān)條例執(zhí)行。
(1)試用工提前七天以書面報(bào)告向所在部門提出申請(qǐng)，部門根據(jù)生產(chǎn)、工作交接等情況，批準(zhǔn)同意后，方能離職，否則作自動(dòng)離職處理，扣發(fā)當(dāng)月工資和押金。
(2)正式員工原則上須提前半個(gè)月以書面報(bào)告向所在部門提出申請(qǐng)，經(jīng)同意解除合同后，辦清有關(guān)移交手續(xù)，方能辭職。
(3)辭工人員需寫申請(qǐng)報(bào)主管處，經(jīng)批準(zhǔn)后到生產(chǎn)辦公室領(lǐng)取《辭工人員調(diào)查表》，二天后上交才給予《辭工書》。
2.辭退：部門根據(jù)員工表現(xiàn)、工作能力等原因作出辭退處理書面通知員，自通知起三
天內(nèi)辦完離廠手續(xù)，辭退辦理有如下規(guī)定：
(1) 員工因不能適應(yīng)本工種崗位要求，也不宜改調(diào)其他工種而補(bǔ)辭退者，可按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資，并發(fā)還合同保證金。
(2) 員工因病或因工負(fù)傷，不能堅(jiān)持工作者，持有本公司醫(yī)務(wù)室轉(zhuǎn)診單和東莞市區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明而離退者，可按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資，并發(fā)還合同保證金，補(bǔ)發(fā)一個(gè)月檔案工資。
(3)凡屬違反公司規(guī)章制度，屢教不改，性質(zhì)惡劣而被辭退者，按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資，不退合同保證金。
3.開除
凡因觸犯刑律或嚴(yán)重違反公司制度，經(jīng)人事部核實(shí)后予以開除，不發(fā)當(dāng)月工資，不退還合同保證金;對(duì)于造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，應(yīng)追究經(jīng)濟(jì)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
4.離職手續(xù)辦理規(guī)定
(1)員工脫離公司必須交還公司所屬財(cái)物，到各相關(guān)部門辦理如下手續(xù)后，可辦理離職工資結(jié)算。
本部門(車間)：辦理工作移交手續(xù)，交還工具、工鞋、鞋柜、勞保用品等。
總務(wù)部：設(shè)備倉(cāng)---交回工作服等
膳食科---結(jié)算膳食、退還飯卡
宿 管---結(jié)算房補(bǔ)、退還住宿證
本部門(生產(chǎn)辦)：退回工帽、上崗合格證、結(jié)算工資
人事部：交回廠證、員工手冊(cè)等
(2)不辦理手續(xù)或手續(xù)未辦清而離走的，不予計(jì)發(fā)工資，不發(fā)還押金。
(3)辭工的員工在拿到辭工表(即以辭工表上“最后到職時(shí)間”一欄為準(zhǔn))二天內(nèi)到
人事部辦理手續(xù)(星期六、星期日除外)，超過(guò)時(shí)間，不予辦理，此員工作自動(dòng)離職處理。
(4)領(lǐng)取辭工工資的員工必須在人事部規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取，如有特殊情況需提前向人事
部提出，超過(guò)一天以上時(shí)間未來(lái)領(lǐng)取者，將其工資退回財(cái)務(wù)部，辭工者作自動(dòng)離職處理。
(5)辭工工資由其本人領(lǐng)取，不得讓人代領(lǐng)。(除染上重病，并有廠醫(yī)的證明，需急時(shí)
回家治療者，可以讓人代領(lǐng)，但需有本人的代領(lǐng)條。)
(6)辭工員工無(wú)任何獎(jiǎng)分。
三、食、宿規(guī)定
在公司食堂就餐人員需知：
(一)因工作特殊，不定飯卡者，需于月底(26號(hào)前)寫好申請(qǐng)并上報(bào)。
(二)在飯?zhí)镁筒?，?yīng)排隊(duì)，不得插隊(duì)、推擠、喧嘩、敲打餐具。
(三)剩余飯菜不得隨處亂倒，餐畢需把餐具按類輕放。
(四)節(jié)約每顆糧食，不得隨意浪費(fèi)。
為了加強(qiáng)員工宿舍的管理，確保員工生命、財(cái)產(chǎn)的安全，創(chuàng)造一個(gè)良好的休息環(huán)境，凡入住公司宿舍的員工，必須遵守以下規(guī)定：
(一)正確辦理入住手續(xù)
1.員工憑廠證到總務(wù)部宿管處理辦理住宿證，根據(jù)住宿證對(duì)號(hào)入住，一人一鋪，不得
兩人同睡，違者扣5-10分;私換床位和不服從宿管安排者，扣10分;屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重者，取消住房資格。
2.私自更改宿舍內(nèi)床號(hào)和以采取欺騙行為辦理住宿者，取消住房資格。
3.住宿證遺失的，必須馬上到宿管處掛失補(bǔ)辦;無(wú)住宿證的，一經(jīng)查出，扣5分。
4.嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或涂改住宿證，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消住房資格。
(二)愛(ài)護(hù)宿舍設(shè)施
1.愛(ài)護(hù)宿舍的有關(guān)水、電、沖涼房、門、窗、鐵床等設(shè)施，若予損壞，扣當(dāng)事人5-10
分;若無(wú)人承認(rèn)，扣該室員工每人2-5分。
2.除發(fā)生火情、火災(zāi)外，其他任何時(shí)候不得動(dòng)用宿舍樓的消防設(shè)施和器材，違者扣10
分，并以《消防安全管理處罰條例》予以罰款。
3.每幢宿舍的電源總閘和水池總閘不得私自開關(guān)，違者扣10-20分。
(三)愛(ài)護(hù)環(huán)境及宿舍衛(wèi)生
1.講究衛(wèi)生，時(shí)刻保持房間之整潔，不得倒水于走廊和樓梯上。在指定地方晾曬衣物
時(shí)，必須擰干(以衣服不成直線式往下滴水為標(biāo)準(zhǔn))，違者扣5分。
2.沖涼房?jī)?nèi)嚴(yán)禁大小便，違者扣20分。
3.宿舍樓供應(yīng)熱水僅限宿舍沖涼用，嚴(yán)禁作其他用途，違者扣5-10分，屢次違者，
取消住房資格。
4.嚴(yán)禁在宿舍墻上亂涂亂畫、踢腳印，違者扣5分。
5.往樓下吐口水、瓜子殼、花生殼、扔垃圾袋、果皮紙屑的，倒水的，取消住房資格。
6.嚴(yán)禁員工打飯菜進(jìn)宿舍，違者扣5-10分。
(四)防火、防盜，杜絕各種不利隱患的發(fā)生
1.嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品(包括各種兇器、腐蝕品、易燃易爆物等)和各種淫穢物品進(jìn)入宿
舍，違者沒(méi)收并扣當(dāng)事人10-20分，且取消住房資格。
2.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元(或扣10分);私上宿舍樓頂者，予以辭退。
3.禁止在電線、電風(fēng)扇上拉接任何物件，違者扣5-10分。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自接電源、
裝插座、燒煤油爐和各種明火器具，違者扣10分，并沒(méi)收所有用具，情節(jié)嚴(yán)重的，取消住房資格。
4.嚴(yán)禁坐在陽(yáng)臺(tái)、過(guò)道欄墻上，或在欄墻上放置任何物件，違者扣5-10分，屢次違
反或情節(jié)嚴(yán)重者，取消住房資格，如因墜物傷人者，后果自負(fù)。
5.嚴(yán)禁員工爬窗越房進(jìn)房間和向樓下、窗外、圍墻外扔?xùn)|西，如有違反者，按偷盜論
處。
6.偷盜或未經(jīng)允許動(dòng)用他人物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣當(dāng)事者10-20分，并視情節(jié)輕重，予
以開除或辭退，或交公安機(jī)關(guān)處理。
7.員工上班或宿舍內(nèi)無(wú)人時(shí)，門、窗、水、電必須關(guān)掉，未經(jīng)宿管允許不得私配鎖匙，
違者扣5分，并追究其責(zé)任。
8.宿舍內(nèi)酗酒鬧事者，予以辭退;打架、斗毆者，給予開除。
9.宿舍內(nèi)賭博、同居者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣當(dāng)事者10-20分，取消住房資格并視其情節(jié)輕
重，予以辭退或交公安機(jī)關(guān)處理。
10.辭工人員按時(shí)離廠，并出示放行條;辭退人員必須當(dāng)日離開，違者罰款50-100
元，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。
11.保安及有關(guān)人員查房時(shí)，在住人員必須配合出示相關(guān)證件，如無(wú)故不開門或無(wú)
理取鬧者，扣5-10分，態(tài)度惡劣者，立即趕出宿舍，并取消住房資格。
12.嚴(yán)禁私自留外來(lái)人員，違者扣10分，情節(jié)嚴(yán)重者，取消住房資格。
(五)、定時(shí)作息，注意儀容儀表。
1.宿舍區(qū)內(nèi)儀容不整者(除房間內(nèi)，其他場(chǎng)所不得赤裸上身，穿內(nèi)褲出宿舍)，扣2-
5分，屢教不改者，取消住房資格。
2.男女竄房時(shí)間不得超過(guò)21：30分，違者扣5-10分，晚上回宿舍不得超過(guò)0：00(加
班視情況延后)，違者扣5-10分。
3.晚上11：30定時(shí)關(guān)燈休息(車間加班視情況而推遲)，熄燈后，不得東走西竄，大
吵大鬧和唱歌跳舞，違者扣5-10分，屢教不改者，取消住房資格。
(六)、逾期不交超水費(fèi)者，每超過(guò)一天扣5分，情節(jié)嚴(yán)重者，作取消住房資格處理。
(七)、對(duì)違紀(jì)行為知情不報(bào)者，有意包庇隱瞞者給予重罰，凡取消住房資格者，公司一律不計(jì)
房補(bǔ)。
(八)、需在外租房人員，寫申請(qǐng)至本部辦公室(生產(chǎn)辦公室)審批，交由宿管辦理外住手續(xù)，
于每月工資中給予50元房補(bǔ)。
四、工資制度
(一)發(fā)薪方式與薪金調(diào)整
為保證員工能有合理的收入，調(diào)動(dòng)其工作積極性，提高工作效率，制定工資制度如下：
本公司采用崗位技能工資制，每月發(fā)放一次，發(fā)放日期在次月的15號(hào)左右。
每份工資由基本工資、加班工資、保底工資、獎(jiǎng)罰工資、其他增補(bǔ)、其他扣除共六部分構(gòu)成。
(1)基本工資=工資級(jí)*工資份額
(2)浮動(dòng)系數(shù)：各部門根據(jù)個(gè)人的工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)確定浮動(dòng)系數(shù)，意在短期內(nèi)起激勵(lì)和處罰作用。
(3)加班工資：經(jīng)部門主管確認(rèn)當(dāng)月工時(shí)后扣除188個(gè)小時(shí)，其余都為加班：
1)試用期員工的加班工資按1.8元/小時(shí)計(jì)算。
2)工資級(jí)別 1.6以下人員,加班工資按工資級(jí)*2.5元/小時(shí)計(jì)算。
3)工資級(jí) 1.6以上(包括1.6)人員，加班工資一律按4.0元/小時(shí)計(jì)算。
4)有薪節(jié)假日加班：指元旦一天、“五一”一天、國(guó)慶二天加班照原標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資;春節(jié)(初一、初二、初三)三天期間加倍計(jì)算加班工資。
5)連續(xù)加班到深夜12點(diǎn)鐘以后的時(shí)間加倍計(jì)算加班工資。
6)對(duì)直接生產(chǎn)、服務(wù)人員(無(wú)職等人員)增加工齡工資級(jí)，凡在本公司服務(wù)滿1、2、
3、5、7、9......年者,其工齡級(jí)依次增加0. 1級(jí)。
(4)、獎(jiǎng)罰工資：為鼓勵(lì)員工出滿勤，更好地促進(jìn)生產(chǎn)，公司特設(shè)立了以百
分制為標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰工資。分值按公司每月工資份額確定，每分在4.5元左右。
1)員工上班達(dá)全勤，即當(dāng)月總工時(shí)達(dá)188小時(shí)者，當(dāng)月可得5分全勤獎(jiǎng)。
2)根據(jù)員工工作表現(xiàn)，按公司或部門獎(jiǎng)勵(lì)條例給予獎(jiǎng)罰分。
(5)、其它增補(bǔ)：
1)甲餐人員每月補(bǔ)貼50元，伙食費(fèi)扣150元(試用期不扣伙食費(fèi))，乙餐人員每月補(bǔ)貼30元。
2)特殊工種保健津貼：凡屬特殊工種，出于保健需要，可由部門申請(qǐng)人事部核實(shí)，送經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給。
3)夜班人員，夜班補(bǔ)助為工資級(jí)在3.0(含)以上的符合夜班補(bǔ)助條件的人員工資浮系調(diào)整為1.05，工資級(jí)在3.0以下的人員夜班補(bǔ)助為0.2元/小時(shí)。
(6)、其它扣除(考勤扣罰、病、事假、工傷假及其他休假的工資計(jì)算)
(7)、制作工資報(bào)表的注意事項(xiàng)：
1)工資級(jí)在2.0~4.0以下的員工每次調(diào)薪幅度應(yīng)控制在5%左右，工資級(jí)在2.0~4.0的員工半年內(nèi)至多提薪一次。
2)工資級(jí)在2.0以下的員工三個(gè)月內(nèi)至多提薪一次;工資級(jí)在2.0~4.0的員工半年內(nèi)至多提薪一次。提薪申報(bào)表內(nèi)須注明上次提薪時(shí)間。
3)每月提薪人數(shù)應(yīng)控制在本部門總?cè)藬?shù)的3%以內(nèi)。
4)員工某月表現(xiàn)優(yōu)秀，可考慮適當(dāng)上調(diào)該員工當(dāng)月工資系數(shù)，不輕意提薪。普通員工的浮系控制在1.05左右。
5)本科(不含本科)文憑以下人員的試用期須滿三個(gè)月;本科文憑以上人員原則上仍為三個(gè)月試用期;特別優(yōu)秀的可提前結(jié)束試用。
6)提薪只有在申請(qǐng)表經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可作入工資表中。
附：《管理人員(工人)轉(zhuǎn)正及定級(jí)、提薪申報(bào)審批流程》
管理人員轉(zhuǎn)正及定級(jí)、提薪申報(bào)審批流程：
1、申報(bào)人試用期滿、培訓(xùn)、考核合格
2、填寫培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正及定級(jí)、提薪申報(bào)表
〈〈員工培訓(xùn)一覽表〉〉 (培訓(xùn)老師)
〈〈員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表〉〉 (部門主管或部長(zhǎng))
〈〈述職報(bào)告〉〉 (申報(bào)本人)
〈〈定級(jí)、提薪申報(bào)表〉〉 用于確定申報(bào)人員工資級(jí)數(shù) (部門主管或部長(zhǎng))
〈〈晉級(jí)、升等申報(bào)表〉〉 用于確定申報(bào)人員職等 (部門主管或部長(zhǎng))
〈〈職務(wù)/職位變更、晉升審批表〉〉 用于確定申報(bào)人員職務(wù)/職位
(部門主管或部長(zhǎng))
3、審批 (相關(guān)部門部長(zhǎng)、廠長(zhǎng))
4、審批 (人事部)
接收、整理、初審 (勞資科)
審查、考核轉(zhuǎn)正 (培訓(xùn)科)
審批轉(zhuǎn)正及定級(jí)、提薪有關(guān)申報(bào)表 (人事部 部長(zhǎng))
5、核算工資 (勞資科)
6、將相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)記入電腦檔案及原始報(bào)表存檔 (勞資科)
工人轉(zhuǎn)正及定級(jí)、提薪申報(bào)審批流程：
1、申報(bào)人試用期滿、培訓(xùn)、考核合格
2、填寫培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正及定級(jí)、提薪申報(bào)表
《員工培訓(xùn)一覽表》 (培訓(xùn)老師)
《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》 (部門主管或部長(zhǎng))
《定級(jí)、提薪申報(bào)表》 (部門主管或部長(zhǎng))
3、審批 (相關(guān)部門部長(zhǎng)、廠長(zhǎng))
4、審批 (人事部)
接收、整理、初審 (勞資科)
審查、考核轉(zhuǎn)正 (培訓(xùn)科)
審批轉(zhuǎn)正及定級(jí)、提薪有關(guān)報(bào)表 (人事部 部長(zhǎng))
5、核算工資 (勞資科)
6、將相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)記入電腦檔案及原始報(bào)表存檔 (勞資科)
為保證全廠員工能在每月15日前領(lǐng)取工資，對(duì)各部門上交工資原始報(bào)表的時(shí)間做如下規(guī)定：要求各部門在每月的6號(hào)以前上交工資原始報(bào)表到人事部。
原始表中職等工資或工資級(jí)不用填寫，如有變化，需填寫提薪、定級(jí)申報(bào)表，否則職等工資或工資級(jí)仍按上月上報(bào)計(jì)算。
不能按時(shí)上交工資原始報(bào)表的部門，工資遲發(fā)后果自負(fù)。
希各部門領(lǐng)導(dǎo)加以重視此項(xiàng)工作的完成，以配合人事部按時(shí)做好每月工資表的任務(wù)。
工資保密制度
每月工資一般在十五日左右發(fā)放。發(fā)放工資時(shí)，需簽名并當(dāng)面點(diǎn)清，有疑問(wèn)或有出入者應(yīng)向內(nèi)勤人員查詢，有錯(cuò)漏者將會(huì)在下月工資中及時(shí)糾正并補(bǔ)發(fā)，但不得隨意散布不滿情緒或無(wú)理取鬧，在此規(guī)定如下：
1、工資條作為工資憑據(jù)，如工資計(jì)核有錯(cuò)漏可憑此條到內(nèi)勤人員處核查，嚴(yán)禁查詢他人工資。工資發(fā)放確認(rèn)后自行保管或撕毀，如隨處亂丟，人事部撿獲一張工資條將從下月工資中扣罰當(dāng)事人10分。
2、工資發(fā)放時(shí)所有員工不得相互打聽、相互宣揚(yáng)或向外界傳播公司及部門內(nèi)有關(guān)工資情況及相應(yīng)制度、條例。凡有打聽工資或泄漏工資者，雙方均扣罰當(dāng)月工資并作違紀(jì)辭退處理。
3、凡與工資有關(guān)之工作人員，如各級(jí)管理人員、內(nèi)勤員等嚴(yán)守公司保密制度，所有工資資料必須妥善保管，除本部部長(zhǎng)以外不得讓任何人查詢本部工資情況。內(nèi)勤員之間嚴(yán)禁交叉?zhèn)鏖喒べY，隨意透露工資機(jī)密，均扣罰當(dāng)月工資并作違紀(jì)辭退處理。
4、對(duì)謠言惑眾，從個(gè)人狹隘利益出發(fā)，煽動(dòng)別人之不滿情緒，對(duì)公司正常生產(chǎn)造成影響者，將追究其責(zé)任，并承擔(dān)一切后果，如被發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者，將會(huì)受到辭退直至開除的處理。凡舉報(bào)者，將給予5-10分的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、考勤制度
考勤是為了培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)，加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，提高工作效率的一種管理手段。
1.考勤由各部門內(nèi)勤科或內(nèi)勤員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，每月底上報(bào)人事部，并按相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。
2.懲罰
(1)遲到、早退處理
當(dāng)月第一次遲到或早退5分鐘扣2分，第二次扣5分，三次以上每次扣10分，當(dāng)月遲到或早退的時(shí)間累計(jì)超過(guò)2小時(shí)再作一天曠工處理(扣25分)。
(2)曠工處理
遲到或早退時(shí)間1小時(shí)以上2小時(shí)以下作曠工半天處理扣15分，2小時(shí)以上作曠工一天處理扣25分，曠工二天后扣50分，連續(xù)曠工滿三天作自動(dòng)離職處理。試用工曠工達(dá)二天作自動(dòng)離職處理。
(3)病假處理：
員工經(jīng)同意休病假的工資計(jì)算，凡請(qǐng)病假員工第一天扣3分，第二天起每天扣1分;
(4)事假處理：
員工經(jīng)同意休事假的工資計(jì)算：凡請(qǐng)事假員工第一天扣10分，第二天起每天扣3分。
(5)工傷處理：
員工因工受傷，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)人事部審核，在規(guī)定期限內(nèi)(休息時(shí)間根據(jù)公司醫(yī)務(wù)室、醫(yī)院證明加人事部審批意見)發(fā)給崗位工資。
(6)請(qǐng)假規(guī)定：
凡請(qǐng)假員工需寫請(qǐng)假條報(bào)組長(zhǎng)(助拉)、拉長(zhǎng)處，三天內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)，三天以上七天以下需由部長(zhǎng)審批，請(qǐng)假條留一聯(lián)于生產(chǎn)辦公室。
3、考勤打卡制度
(1)全廠員工實(shí)行打(刷)卡制度：規(guī)定上班時(shí)間前20分鐘開始打(刷)卡。
(2)實(shí)行一人一卡制，上班一律不準(zhǔn)代人打卡或委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)兩人各扣10分。
(3)工卡如有遺失，要及時(shí)報(bào)告部門主管，補(bǔ)卡(刷卡)則要人事部簽字才能生效。
(4)員工請(qǐng)假，工卡一律由部門主管在工卡上注明請(qǐng)假，否則一律按曠工處理。(生產(chǎn)員工實(shí)行《作業(yè)成績(jī)表》考核，在表上記錄當(dāng)天工時(shí)，由助拉、組長(zhǎng)(含)以上管理人員完成)
(5)工卡一律放在工卡架上，不能隨身帶走，違者每次扣2分。
(6)不準(zhǔn)打連卡(指剛打完下班接著打上班卡)違者每次扣1分。
(7)如因工作特殊無(wú)須打卡，部門主管簽名生效。
(8)如卡機(jī)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致打卡模糊不清，要在當(dāng)日找部門主管簽卡，否則按曠工處理。
4、簽卡(《作業(yè)成績(jī)表》記錄工時(shí))規(guī)定：
要求在當(dāng)天下班后準(zhǔn)確打上工時(shí)，停拉超過(guò)半小時(shí)開始不計(jì)工時(shí)。該表應(yīng)掛于各工位正前方的(拉線上)。
篇2：第二醫(yī)院安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度
第二醫(yī)院安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度
一、為有效的防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故的責(zé)任，確保醫(yī)院患者、職工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任追究的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本制度。
二、醫(yī)院范圍內(nèi)負(fù)有安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的個(gè)人和部門，因未履行或未完全履行各自的職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療、生產(chǎn)、設(shè)備、交通、火災(zāi)、盜竊、傷亡等安全責(zé)任事故的，均應(yīng)按本制度追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三、醫(yī)院安全管理委員會(huì)為本制度的實(shí)施監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
四、各科室負(fù)責(zé)人是本科室安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員為直接責(zé)任人。
五、事故處理分工：
1、醫(yī)院安全管理委員會(huì)下設(shè)醫(yī)院安全管理小組負(fù)責(zé)組織有關(guān)科室進(jìn)行發(fā)生事故后的調(diào)查處理，對(duì)事故全面分析，總結(jié)教訓(xùn)，提出處理方案；
2、若某科室事故發(fā)生后，要積極采取措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向醫(yī)院安全管理委員會(huì)下設(shè)醫(yī)院安全管理小組和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并及時(shí)處理；
3、某科室發(fā)生安全責(zé)任事故后，本科室負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)事故的善后處理，配合有關(guān)部門調(diào)查；
4、發(fā)生人員傷害事故，本科室要及時(shí)采取措施，積極穩(wěn)妥處置，積極搶救；
5、各科室發(fā)生人員傷害事故后，事故科室要上報(bào)人事科在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向市人力資源和社會(huì)保障局申請(qǐng)工傷認(rèn)定，主動(dòng)配合調(diào)查，報(bào)送相關(guān)材料。
六、全院廣大職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，造成以下安全責(zé)任事故的，由當(dāng)事直接責(zé)任人承擔(dān)造成損失一定比例的賠償責(zé)任，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員按其責(zé)任大小和直接損失給予一定比例的處罰；
1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、違規(guī)操作或自行其事的；
2、不接受主管部門和領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督，不聽合理意見，強(qiáng)制違章作業(yè)的；
3、對(duì)可能造成重大安全事故的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的；
4、對(duì)安全生產(chǎn)工作馬虎草率，麻痹大意的；
5、對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的；
6、重點(diǎn)部位沒(méi)有安全防范設(shè)施，安全防范措施不力的；
7、喝酒上崗、擅離崗位或工作漫不經(jīng)心的。
七、對(duì)發(fā)生死亡事故的，除對(duì)事故科室進(jìn)行相應(yīng)罰款，責(zé)令制定整改措施外，還將對(duì)應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人，或其他相關(guān)責(zé)任人員，按其情節(jié)輕重分別給予不同層次的行政處分，按其責(zé)任大小處以相應(yīng)的罰款。
八、對(duì)事故隱患不采取措施，致使發(fā)生重特大事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，除追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任以外，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的刑事責(zé)任。
篇3：公司生產(chǎn)管理管理制度范本5
公司生產(chǎn)管理管理制度范本5
第一章 總則
第一條 目的：
為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)的良好氛為，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)本公司的發(fā)展，特制訂本制度。
第二條 適用范圍：
本制度適用于公司沖壓車間、裝配一車間、裝配二車間、模具組。
第二章 生產(chǎn)車間管理
第三條 著裝管理：
1. 本公司員工凡是上班時(shí)間進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)必須穿工作服，佩戴工作證，工作證佩戴在左胸前適當(dāng)位置處。
2. 本公司員工凡是上班時(shí)間不得穿拖鞋、涼拖鞋、不穿背心、打赤膊、短褲、超短裙、吊帶衫進(jìn)入生產(chǎn)車間。
3. 員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過(guò)耳，不得理光頭，染異色發(fā);女職員不濃妝艷抹，金銀或其他飾物
的佩戴應(yīng)得當(dāng)。
第四條 勞動(dòng)紀(jì)律十不準(zhǔn)：
1)不準(zhǔn)上班時(shí)間遲到、早退、代人打卡、曠工。
2)不準(zhǔn)上班時(shí)間聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗、干私活 。
3) 不準(zhǔn)上班時(shí)間看報(bào)紙、雜志、小說(shuō)等相關(guān)書籍。
4)不準(zhǔn)在上班時(shí)間接受探訪及車間接聽私人電話。
5)不準(zhǔn)帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍。
6)不準(zhǔn)在上班前飲酒或酒后不得進(jìn)入車間，更不準(zhǔn)酒后無(wú)理取鬧。
7)不準(zhǔn)在禁煙區(qū)吸煙。
8)不準(zhǔn)散播謠言、造謠聲勢(shì)污辱同事。
9)不準(zhǔn)講粗話、臟話或頂撞上司，必須禮貌待人，文明用語(yǔ)。同事之間要和睦相處，互相團(tuán)結(jié)、幫助。
10)不準(zhǔn)攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間。
第五條 現(xiàn)場(chǎng)管理
1.操作人員每日下班時(shí)必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
2.車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放，做到整齊有序。
3.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
4.在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。
5.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
6.邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)或指定容器存放。
第六條 質(zhì)量管理
1.各車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2.對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，教育操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序，下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)、預(yù)防措施不制定不放過(guò)。(三檢：自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)
4.各車間主任要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
5.各車間要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
第七條 安全生產(chǎn)管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2.操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護(hù)作用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
3.經(jīng)常開展安全教育，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
4.貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
5.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
第八條 設(shè)備管理
1.各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。
2.堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即：日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。
3.堅(jiān)持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。
4.設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
第三章 員工考核.
第九條 考核的目的:
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對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)五個(gè)方面。其中：
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1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
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3. 能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。 -
> 績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
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5.現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)考核：
1)生產(chǎn)車間地面衛(wèi)生是否維持干凈。
2)物料擺放是否放在規(guī)定區(qū)域及物料擺放是否放得整齊，生產(chǎn)工具是否放置在工具箱內(nèi)，作業(yè)臺(tái)面是否雜亂無(wú)章。
3)物料狀態(tài)是否標(biāo)識(shí)完善(合格、不合格、待處理、待加工、待電鍍)或(名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品狀態(tài))。
4)車間設(shè)備是否清潔，無(wú)油垢，無(wú)雜物和銹
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以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員，車間主任直接給予10元/次，生產(chǎn)部門主管應(yīng) 對(duì)各車間進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)6S巡視、監(jiān)督、教導(dǎo)、培訓(xùn)等工作，如車間主管或生產(chǎn)部門主管因監(jiān)督不到位造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的將負(fù)連帶責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的作降級(jí)或直接開除處理。